Эгерде мен Нобель сыйлыгын Жан Тиролго берсем, мен аны анын репутациянын оюн-теориялык анализи үчүн бермекмин же жок дегенде аны формулировкага кошмокмун. Менин оюмча, бул моделди сынап көрүү кыйын болсо да, биздин интуиция моделге жакшы дал келген учур. Бул текшерүү жана бурмалоо кыйын же мүмкүн болбогон бир катар моделдерден. Бирок идея мага абдан сонун көрүнөт.
Нобел сыйлыгынын
Сыйлыкты берүүнүн жүйөсү ар кандай экономикалык кырдаалды талдоо катары жалпы тең салмактуулуктун бирдиктүү концепциясынан биротоло чегинүү болуп саналат.
Мен бул бөлмөдө экономисттерден кечирим сурайм, мен жалпы тең салмактуулук теориясынын негиздерин 20 мүнөттүн ичинде эл арасында айтып берем.
1950
Экономикалык система катуу мыйзамдарга (физикалык реалдуулук сыяктуу – Ньютондун мыйзамдары) баш ийет деген көз караш басымдуулук кылат. Бул кандайдыр бир жалпы чатырдын астында бардык илимди бириктирүү ыкмасынын салтанаты болду. Бул чатыр кандай көрүнөт?
Базар бар. Белгилүү сандагы (n) үй чарбалары, товарларды керектөөчүлөр, рынок алар үчүн иштегендер (товарлар керектелет). Ал эми бул рыноктун субъекттеринин (товарларды чыгаруучу) белгилүү бир саны (J). Ар бир өндүрүүчүнүн пайдасы кандайдыр бир жол менен керектөөчүлөрдүн ортосунда бөлүштүрүлөт.
1,2...л продукция бар. Товар - бул керектелүүчү нерсе. Эгерде физикалык жактан продукт бирдей болсо, бирок ар кайсы убакта же мейкиндиктин ар кайсы чекиттеринде керектелсе, анда булар ансыз деле ар башка товарлар.
Белгилүү бир пунктта керектөө учурундагы товарлар. Тактап айтканда, продукт узак мөөнөттүү пайдалануу мүмкүн эмес. (Машиналар эмес, тескерисинче, тамак-аш, ал тургай, бардык тамак-аш эмес).
Бул биз өндүрүш пландарынын бир космос RL бар дегенди билдирет. L-өлчөмдүү мейкиндик, анын ар бир вектору төмөнкүчө чечмеленет. Терс сандар турган координаттарды алып, өндүрүштүн “кара кутусуна” салып, ошол эле вектордун оң компоненттерин чыгарабыз.
Мисалы, (2,-1,3) экинчи продуктунун 1 бирдигинен бир эле учурда биринчинин 2 бирдигин жана үчүнчүнүн үч бирдигин жасай алабыз дегенди билдирет. Эгерде бул вектор өндүрүш мүмкүнчүлүктөрүнүн жыйындысына таандык болсо.
Y1, Y2… YJ RL ичиндеги топтомдор. Ар бир өндүрүш "кара куту" болуп саналат.
Баалар (p1, p2… pL)… алар эмне кылат? Алар шыптан кулап түшүшөт.
Сиз компаниянын менеджерисиз. Фирма – бул ишке ашырыла турган өндүрүш пландарынын жыйындысы. Эгер сиз ушундай сигнал алган болсоңуз, эмне кылуу керек - (p1, p2... pL)?
Классикалык экономика сиз үчүн бул баалар боюнча алгылыктуу болгон бардык pV векторлорун баалоону талап кылат.
Жана биз pV максималдуу, бул жерде V Yjден. Бул Pj(p) деп аталат.
Баалар сизге түшүп жатат, сизге айтышат, баалар ушундай болоруна шексиз ишенишиңиз керек. Бул "баа алуу жүрүм-туруму" деп аталат.
