ວິທີການທີ່ຈະບໍ່ຈົມນ້ໍາໃນທະເລຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະວິທີການ: ປະສົບການຂອງ 50 ຜູ້ຊ່ຽວຊານ

ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ມູນ​: ເບິ່ງ​ບ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ຮັບ​

ມີຫຼາຍໂຄງການຢູ່ອ້ອມຮອບທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກ. ບາງຄົນແມ່ນໃຫມ່ຫມົດ, ບ່ອນທີ່ໄວຫນຸ່ມບໍ່ແນ່ນອນຮູ້ສຶກວ່າເຄື່ອງມືທີ່ສົດຊື່ນ. ຄົນອື່ນແມ່ນແລ້ວ 5, 10, 15 ປີ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ overgrown ກັບວົງການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອສຶກສາແນວໂນ້ມຂອງຍຸກ Mesozoic.
ອັນນີ້ຄວນຈະຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງແນ່ນອນ ແລະ ກຳນົດໄວ້ເປັນປະຈຳໜຶ່ງຊົ່ວໂມງ ຫຼື ສອງຊົ່ວໂມງສຳລັບໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຊັດເຈນ, ໃຫ້ໄປຫາ guru ທ້ອງຖິ່ນແລະຮຽນຮູ້. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າການຕັດສິນໃຈສະຖາປັດຕະຍະ ກຳ ແມ່ນຫຍັງແລະເປັນຫຍັງ.

ຖ້າທ່ານອ່ານວິທີການທາງເລືອກໃນຫນັງສື, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາວ່າພວກເຂົາໄດ້ພະຍາຍາມມັນ. ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານມີຄວາມຄິດທີ່ເຢັນ. ຫຼືບາງທີພວກເຂົາອາດຈະປະຫຍັດເວລາຫຼາຍໃນການຈັດລຽງດ້ວຍລູກປືນໃຫມ່ທີ່ມີການໂຄສະນາ.

ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ທ່ານເປີດເຜີຍຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທ່ານໄດ້ຮັບປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຄ່າສໍາລັບອະນາຄົດ. ອັນທີສອງ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, outweighs ທໍາອິດ.

ການລວບລວມຂໍ້ມູນ: ເບິ່ງວ່າຄົນອື່ນຢູ່ໃສ

ເພື່ອຊອກຫາແນວໂນ້ມໃຫມ່, ທ່ານຄວນສຶກສາຂ່າວ, ເວທີສົນທະນາແລະ podcasts. ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງໄປເຮັດວຽກ, ບໍ່ມີຫຍັງເຮັດເທື່ອ. ເລື້ອຍໆໃນຄໍາອະທິບາຍທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາອຸປະກອນທີ່ໃຊ້ແລະວັນນະຄະດີທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຢັນ. ທ່ານສາມາດສົນທະນາກັບພວກເຂົາຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍຕິດຕາມບົດຄວາມແລະວັນນະຄະດີທີ່ພວກເຂົາປະກາດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນອາດຈະປາກົດ, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າບໍ່ມີໃຜໃນ podcast ໄດ້ອອກສຽງ, ແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງທິດທາງທີ່ດີທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນຕື່ມອີກ. ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບແຫຼ່ງທີ່ດີສາມາດພົບໄດ້ໃນຕອນທ້າຍຂອງບົດຄວາມນີ້.

ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະລົງຮາກ, ສ້າງຕັ້ງເຄືອຂ່າຍແລະຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ / ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາ. ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ທີ່​ເປັນ​ມິດ​, ທ່ານ​ຈະ​ໄດ້​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ແຕ່​ລະ​ວິ​ທີ​ການ​ໃຫມ່​, ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​, ແລະ​ອື່ນໆ​ອີກ​.

ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ໄດ້ ບອກ ຢູ່ ທີ່ ນີ້ ວ່າ ມັນ ເປັນ banal , ແຕ່ ວ່າ ບໍ່ ແມ່ນ ທຸກ ຄົນ ຮູ້ ວ່າ ມັນ ໄດ້ ຖືກ ເຮັດ ແນວ ໃດ . ມາ, ດຽວນີ້ເຈົ້າຈະແຍກຕົວອອກຈາກວຽກ, ຈື່ ຈຳ ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະຄະແນນນັດ ໝາຍ / ໜ້າ ວຽກໃນປະຕິທິນຂອງເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດໂທຫາຫ້າ pros ກັບແຖບຫນຶ່ງຄັ້ງໃນສອງສາມອາທິດ. ຖ້າການສື່ສານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຢ່າງຫນ້ອຍໂທຫາ / ຂຽນ. ນອກເຫນືອໄປຈາກບານເຕະ, ວິທະຍາສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະປັດຊະຍາ, ທ່ານສາມາດຖາມຄໍາຖາມເຊັ່ນ:

• "ທ່ານມີນັກບິນປະເພດໃດແດ່ທີ່ແລ່ນຢູ່ໃນບໍລິສັດ?"
• "ເຈົ້າປະເຊີນກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ: <ການອອກສຽງບັນຫາຂອງເຈົ້າ>?"
• "ສິ່ງໃຫມ່ທີ່ທ່ານໄດ້ທົດລອງໃຊ້ໃນໂຄງການ?"
• ທ່ານກໍາລັງອ່ານ / ທົດສອບ / ສົ່ງເສີມຫຍັງ?

ນີ້ຈະພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ.
ດີກວ່າ, ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ, ຢ່າງຫນ້ອຍດ້ວຍຕາຫນຶ່ງ, ເບິ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເກີນຂອບເຂດ. ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເຈົ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີທ່ານ. ວິ​ທີ​ທີ່​ງ່າຍ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ vacancy ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ຕ່າງໆ​. ໃນພາກ "ຄວາມຕ້ອງການ", ທ່ານສາມາດສັງເກດເຫັນສອງສາມຄໍາທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫາຍາກທີ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍ່ມີການທົດສອບຖືກຂຽນໄວ້ໃນຂໍ້ກໍານົດ, ດັ່ງນັ້ນພວກມັນແນ່ນອນດີໃນບາງທາງ. ຄຸ້ມຄ່າການສຳຫຼວດ!

