Китепти алып салуу

Макаланын аягында салт боюнча кыскача баяндалган.

Өзүңдү өнүктүрүү, бизнес же өндүрүмдүүлүк боюнча китептерди окуйсуңбу? Жок? Керемет. Жана баштаба.

Сиз дагы эле окуп жатасызбы? Бул китептер сунуштаган нерселерди кылбаңыз. Өтүнөмүн. Болбосо наркоман болуп каласың. Мендей.

Дарылоого чейинки мезгил

Китеп окубасам эле бактылуу болчумун. Анын үстүнө, мен чындап эле эффективдүү, жемиштүү, таланттуу жана эң негизгиси токтобогон элем (орусчага кантип которууну билбейм).

Мен үчүн баары жакшы болду. Мен башкаларга караганда жакшыраак иштедим.

Мектепте мен классымдын эң мыкты окуучусу болчумун. Ушунчалык жакшы болгондуктан, мени бешинчи класстан алтынчы класска сырттан окууга тапшырышты. Жаңы класста да мыкты болдум. 9-классты бүткөндөн кийин шаарга (ага чейин айылда жашачумун), эң мыкты лицейге (математика жана информатикага басым жасалган) барып, ал жактан эң мыкты окуучу болдум.

Олимпиада сыяктуу ар кандай келесоо нерселерге катышып, тарых, информатика, орус тили боюнча шаардык биринчиликти, математикадан 3-орунду алгам. Мына ушунун баары - даярдыксыз, так ошондой, жолдо, мектеп программасынан тышкары эч нерсе окубастан. Мейли, мен тарыхты жана информатиканы өз демилгеси менен окудум, анткени алар мага абдан жакты (бул жерде, чындыгында, азырынча эч нерсе өзгөргөн жок). Жыйынтыгында мектепти күмүш медаль менен бүтүрдүм (орус тилинен «Б» алдым, анткени онунчу класста дептеримдин четине чийилген алма дарагына мугалим эки «Д» деген баа койгон).

Мен дагы институтта эч кандай өзгөчө көйгөйлөрдү башынан өткөргөн эмесмин. Баары жеңил болду, айрыкча, мен бул жерде баары кантип иштээрин түшүнгөндө – жакшы, жөн гана өз убагында даярдануу керек экенин түшүндүм. Мен өзүм үчүн гана эмес, зарыл болгон нерселердин баарын жасадым - акча үчүн курстук иштерди, сырттан окуган студенттер үчүн экзамен тапшырууга бардым. Төртүнчү курста бакалавр даражасына өтүүнү чечтим, артыкчылык дипломун алдым, андан кийин оюмду өзгөртүп, инженерияга кайтып келдим - азыр менде бир эле адистик боюнча эки артыкчылык диплому бар.

Биринчи жумушумда башкаларга караганда тез өстүм. Андан кийин 1С программисттери 1С сертификаттарынын саны менен өлчөнгөн: Адис, бардыгы болуп беш, кеңседе бир адамга эң көп дегенде экиден болгон. Биринчи курста бешөөнү тең алдым. Жумушка киргенден бир жыл өткөндөн кийин, мен аймактагы эң ири 1С долбоорунун техникалык менеджери болчумун - бул 22 жашымда!

Мен баарын интуитивдик кылдым. Канчалык авторитеттүү булак болбосун, эч кимдин кеңешин уккан эмесмин. Алар мага бул мүмкүн эмес экенин айтышканда ишенген жокмун. Мен жөн эле алып, жасадым. Ошондо баары ойдогудай болду.

Анан наркомандар менен тааныштым.

Биринчи наркомандар

Мен биринчи жолуккан баңги адам компаниянын ээси, ошол эле учурда директору болгон - менин биринчи жумушум. Ал тынымсыз окучу – тренингдерге, семинарларга, курстарга барып, китептерди окуп, цитата келтирчү. Ал активдүү эмес наркоман деп аталган - ал эч кимди өз динине сүйрөгөн эмес, ага китептерди мажбурлаган эмес жана иш жүзүндө эч нерсе окууну сунуштаган эмес.