“Баалардан” сигнал алып, ар бир фирма P1(p), P2(p)… PJ(p) чыгарышты. Аларга эмне болуп жатат? Сол жарым, керектөөчүлөр, алардын ар биринин баштапкы ресурстары w1(р), w2…wJ(р) жана δ11, δ12...δ1J фирмаларындагы пайданын үлүшү бар, алар оң тарапта түзүлөт.
Баштапкы w аз болушу мүмкүн, бирок чоң үлүштөр болушу мүмкүн, бул учурда оюнчу чоң бюджет менен башталат.
Керектөөчүнүн да артыкчылыктары бар א. Алар алдын ала аныкталган жана өзгөрүлгүс. Артыкчылыктар ага RLден каалаган векторлорду, анын көз карашы боюнча, "сапаты" боюнча бири-бири менен салыштырууга мүмкүндүк берет. Өзүңдү толук түшүнүү. Сиз бананды эч качан жеп көргөн эмессиз (мен аны 10 жашымда сынап көргөм), бирок сиз аны кантип жактыраарыңызды билесиз. Абдан күчтүү маалыматтык божомол.
Керектөөчү өзүнүн баштапкы акциясынын баасын баалайт жана пайданын үлүштөрүн дайындайт:
Керектөөчү да алган баасына шексиз ишенет жана кирешесин баалайт. Андан кийин ал аны коротуп, каржылык мүмкүнчүлүктөрүнүн чегине жете баштайт.
Керектөөчү өзүнүн каалоолорун максимум кылат. Пайдалуу функция. Кайсы xi ага көбүрөөк пайда алып келет? Рационалдуу жүрүм-турумдун парадигмасы.
Толук децентрализация жургузулуп жатат. Сиз үчүн баалар асмандан түшүп жатат. Бул баалар боюнча, бардык фирмалар максималдуу киреше алышат. Бардык керектөөчүлөр өз эсептерин алышат жана алар менен каалаганын жасашат, колдо болгон товарларга, жеткиликтүү баада каалаганын (пайдалуу функцияны максималдуу түрдө) жумшашат. Оптимизацияланган Xi(р) пайда болот.
Андан ары баалар тец салмактуу, р*, эгерде чарбалык органдардын бардык чечимдери бири-бирине шайкеш келсе, деп айтылат. макулдашылган деген эмнени билдирет?
Не болду? Баштапкы запастар, ар бир компания өзүнүн өндүрүш планын кошкон:
Бул бизде бар. Бул керектөөчүлөр сураганга барабар болушу керек:
Эгерде бул теңчилик ишке ашса, баалар p* тең салмактуулук деп аталат. Канча товар болсо, ошончо теңдеме бар.
Бул 1880-жыл Ал кеңири жайылтылып, 79 жыл бою математиктер менен экономисттер мындай тең салмактуулук векторунун бар экендигинин далилин издеп келишкен. Бул абдан татаал топологияга түшүп, 1941-жылга чейин далилденген эмес. . 1951-жылы тең салмактуулуктун бар экендиги жөнүндөгү теорема толугу менен далилденген.
Бирок акырындык менен бул модель экономикалык ой жүгүртүүнүн тарыхынын классына кирди.
Сиз бардык жолду өзүңүз басып, эскирген моделдерди изилдешиңиз керек. Эмне үчүн алар иштебей калганын талдап көргүлө. Каршылыктар так кайда болгон? Ошондо сизде тажрыйба, жакшы тарыхый экскурсия болот.
Экономиканын тарыхы жогорудагы моделди ийне-жибине чейин изилдеши керек, анткени бардык заманбап рынок моделдери ушул жерден өсүп чыгат.
каршылыктар
1. Бардык продуктылар өтө абстракттуу түрдө сүрөттөлөт. Бул товарларды жана узакка пайдаланылуучу товарларды керектеенун структурасы эсепке алынбайт.
2. Ар бир өндүрүш, компания "кара куту". Бул так аксиоматикалык түрдө сүрөттөлгөн. Векторлордун жыйындысы кабыл алынат жана алгылыктуу деп жарыяланды.
3. «Базардын көрүнбөгөн колу», баалар чегинен түшүп жатат.
4. Фирмалар пайданы акылсыздык менен максимум көбөйтөт П.