ກວດເບິ່ງຂໍ້ມູນ: ຊອກຫາຜູ້ບຸກເບີກ

ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີລົດຊາດໃຫມ່ໄດ້ສະສົມຢ່າງພຽງພໍ, ທ່ານຄວນຊອກຫາບໍລິສັດຕາເວັນຕົກຊັ້ນນໍາທີ່ນໍາໃຊ້ນະວັດກໍາທັງຫມົດທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍິນແລະອ່ານກ່ຽວກັບ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ໄປເບິ່ງລະຫັດ, ບົດຄວາມ, ບລັອກຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າບໍ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນທັນທີໄປຫາພວກເຂົາສໍາລັບການສໍາພາດເພື່ອຊອກຫາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນ: ຖາປັດຕະຍະ, ວິທີການເຮັດວຽກແລະເປັນຫຍັງ, ປະເພດໃດແດ່ rake ເຂົາເຈົ້າໄດ້ກ້າວໄປຈົນກ່ວາເຂົາເຈົ້າມານີ້. Fakapy - ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຂອງພວກເຮົາ! ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄົນແປກຫນ້າ.

ການກວດສອບຂໍ້ມູນ: ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຜູ້ບຸກເບີກ

ການຈັບມືກັບຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຄົນອື່ນກ່ອນເວລາແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າການສະດຸດກັບຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປຂອງຕົວເອງ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ທົດສອບແລະເຮືອນ, MD ເວົ້າວ່າ: "ທຸກຄົນຂີ້ຕົວະ." ຢ່າເຊື່ອໃຜ (ທາງເທັກນິກ). ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເບິ່ງຢ່າງວິພາກວິຈານໃນຫນັງສືໃດໆ, ບໍ່ເຫັນດີກັບແນວຄວາມຄິດ, ການໂຕ້ຖຽງໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄິດແລະແຜນທີ່ກ່ຽວກັບໂລກ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ປະເທດ, ລະຫັດອາຍາຂອງທ່ານ.

ໃນທຸກແຫຼ່ງ, ກອງປະຊຸມ, ປື້ມແລະສິ່ງອື່ນໆ, ພວກເຂົາສະເຫມີຂຽນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມເຢັນແລະຄວາມກ້າວຫນ້າແນວໃດ, ກະແຈກກະຈາຍຄໍາຂວັນ. ແລະເພື່ອບໍ່ໃຫ້ stumble over "ຄວາມຜິດພາດຂອງຜູ້ລອດຊີວິດ", ທ່ານຄວນ google ໄຟລ໌ຂອງຄົນອື່ນ: "ເປັນຫຍັງ git ແມ່ນ shit", "ເປັນຫຍັງແຕງເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີ".

ນີ້​ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ງ່າຍ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ຈະ​ລົບ​ລ້າງ​ຄໍາ​ຂວັນ​, "ສາດ​ສະ​ຫນາ​ທີ່​ຕາ​ບອດ​" ແລະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ຄິດ​ວິ​ຈານ​. ເພື່ອເບິ່ງວ່າເຕັກນິກທີ່ vaunted ແລະເປັນທີ່ນິຍົມສາມາດນໍາເອົາຄວາມເຈັບປວດແລະການທໍາລາຍໃນການປະຕິບັດ. ຖາມຕົວທ່ານເອງຄໍາຖາມ: "ອັນໃດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍສົງໃສວ່າປະສິດທິຜົນຂອງ <…> ໃຫມ່ນີ້?". ຖ້າຄໍາຕອບແມ່ນ "ບໍ່ມີຫຍັງ", ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າເປັນຜູ້ເຊື່ອຖື, ເພື່ອນ.

Tutorial: ຂະຫຍາຍພື້ນຖານຂອງທ່ານ

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ກັບຄືນຈາກການສໍາພາດ, smeared ກັບຂໍ້ມູນໃຫມ່, ທ່ານສາມາດສະຫງົບລົງ, ກັບຄືນສູ່ lair ທີ່ງຽບສະຫງົບແລະສະດວກສະບາຍ, ກອດຜູ້ທົດສອບຂອງທ່ານ, ຈູບຜູ້ຈັດການ, ໃຫ້ນັກພັດທະນາສູງຫ້າແລະບອກກ່ຽວກັບໂລກທີ່ມະຫັດສະຈັນແລະສັດເດຍລະສານທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ.
ແລະໃນປັດຈຸບັນວິທີການຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ? ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່. ຂອບໃຈທຸກຄົນ, ເຈົ້າຫວ່າງ.
ຈາກບົດຄວາມທີ່ອ່ານບໍ່ຫຼາຍປານໃດໃນການແກ້ໄຂຈະມີຊໍ່ຂອງ crutches ເນື່ອງຈາກການປະກົດຕົວຂອງ pitfalls ພື້ນຖານໃນພື້ນທີ່ໃດຫນຶ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນການສຶກສາພື້ນຖານທິດສະດີ. ປົກກະຕິແລ້ວນີ້ແມ່ນປື້ມເທິງທີ່ຂ້ອຍສາມາດຊອກຫາ + ເອກະສານທາງການ. ຕາມທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈ, ປຶ້ມ 1000 ໜ້າແມ່ນຢູ່ໄກຈາກເລື່ອງແປກທີ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງພວກເຮົາ. ແລະການອ່ານວັນນະຄະດີດ້ານວິຊາການຢ່າງມີຄວາມຫມາຍຈາກປົກເຖິງປົກຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່ານິຍາຍ. ໃນທີ່ນີ້ທ່ານບໍ່ສາມາດຟ້າວແລະມັນດີກວ່າທີ່ຈະປະຕິບັດການອ່ານຊ້າໆ. ປື້ມຫົວຫນຶ່ງທີ່ອ່ານໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນກໍາຈັດຄໍາຖາມໃນຂົງເຂດນີ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະບວນການແລະກົດລະບຽບພື້ນຖານຂອງການເຮັດວຽກ. ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບພື້ນຖານທີ່ດີເຮັດໃຫ້ຮູບພາບເຕັມ.
ທ່ານຄວນຊອກຫາຈາກແຫຼ່ງຕ່າງໆ (ຫຼືເປັນຜົນມາຈາກ "ກິດຈະກໍາທາງປັນຍາ" ທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຮົາ) ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດແລະກໍລະນີທີ່ເຕັກໂນໂລຢີນີ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກທັງຫມົດ.
ກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ທ່ານຄວນເລືອກເຄື່ອງມືສໍາລັບການເຮັດວຽກກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະຈອງບລັອກຂອງບໍລິການທີ່ທ່ານໃຊ້ທັນທີ, changelogs, ແລະທົດສອບການເຊື່ອມໂຍງກັບບໍລິການອື່ນໆ. ໃນ blogs ເຄື່ອງມື, ນອກເຫນືອໄປຈາກ changelogs, ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດອ່ານການປະດິດສ້າງໃນຮູບແບບທີ່ບີບອັດແລະທັນທີທັນໃດວິທີການນໍາໃຊ້ນະວັດກໍາເຫຼົ່ານີ້ໃນໂຄງການຂອງທ່ານ, ຍັງມີຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບນິເວດທັງຫມົດ. ຕົວຢ່າງ, ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງກັບການບໍລິການອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍການຕິດຕາມເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍ, ທ່ານຍັງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ການຝຶກອົບຮົມ: ພະຍາຍາມມັນອອກໃນການປະຕິບັດ

ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາກໍາລັງໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດ - ການປະຕິບັດ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມຮູ້ໃຫມ່ເຂົ້າໃນວຽກງານປະຈໍາວັນແລະວຽກງານສ່ວນຕົວ, ພັດທະນານິໄສ. ປົກກະຕິແລ້ວຫຼັງຈາກນັ້ນມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງການແກ້ໄຂທີ່ດີ.

