Дегеле «Кудайдын колу» — аргентиналык Диего Марадона 51-жылы футбол боюнча Дүйнө чемпиондугунун чейрек финалында Англия менен болгон беттештин 1986-мүнөтүндө жасаган тарыхтагы эң атактуу футбол голдорунун бири. "Кол" - анткени гол кол менен киргизилген.
Биздин командада биз Кудайдын колун көйгөйдү чечүүдө тажрыйбалуу кызматкерден тажрыйбасызга жардам деп атайбыз. Демек, биз тажрыйбалуу кызматкерди Марадона, же жөн эле М деп атайбыз. Бул жетишсиз квалификациялуу кызматкерлердин шарттарында натыйжалуулукту жогорулатуунун негизги ыкмаларынын бири. Ооба, биздин командада көптөгөн стажерлор бар. Мен эксперимент түзүп жатам.
Статистикалык жактан алганда, көп жардам керек эмес. "Орточо текшерүү" 13 мүнөттү түзөт - бул М эшегин отургучтан көтөргөн учурдан тартып эшегин креслого кайтарган учурга чейин. Бул бардыгын камтыйт - көйгөйдү териштирүү, талкуулоо, мүчүлүштүктөрдү оңдоо, архитектуралык дизайн жана жашоо жөнүндө баарлашуу.
Жардам үчүн убакыт диапазону башында чоң болгон, 1 саатка чейин, бирок бара-бара тарылып, азыр сейрек жарым сааттан ашат. Ошол. Тапшырманы алдыга жылдыруу, жада калса ийгиликтүү бүтүрүү үчүн М-нын бир нече мүнөт убактысы кетет. Ушундай да болот.
Негизги өзгөчөлүгү: эсепке алуу жана "marooning" үчүн убакытты чектөө. Сиз мүнөттөрдү санамайынча, башкаларга жардам берүү көп убакытты талап кылат окшойт. Анан жазып көрсөң, баары жаман эмес экен.
Мисалы, мен Марадона үчүн командада толук эмес иштейм. Лимит бардык кызматкерлер үчүн күнүнө 3 саат деп белгиленген. Бул жетишпейт деп ойлогом. Көрсө, 3 саат деле уурулук экен, анткени... орточо керектөө - күнүнө 2 саат.
Бухгалтердик эсеп жана чектөө кызматкерлерге сыйкырдуу таасир этет. Жардам сураган адам убакытты үнөмдүү өткөрүү керектигин түшүнөт, анткени чек баарына бирдей, М-нын убактысын текке кетирүү пайдасыз. Ошондуктан, жашоо жөнүндө сөз азыраак, албетте, мени чөктүрөт.
Жалпысынан алганда, Кудайдын колу тайгалак болуп саналат. Кызматкер өзү баарын тактап, бардык маселелерди чечип, бүт контекстти түшүнүшү керек окшойт. Бирок бир көйгөй бар - нейрон байланыштары.
Мээ жөнөкөй автомат сыяктуу иштейт - ал жолду жана натыйжаны эстейт. Эгерде адам кандайдыр бир жолду басып өткөн болсо жана ал оң натыйжага алып келсе, "бул эмне кылышың керек" тибиндеги нейрондук байланыш түзүлөт. Ооба, тескерисинче.
Ошентип, стажёр же үйрөнчүк программистти элестетиңиз. Техникалык шарты жок эле жалгыз отуруп маселени чечет. Кардар белгилүү бир максатты коёт, ал эми программист ага жетүү жолун тандайт.
Анын тандоо үчүн көп нерсеси жок, анткени... ал маселени чечүүнүн бир жолун билбейт. Менде тажрыйба жок. Ал эми божомолдоо, эксперимент кылуу, интернеттен издөө ж.
Акыр-аягы, ал кандайдыр бир вариантты табат, аракет кылат, анан - бам! -болду! Кызматкер эмне кылат? Идеалында, албетте, ал башка чечимдердин кандай варианттары бар экенин карап, анын кодун баалайт жана архитектуранын тууралыгы жана башка адамдардын объектилерине жана модулдарына кийлигишүүнүн негиздүүлүгү жөнүндө чечим кабыл алат.
Бирок эске сала кетейин, биздин адам үчүн бул сөздөрдүн баары эч кандай мааниге ээ эмес. Ал жөн гана эмне жөнүндө айтып жатканын билбейт. Ошондуктан, кечиресиз, маймыл, ал ийгиликке алып келген вариантты эстеп калат. Нейрондук байланыш түзүлөт же бекемделет (эгерде ал мурда түзүлгөн болсо).
Андан ары барсак, андан да жаман болот. Адам өзүнүн ширесинде бышырат, анткени бул ширеден чыгуунун себептери өтө аз болот. Коддун сапаты жөнүндө бөлүмдө айткандай, эч ким эч качан программистке бок код жазып жатканын айтпайт. Кардарлар муну түшүнүшпөйт жана башка программисттер сейрек бирөөнүн кодун карашат - эч кандай себеп жок.
Демек, адам бардыгын өзү аныкташы керек деген баштапкы тезиске кайтып келсек, бул - өкүнүчтүүсү, бул ушундай ыкма. Жок дегенде стажерлор менен иштешкенде.
Бул жерде Кудайдын колу жардамга келет. Жана ал чечимди издөө багытын сунуштап, тил боюнча кеңештерин берип, варианттарды айтып, тажрыйбага таянып төлгө айтат, кайсы чечим сөзсүз иштебейт жана кодду сындап, бүтүргөндү кайда көчүрүү керектигин айтат. код.
Чындыгында М-дан абдан аз керек. Интерн, эреже катары, күтүлбөгөн жерден келесоо. Жөн гана ал, мисалы, функциянын сүрөттөмөсүнө кантип өтүүнү, кодду форматтоону билбегендиктен, moment.js бар экенине шек санабайт же Chrome'до кызматтарды оңдоонун жолдорун ойлобойт. Болгону улантуу үчүн сөөмөйүңүздү көрсөтсөңүз болот.
Ал эми бул маалыматты өз алдынча издөөгө сарптай турган сааттарынын баасы нөлгө барабар. Бирок бизнес көз карашынан алганда, бул көбүнчө уурулук. Компания Марадонага бул компетенцияны алуу үчүн буга чейин акча төлөгөн.
Мунун баары орто эсеп менен 13 мүнөттө. Же күнүнө 2 саат.
Ооба, эске сала кетейин: Кудайдын колу өз убагында керек. Марадона матч аяктагандан кийин футбол талаасына чыгып, колу менен гол киргизгени күлкүлүү болмок.
UPD: М өндүрүмдүүлүгү менен эмне болуп жатканын айтууну унутуп калдым.
Кызык жери, бул иштин башталышы менен өндүрүмдүүлүк 1.5-2 эсеге өскөн. Ал эми жалпысынан бригаданын эмгек ендурумдуулугу ого бетер жогорулады.
M боюнча мен азыр тез алмаштыруу техникасын сынап жатам. Өлбөсө, статистиканы топтогондо жазам. Анын ичинде учурда стажировкадан өтүп жаткан экинчи М.
Source: www.habr.com