5. Тең салмактуулукка жетүү механизми. (Бул жерде кандайдыр бир физик күлүп баштайт: аны кантип "сыйлоо" керек?). Анын уникалдуулугун жана туруктуулугун кантип далилдесе болот (жок дегенде).
6. Моделдин бурмаланбашы.
Фальсификация. Менин моделим бар, ошого ылайык жашоодо баланча сценарийлер болушу мүмкүн эмес деп айтам. Бул адамдар жасай алышат, бирок бул адамдар эч качан жасашпайт, анткени менин моделим ал класста тең салмактуулуктун болушу мүмкүн эмес экенине кепилдик берет. Эгерде сиз карама-каршы мисал келтирсеңиз, мен айтам - бул колдонуунун чеги, менин моделим бул жерде тигил же бул себептерден улам аксап турат. Муну жалпы тең салмактуулук теориясы менен жасоо мүмкүн эмес жана мына ушундан улам.
Анткени... Экономикалык системанын тең салмактуулуктан тышкаркы жүрүм-турумун эмне аныктайт? Кээ бир "р" үчүн? Сунуштан ашыкча суроо-талапты куруу мүмкүн.
Биз бааны шыптан түшүрүп, кайсы товарлардын тартыш болуп, кайсынысы көп болорун так билебиз. Бул вектор жөнүндө (1970-ж. теоремасы) так айта алабыз, эгерде тривиалдык касиеттер аткарылса, анда бул өзгөчө функция ашыкча суроо-талаптын функциясы боло турган экономикалык системаны курууга (баштапкы маалыматтарды көрсөтүү) ар дайым мүмкүн болот. Ар кандай көрсөтүлгөн баалар боюнча, ашыкча вектордун дал ушул мааниси чыгарылат. Жалпы тең салмактуулук моделин колдонуу менен ар кандай акылга сыярлык байкалуучу жүрүм-турумду окшоштурууга болот. Ошентип, бул модель жасалма эмес. Ал ар кандай жүрүм-турумду алдын ала алат, бул анын практикалык маанисин азайтат.
Эки жерде жалпы тең салмактуулук модели ачык түрдө ишин улантат. Өлкөлөрдүн макроэкономикасын бириктирүүнүн жогорку деңгээлинде эсептелген жалпы тең салмактуулук моделдери бар. Бул жаман болушу мүмкүн, бирок алар ушундай деп ойлошот.
Экинчиден, өндүрүш бөлүгү өзгөрөт, ал эми керектөөчү бөлүгү дээрлик ошол эле бойдон калууда абдан жакшы кичинекей спецификациясы бар. Бул монополисттик атаандаштыктын моделдери. "Кара кутунун" ордуна өндүрүш кандай иштээри жөнүндө формула пайда болот, ал эми "рыноктун көзгө көрүнбөгөн колу" дегендин ордуна ар бир фирманын кандайдыр бир монополиялык бийлиги бар экени көрүнөт. Дүйнөлүк рыноктун негизги бөлүгү монополист.
Белгилей кетчү нерсе, экономикага карата катуу дооматтар коюлган: "Модель эртең эмне болорун алдын ала айтышы керек" жана "Эгерде кырдаал начар болсо, эмне кылуу керек". Бул суроолор жалпы тең салмактуулук теориясынын алкагында таптакыр маанисиз. Теорема бар (биринчи жыргалчылык теоремасы): "Жалпы тең салмактуулук дайыма Парето эффективдүү." Бул бир эле учурда бул системадагы абалды жакшыртуу мүмкүн эмес дегенди билдирет. Эгер кимдир бирөөнү жакшыртсаң, ал башка бирөөнүн эсебинен жасалат.
Бул теорема биздин айланабызда көргөн нерселерден, анын ичинде жетинчи пункттан кескин карама-каршы келет:
7. "Товардын баары жеке менчик жана эч кандай тышкы таасири жок".
Чынында, буюмдардын көп саны бири-бирине "байланышкан". Экономикалык иш-аракеттер бири-бирине таасир эткен көптөгөн мисалдар бар (таштандыларды дарыяга агызуу ж.б.) Интервенция өз ара аракеттенүүнүн бардык катышуучулары үчүн жакшырды.
