Продукт менеджеринин ролун жана жоопкерчилигин универсалдуу түрдө аныктоо кыйын; ар бир компаниянын өзүнүн бар, ошондуктан бул кызматка өтүү түшүнүксүз талаптар менен татаал маселе болушу мүмкүн.
Акыркы бир жылдын ичинде мен кенже өнүм менеджери кызматтарына элүүдөн ашык талапкер менен маектештим жана алардын көбү эч кандай түшүнүгү жок экенин байкадым. алар эмнени билишпейт. Жумуш издөөчүлөр продукт менеджеринин ролун жана жоопкерчилигин түшүнүүдө чоң кемчиликтерге ээ. Алар кызматка абдан кызыкдар болсо да, алар көбүнчө эмнеден баштоону жана кайсы тармактарга басым жасоону билишпейт.
Ошентип, төмөндө өнүм менеджери үчүн эң маанилүү деп эсептеген билимдин алты чөйрөсү жана аларга байланыштуу ресурстар бар. Бул материалдар туманды жок кылып, туура жолду көрсөтө алат деп үмүттөнөм.
га которулду
1. Стартаптар кандай иштээрин үйрөнүңүз
Эрик Рис, The Startup Method китебинин автору стартапты өтө белгисиздик шарттарында жаңы продуктуларды жаратуу үчүн иштелип чыккан мекеме катары аныктайт.
Стартаптын негиздөөчүсү менен алгачкы баскычтагы өнүм менеджеринин негизги милдеттери жана иш-аракеттери бири-бирине дал келет. Экөө тең адамдар каалаган товарды түзүүгө умтулушат, ал үчүн 1) продуктуну (функцияны) ишке киргизүү, 2) сунуштун алардын муктаждыктарына жооп берер-келбесин түшүнүү үчүн кардарлар менен баарлашуу, 3) алардан пикир алуу, 4) циклди кайталоо керек.
Продукт менеджери ийгиликтүү стартаптар өнүмдөрдү кантип түзөөрүн, рынокто өз ордун таап, кардарлар менен баарлашып, потенциалдуу өзгөчөлүктөргө артыкчылык берип, масштабдуу эмес нерселерди атайылап жасоону түшүнүшү керек.
Стартаптар кандай иштээрин билүүгө жардам бере турган ресурстар:
- Стартапты кантип башкаруу жана бизнесиңизди максималдуу ылдамдыкта өстүрүү үчүн: , Эрик Рис тарабынан.
- , Сэм Альтман тарабынан.
- Колдонуучулар менен кантип баарлашуу керектиги боюнча лекция: Эмметт Шир.
- Эмне үчүн үзгүлтүксүз, масштабдуу эмес иш-аракет ийгиликтүү стартаптын жашыруун соусу болуп саналат: , Пол Грэм.
- Продукттагы колдонуучунун жүрүм-турумун баалоо ыкмаларынын негиздери: , Dave McClure.
Сүрөт - , аймак
2. Ийкемдүүлүк эмне үчүн маанилүү экенин түшүнүңүз
Продукт менеджерлери, адатта, белгисиз жана тынымсыз өзгөрүп турган чөйрөдө даяр чечимдерсиз кыйынчылыктарга туш болушат. Мындай шарттарда, катуу түзүү - ишке ашпай калуу коркунучу бар иш.
Программалык камсыздоону иштеп чыгуу процессин пландаштыруу жана башкаруу мындай чөйрөгө ылайыктуу болушу керек - сиз өзгөрүүлөргө тез жана оңой көнүшүңүз керек, функцияларды тынымсыз, майда бөлүктөрдө ишке киргизишиңиз керек. Бул ыкманын артыкчылыктары:
- Жаман чечимдерди эрте байкап, пайдалуу тажрыйбага айландырса болот.
- Жетишкендиктер адамдарга эрте түрткү берип, аларды туура жолго салат.