Анын "бул шылуунга" киргенин баары эле билишчү. Бирок бул жакшы хобби катары кабыл алынган, анткени компания ийгиликтүү болгон - бардык жагынан шаардагы эң мыкты 1С өнөктөшү. Ал эми адам эң мыкты компанияны кургандыктан, анын китептерин окусун.

Бирок мен биринчи когнитивдик диссонансты ошондо да сездим. Бул абдан жөнөкөй: китеп окуган, курстарды уккан, тренингдерге барган адам менен мунун баарын жасабаган адамдын ортосунда кандай айырма бар?

Сиз эки кишини көрүп жатасыз. Бири окуса, экинчиси окубайт. Логика кандайдыр бир ачык-айкын, объективдүү айырмачылык болушу керектигин айтат. Анын үстүнө, алардын кайсынысы жакшыраак болору маанилүү эмес, бирок айырма болушу керек. Бирок ал жок болчу.

Ооба, компания шаардагы эң ийгиликтүү компания. Бирок бир нече жолу эмес – бир нече, балким ондогон пайызга. Ал эми атаандаштык солгундап кетпейт, биз дайыма жаңы нерсени ойлоп турушубуз керек. Компаниянын атаандаштарын бизнестен четтетип турган китептерден алынган супер-мега-дупер артыкчылыктары жок.

Ал эми китептерди окуган жетекчи башкалардан анча деле айырмаланбайт. Ооба, ал жумшак, жөнөкөй - ошондуктан, балким, анын жеке сапаттары. Ал китептерге чейин да ошондой болгон. Ал болжол менен бирдей максаттарды коёт, окшош суроо берет жана компанияны атаандаштары менен бирдей багытта өнүктүрөт.

Анда эмне үчүн китеп окуу, семинарларга, курстарга жана тренингдерге баруу керек? Анан мен муну өзүмө түшүндүрө алган жокмун, ошондуктан мен аны жөн эле кабыл алдым. Мен өзүм аракет кылганга чейин.

Менин биринчи дозам

Бирок, дагы эле нөлдүк дозасы бар болчу - бизнес адабияты катары классификацияланган биринчи китеп, бирок чоң сунуу менен. Бул Прохоровдун «Орусиялык башкаруу модели» болгон. Бирок, ошентсе да, мен бул китепти теңдемеден чыгардым - бул, тескерисинче, жүздөгөн шилтемелер жана цитаталар менен изилдөө. Ооба, ал маалымат бизнесинин таанылган чоңдору менен тең эмес. Урматтуу Прохоров Александр Петрович, сиздин китебиңиз генийдин эскирбес шедеври.

Ошентип, мен жолуккан биринчи өзүн-өзү өнүктүрүү китеби Вадим Зеланддын "Reality Transurfing" китеби болду. Дегеле биздин таанышуу окуясы таза кокустук. Кимдир бирөө аны жумушка алып келди, анан аудиокитеп. Ушуга чейин мен өмүрүмдө бир дагы аудиокитеп уккан эмесмин деп моюнга алуудан уялам. Макул, форматка кызыгып, угууну чечтим.

Мына ошентип мени арбап алдым... Ал эми китеп кызыктуу, окурманы да укмуш жакшы – Михаил Черняк («Смешарикиде», «Лунтикте» — кыскасы, «Тегирмендер» мультфильмдеринде бир нече каармандардын үнүн чыгарат). Кийинчерээк билдим, угуу боюнча студент экенимдин ролу чоң. Мен маалыматты кулактан жакшы кабыл алам.

Кыскасы, мен бул китепке бир нече ай тыгылып калдым. Жумушта укчумун, уйдо укчумун, машинада кайра кайра укчумун. Бул китеп мен үчүн музыканы алмаштырды (мен жумушта дайыма наушник тагынам). Мен өзүмдү тытып же токтото албадым.