Тиролдун негизги китеби: "Өнөр жайды уюштуруу теориясы"
Биз рыноктор эффективдүү өз ара аракеттенип, эффективдүү натыйжа берет деп күтө албайбыз, муну биз айланабызда көрүп турабыз.
Суроо бул: Кырдаалды оңдоо үчүн кантип кийлигишүү керек? Эмне үчүн мындан да жаман кылбайт?
Теориялык жактан кийлигишүү керек болуп калат, бирок иш жүзүндө:
8. Туура кийлигишүү үчүн зарыл болгон маалымат жетишсиз.
Жалпы тең салмактуулук моделинде - толук.
Бул элдин каалоосу жөнүндө деп айттым эле. Интервенцияга барганда бул адамдардын каалоолорун билиш керек. Кандайдыр бир жагдайга кийлигишип жатканыңызды элестетиңиз, сиз аны "жакшырта" баштайт. Мындан ким жана кантип “жапаланат” деген маалыматты билишиңиз керек. Анча-мынча жапа чеккен экономикалык агенттер абдан кыйналабыз деп айтышы түшүнүктүү болсо керек. Ал эми бир аз утуп алгандар көп утат. Эгерде бизде муну текшерүүгө мүмкүнчүлүк жок болсо, анда адамдын башына кирип, анын пайдалуу функциясы эмне экенин билип алыңыз.
"Базардын көзгө көрүнбөгөн колунда" эч кандай баа механизми жок жана
9. Мыкты атаандаштык.
Баалардын кайдан келгенине заманбап мамиле, эң популярдуусу, бааларды базарды уюштурган адам жарыялайт. Заманбап бүтүмдөрдүн бир кыйла чоң пайызы аукциондор аркылуу өткөн бүтүмдөр. Бул модельге абдан жакшы альтернатива, рыноктун көзгө көрүнбөгөн колуна ишенбөөчүлүк жагынан, аукциондор теориясы болуп саналат. Ал эми анын негизги пункту маалымат болуп саналат. Аукциончу кандай маалыматка ээ? Мен азыр окуп жатам, Яндексте жасалган диссертациялардын бирине расмий оппонентмин. Яндекс жарнама аукциондорун өткөрөт. Алар сени "талап" жатышат. Яндекс аны кантип мыкты сатуунун үстүндө иштеп жатат. Диссертация абдан сонун, тыянактардын бири таптакыр күтүүсүз: "Өтө чоң коюм менен оюнчу бар экенин так билүү абдан маанилүү." Орточо эсеп менен эмес (өтө күчтүү позициясы жана суроо-талаптары менен жарнакчылардын 30%ы бар), анда бул маалымат сиз рыногуна сөзсүз киргенин жана азыр бул жарнаманы киргизүүгө аракет кылып жатканыңызды билесиз. Бул кошумча маалымат сиз олуттуу жарнамалык мейкиндикти сатуудан түшкөн кирешени жогорулатуу, катышуу үчүн босогону өзгөртүүгө мүмкүндүк берет, бул укмуштуудай. Мен бул жөнүндө такыр ойлогон эмесмин, бирок механизмди мага түшүндүрүп, математиканы көрсөткөндө, ошондой болгонун моюнга алууга туура келди. Яндекс аны ишке ашырып, иш жүзүндө пайданын өсүшүн көрдү.
Эгер сиз рынокко кийлигишип жатсаңыз, анда ар бир адамдын каалоосу кандай экенин түшүнүшүңүз керек. Бул кийлигишүү зарыл экендиги мындан ары ачык-айкын болуп калат.
