Како се третираат вработените и се организира работниот процес во големите ИТ компании

Здраво, драги читатели на Хабр!

Јас сум поранешен студент на MEPhI, дипломирав со диплома на Московскиот институт за инженерска физика оваа година. Во мојата трета година активно барав можности за практикантска работа/работа, општо, практично искуство, за што ќе зборуваме. Неискуство, измамници, меѓусебна помош.

Имав среќа, нашиот оддел соработуваше со Sbertech, кој организираше двегодишна едукативна програма за идни програмери во замена за една година работа по студирањето на позиција не пониска од инженер. Програмата за курсеви Сбертех се состоеше од 4 семестри, од кои секој обично имаше 3 предмети. На нашиот оддел имаше професори кои предаваа и курсеви во Сбертех, па кога влегов на програмата ми се броеа 2 предмети од првиот семестар (курс по Java и курс за технологии за развој на софтверски системи), остана само да земете курс по Linux. Самата програма беше насочена кон обука на инженери за големи податоци.
Паралелно со почетокот на моите студии во програмата Sbertech, се заинтересирав за курс од mail.ru за невронски мрежи (проект TechnoAtom), и како резултат на тоа, решив да ги комбинирам овие образовни програми.

За време на обуката, разликата во курсевите и наставата брзо стана забележлива: курсот од Sbertech беше дизајниран да обезбеди дека сите апликанти го завршија (студентите за програмата беа избрани псевдо-случајно врз основа на протечениот минатогодишен тест поврзан со OOP и елементи на математика), а курсот од ТехноАтом беше повеќе дизајниран за ентузијасти подготвени за големи и неразбирливи задачи (од 50-60 апликанти, само 6 лица го завршија курсот, тројца беа земени на пракса).

Во принцип, програмата за курсеви од Sbertech беше поедноставна и подосадна од TechnoAtom. До крајот на семестарот (средината на третата година на MEPhI), стана јасно дека стажирањето во Maile е многу попривлечно. И тогаш започна забавата.

Раскинување на договорот со Sbertech, почеток на работа во Maile

Вреди да се напомене дека пред да одлучам да се откажам од Sbertech и да одам на интервју во Mail, на нас, студентите на курсевите на Sbertech, ни беа доделени ментори со кои идеално треба да ги координираме нашите кориснички интерфејси/Р&Р и диплома, а исто така и со кои би најдете работа за да работите по дипломирањето, или можеби за време на, како што некои успеаја. Исто така, комбинирањето на пишување на истражувачка и развојна работа и диплома со Сбертех беше болка, бидејќи на оние наставници и водачи на нашиот оддел кои не работеа во Сбертех навистина не ја сакаа комбинацијата на дипломи на одделот и во Сбертех. Во Sbertech, организаторите на програмата знаеја за ова, па дури и зборуваа за тоа ако се појави, но не направија ништо за тоа.

Подесување

Првите обиди да се воспостави контакт со програмските координатори со цел да се напушти Sbertech беа неуспешни. Координаторот на нашата програма одговори 2 недели подоцна со нешто слично на „Престанав, јави се на таков и таков телефонски број“. Повикувајќи се на овој телефонски број, не научив ништо ново, туку му кажав на лицето на новото место дека има студенти, ментори, курсеви итн. Исто така, му се јавив на назначениот ментор, кој многу збунето ми одговори за можното вработување: „Хм, да, ние сме ангажирани во развој, добро тестираме, да, го имаме, добро, ќе дознаам од нашиот архитект ако можам. понудиме било што, во принцип, имаме нешто“. Како резултат на тоа, на почетокот, за време на неколку телефонски разговори, речиси се договоривме за интервју, но потоа менторот рече дека не знае ништо - како да договори некого таму и рече да почека.
Сето тоа траеше околу еден месец (ноември-декември 2017 година), ниту менторите не знаеја што да прават со студентите на Сбертех, ниту наставниците организатори од MEPhI, кои ги поканија во Сбертех и им ветуваа практично искуство, ниту пак поврзувачката врска - програмата. координатори .
Сето тоа ми изгледаше чудно, па отидов на интервју во Mail и го започнав моето работно искуство во Mail на почетокот на февруари 2018 година. Веќе на вториот работен ден, раководителот на тимот ми испрати база на податоци од кои требаше да правам предвидувања и од првите денови се втурнав во работа. Организацијата и вклученоста во процесот ме воодушевија, а сите сомнежи за прекин на односите со Сбертех беа отфрлени.