Продукт менеджерлери үчүн пландаштырууда жана операцияларда ийкемдүүлүк эмне үчүн маанилүү экенин түшүнүү маанилүү.
Agile программалык камсыздоону иштеп чыгууну үйрөнүүгө жардам бере турган ресурстар:
- и .
- дүйнө жүзү боюнча командаларды шыктандырган Spotify'дун технологиялык маданияты жөнүндө (ошондой эле Apple Music'ти басып өтүүгө жардам берген).
- Agile программалык камсыздоону иштеп чыгуу деген эмне жөнүндө. "Ийкемдүүлүк" үчүн эч кандай конкреттүү эрежелер жок экенин эстен чыгарбаңыз — ар бир компания бул принципти ар кандай колдонот (жана бир эле компаниянын ичиндеги ар кандай командаларда да).
3. Технологиялык сабаттуулукту жогорулатыңыз
"Мен компьютердик адистикке ээ болушум керекпи?"
"Мен программалоону билишим керекпи?"
Жогорудагы эки негизги суроолор мен продукттарды башкарууга кирүүнү каалагандар тарабынан берилген суроолор.
Бул суроолорго жооп "жок": Продукт менеджерлери программалоону же компьютердик билимге ээ болбошу керек (жок дегенде рынокто жумуш орундарынын 95% болгон учурда).
Ошол эле учурда продукт менеджери төмөнкү максаттар үчүн өзүнүн техникалык сабаттуулугун өнүктүрүүгө тийиш:
- Жалпысынан техникалык чектөөлөрдү жана потенциалдуу функциялардын татаалдыгын иштеп чыгуучулар менен байланышпастан түшүнүңүз.
- Негизги техникалык түшүнүктөрдү түшүнүү менен иштеп чыгуучулар менен байланышты жөнөкөйлөтүңүз: API'лер, маалымат базалары, кардарлар, серверлер, HTTP, продукт технологиясы стек, ж.б.
Технологиялык сабаттуулугун жогорулатууга жардам бере турган ресурстар:
- Негизги техникалык түшүнүктөр боюнча негизги түшүнүктөр менен курс: , Team Treehouse (7 күндүк акысыз сыноо жеткиликтүү).
- Программалык камсыздоонун курулуш блоктору боюнча курс: , Khan Academy (акысыз).
- Stripe өзү менен белгилүү - аны окугандан кийин, сиз API кандайча иштээри жөнүндө түшүнүк аласыз. Кээ бир шарттар түшүнүксүз болсо, жөн гана Google аны.
4. Маалыматтарга негизделген чечимдерди кабыл алууну үйрөнүңүз
Продукт менеджерлери чыныгы продуктуну жазышпайт, бирок алар команданын иштешине олуттуу таасир этүүчү нерседе маанилүү ролду ойношот - чечимдерди кабыл алуу.
Чечимдер кичине (тексттик кутучанын бийиктигин жогорулатуу) же негизги (жаңы продукттун прототиби спецификациясы кандай болушу керек) болушу мүмкүн.
Менин тажрыйбамда эң жөнөкөй жана эң ыңгайлуу чечимдер ар дайым маалыматтарды анализдөөнүн натыйжаларына (сандык жана сапаттык) негизделип келген. Берилиштер тапшырманын көлөмүн аныктоого, дизайн элементтеринин ар кандай версияларын тандоого, жаңы функцияны сактап калуу же алып салуу чечимине, аткарууну көзөмөлдөөгө жана башкаларга жардам берет.
Жашооңузду жеңилдетүү жана продуктуңузга көбүрөөк маани берүү үчүн, азыраак пикирлерди (жана бир тараптуулуктарды) жана көбүрөөк фактыларды эске алуу маанилүү.
Маалыматтарга негизделген чечимдерди кабыл алууну үйрөнүүгө жардам бере турган ресурстар:
- Статистика боюнча фундаменталдуу билимдерди бере турган курс: , Udacity (акысыз).