Такыр туура эмес болуп чыгышы мүмкүн болгон үстүртөн түшүнүү да бар. Маселен, монополияны үстүртөн түшүнүү, монополияны жөнгө салуу жакшы, мисалы, аны эки, үч, төрт фирмага бөлүп, олигополия пайда болуп, социалдык жыргалчылык жогорулайт. Бул окуу китептериндеги типтүү маалымат. Бирок бул жагдайга жараша болот. Эгерде сизде узак мөөнөттүү товарлар болсо, анда мамлекет үчүн жүрүм-турумдун бул модели толугу менен зыяндуу болушу мүмкүн. Жок 0 жыл мурун чындыкта мисал болгон.
Биз Rock Encyclopedia жазууларын чыгара баштадык. Бизде мектепте 40 рублга сатылып кеткен нускалары чектелген деп чуркап жүргөн. 2 ай өттү жана бардык текчелер бул жазуулар менен толтурулуп, алар 3 рубль турат. Бул адамдар коомчулукка бул толугу менен эксклюзив деп айтууга аракет кылышкан. Монополист, эгерде ал узак колдонууга жарамдуу товарларды чыгарса, анда ал өзү менен «эртең» атаандаша баштайт. Эгерде ал бүгүн кымбат баада сатууга аракет кылса, эртең бул нерсе кайра сатылып/сатып алынышы мүмкүн. Ал бүгүнкү сатып алуучуларды эртеңкиге чейин күтпөөгө көндүрүү кыйынга турат. Баалар демейдегиден төмөн. Бул болгон .
Баа саясатын кайра карап чыккан узак мөөнөттүү товарга ээ монополист көп учурда монополиялык бийликти толугу менен жоготот деген “Коуз гипотезасы” бар. Андан кийин, бул катуу оюн теориясынын негизинде далилденген.
Сиз бул жыйынтыктарды билбейм жана мындай монополияны бөлүүнү чечти дейли. Узак колдонууга жарамдуу товарлар менен олигополия пайда болду. Ал динамикалык моделдештирилиши керек. Натыйжада алар монополиялык бааны кармап турат! Бул тескерисинче. Нарыкты деталдуу талдоо абдан маанилүү.
10. Талап
Өлкөдө миллиондогон керектөөчүлөр бар, топтоо моделде жүргүзүлөт. Көптөгөн майда керектөөчүлөрдүн ордуна, жалпы керектөөчү пайда болот. Бул теориялык да, практикалык да мааниси бар көптөгөн проблемаларды жаратат.
Агрегация артыкчылыктарга жана пайдалуу функцияларга карама-каршы келет. (Борман, 1953). Сиз абдан жөнөкөй артыкчылыктары менен окшошторду бириктире аласыз. Модель жоготууларга учурайт.
Жалпы моделде суроо-талап кара куту болуп саналат.
Кандайдыр бир авиакомпания бар болчу. Ал Екатеринбургга күнүнө бир жолу каттап турган. Анан эки болуп калды. Алардын бири Москвадан таңкы саат 6да жөнөйт. Эмне үчүн?
Сиз базарды майдалап, эрте учууну каалабаган "байлар" үчүн бааны жогору коёсуз.
Рационалдык каршы пикир да бар. Адамдардын акылга сыйбаган мамилеси. Бирок көп санда рационалдуу көз караш акырындык менен пайда болот.
Эгер сиз экономиканы окугуңуз келсе, алгач жалпы моделди үйрөнүңүз. Андан кийин "күмөн санап баштаңыз" жана ар бир каршы пикирди текшериңиз. Алардын ар биринен бүтүндөй илим башталат! Эгерде сиз ушул “бөлүмдөрдүн” баарын окусаңыз, сиз абдан компетенттүү экономист болосуз.
Тирол бир нече "каршы пикирлерди" иштеп чыгууда пайда болгон. Бирок мен ага Нобель сыйлыгын бермек эмесмин.
Репутацияны кантип куруу керек
Мен сизге бул окуялар жөнүндө ойлонууну сунуштайм. жана мен сизге өзүмдүн репутациям жөнүндө айтканда, биз аны талкуулайбыз.
2005-жылы Грузияда болуп көрбөгөндөй реформа жүргүзүлгөн. Өлкөдөгү БҮТҮН полиция күчтөрү иштен бошотулду. Бул биринчи окуя.
