(караңгы схемалар) – нөлдүк сумма оюну бар товарга колдонуучунун катышуусунун үлгүлөрү: продукт утуп, керектөөчү утулат. Жөнөкөй сөз менен айтканда, бул колдонуучуну кандайдыр бир аракеттерди жасоого мыйзамсыз түртүрүү.
Адатта, коомдо адеп-ахлак жана этика мындай маселелерди чечүүгө жооп берет, бирок технологияда баары ушунчалык тез кыймылдап, моралдык жана этика жөн эле жете албайт. Мисалы, Google өзүнүн жасалма интеллект этика комитетин түзүүгө аракет кылганда, ал бир жумадан кийин кулап түшкөн. .
Себеби, менин оюмча, төмөндөгүлөр. Технологиялык компаниялар маселенин тереңдигин түшүнүшөт, бирок, тилекке каршы, аны ичинен чече алышпайт. Чындыгында, бул эки карама-каршы вектор жана ниеттер: 1) киреше, жетүү жана тартуу боюнча кварталдык максаттарга жетүү жана 2) узак мөөнөттүү келечекте жарандар үчүн жакшылык кылуу.
Мыкты акылдар бул маселени чечүү үчүн күрөшүп жатканда, эң эффективдүү нерсе бул (же кимдир бирөө төлөйт: иш берүүчү, демөөрчү, кант ата). Сиздин маалыматтарыңыз боюнча соода кылган жарнамалык моделде бул оңой көйгөй эмес.
Мына ушул маалда көзөмөл органдары окуя болгон жерге киришет. Алардын ролу жарандык эркиндиктердин, адеп-ахлактын жана негизги эрежелердин гаранты катары иш алып баруу (ошондой эле кийинки сезондо популисттик мыйзамдардын негизинде бийликке келүү). Бул жагынан мамлекеттер абдан маанилүү. Бир гана маселе, алар өтө жай жана өтө адаптацияланбайт: өз убагында, прогрессивдүү мыйзамды түзүүгө аракет кылгыла. Же мыйзамды кабыл алып, күтүлбөгөн жерден анын иштебей турганын түшүнсөңүз, аны жокко чыгарыңыз. (Убакыт алкагынын мыйзамдары эсептелбейт.)
Мен АКШ Конгрессинде көрүнүшүн айтышым керек бир жыл мурун бир топ кызыктуу кыймылды жаратты. Сенаторлор бир нерсени чектөөгө жардам берген мыйзамдарды иштеп чыга башташты: колдонуучулардын жеке маалыматын таратуу жана колдонуу, интерфейстерде “караңгы схемаларды” колдонуу ж.б.
Акыркы мисал: бир нече сенаторлор көп убакыт мурун , манипуляция жолу менен өнүмдөрдү колдонууга адамдарды тартуу. Алар манипуляция деген эмне, эмнеси жок экенин кантип аныктаары белгисиз.
Когнитивдик бурмалоолордун, ар кандай тараптардын каалоолорунун жана ниеттеринин ортосунда өтө кылдат сызык бар. Бул жагынан алганда, бир корпорациясынын башчысы караганда жөнөкөй колдонуучу колдонуу алда канча жеңил, бирок Ар бирибиздин өзүбүздүн когнитивибиз бар.. Жана бул, көп жагынан алганда, бизди адам кылган нерсе, биороботторду кайра чыгаруу эмес.
технологиялык компаниялардын рыноктук капиталдаштырууну салыштыруу жана (2018).
Чынында, эски өкмөт жаңы технологиялык компаниялардын канчалык жаңы күчкө ээ экенине таң калып жаткандай көрүнөт:
- Эгерде Фейсбук мамлекет болгондо, ал жарандарынын саны боюнча эң чоң өлкө болмок (2.2 миллиард MAU), Кытайдан (1.4 миллиард) жана Индиядан (1.3 миллиард) бир жарым эсе алдыда. Анын үстүнө де-юре демократиялык өлкөлөрдүн лидерлери ар бир 4-8 жылда алмашып турса, капитализмде акциялардын контролдук пакетине ээлик кылган лидерди кызматтан кетирүү механизмдери дээрлик жок.
- Google азыр дүйнөлүк диндердин бардык пасторлоруна, шамандарына, оракулдарына жана дин кызматчыларына караганда адамдардын ниеттери жана каалоолору жөнүндө көбүрөөк билет. Маалыматтарга карата мындай күч адамзат тарыхында болуп көрбөгөндөй болгон.
- Apple бизди укмуштуудай нерселерди жасоого мажбурлайт: мисалы, миң долларлык чөнтөк компьютерине өтө кымбат жылдык жазылуу үчүн төлөө. Жазылууну токтотуп көрүңүз: бул сиздин социалдык статусуңузга болгон көз карашты дароо өзгөртөт, инноватор катары аброюңузга доо кетирет жана карама-каршы жыныстагы адамдардын кызыгуусун азайтат. (Тамаша.)
- Интернет иштеген булут инфраструктурасынын 40% чейин Amazon (AWS). Компания планетанын үстөмдүк "жабдуу" болуп саналат жана нан, маалымат жана цирк үчүн жооптуу.
Кийинкиси эмне? Ойлонгула:
- GDPRдин америкалык версиясы жакындап калды.
- Технология компаниялары монополияга каршы бир катар текшерүүлөргө дуушар болушат.
- Тек ичинде. компаниялар адамгерчиликсиз саясаттарга нааразы болуп, кызматкерлер башкаруу чечимдерине көбүрөөк таасир этүүгө аракет кылышат.
Продукт жана дизайн үлгүлөрүн мамлекеттик жөнгө салуу жөнүндө кандай ойдосуз?
Source: www.habr.com