- Берилиштер базасынан пайдалуу маалыматтарды алуу жана тез арада талдоо негиздери боюнча курс: , Datacamp (акысыз сыноо жеткиликтүү).
- Booking.com платформасы A/B тестирлөөнүн пионерлеринин бири болуп саналат. тестирлөөгө болгон мамилеси жөнүндө айтып берет.
- Airbnb'деги эксперименттер жөнүндө макала:
- Машина үйрөнүүсүнө киришүү: , Адам Гейтгей.
5. Жакшы дизайнды таанууну үйрөнүңүз
Продукт менеджерлери жана дизайнерлер продукт үчүн мыкты колдонуучу тажрыйбасын камсыз кылуу үчүн бирге иштешет.
Продукт менеджери долбоорлоонун кажети жок, бирок ал жакшы дизайнды орточо дизайндан айырмалап, ошону менен пайдалуу пикирди камсыздай алышы керек. "Логотти чоңойтуу" сыяктуу сунуштардын чегинен чыгып, иштер татаалдашып, дизайн ашыкча болуп калганда кийлигише билүү маанилүү.
Жакшы дизайн деген эмне экенин билүүгө жардам бере турган ресурстар:
- Продукцияны ыңгайлуу жана интуитивдик кылган нерсе жөнүндө китеп: , Стив Круг.
- Гиддерди караңыз. (Appleден, iOS үчүн) жана (Google'дан, Android үчүн) жана колдонмолоруңузда сүрөттөлгөн дизайн үлгүлөрүн табууга аракет кылыңыз.
- Сабак , Гарри Тан.
6. Техникалык жаңылыктарды окуу
Ырлар, сүрөттөр, философиялык концепциялар... жаңы нерсе дайыма болгон идеялардын айкалышы. Стив Джобс персоналдык компьютерди ойлоп тапкан эмес () жана биринчи санарип камераны ойлоп чыгарган Sony эмес (). Белгилүү компаниялар бар нерселерди кайра жасашты, карызга алышты, мурда айтылган идеяларды колдонушту жана ылайыкташтырышты - бул жаңы нерсени жаратуунун табигый процесси.
Жаратуу - көп бөлүктөрүн бири-бири менен байланыштыруу дегенди билдирет. Чыгармачыл адамдан бир нерсени кантип кылды деп сурасаңыз, ал өзүн бир аз күнөөлүү сезет, анткени анын түшүнүгүндө ал эч нерсе кылбай, жөн эле сүрөт көргөн.
- Стив Жобс
Продукт менеджерлери дайыма жаңы өнүмдөрдүн үстүндө болушу керек, тез өнүгүп жаткан стартаптар жана каталар жөнүндө билип, алдыңкы технологияларды биринчилерден болуп колдонуп, жаңы тенденцияларды угушу керек. Ансыз чыгармачылык күчтү жана инновациялык мамилени сактап калуу мүмкүн эмес.
Мезгил-мезгили менен окуу, угуу жана көрүү үчүн ресурстар:
- Күн сайын жаңы өнүмдөр жана интернет тренддери: и
- Daily Tech News: , и .
- катталуу : Жазуучу Джейсон Калаканис мезгил-мезгили менен ишкерлерди өз тажрыйбасы менен бөлүшүүгө чакырат.
- Твиттердеги технология лидерлери жана таасир этүүчүлөрү: , , , , ,
Котормочу жөнүндө
Макаланы Alconost которгон.
Алконост алектенет , 70 тилде. Native котормочулар, лингвистикалык тестирлөө, API менен булут платформасы, үзгүлтүксүз локализация, 24/7 долбоордун менеджерлери, каалаган сап ресурс форматтары.
Биз да жасайбыз — Google Play жана App Store үчүн сайттарды сатуу, сүрөт, жарнама, билим берүү, тизерлер, түшүндүрмөлөр, трейлерлер үчүн.
→
Source: www.habr.com