Экинчи окуя. 11-12-де Москвада митингдер таратылгандан кийин бардык полиция кызматкерлери жең номерлерин жана аты-жөнү жазылган тилкелерди алышкан.
Бул бир эле көйгөйгө эки башка мамиле. Кандайдыр бир өлкө же адамдардын тобу кандайдыр бир коомчулуктун өтө терс репутациясына кантип туруштук бере алат?
"Баарын иштен кетирип, жаңыларын жумушка алгыла" же "зордук-зомбулукту персонификациялоо".
Мен ырастайм жана Тиролго кайрылам, биз акылдуураак жолго түшкөнбүз.
Мен сизге репутациянын үч үлгүсүн берем. Тиролго чейин экөө белгилүү болгон, ал эми үчүнчүсүн ал ойлоп тапкан.
Репутация деген эмне? Кээ бир тиш доктур бар, ага барып, бул дарыгерди башкаларга сунуштайсыз. Бул анын жеке аброю, аны өзү үчүн жараткан. Биз коллективдуу репутацияны карайбыз.
Коомчулук бар – милициялар, бизнесмендер, улуту, расасы (Батыш кээ бир терминдерди талкуулаганды жактырбайт).
модель 1
Команда бар. Ар бир катышуучунун ичинде "маңдайында" деген жазуу бар. Ал жерден чыгып, ал эчак эле бирөөнү таанып калды. Бирок сиз бул топтогу адам менен анын бар же жок экенин аныктай албайсыз. Мисалы, АКШ NES студенттерин PhD программаларына кабыл алганда.
Жалпысынан алганда, Америка дүйнөнүн калган бөлүгүн жек көрөт. Эгерде ракеталар жок болсо, анда ал жек көрөт, эгерде ракеталар болсо, ал жек көрөт жана коркот. Ал дүйнөгө ушундай мамиле жасап, ошол эле учурда балыкчыдай кайырмакты ыргытат... О, жакшы балык! Сиз америкалык балык болуп каласыз. Бул өлкө түпкү фашисттик принциптерге эмес, түзүлгөн принциптерге негизделген. Биз бардык мыктыларды чогултабыз, ошондуктан биз мыктыбыз.
Америкага "үчүнчү дүйнөдөн" бирөө келет, анан ал NESти бүтүргөн экен. Анан иш берүүчүлөрдүн көз алдында бир нерсе жарык кылат. Экзамендин баасы NESтен келгенине караганда анча маанилүү эмес.
Бул абдан үстүртөн модель.
модель 2
Саясий жактан такыр туура эмес.
Институттук тузак катары репутация.
Мына сага кара киши келип иштеп жатат. (Америкада) Сиз жумуш берүүчүсүз, ага караңыз: “Ооба, ал негр, негизи мен негрлерге каршы эч нерсем жок, мен расист эмесмин. Бирок алар, жалпысынан, жөн эле келесоо. Ошон үчүн мен аны албайм”. Жана сиз идеялар менен эмес, “иш-аракеттери менен” расист болосуз.
«Сен акылдуусуңбу, билбейм, жигит, бирок орто эсеп менен сага окшогондор келесоо. Ошондуктан, кандай болгон күндө да мен сенден баш тартам”.
Институттук тузак деген эмне? 10 жыл мурун бул жигит мектепке барган. Анан ойлойт: «Мен партада ак кошунамдай жакшы окуймбу? Эмне үчүн? Алар сени баары бир аз квалификациялуу жумуштарга гана алышат. Талыкпай иштеп, диплом алсам да эч кимге эч нерсе далилдей албайм. Мен баары кандай иштээрин билем – алар менин кара жүзүмдү көрүп, мени өзүмдүн тобумдагылардын баары менен бирдей деп ойлошот». Ушундай начар баланс болуп чыгат. Каралар окушпайт, анткени алар жумушка алынбайт жана алар окубагандыктан аларды жумушка алышпайт. Бардык оюнчулар үчүн стратегиялардын туруктуу айкалышы.
модель 3
Кээ бир өз ара аракеттенүү бар. Бул популяциядан туш келди тандалган адам (эл) менен (полиция) ортосунда болот. Же бажы бизнесмендери.