Мен бул китепке көз карандылыкты пайда кылдым - мазмунуна да, аткарылышына да. Бирок, мен анда жазылгандардын баарын колдонууга аракет кылдым. Анан, тилекке каршы, ишке аша баштады.

Мен ал жерде эмне кылуу керек экенин айтып бербейм - сиз окушуңуз керек, мен аны кыскача жеткире албайм. Бирок мен биринчи жыйынтыктарды ала баштадым. Анан, албетте, мен баш тарттым - баштаган ишти аягына чыгарганды жактырбайм.

Бул жерде абстиненттүү синдром башталган, б.а. алып салуу

Алып салуу

Эгер сизде тамеки чегүү сыяктуу көз карандылык бар болсо же бар болсо, анда бул сезим менен тааныш болушуңуз керек: эмне үчүн мен дагы баштадым?

Анткени, ал кадимкидей жашап, кайгыны билчү эмес. Мен чуркадым, секирдим, иштедим, тамактандым, уктадым, а бул жерде - сенде да тамактанууга көз карандылык бар. Бирок көз карандылыкты канааттандыруу үчүн убакыт / аракет / жоготуу окуянын жарымы гана.

Чыныгы көйгөй, китептердин контекстинде, ар кандай деңгээлдеги чындыктарды түшүнүү. Мен түшүндүрүп берүүгө аракет кылам, бирок анын ишке ашарына ишенбесем.

Ошол эле "Reality Transerfig" дейли. Эгерде сиз китепте жазылгандарды аткарсаңыз, анда жашоо кызыктуураак жана толук болуп калат, жана бир нече күндүн ичинде. Билем, мен аракет кылдым. Бирок негизгиси "эгер сен муну кылсаң".

Эгер сиз муну кылсаңыз, сиз мурда эч качан көрбөгөн жаңы реалдуулукта жашай баштайсыз. Жашоо жаңы түстөр менен ойнойт, бля-бла, баары кубанычтуу жана кызыктуу болот. Анан сен таштап, китепти окуганга чейин болгон чындыкка кайтасың. Бул, бирок ал эмес.

Китепти окуганга чейин, "ошол чындык" кадимки нерседей сезилген. Эми ал кайгылуу боктун бир бөлүгүндөй сезилет. Бирок китептин сунуштарын аткаруу үчүн сизде жетиштүү күч, каалоо же башка эч нерсе жок, кыскасы, сизге жакпайт.

Анан ошол жерде отуруп алып түшүнөсүң: жашоо бок. Ал чындап эле бок болгондуктан эмес, мен өзүм, өз көзүм менен жашоомдун эң жакшы версиясын көрдүм. Көрүп ыргытып жибердим, кайра баягы жолума келдим. Ошондо ал чыдагыс оор болуп калат. Чечим ушинтип башталат.

Бирок чегинүү эйфория абалына кайтуу, мурунку абалына кайтуу каалоосу сыяктуу нерсе. Ооба, тамеки чегүү же ичимдик сыяктуу - сиз аны биринчи жолу колдонгондогу абалга кайтуу үмүтү менен көп жылдар бою жасай бересиз.

Азыр эсимде, биринчи жолу облустун борборунда информатика боюнча олимпиадада жүргөндө сыраны татып көргөм. Кечинде биз башка мектептен бир жигит менен барып, күркөдөн бир аз "тогуз" сатып алып, ичип калдык, бул абдан толкундануу болду - сөз менен айтканда. Жатаканадагы шайыр ичимдик сеанстарынан да ушундай эмоциялар болгон – энергия, толкундануу, таң атканча көңүл ачууну каалоо, эй-эй!

Тамеки чегүү менен бирдей. Албетте, ар кимде ар кандай, бирок мен дагы эле жатаканадагы түндөрдү ырахат менен эстейм. Баардык кошуналар уктап калышты, мен отуруп алып Delphi, Builder, C++, MATLAB же ассемблерде бир нерсе менен алек болуп жатам (менин жеке компьютерим жок болчу, кожоюн уктап жатканда кошуналыкта иштеп жаттым) . Бул жөн гана толкундануу - сиз программа түзүп, кээде кофе ичип, чылым чеккени чуркайсыз.