ມັນດີກວ່າທີ່ຈະສ້າງໂຄງສ້າງຄວາມຮູ້ໃຫມ່ແລະພະຍາຍາມທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນໂຄງການທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບທີມງານ. ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ໃຫມ່ໃນກອບຂອງວຽກງານໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບໂດຍໂຄງການສັດລ້ຽງເພື່ອລວບລວມອຸປະກອນການ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ການຮັກສາໂຄງການເຮືອນແມ່ນຈໍາເປັນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນການຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຢີໂດຍບໍ່ມີການອະນຸມັດ stack ຍາວໃນໂຄງການສູ້ຮົບ. ການອອກແບບສະຖາປັດຕະຍະກໍາເປັນເອກະລາດ, ຢ່າລືມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ, ພັດທະນາ, ທົດສອບ, ພັດທະນາ, ວິເຄາະ, ທໍາລາຍ, ສະຫລາດເລືອກເຄື່ອງມື. ທັງຫມົດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເບິ່ງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຕັກໂນໂລຢີຈາກທຸກໆດ້ານ, ໃນທຸກຂັ້ນຕອນ (ຍົກເວັ້ນການປະຕິບັດ, ຂ້ອຍເດົາ). ແລະທັກສະຕ່າງໆຈະຢູ່ໃນຮູບຮ່າງທີ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກປະເພດດຽວສໍາລັບສອງ sprints.

ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​: ໄປ​ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ກຽດ​ຕົນ​ເອງ​

Pokodil? ເຮັດໄດ້ດີ! ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດ. ທ່ານສາມາດສັນລະເສີນຕົວທ່ານເອງທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແຕ່ຕາຂອງທ່ານຖືກມົວໂດຍການປະກອບສ່ວນຫຼາຍເກີນໄປໃນການພັດທະນາການແກ້ໄຂນີ້ (ຈື່ຈໍາທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງການທົດສອບ). ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ - ບອກ / ສະແດງໃຫ້ຄົນອື່ນແລະທ່ານຈະເຫັນຊ່ອງຫວ່າງຂອງທ່ານທັນທີ. ຈໍານວນຜູ້ທົບທວນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມກ້າຫານແລະສັງຄົມຂອງທ່ານ. ເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນໜຶ່ງຂອງພວກເຮົາໄດ້ບຸກທະລຸ ແລະ ເຮັດບາງສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຮົາຮ່ວມກັນເປັນທີມ, ໂທຫາໃຜສົນໃຈ ແລະ ລົມກັນຜ່ານຄວາມຮູ້. ໃນໄລຍະຂອງປີ, ການປະຕິບັດນີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ຫຼືທ່ານສາມາດລົງທະບຽນສໍາລັບການປະຊຸມ QA ຫຼື DEV ແລະແບ່ງປັນມັນກັບຜູ້ຊົມທີ່ກວ້າງຂວາງ. ຖ້າມັນອອກມາດີແທ້ໆ, ສາມາດແນະນໍາໃຫ້ໃຊ້ໃນທຸກທີມ.

ການຝຶກອົບຮົມ: ເຮັດເລື້ມຄືນ

ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະຊອກຫາເວລາຢູ່ໃສ? ທ່ານມັກຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ລະບຽບວິໄນແລະການຄຸ້ມຄອງເວລາບໍ? ຂ້ອຍມີພວກມັນ!

ທຸກໆເຊົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າສົດຊື່ນ ແລະເຕັມໄປດ້ວຍພະລັງ, ເຈົ້າຕ້ອງອຸທິດ 1-2 pomodoros ເພື່ອຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ໆໃນແຜນພັດທະນາຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າໃສ່ຫູຂອງເຈົ້າ. ທ່ານວາງ TomatoTimer ໃນຫນ້າຈໍທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ໃຜລົບກວນ (ມັນເຮັດວຽກແທ້ໆ!). ແລະທ່ານເອົາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວຽກງານການສຶກສາຂອງທ່ານ. ນີ້ອາດຈະເປັນປື້ມພື້ນຖານ, ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌, ຫຼືການພັດທະນາໂຄງການສັດລ້ຽງເພື່ອປະຕິບັດ. ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ຍິນ ຫຼື​ເຫັນ​ໃຜ, ເຈົ້າ​ເຮັດ​ວຽກ​ຕາມ​ແຜນ​ການ ແລະ​ບໍ່​ໄດ້​ຢູ່​ອ້ອມ​ຮອບ​ເຄິ່ງ​ມື້, ເພາະ​ເຄື່ອງ​ຈັບ​ເວ​ລາ​ຈະ​ກັບ​ຄືນ​ມາ​ສູ່​ໂລກ​ມະ​ຕະ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນບໍ່ໃຫ້ກວດເບິ່ງເມລກ່ອນພິທີ ກຳ ນີ້. ແລະປິດການແຈ້ງເຕືອນໃນຂະນະນີ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ການໂຈມຕີແບບປົກກະຕິແລະເຈົ້າຈະຖືກສູນເສຍໄປສູ່ສັງຄົມເປັນເວລາ 8 ຊົ່ວໂມງ.

ວາງໄວ້ 1 pomodoro ໃນແຕ່ລະຄືນກ່ອນນອນສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ autopilot ຫຼືຄວາມຊົງຈໍາ / nostalgia. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນວຽກງານໃນແບບຂອງ "kata" (ພວກເຮົາຝຶກອົບຮົມ coder reflexes ມີອໍານາດໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນຈິດໃຈທີ່ເມື່ອຍລ້າ), ການວິເຄາະຂອງ algorithms, ການອ່ານຫນັງສືລືມ / ບົດຄວາມ / ບົດຄັດຫຍໍ້.
ນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງພຽງພໍ. ແຕ່ຖ້າທ່ານເປັນ cheater ທີ່ບໍ່ມີເດັກນ້ອຍລໍຖ້າຢູ່ເຮືອນ, ທ່ານອາດຈະໃຊ້ໂອກາດແລະລອງໃຊ້ໂຫມດການຝຶກອົບຮົມຂອງ devopser fanatic ທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຫັນ. 2-3 ຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກເຮັດວຽກແລະມື້ຫນຶ່ງພັກຢູ່ຫ້ອງການ. ສໍາລັບທ້າຍອາທິດຫນຶ່ງ, ອີງຕາມຜູ້ຂຽນຂອງເຕັກນິກການ, ສູບນ້ໍາເທົ່າກັບຫນຶ່ງອາທິດ (!) ເລືອກເອົາໃນຕອນແລງເນື່ອງຈາກວ່າຫົວສົດແລະງຽບຢູ່ໃນຫ້ອງການ.