Менин бир бизнесмен досум бар, ал бажы менен көп сүйлөшөт, ал бул моделди тастыктайт.
Сизде бир адамдын (элден/бизнесменден) (полицияга/бажыга) байланышып, ага кандайдыр бир “милдет” берүүсү керек. Кырдаалды түшүнүп, жүк ташыңыз. Ошентип, ал ишеним актысын билдирет. Ал эми ошол жердеги адам чечимди кабыл алат. Анын чекесине мөөрү жок (1-модель), өзүнө инвестициялоо жөнүндө чечими да (2-модель), анын бүгүнкү күндө кандай иштей турганын алдын ала белгилеген эч нерсе жок. Анын азыркы жакшы ниети гана бар.
Келгиле, бул тандоо эмнеден көз каранды жана тузак кайдан пайда болорун талдап көрөлү?
Ал киши чиновникке карайт. Тироль бир гана нерсени, анын мааниси боюнча күмөндүү нерсени сунуштады. Бирок ал баарын түшүндүрөт. Ал бул чиновниктин буга чейин эмне кылганы белгисиз экенин айтты. Башкача айтканда, ар бир адам жөнүндө бир окуя бар. Негизи бул милиционер тууралуу ал өз ишин аткарып акча талап кылганы белгилүү болушу мүмкүн. Бул бажы кызматкеринин жүктү кечиктиргени тууралуу кептерди уктук. Бирок, балким, сиз уккан жоксуз.
0дөн 1ге чейинки тета параметри бар, эгерде ал нөлгө жакын болсо, анда сиз баарынан кутуласыз. Орой айтканда, милиционердин номери жок болсо, кимди болсо да сабап коёт, аны эч ким билбейт, эч нерсе болбойт. Ал эми машинанын номери болсо, тета бирге жакын. Ал чоң чыгымдарга дуушар болот.
Грузияда алар ишенимсиздикти балта менен чаап салууну чечишкен. Жаңы милиционерлерди алып, эски репутация өлөт деп ойлошот. Тирол бул жерде кандай динамикалык тең салмактуулук бар экенин ырастайт ...
Тең салмактуулук кантип иштейт? Эгер чиновникке кайрылса, аны чынчыл деп эсептешет. Адам чындап чынчылдык менен иш кыла алат, же жаман иш кылат. Бул жарым-жартылай менин "кредиттик тарыхымды" аныктайт. Эртең алар менин абийирсиз жүргөнүмдү билишсе мага кайрылышпайт. Аты аталбаган чиновниктерге орточо ишеним абдан төмөн. Эртеси алар сиз менен байланыша турган кичинекей мүмкүнчүлүк бар. Эгер сиз буга чейин арыз берген болсоңуз, анда бул сейрек кездешүүчү нерсе жана сиз аны максималдуу түрдө пайдаланып, аны тоношуңуз керек. Бул жерде баарыбыз ууру, шылуунбуз, баары бир бизге эч ким кайрылбайт. Биз ууру, аферист болуп жүрө беребиз.
Динамикалык тең салмактуулуктун дагы бир түрү - адамдар чиновниктер өзүн жакшы алып жүрүшөт жана аларга жакшы мамиле жасалат деп ишенет. Ошондуктан, эртең аброюңуз таза болсо, сизге көптөгөн сунуштар келет. Ал эми сиз өзүңүздү бузуп алсаңыз, анда жеке сизге кайрылуулардын саны азаят. Жана бул маанилүү аспект. Эгер ушундай ишенимге ээ болсоңуз, жаман жүрүм-турумдан көп нерсе жоготосуз.
Тирол динамикада кандай тең салмактуулуктун пайда болушу баштапкы шарттарга эмес, критикалык түрдө тетага көз каранды экенин көрсөтөт.
Тетаны киргизүү менен адамдын жеке жоопкерчилигин арттырасыз. Эгер ал жакшы болсо, ага жазылат, башкаларга кайрылбаса да, ага кайрылат.
Source: www.habr.com