Ошентип, тамеки чегүү жана ичимдиктин кийинки жылдары бул эмоциялык тажрыйбаларды кайтаруу аракети эле. Бирок, тилекке каршы, бул мүмкүн эмес. Бирок, бул тамеки чегүүгө жана ичкилик ичүүгө тоскоол болбойт.

Ошол эле китептер менен. Аны окугандагы эйфорияны эстейсиң, жашоодогу алгачкы өзгөрүүлөрдөн, демиңди үзүп алгандагы, кайра кайтканга аракет кыласың... Жок, биринчи өзгөрүүлөр эмес, аны окугандагы эйфория. Сен акылсыздык менен алып кайра окуйсуң. Экинчи жолу, үчүнчүсү, төртүнчүсү жана башкалар – сиз кабылдоону таптакыр токтотконго чейин. Чыныгы наркомания ушул жерден башталат.

Чыныгы наркомания

Мен дароо моюнга алам, мен жаман наркоманмын, ал негизги тенденцияга - дозаны көбөйтүүгө алдырбайт. Бирок, мен көптөгөн жакшы наркомандарды көрдүм.

Демек, китепти окуп жатканда башынан өткөргөн эйфория абалын кайтаргыңыз келеби? Аны кайра окуганда сезим мурункудай эмес, анткени кийинки бөлүмдө эмне болорун билесиң. Эмне кылуу керек? Албетте, дагы бир нерсени оку.

Менин Reality Transurfingден "башка нерсеге" чейинки жолум жети жылга созулду. Тизмеде экинчи орунда Жефф Сазерленддин Скруму турган. Анан, мурункудай эле, мен дагы бир ката кетирдим - мен аны жөн эле окуп койбостон, иш жүзүндө колдоно баштадым.

Тилекке каршы, book scrum колдонуу программалоочу топтун ишинин ылдамдыгын эки эсеге жогорулатты. Ошол эле китепти кайра-кайра, терең окуу менин көзүмдү негизги принципке ачты – Сазерлендин кеңеши менен башта, анан импровизация. Бул программалоочу топту төрт эсе тездеткен.

Тилекке каршы, мен ал кезде CIO болчумун жана Scrum программасын ишке ашыруудагы ийгилиги менин башыма ушунчалык тийгендиктен, мен чындыгында китеп окууга көз каранды болуп калдым. Мен аларды партия менен сатып алып, биринин артынан бири окуп, акылсыздык кылып, баарын иш жүзүндө колдоно баштадым. Мен аны директор менен кожоюн менин ийгиликтеримди байкамайынча колдондум, алар мени кийинки үч жылга компаниянын стратегиясын иштеп чыгуучу командага кошкону абдан жакты (эмне үчүн кийин түшүндүрөм). Мен аны окуп, иш жүзүндө сынап көргөндөн кийин ушунчалык капа болдум, эмнегедир мен бул стратегияны иштеп чыгууга абдан активдүү катыштым. Ушунчалык жигердүү болгондуктан, аны ишке ашырууга жетекчи болуп дайындалдым.

Ошол бир нече айдын ичинде ондогон китептерди окудум. Анан дагы бир жолу айтам, мен ошол жерде жазылгандардын баарын иш жүзүндө колдондум – эгер менин чоң (айылдык стандарт боюнча) компанияны өнүктүрүүгө күчүм жетсе, эмне үчүн колдонбойм? Эң жаманы – бул иштеди.

Анан баары бүттү. Эмнегедир борборлордун бирине көчүүнү чечтим, таштадым, бирок оюмду өзгөртүп, айылда калдым. Ошондо мен үчүн чыдагыс болду.