ກາຍເປັນ Jedi

ເວລາມາຮອດແລ້ວ. ໃນປັດຈຸບັນທ່ານມີກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດໃນປະຕິທິນຂອງທ່ານ, ຫຼາຍຮ້ອຍຄໍາສັນຍາແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ທ່ານຫມາຍໄວ້ໃນປື້ມບັນທຶກໃນຂອບຫຼືໃນໃບທີ່ກວມເອົາຕາຕະລາງຂອງທ່ານແລ້ວໃນສາມຊັ້ນ. ພູເຂົາຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດມາແລະໄປ. ຊື່ສຽງສໍາລັບການ gouging ແລະການລືມເລີ່ມຕົ້ນເປັນຮູບຮ່າງ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່, ທ່ານຄວນອ່ານວິທີທີ່ຄົນອື່ນຮັບມືກັບມັນ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ລ່ວງຫນ້າ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປະຕິບັດ "ກ່ອງຈົດຫມາຍຫວ່າງເປົ່າ". ຂ້າພະເຈົ້າ, ໃນເວລາຫນຶ່ງ, ໄດ້ໃຊ້ເວລາ 10 ຊົ່ວໂມງໃນເລື່ອງນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະສະດວກທີ່ສຸດທີ່ຈະເບິ່ງນີ້ ວິດີໂອໃນ youtube.

ສະຫຼັບຄວາມໄວ

ທ່ານຄວນສືບຕໍ່ກັບອຸປະກອນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເລັ່ງຄວາມໄວຂອງການອ່ານແລະການຈົດຈໍາ, ເພາະວ່າທຸກໆມື້ທະເລຂອງຈົດຫມາຍ, ການນໍາສະເຫນີຫຼຸດລົງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງອ່ານວັນນະຄະດີທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງວິຊາການເພື່ອການພັດທະນາ.

ປື້ມການຄຸ້ມຄອງສ່ວນໃຫຍ່ມີແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານບໍ່ຫຼາຍປານໃດ. ແຕ່ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະກອບດ້ວຍການແນະນໍາຍາວ, ເລື່ອງກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ຂຽນມານີ້, ຕົນເອງສົ່ງເສີມ, ແຮງຈູງໃຈ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປາອອກຢ່າງໄວວາຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້, ກວດເບິ່ງວ່າມັນເປັນຄວາມຈິງ, ວ່າມັນມີມູນຄ່າສໍາລັບທ່ານ, ແກ້ໄຂມັນແລະກັບຄືນໄປຫາມັນເພື່ອສ້າງມັນເຂົ້າໄປໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້. ຢ່າໄລ່ຕາມປະລິມານ. ຈຸດສຸມຄວນຈະແມ່ນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະການແປພາສາຄວາມຮູ້ເປັນທັກສະທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກໃນປັດຈຸບັນ. ແລະເຄື່ອງມືແລະທຸກສິ່ງອື່ນໆສະເຫມີປະກົດວ່າແນ່ນອນສໍາລັບວຽກງານແລະຍັງຄົງຢູ່ໃນສານຫນູຂອງທ່ານພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະອ່ານ / ເບິ່ງແລະໄດ້ຍິນພຽງພໍສໍາລັບອະນາຄົດ.

ໃສ່ຟິວ

ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແນວໃດທີ່ຈະແຍກອອກຈາກວຽກທີ່ທ່ານມັກ, ບໍ່ວ່າມັນເປັນແນວໃດ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນວ່າຄວາມເຫນື່ອຍລ້າຄົງທີ່ປາກົດ, ຄອບຄົວ, ຫມູ່ເພື່ອນແລະຄວາມສຸກໃນຊີວິດຫາຍໄປ. ທ່ານຄວນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງ quantum ທົດສອບສໍາລັບ "burnout". ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະເປັນປະໂຫຍດກວ່າທີ່ຈະຮູ້ຈັກກັບອຸປະກອນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກ Stratoplan. ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະສັງເກດວ່າພວກເຂົາມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດນອກຈາກນີ້.

ຜູ້ຈັດການຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຈລະຈາຫຼາຍສິບຄັ້ງ, ຕອບຈົດໝາຍຫຼາຍຮ້ອຍສະບັບ, ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນຫຼາຍພັນສະບັບ. ຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໃນມື້ຫນຶ່ງເຕັມໄປດ້ວຍຫົວຂອງພວກເຮົາແລະ, ບາງຄັ້ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຄິດຢູ່ໃນ "ໂອກາດ" ແທນທີ່ຈະ "ດັບໄຟ." ເຈົ້າຕ້ອງງຽບ. ໂດຍບໍ່ມີການດົນຕີ / ຊຸດ / ໂທລະສັບ. ໃນເວລານີ້, ຂໍ້ມູນທັງຫມົດຖືກຈັດຮຽງອອກ, ການປ່ຽນແປງໄດ້ນອນຫລັບ, ແລະທ່ານເລີ່ມໄດ້ຍິນຕົວເອງ. ເພື່ອນຮ່ວມງານບາງຄົນໃຊ້ສະມາທິ, ແລ່ນ, ໂຍຄະ, ຂີ່ລົດຖີບສໍາລັບການນີ້.

ກັບຄືນສູ່ອະນາຄົດ

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍຂອບເຂດຖ້າຫາກວ່າທ່ານໄດ້ກາຍເປັນຢ່າງຫນ້ອຍຜູ້ນໍາທີມງານ. ເບິ່ງຢ່າງຫນ້ອຍ 3 ເດືອນຂ້າງຫນ້າແລະກັບຄືນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບສາມາດປາກົດພຽງແຕ່ໃນຫົກເດືອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປົກກະຕິບໍ່ໄດ້ຫາຍໄປ. ແລະຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປົກກະຕິນີ້, ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຫັນລູກລະເບີດທີ່ທີມງານຫຼືໂຄງການທັງຫມົດນັ່ງ.

