Бүгүнкү күндө Россиянын өнөр жай рыногундагы он долбоордун ичинен экөө гана жаңы курулуштар, калгандары иштеп жаткан өндүрүш ишканаларын реконструкциялоого же модернизациялоого байланыштуу.
Кандайдыр бир долбоорлоо иштерин жүргүзүү үчүн кардар ички процесстердин структурасында жана уюштуруусунда өтө кылдат, бирок олуттуу айырмачылыктарга байланыштуу сызыктуу салыштыруу кыйла кыйын болгон компаниялардын ичинен подрядчыны тандайт. Россиянын долбоорлоо рыногунда эки негизги атаандаш күч болуп салттуу долбоорлоо уюмдары жана инженердик компаниялар болуп саналат, алар долбоорлоону өз алдынча иш катары же комплекстүү долбоорлордун бир бөлүгү катары, ошондой эле курулуш, монтаждоо жана ишке киргизүү иштерин камтыйт. Келгиле, эки типтеги компаниялардын структурасын карап көрөлү.
Рыноктун негизги катышуучулары
Өнөр жай объектилеринин жаңы курулушу дайыма чоң инвестиция жана өзүн актай турган узак мөөнөт болуп саналат. Ошондуктан, ар бир менчик ээси ар дайым анын объектинин кызмат мөөнөтү мүмкүн болушунча узак болушун камсыз кылууга кызыкдар.
Бирок бул убакыттын ичинде конструкциялардын физикалык жактан эскириши, колдонуудагы стандарттардын өзгөрүшү жана, кыязы, өндүрүштүк кубаттуулукту жогорулатуу жана ишкананын технологиялык мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү зарылчылыгы сөзсүз болот.
Реконструкциялоо, техникалык жактан кайра жабдуу жана модернизациялоо ендуруштун меенетун узарта алат жана анын эффективдуулук женундегу азыркы идеяларга ылайык келишин камсыз кыла алат. Мындай долбоорлордун дизайны азыр өзгөчө суроо-талапка ээ. Себептери, алар жаңы курулуштарга караганда кыйла азыраак инвестицияны талап кылат жана биздин өлкөдө 20-30 жылдан ашкан өнөр жай объектилери көп (алардын көбү совет мезгилинде курулган).
Ири долбоорлордун санынын азайышына байланыштуу долбоорлоо кызматтары рыногунун катышуучуларынын курамы өзгөрдү.
Долбоорлоо институттары аз келемдегу жана мунун на-тыйжасында жумуштун езуне турган наркынын темен болгон долбоорлор менен алектениши экономикалык жактан максатка ылайыктуу эмес. Ошондуктан, долбоордук "гиганттардын" саны кыскарды: калгандары көбүнчө ири компаниялардын ведомстволук институттары (АК Транснефть, Роснефть, Газпромнефть, РусГидро ж.б.). Долбоорлоочулардын штаты 5тен 30га чейин адис болгон чакан жана орто долбоорлоо уюмдарынын саны кебейду.
Инженердик компаниялар рыноктун салыштырмалуу жаңы катышуучулары болуп саналат. Адатта, алар:
- долбоордун техникалык-экономикалык негиздемеси;
- финансылык агымдарды пландаштыруу, каржылоону камсыз кылуу;
- долбоорду же анын бөлүктөрүн толук башкаруу;
- дизайн, моделдөө, дизайн;
- берүүчүлөр жана подрядчылар менен иштөө;
- ишке киргизүү иштерин камсыз кылуу;
- транспорт менен камсыз кылуу;
- аудит, лицензиялоо ж.б.
Бул "оркестрдик компания" менен тар адистиги бар уюмдун ортосундагы тандоо ачык эле көрүнүп турат. Бирок, баары ушунчалык жөнөкөй эмес.
Биз тапшырманы баалайбыз - аткаруучуну тандайбыз
Реконструкциялоонун жана техникалык жактан кайра жабдуунун учурунда чечилген маселелер, эреже катары, конструкторлордун чоц тобун талап кылбайт, бирок компетенттуулугунун децгээли «ортодон жогору» болууга тийиш болгон аткаруучудан ете талапты талап кылат.
Мындай долбоордун ар бир командасынын адиси методологияны билиши керек жана олуттуу долбоорлоо тажрыйбасына ээ болушу керек, монтаждоо жана куруу технологияларын түшүнүшү керек, жабдуулар боюнча кеңири көз карашка ээ болушу керек: рыноктогу өндүрүүчүлөрдү билиши жана алардын жабдууларынын өзгөчөлүктөрүн оперативдүү жана белгилүү бир объект үчүн функционалдык ылайыктуулугу, узактыгы, туруктуулугу жана негизгиси, наркы.