Дал ошол эле себеп менен кийин "Reality Transurfing". Scrum, TOC, SPC, Lean, Гандапас, Прохоров, Кови, Франклин, Курпатов, Шарма, Фрид, Мэнсон, Големан, Цунетомо, Оно, Деминг ж. ad infinitum – ар кандай иш-аракеттерге күчтүү оң эффект берет. Бирок мен мындан ары бул билимди колдонбойм.

Эми Курпатовду кайра окуп чыгып, эмнегедир түшүндүм окшойт – чөйрө өзгөрдү, бирок актанбайм. Дагы бир маанилүү нерсе: мен дагы чыныгы баңгилер сыяктуу алып салуу белгилерине кабылдым.

Чыныгы наркомандар

Мен, жогоруда айткандай, жаман баңгимин. Мен ошондой эле директор менен ээси эмне үчүн мени компаниянын стратегиясын ишке ашыруу боюнча жетекчи кылып дайындоону чечкенин түшүндүрүп берем деп айттым.

Жооп жөнөкөй: алар чыныгы баңгилер.

Китепке болгон көз карандылыктын контекстинде чыныгы наркоманды айырмалоо өтө жөнөкөй: ал окуганын колдонбойт.

Андай адамдар үчүн китептер азыр дээрлик бардыгы ыктаган сериалдар сыяктуу нерсе. Сериал тасмадан айырмаланып, көз карандылыкты, байланууну жаратат, көрүүнү улантуу каалоосун жана муктаждыгын жаратат, ага кайра-кайра кайрылып, сериал аяктагандан кийин кийинкисин кармайт.

Жеке өнүгүү, бизнес, тренингдер, семинарлар ж.б.у.с. Чыныгы баңгилер мунун баарына бир жөнөкөй себеп менен көз каранды болуп калышат – алар окуу процессинде эйфорияны баштан өткөрүшөт. Эгер сиз Вольфрам Шульцтун изилдөөсүнө ишенсеңиз, анда, тескерисинче, процесс учурунда эмес, ага чейин, бирок процесс сөзсүз болоорун билесиз. Эгер тааныш эмес болсоңуз, анда түшүндүрүп берейин: ырахаттын нейротрансмиттери болгон дофамин сыйлык алган учурда эмес, сыйлык болорун түшүнгөн учурда башта пайда болот.

Ошентип, бул балдар көп жана дайыма "кеңейтүү". Алар китептерди окушат, курстарга барышат, кээде бир нече жолу. Мен өмүрүмдө бир жолу бизнес тренингге катыштым, бул кеңсенин акчасын төлөгөндүктөн. Бул Гандапас тренинги болчу, ал жерден мен бир нече чыныгы баңгилер менен тааныштым - бул курска биринчи жолу кирбеген балдар. Жашоодо эч кандай ийгилик болбогонуна карабастан (өз сөзүндө).

Бул, менимче, чыныгы баңгилердин ортосундагы негизги айырма. Алардын максаты билим алуу же Кудай сактасын, аны иш жүзүндө колдонуу эмес. Алардын максаты кандай болбосун, процесстин өзү. Китеп окуу, семинар угуу, кофе-брейк учурунда нетворкинг, бизнес тренингде бизнес оюндарга активдүү катышуу. Чындыгында, баары ушунда.

Алар жумушка кайтып келгенден кийин үйрөнгөндөрүн эч качан колдонушпайт.

Бул арзыбаган нерсе, мен өзүмдүн мисалым менен түшүндүрөм. Биз кокустан бир убакта Scrum окуп жатканбыз. Аны окугандан кийин мен аны өзүмдүн командама колдондум. Алар эмес. TOS аларга өлкөдөгү эң мыкты адистердин бири айткан (бирок алар мени чакырышкан жок), андан кийин баары Голдраттын китебин окушат, бирок мен гана аны өз ишимде колдондум. Өзүн-өзү башкарууну бизге Даг Киркпатрик (Морнинг Стардан) жеке айткан, бирок алар бул ыкманын жок дегенде бир элементин ишке ашыруу үчүн бармагын көтөргөн жок. Чек араны башкарууну бизге Гарварддын профессору өзү түшүндүргөн, бирок эмнегедир мен гана процесстерди ушул философияга ылайык кура баштадым.