ຖ້າພວກເຮົາວິເຄາະສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນບົດລາຍງານຂ່າວໃນມື້ນີ້, ມື້ວານນີ້, ມື້ກ່ອນມື້ວານນີ້, ຈະມີສຽງສີຂາວແຂງ. ແຕ່ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກກັບການຊູມແລະເບິ່ງຂ່າວທີ່ມີເສັ້ນເລືອດຕັນໃນຂະຫນາດໃຫຍ່, ກິດຈະກໍາຂອງບາງພາກສ່ວນຈະຖືກຕິດຕາມ. ແລະຖ້າທ່ານເອົາປື້ມປະຫວັດສາດ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າເກີດຫຍັງຂຶ້ນແລະສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດ (ຜູ້ຊະນະຂຽນປະຫວັດສາດ?).

ເຖິງຕອນນັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈັດການຊັ້ນສູງ, ສະນັ້ນຂ້ອຍເລືອກລາຍການປະຈໍາອາທິດສໍາລັບຕົວເອງ. ທຸກໆຕອນແລງຫຼັງຈາກເຮັດວຽກຂ້ອຍຂຽນທຸກສະຖານະການ, ເຫດການ, ຂ່າວ, ກອງປະຊຸມແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານສໍາລັບມື້ນີ້. ມັນໃຊ້ເວລາປະມານ 5 ນາທີ, ເພາະວ່າຂ້ອຍຂຽນທຸກຢ່າງໃນ thesis. ໃນຕອນທ້າຍຂອງອາທິດຂ້ອຍໃຊ້ເວລາອີກເຄິ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອອ່ານຄືນໃຫມ່ (ແທນທີ່ຈະເປັນຫມາກເລັ່ນການສຶກສາຕອນແລງ), ປະກອບຄໍານວນທີ່ຊັດເຈນກວ່າແລະພະຍາຍາມຊອກຫາຮູບແບບ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງພຶດຕິກໍາຂອງຂ້ອຍແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ຜ່ານມາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຕີ​ຕົວ​ເອງ​ໃນ​ມື​, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ເລັກ​ນ້ອຍ​ດີກ​ວ່າ​, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຮຽນ​ຮູ້​ທີ່​ຈະ​ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ​ບັນ​ຫາ​ຈາກ​ທີມ​ງານ​, ໂຄງ​ການ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​, ແລະ​ໄປ​ນອນ​ໃນ​ອາ​ລົມ​ທີ່​ດີ​.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານສະເຫມີຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເວົ້າຢູ່ໃນ retrospective ຕໍ່ໄປ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ, ທ່ານສາມາດແຕ້ມເສັ້ນເວລາສໍາລັບໂຄງການຕົວທ່ານເອງ, ເພາະວ່າບາງຄົນບໍ່ລືມຫຍັງເລີຍ.

ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ບັນ​ທຶກ​ເປັນ, ແຕ່​ບັນ​ທຶກ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ. ເຈົ້າເບິ່ງຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ແຫ້ງແລ້ງ, ເຈົ້າເຫັນຄວາມໂງ່, ການຕັດສິນໃຈຜິດ, ການຫມູນໃຊ້, ເຈົ້າເບິ່ງຕົວເອງຈາກພາຍນອກ. ທ່ານສະຫຼຸບກ່ຽວກັບວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະບໍ່ເຮັດແລະສິ່ງທີ່ຄວນຮຽນຮູ້. ທ່ານສາມາດຕິດຕາມປະຫວັດຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານແລະຜົນສະທ້ອນຂອງມັນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ, ທ່ານສາມາດຂຽນເອກະສານການໂກງການຕັດສິນໃຈສ່ວນບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງ "ການຕັດໄມ້" ໃນປີຂອງທ່ານເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ທ່ານມັກ.

ແຕ່ມັນກໍ່ຄຸ້ມຄ່າໃນການດູແລອະນາຄົດ. ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແມ່ນເອົາແຜ່ນ flipchart ທີ່ມີ 12 ເດືອນຫມາຍໃສ່ມັນແລະວາງສາຍຢູ່ເຮືອນ. ກ່ຽວກັບມັນ, ດ້ວຍເສັ້ນເລືອດຕັນໃນຂະຫນາດໃຫຍ່, ຫມາຍເຫດການທົ່ວໂລກໃນຊີວິດ. ວັນຄົບຮອບແຕ່ງງານ, ວັນພັກຜ່ອນ, ສິ້ນສຸດໂຄງການ, ລາຍງານການເງິນປະຈໍາໄຕມາດ, ການກວດສອບ ແລະອື່ນໆອີກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແລ້ວ, ມີເອກະສານ A4 ກັບເດືອນປະຈຸບັນທີ່ມີເຫດການລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ຊ່ວຍກະກຽມລ່ວງຫນ້າສໍາລັບເຫດການທີ່ສໍາຄັນ. ດຽວນີ້ເຈົ້າສາມາດວາງແຜນກິດຈະກຳຂອງເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລືມສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສັງເກດວ່າ, ອີງຕາມບົດບາດໃນໂຄງການ, ບາງຂັ້ນຕອນການກະກຽມຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດລ່ວງຫນ້າຫຼາຍ (ຕົວຢ່າງ, ຫົກເດືອນລ່ວງຫນ້າ) ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພາດກໍານົດເວລາ. ອາທິດກ່ອນທ້າຍເດືອນ, ທ່ານຄວນເບິ່ງຄືນໃຫມ່ໃນແຜນການປະຈໍາປີແລະຖິ້ມໃນກິດຈະກໍາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນເດືອນຕໍ່ໄປ.

ຮຽນຮູ້ຈາກທີ່ດີທີ່ສຸດ

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຂັ້ມແຂງແລະທັນສະໄຫມໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ທ່ານຄວນຊອກຫາຜູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ແລ້ວ. ອິນເຕີເນັດຊ່ວຍເພີ່ມສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງທ່ານ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກພວກມັນ, ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງດຽວກັນແລະບໍ່ເວົ້າພາສາດຽວກັນ.

ເມື່ອຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງມີອຳນາດສຳລັບເຈົ້າໝາຍເຖິງປຶ້ມ, ມັນຈະເປັນການດີທີ່ຈະຊອກຫາມັນ. ນີ້​ຈະ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ດີກ​ວ່າ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຂອງ​ຄວາມ​ຄິດ​ຂອງ​ພົນ​ລະ​ເມືອງ. ມັນຍັງມີມູນຄ່າຕິດຕາມ LiveJournal ຂອງພວກເຂົາ, ບລັອກ, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ການສະແດງ, ແລະອື່ນໆ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນເຈົ້າຈະພົບເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດ.