Эгерде техникалык көрсөткүчтөргө жана коопсуздукка жетишүү үчүн кабыл алынган чечимдер бюджеттик күтүүлөрдөн же кардарлардын чектөөлөрүнөн ашкан каражаттарды тартууну талап кылса, анда долбоор ишке ашпай калышы ыктымал. Ошентип, кардар төлөгөн долбоорлоо иштери таштандыга ыргытылып, берилген тапшырма чечилбей калуу ыктымалдыгы жогору.
Мына ушул жерде «ачкыч тапшыруу» деп аталган долбоорлор жардамга келет, бир подрядчы бардык иштерди, техникалык-экономикалык негиздемеден баштап бүт объектти ишке киргизүүгө чейин аткарат. Мында долбоордук жана жумушчу документация аяктаганга чейин иштин максималдуу баасы сүйлөшүлөт, анткени объектилерди техникалык жактан кайра жабдуу жана реконструкциялоо үчүн туура мамиле менен жумушчу документацияны түзбөстөн эле курулушка жана эксплуатацияга кеткен чыгымдарды эсептөөгө болот. .
Объектти долбоорлоо/ишке ашыруунун классикалык методологиясы, бир нече подрядчылар болгондо - долбоорлоо, жабдууларды жеткирүү, монтаждоо үчүн, жабдуулардын, материалдардын жана курулуш ыкмаларынын тез өзгөрүп жаткан рыногунда, курулуштун чыгымдарын так эсептөөгө мүмкүндүк бербейт. документтер.
Реконструкциялоо жана модернизациялоо долбоорлоруна келгенде, дизайндын классикалык ыкмасы туура эмес болуп калат: долбоорлор «концептуалдуу түрдө» деталдардын тийиштүү деңгээлине ээ болбостон ишке ашырылат, бул CAPEX чыгымдарынын жана курулуш графиктеринин көбөйүшүнө алып келет.
EPC долбоорлору негизги дизайн көндүмдөрүнөн тышкары, иштеп жаткан инженердик системалардын изилдөөлөрүн жүргүзүүгө, маалыматтарды чогултуу стадиясында кардарларды тейлөө менен тыгыз иштөөгө, жумушчу документтерди бекитүүгө, ишке ашырууга долбоордук көзөмөл жүргүзүүгө жөндөмдүү конструкторлордун компакттуу командасын талап кылат. ошондой эле негизги жана көмөкчү жабдууларды берүүчүлөр менен, материалдык-техникалык жактан камсыздоо бөлүмдөрү, монтаждоо башкармаларынын өндүрүштүк-техникалык бөлүмдөрү менен.
Мен жана менин кесиптештерим компаниядан"«Биз долбоорлоо уюмдарынын жана инженердик компаниялардын мамилесин салыштырууга аракет кылдык. Жыйынтыктар төмөнкү таблицада.
| Долбоорду уюштуруу | Инженердик компания |
|---|---|
| Долбоордук жана жумушчу документтерди иштеп чыгууга кеткен чыгымдарды түзүү | |
| — Базалык баалардын коллекциясын колдонуу менен базис-индекстик ыкма (BCP). — Ресурстук метод. Базис-индекс ыкмасын колдонуу мүмкүнчүлүгү чектелген мурда аткарылган аналогдору жок маанилүү эмес маселелерди чечүү үчүн. |
— Ресурстук метод. Ошол эле учурда, EPC долбоорлорунда инженердик компания комплекстүү мамиле аркылуу өздүк наркы боюнча долбоорлоо стадиясынын наркын аныктоо мүмкүнчүлүгүнө ээ. |
| Долбоордо колдонулган жабдууларды тандоо | |
| — Даярдоочулар жарыялаган конструктордук керсеткучтердун негизинде аткарылат. — Жабдуулардын мунездемелерун жакшы билген, бирок аны монтаждоо же эксплуатациялоо боюнча тажрыйбасы жок адистер тарабынан аткарылат. |
— Даярдоочулар жарыялаган конструктордук керсеткучтердун негизинде аткарылат. Буга кошумча: — жабдууларды тандоо даярдоочу текшерүүнүн негизинде жүргүзүлөт; ошол эле учурда инжиниринг компаниясы жеткирүүчүнүн өндүрүштүк мүмкүнчүлүктөрүн жана тажрыйбасын баалайт жана бир катар өндүрүүчүлөр менен кошумча “артыкчылыктарды” берген кызматташуу келишимдери бар; — долбоордук топтун мүчөлөрүнүн жабдууларга эксперттик баа берүүгө мүмкүндүк берүүчү жабдууларды орнотуу/эксплуатациялоо боюнча практикалык тажрыйбасы бар; — жабдууларды тандоо иш жүзүндө жеткирүүнүн мөөнөттөрүн жана шарттарын эске алуу менен жүргүзүлөт; — монтаждоо жумуштарына байланыштуу талаптар жана чектөөлөр эске алынат. |