Менде баары түшүнүктүү - мен жаман баңги затмын жана жалпысынан программистмин. Алар эмне кылып жатышат? Мен алар эмне кылып жатышканын көпкө ойлондум, бирок кийин түшүндүм - дагы бир мисал келтирип.

Буга чейинки жумуштарымдын биринде ушундай абал болгон. Заводдун ээси МВАга окууга кеткен. Ал жерден башка компанияда топ-менеджер болуп иштеген бир жигит менен тааныштым. Андан кийин ээси кайтып келип, татыктуу наркоманга ылайык, ишкананын ишинде эч нерсе өзгөргөн жок.

Бирок, ал мага окшоп жаман баңги болчу - ал окууга жана китептерге берилип кеткен эмес, бирок ичиндеги жагымсыз сезим кайнап кете берди - акыры, аны таптакыр башка жол менен башкарууга болорун көрдү. А мен аны лекциядан эмес, ошол байкенин мисалынан көрдүм.

Ал жигиттин бир жөнөкөй сапаты бар эле: ал эмне кылыш керек болсо, ошону кылды. Эмне жөнөкөй, эмне кабыл алынат, эмне күтүлөт. Анан эмне керек. Анын ичинде MBAда айтылгандар. Ооба, ал жергиликтүү башкаруунун легендасына айланды. Бул жөнөкөй эле - ал эмне кылышы керек экенин кылат, жана баары жакшы болот. Бир кабинетте баарын көтөрдү, экинчисинде баарын көтөрдү, анан биздин заводдун ээси азгырып кетти.

Ал келип, анан эмне кылуу керек экенин жасай баштайт. Уурдоону жок кылат, жаны цех куруп, мителерди таркатат, кредиттерди толойт - кыскасы эмне кылыш керек. Ал эми ээси чындап ал үчүн дуба кылат.

Үлгүнү көрдүңүзбү? Чыныгы наркоман жөн гана окуйт, угат, окуйт. Эч качан үйрөнгөн нерсени кылбайт. Ал өзүн жаман сезет, анткени ал жакшыраак кыла аларын билет. Ал өзүн жаман сезгиси келбейт. Бул сезимден арылат. Бирок "иштеп" менен эмес, жаңы маалыматты изилдөө менен.

Ал эми окуган жана ошону менен алектенип жаткан адамга жолукканда, ал жөн эле укмуштуудай эйфорияны башынан өткөрөт. Ал түзмө-түз ага бийлик тизгинин берет, анткени ал өз кыялынын ишке ашканын көрүп турат - ал өзү чече албаган нерсени.

Ооба, ал окуусун улантууда.

Кыскача мазмууну

Сунуштарды аткарарыңызга толук ишенсеңиз гана өзүн-өзү өнүктүрүү, эффективдүүлүктү жогорулатуу жана өзгөрүүлөр боюнча китептерди окуу керек.
Кандай китеп болбосун, анда жазылганды аткарсаң, пайдалуу болот. каалаган.
Китепте айтылгандарды аткарбасаң, көз каранды болуп калышың мүмкүн.
Эгер сиз муну такыр кылбасаңыз, көз карандылык пайда болбой калышы мүмкүн. Демек, ал жакшы кинодой эсинде калып, жок болуп кетет.
Эң жаманы – жазылганды жасап, анан таштоо. Бул учурда сизди депрессия күтүп турат.
Мындан ары сиз жакшыраак, кызыктуураак, жемиштүү жашап жана иштей аларыңызды билесиз. Бирок мурункудай жашап, иштегендиктен жагымсыз сезимдерди баштан өткөрөсүз.
Андыктан тынымсыз, тынымсыз өзгөрүүгө даяр болбосоңуз, анда окубай эле койгонуңуз оң.

Source: www.habr.com

Комментарий кошуу