ທ່ານຄວນສັງເກດເບິ່ງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີໃຫ້ທ່ານ, ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ, ການຕັດສິນໃຈແລະຂໍ້ໂຕ້ຖຽງທີ່ເກີດຂື້ນ. ມັນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ບັນທຶກຂໍ້ມູນນີ້ເຊັ່ນດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນໃນອະນາຄົດ, ມີການເພີ່ມໄຂມັນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບໃຫມ່ແລະ subtleties ຂອງການຕັດສິນໃຈໄດ້. ມັນ turns ໃຫ້ ເຫັນ ວ່າ ເຖິງ ແມ່ນ ວ່າ ທ່ານ ສາ ມາດ ສົນ ທະ ນາ ກັບ ເກືອບ ທຸກ ຜູ້ ນໍາ . ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະຊາຊົນເຊັ່ນທ່ານຫຼືຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານ. ເລື້ອຍໆພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຍິນຄໍາວ່າ "...ມາຫາຂ້ອຍດ້ວຍຄວາມຄິດແລະຄໍາຖາມໃດໆກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ. ຂ້ອຍຍິນດີຊ່ວຍສະເໝີ." ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມສຸພາບ, ແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈທີ່ແທ້ຈິງໃນການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້, ປະສົບການແລະການສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດເຢັນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານໃດໆ.

ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານສ່ວນບຸກຄົນມາໃນທົ່ວເປັນມືອາຊີບເຢັນ - ນີ້ແມ່ນຜົນສໍາເລັດ. ເຈົ້າຕ້ອງຍຶດໝັ້ນກັບຄົນດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້າຕ້ອງຮຽນຮູ້ຈາກເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າເລື່ອນລອຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີແກ້ໄຂຂອງທ່ານ, ຟັງການວິພາກວິຈານທີ່ຫນ້າຕົກໃຈ, ຮ້ອງໄຫ້, ແຕ່ສືບຕໍ່ລົມໃນການກໍ່ສ້າງໃນ mustache ຂອງທ່ານ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຮູ້ວ່າລາວແມ່ນໃຈເຢັນ, ແຕ່ພວກເຂົາຢ້ານການວິພາກວິຈານທີ່ຮຸນແຮງທີ່ສາມາດທໍາລາຍຊື່ສຽງຂອງເຈົ້າ.

• ການຄົ້ນຄວ້າ - ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນສໍາລັບຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າກັບຄືນໄປຫາພວກເຂົາແລະ, ຢ່າງຫນ້ອຍ superficial, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຄົ້ນຄ້ວາວ່າມັນແມ່ນຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ມັນກິນກັບ. ອັນນີ້ມັກຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຕື່ມເຕັມຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມຮູ້.
• Cheat Sheets - ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເກັບລາຍຊື່ງ່າຍໆສໍາລັບການກວດສອບຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍເຖິງແມ່ນວ່າສະຫມອງປິດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ລືມຫຍັງ. ທີ່ນີ້ຂ້ອຍມີແຜ່ນ cheat ສໍາລັບການພັດທະນາການອອກແບບການທົດສອບ, ສໍາລັບການເຮັດວຽກຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ, ສໍາລັບການກະກຽມສໍາລັບການປະຊຸມ, ແລະອື່ນໆ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນແຜ່ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຕາຕະລາງທີ່ມີຂອບ (ຕົ້ນຕໍສໍາລັບຫນັງສື):

• Title
• ຜູ້ຂຽນ
• ໜ້າປົກ (ບໍ່ຄ່ອຍມີເວລາຈື່ຊື່, ແຕ່ຂ້ອຍຮັບຮູ້ຮູບຈາກພັນຄົນ)
• ຫົວຂໍ້ (ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຄົາລົບຄວາມກົມກຽວແລະໂຄງສ້າງ. ຫມາຍ "ທຸລະກິດ", "ການພັດທະນາ", "ການທົດສອບ", "ສະຖາປັດຕະຍະກໍາ" ແລະອື່ນໆ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນການກັ່ນຕອງໃນເວລາທີ່ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະດຶງພື້ນທີ່ນີ້ຫຼືພື້ນທີ່ນັ້ນ).
• ຂ້ອຍຮູ້ໄດ້ແນວໃດກ່ຽວກັບນາງ? (ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເວທີສົນທະນາ, blog… ທ່ານສາມາດກັບຄືນໄປຫາແຫຼ່ງນີ້, ປຶກສາຫາລືແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດທີ່ດີ, ຄົ້ນພົບທັດສະນະໃຫມ່ກ່ຽວກັບສິ່ງດຽວກັນ)
• ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສົມຄວນທີ່ຈະອ່ານ? (ສິ່ງທີ່ສາມາດພົບເຫັນຢູ່ໃນມັນແລະມັນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງພິມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ)
• ແມ່ນຫຍັງຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຂ້ອຍ? (ໃນ​ລະ​ດັບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​, ມັນ​ເປັນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄ່າ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ພາກ​ສະ​ຫນາມ​ນີ້​ເປັນ​ໄລ​ຍະ​. ມັນ​ອາດ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ວ່າ​ບາງ​ປຶ້ມ​ແມ່ນ​ບໍ່​ມີ​ປະ​ໂຫຍດ​ແລ້ວ​ແລະ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮຽນ​ຮູ້​ຫຼາຍ​ຈາກ​ຄົນ​ອື່ນ​.)
• ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງຕ້ອງການມັນ? (ຈະ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ໃດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຮູ້​ໃຫມ່​ນີ້? ວິ​ທີ​ການ​ແລະ​ບ່ອນ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໃຊ້​ມັນ​?)

ດຽວນີ້ເຈົ້າສາມາດເຫັນສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່າທີ່ຈະອ່ານ ຫຼືຈື່ໄວ້ກ່ອນໄດ້ສະເໝີ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນທັງໃນຊີວິດ ແລະໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ແລະຕອນນີ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການແບ່ງປັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຢ່າງແທ້ຈິງວ່າອຸປະກອນເຫຼົ່ານັ້ນຈາກການເກັບກໍາຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ລາວ.

ນີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າປື້ມທີ່ເຢັນທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານຈະປາກົດຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່. ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໃຈດີເກີນໄປໃນຫົວຂໍ້ນີ້, ຫຼືຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະຮັບຮູ້ມັນໃນລະດັບນີ້. ເພາະສະນັ້ນ, ຖ້າສອງສາມ pomodoros ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານ, ມັນຄວນຈະຖືກເລື່ອນອອກບໍ?