| Курулуштун графигин түзүү | |
| Негизинде: — иштин технологиялык ырааттуулугу; — Базалык баалар жый-нагы (СБК) боюнча аныкталуучу эмгектин турлерунун стандарттуу эмгек сыйымдуулугу. |
— Иштин технологиялык ырааттуулугунун негизинде. — Этаптардын мөөнөтү өндүрүштүк-техникалык бөлүм тарабынан иш долбоорун иштеп чыгуунун негизинде аныкталат. — Орнотуунун же өндүрүштүн мүмкүн болгон/пландаштырылган “токтотуунун” убактысын эске алат. — Керектүү материалдарды курулуш объектисине жеткирүү убактысын эске алат. |
| Объектти ишке ашыруунун жүрүшүндө чечиле турган милдеттердин мүмкүн болгон спектри | |
| — Долбоордук жана жумушчу документтердин аткарылышы. — Долбоордук жана жумушчу документтерди экспертизалоодо колдоо көрсөтүү. — Курулуш стадиясында автордук көзөмөл. |
— Долбоордун техникалык-экономикалык негиздемеси. — Иштеп жаткан инженердик системаларга эксперттик изилдөөлөрдү жүргүзүү. — Долбоордук жана жумушчу документтердин аткарылышы. — Тышкы тармактык уюмдардан зарыл техникалык шарттарды алуу. — Жабдууларды жеткируучулер менен иштешуу. — Долбоордук жана жумушчу документтерди экспертизалоодо колдоо көрсөтүү. — Курулуш стадиясында автордук көзөмөл. - ишке киргизүү иштери. — транспорт менен камсыз кылуу. инженердик компаниялардын кенен спектри кардар берет ишке ашыруунун ар кандай этаптарында адистештирилген подрядчыларды координациялаган жана көзөмөлдөгөн ички долбоордук топту кармоого кеткен чыгымдарды минималдаштыруу. |
Мен блог окурмандарын комментарийлерде өнөр жай объектилеринде долбоорлоо уюмдары жана инженердик компаниялар менен иштөө тажрыйбасы менен бөлүшүүгө жана кыскача сурамжылоо жүргүзүүгө чакырам.
Сурамжылоого катталган колдонуучулар гана катыша алышат. , өтүнөмүн.
1. Акыркы 5 жылдагы жалпы санга салыштырмалуу сиз катышкан техникалык кайра жабдуу жана реконструкциялоо долбоорлорунун үлүшүн баалаңыз:
-
30% га чейин
-
30тен 60% га чейин
-
60 жылдан ашуун%
3 колдонуучу добуш берди. 1 колдонуучу добуш берүүдөн баш тартты.
2. Сиздин практикаңыздан техникалык жактан кайра жабдуу объектилеринде жумушчу документациясын иштеп чыгууга орточо канча убакыт бөлүнөт?
-
3 айдан аз
-
3 чейин ай 6 үчүн
-
6 айдан ашык
3 колдонуучу добуш берди. 1 колдонуучу добуш берүүдөн баш тартты.
3. Техникалык жактан кайра жабдуу долбоорунун кайсы стадиясында аны ишке ашыруу боюнча акыркы чечим кабыл алынган?
-
техникалык-экономикалык негиздемени иштеп чыгуу баскычы аяктагандан кийин
-
Жумушчу документти ишке ашыруу боюнча техникалык тапшырмага кол коюу стадиясында
-
жумушчу документтерин жана сметасын иштеп чыккандан кийин
-
негизги жабдууларды берүүчүлөрдү аныктоо, РД жана сметалык документтерди иштеп чыгуу кийин
2 колдонуучу добуш берди. 1 колдонуучу добуш берүүдөн баш тартты.
4. ЭКК келишимдер схемасы боюнча ишке ашырылып жаткан техникалык кайра жабдуу объекттеринин жалпы санга салыштырмалуу үлүшү канча?
-
30% га чейин
-
30-60%
-
60 жылдан ашуун%
2 колдонуучу добуш берди. 1 колдонуучу добуш берүүдөн баш тартты.
5. Жабдууларды сатып алуу, куруу, монтаждоо жана эксплуатациялоо иштерин жүргүзүү стадиясында ага өзгөртүүлөрдү киргизүү, четтөөлөрдү макулдашуу жана долбоорлоочу көзөмөлдү жүргүзүү үчүн жумушчу документациянын подрядчысын тартуу зарылдыгы бар беле?
-
ооба, жабдууларды сатып алууда
-
да, при ведении СМР и ПНР
-
ооба, жабдууларды сатып алууда, курулуш, монтаждоо жана ишке киргизуу жумуштарын жургузгенде
-
жок, талап кылынбайт
2 колдонуучу добуш берди. 2 колдонуучу добуш берүүдөн баш тартты.
Source: www.habr.com