ການພັດທະນາ
ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ການຂຽນໂປລແກລມທີ່ສຸດ: ທົດສອບການພັດທະນາແບບເລັ່ງລັດ
• ສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ສະອາດ. ສິນລະປະຂອງການພັດທະນາຊອບແວ
• ການພັດທະນາແບບຍືດຫຍຸ່ນຂອງໂປຣແກຣມໃນ Java ແລະ C++. ຫຼັກການ, ຮູບແບບແລະເຕັກນິກ
• ໂປລແກລມທີ່ເຫມາະສົມ. ວິທີການກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການພັດທະນາຊອບແວ
• Java. ການຂຽນໂປລແກລມທີ່ມີປະສິດທິພາບ
•ປັດຊະຍາ Java
• ລະຫັດສະອາດ: ການສ້າງ, ການວິເຄາະ ແລະ refactoring
• Java Concurrency ໃນການປະຕິບັດ
•ລະຫັດທີ່ສົມບູນແບບ. ຊັ້ນປະລິນຍາໂທ
• ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີການໂຫຼດສູງ. ການຂຽນໂປລແກລມ, ຂະຫຍາຍ, ສະຫນັບສະຫນູນ
• UNIX. ການຂຽນໂປລແກລມແບບມືອາຊີບ
•ພາກຮຽນ spring ໃນການປະຕິບັດ
• ສູດການຄິດໄລ່. ການກໍ່ສ້າງແລະການວິເຄາະ
• ເຄືອຂ່າຍຄອມພິວເຕີ
• Java 8. ຄູ່ມືເລີ່ມຕົ້ນ
• ພາສາການຂຽນໂປຣແກຣມ C++
• ປ່ອຍມັນ! ການອອກແບບແລະການພັດທະນາຊອບແວສໍາລັບຜູ້ທີ່ດູແລ
• Kent Beck - ການທົດສອບການຂັບເຄື່ອນການພັດທະນາ
• ການອອກແບບໂດຍອີງໃສ່ໂດເມນ (DDD). ໂຄງສ້າງຂອງລະບົບຊອບແວທີ່ສັບສົນ

ການທົດສອບ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• “ການທົດສອບ Dot Com” ໂດຍ Roman Savin
• ພື້ນຖານຂອງການທົດສອບຊອບແວການຢັ້ງຢືນ ISTQB
• ການທົດສອບຊອບແວ: ຄູ່ມືພື້ນຖານ ISTQB-ISEB
• ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ປະຕິບັດໃນການອອກແບບການທົດສອບຊອບແວ
• ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທົດສອບ. ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກການປະຕິບັດໃນການຄຸ້ມຄອງການທົດສອບຮາດແວແລະຊອບແວ
•ການທົດສອບຊອບແວ Pragmatic: ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທົດສອບທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ
•ຂະບວນການທົດສອບທີ່ສໍາຄັນ. ວາງແຜນ, ກະກຽມ, ປະຕິບັດ, ປັບປຸງ
• Google ທົດສອບແນວໃດ
• ຜູ້ຈັດການທົດສອບຜູ້ຊ່ຽວຊານ
• ຄໍາ “A”. ພາຍໃຕ້ການປົກຫຸ້ມຂອງອັດຕະໂນມັດການທົດສອບ
• ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນການທົດສອບຊອບແວ: ວິທີການຂັບເຄື່ອນໂດຍບໍລິບົດ
• ສຳຫຼວດມັນ! ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈກັບການທົດສອບການສໍາຫຼວດ

Katy

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasts

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• ວິ​ທະ​ຍຸ t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• ວິທະຍຸ-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

ແຫຼ່ງອຸປະກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• ຫນ້ອຍ.ເຮັດວຽກ

ການສື່ສານ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• The Assertiveness Pocketbook
• ເວົ້າ "ບໍ່" ກ່ອນ. ຄວາມລັບຂອງນັກເຈລະຈາມືອາຊີບ
• ເຈົ້າສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້ທຸກຢ່າງ! ວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກການເຈລະຈາໃດໆ
• ຈິດຕະວິທະຍາຂອງການຊັກຊວນ. 50 ວິ​ທີ​ການ​ພິ​ສູດ​ທີ່​ຈະ​ຊັກ​ຊວນ​
• ການເຈລະຈາທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ. ຄູ່ມືພາກປະຕິບັດ
• ຂ້ອຍຮູ້ສະເໝີວ່າຄວນເວົ້າຫຍັງ. ປື້ມ​ບັນ​ທຶກ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​
• ໂຮງຮຽນການເຈລະຈາຂອງວັງ Kremlin
• ການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ແມ່ນຫຍັງ ແລະເວົ້າແນວໃດເມື່ອສະເຕກສູງ
• ລະຫັດ NLP ໃຫມ່, ຫຼື Grand Chancellor ຕ້ອງການພົບທ່ານ!

ລູກປືນເງິນ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້null

ການຝຶກສອນ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​
• ການຝຶກສອນ: ຄວາມສາມາດທາງດ້ານອາລົມ
• ການຝຶກອົບຮົມປະສິດທິພາບສູງ. ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໃຫມ່, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ປະ​ຊາ​ຊົນ, ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ສູງ

ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້•ຈິດຕະວິທະຍາຂອງອິດທິພົນ
•ວິທີການຊະນະຫມູ່ເພື່ອນແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນ
• Charisma ຂອງຜູ້ນໍາ
• ຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຕໍາແໜ່ງ. ຄໍາອຸປະມາທີ່ທັນສະໄຫມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງໃນຊີວິດແລະທຸລະກິດ
• ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ. ວິທີການເຂົ້າໃຈຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບຄົນຂອງຮູບແບບອື່ນໆ
• “ຜູ້ນໍາ ແລະຊົນເຜົ່າ. ຫ້າລະດັບຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ»

ການຄຸ້ມຄອງ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ວິທີການລ້ຽງແມວ
• “ຜູ້ນໍາທີ່ເໝາະສົມ. ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງບໍ່ສາມາດກາຍເປັນແລະສິ່ງທີ່ຕາມມາຈາກສິ່ງນີ້”
• ເຄື່ອງມືຜູ້ຈັດການ
• ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ
• ມື້​ກໍາ​ນົດ​ສົ່ງ. ນະວະນິຍາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
• ຮູບແບບການຈັດການ. ມີປະສິດທິພາບແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ
• ຝ່າຝືນກົດລະບຽບທັງໝົດກ່ອນ! ຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກເຮັດຫຍັງແຕກຕ່າງກັນ?
• ຈາກດີໄປຫາຍິ່ງໃຫຍ່. ເປັນ​ຫຍັງ​ບາງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ກ້າວ​ຫນ້າ​ແລະ​ອື່ນໆ​ບໍ່ ...
•ຄໍາສັ່ງຫຼືເຊື່ອຟັງ?
• Gemba kaizen. ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ
• ຝ່າຝືນກົດລະບຽບທັງໝົດກ່ອນ
• ເປົ້າໝາຍໃໝ່. ວິທີການປະສົມປະສານ Lean, Six Sigma, ແລະທິດສະດີຂອງຂໍ້ຈໍາກັດ
•ວິທີການຂອງທີມງານ. ກໍ່ສ້າງອົງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ

ແຮງກະຕຸ້ນ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ຂັບ. ສິ່ງ​ທີ່​ກະຕຸ້ນ​ເຮົາ​ແທ້ໆ
• ຕ້ານ Carnegie
•ໂຄງການ "Phoenix". ນິຍາຍກ່ຽວກັບວິທີ DevOps ກໍາລັງປ່ຽນແປງທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ
• Toyota kata
• ເປັນຫຍັງບາງປະເທດຈຶ່ງຮັ່ງມີ ແລະປະເທດອື່ນໆຈຶ່ງທຸກຍາກ. ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງພະລັງງານ, ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະຄວາມທຸກຍາກ
• ການຄົ້ນພົບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງອະນາຄົດ

ອອກຈາກກ່ອງຄິດ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ໝວກຄິດຫົກ
• ໂຣກ Goldrat haystack
•ກະແຈທອງຂອງເຈົ້າ
• ຄິດຄືກັບນັກຄະນິດສາດ. ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ
• ຣັດເຊຍຢູ່ໃນຄ້າຍຄຸມຂັງ
•ໂຮງຫມໍຈິດຢູ່ໃນມືຂອງຄົນເຈັບ. Alan Cooper ໃນການໂຕ້ຕອບ
• Geniuses ແລະຄົນພາຍນອກ
• Black Swan. ພາຍໃຕ້ອາການຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ
• ເຫັນສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຮັດ
• ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈແນວໃດ

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ການສ້າງແຜນທີ່ຜົນກະທົບ: ວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຊອບແວ ແລະໂຄງການພັດທະນາ
• "ໂຄງການຊອບແວລາຄາເທົ່າໃດ"
• PMBook (ຄູ່ມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຄວາມຮູ້ (ຄູ່ມື PMBOK))
• mythical man-month, ຫຼືວິທີການລະບົບຊອບແວໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ
• Waltzing with the Bears: ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນໂຄງການພັດທະນາຊອບແວ
• ຕ່ອງໂສ້ສຳຄັນ Goldrat
• ເປົ້າ​ຫມາຍ. ຂະບວນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້•ຍຸດທະສາດຂອງຄວາມສຸກ. ວາງເປົ້າໝາຍຊີວິດແນວໃດ ແລະກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ດີຂຶ້ນ
• ເພດ, ເງິນ, ຄວາມສຸກ ແລະ ຄວາມຕາຍ. ໃນ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​
• XNUMX ນິໄສຂອງຄົນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. ເຄື່ອງມືພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ
• ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ. ຊຸດອອກກໍາລັງກາຍສໍາລັບການພັດທະນາຄວາມຫມັ້ນໃຈ
• ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນຕົວເອງ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດທີ່ຈະຍືນຍັນ
• ກະແສ. ຈິດຕະວິທະຍາຂອງປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດ
•ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈ. ວິທີການພັດທະນາແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ
•ວິທີການຈັບໂຊກ
• ເຄື່ອງຕັດເພັດ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແລະຊີວິດ
• ການແນະນໍາທາງດ້ານຈິດຕະວິທະຍາການເອົາໃຈໃສ່
• ປະຖົມພະຍາບານ
• synchronization
• ທິດສະດີຄວາມມ່ວນສຳລັບການອອກແບບເກມ
• Outliers: ເລື່ອງຂອງຄວາມສໍາເລັດ
• ກະພິບ: ພະລັງຂອງການຄິດໂດຍບໍ່ຄິດ
•ການໄຫຼເຂົ້າແລະພື້ນຖານຂອງຈິດໃຈໃນທາງບວກ
• ສະຕິປັນຍາທາງດ້ານອາລົມ. ເປັນຫຍັງມັນອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກ່ວາ IQ

ການ​ອ່ານ​ຄວາມ​ໄວ​

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ວິທີການອ່ານປື້ມຄູ່ມືການອ່ານວຽກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
• Superbrain. ຄູ່​ມື​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​, ຫຼື​ວິ​ທີ​ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ສະ​ຫລາດ​, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ intuition ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ຊົງ​ຈໍາ​ຂອງ​ທ່ານ​
•​ການ​ອ່ານ​ຄວາມ​ໄວ​. ວິທີການຈື່ຫຼາຍໂດຍການອ່ານ 8 ເທົ່າໄວ

ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ເວ​ລາ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້•ເຕັກນິກ Jedi
• ຄິດຊ້າ… ຕັດສິນໃຈໄວ
• ຊີວິດເຕັມຄວາມສາມາດ. ການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບປະສິດທິພາບສູງ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມສຸກ
•ເຮັດວຽກກັບຫົວ. ຮູບແບບຄວາມສໍາເລັດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ
• ເອົາຊະນະການເລື່ອນເວລາ! ວິທີການຢຸດເຊົາການວາງສິ່ງຂອງຈົນກ່ວາມື້ອື່ນ
• 12 ອາທິດຕໍ່ປີ
• ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງສຸດ. ວິທີການຮັກສາປະສິດທິພາບໃນອາຍຸຂອງການຄິດ Clip
• ຄວາມສຳຄັນ. ເສັ້ນທາງໄປສູ່ຄວາມງ່າຍດາຍ
• ການເສຍຊີວິດໂດຍການປະຊຸມ

ການອໍານວຍຄວາມສະດວກ

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຊື່ອງໄວ້• ຄຳແນະນຳຂອງຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ວິທີການນໍາພາກຸ່ມເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ
• Agile retrospective. ວິທີການປ່ຽນທີມງານທີ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນທີມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
• ປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງໂຄງການ. ທີມງານໂຄງການເບິ່ງກັບຄືນໄປບ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແນວໃດ
• ເລີ່ມຕົ້ນໄວໃນເລື່ອງຫຼັງທີ່ວ່ອງໄວ
• ຝຶກແນວຄິດທາງສາຍຕາ. ວິທີການຕົ້ນສະບັບສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາສະລັບສັບຊ້ອນ
• ບັນທຶກພາບ. ຄູ່ມືຮູບແຕ້ມເພື່ອ Sketchnoting
•ເວົ້າແລະສະແດງ
• ການຂຽນໜັງສື. ງ່າຍທີ່ຈະອະທິບາຍ
• ເຫັນມັນ! ວິທີການນໍາໃຊ້ຮູບພາບ, ສະຕິກເກີແລະແຜນທີ່ໃຈສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນທີມ
• 40 Icebreakers ສໍາລັບກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ (Grahame Knox)
• ແກ້ໄຂບັນຫາດ່ວນດ້ວຍສະຕິກເກີ
• ບັນທຶກພາບ. ຄູ່ມືຮູບແຕ້ມເພື່ອ Sketchnoting