Удар линија

Мислев дека ќе треба да вратам стипендија на Сбертех во износ од 20 илјади за претходниот семестар + еден курс (другите два ми ги учеа како дел од програмата за додипломски студии MEPhI), пресметав приближно 40-50 илјади , вклучително и од зборовите на оние кои веќе го напуштиле Сбертех и од зборовите на наставниците од MEPhI, кои, пред да го потпишеме договорот, уверуваа дека „договорот е формалност, ако не ви се допаѓа, ќе заминете. , мора да се обидеме“.

Но, тоа го немаше. Координаторот на програмата самоуверено рече дека му должам на Сбертех 100 илјади. Точно 100 илјади чинат 3 курсеви + некои други детали - ми кажа координаторот. Како одговор, нашироко и детално објаснив дека два од трите курсеви ми беа предавани на MEPhI, така што не морав да ги надоместам сите трошоци за програмата, едноставно немаше причина, бидејќи не ги посетував тие курсеви. заедно со студентите од Сбертех ми дадоа митралез за нив. Исто така, за време на разговорите со координаторите на програмата, моравме многу да зборуваме за тоа дека менторите не знаеле да работат со нас (конкретно мојата, а распределбата ментор-студент беше случајна и промената на менторите не беше добредојдена, според Претставници на Sbertech, мојот ментор беше поврзан со безбедноста на информациите, за што немав поим), за тоа кој е одговорен за ова во MEPhI итн., се покажа дека тие воопшто немаат организација или пристап до информации. Но, што е најважно, како одговор на фактот дека некои од курсевите што ги посетував не беа од Сбертех, дека не морав да ги платам сите трошоци, имаше цврсто не - плати 100 илјади. Во мојата трета година ми направи огромна разлика да платам 40-50 илјади или 100 илјади.
Отпрвин не верував во потребата да платам толкава сума и отидов да дознаам од наставниците кои беа организатори на програмата Сбертех на МЕПхИ, но ми рекоа дека еден семестар обука чини веројатно 70-80 илјади. но еден семестар може да поскапи и дека тие (наставниците) не знаат ни како функционираат овие договори таму - логично, нивната работа е да предаваат. Долго време се обидував да му објаснам на координаторот на програмата и на некој друг во Сбертек дека 2 од 3-те курсеви ми беа положени, ме научија на MEPhI, се во мојата книга за рекорди и добија оценки Б, но координаторите беа цврсто и после недела-две разговори со финансискиот сектор рекоа дека максимумот што можат да направат се рати за 6 месеци, што исто така ми беше тешко. Исто така, претставници од MEPhI ми рекоа дека е бескорисно да го тужам Sbertech, веќе има 6 такви судови - Sbertech ги доби сите, па ме советуваа да останам на програмата.

Потоа, за да ја проценам потенцијалната работа, отидов на интервју во Сбертех, но немаше интерес од страна на интервјуерите, само грубо ми рекоа „некој е вклучен во големи податоци, да, но ние не сме знаеш, слушај, има нешто во близина на соседниот оддел“.
Исто така, претставник на програмата Sbertech од MEPhI ми го препорача „центарот за вештачка интелигенција во Sbertech“, но кога го прашаа за тоа, Sbertech само креваше раменици и се насмевна.

Решавање на ситуацијата

Не наоѓајќи 100 илјади рубли во мојот џеб и одговорните во Sbertech кои знаат како функционира образовната програма, се свртев кон раководството на тимот во Mail со надеж дека некако ќе ја решам ситуацијата. Веднаш ме расположи, велејќи дека е добро што ова се случило на самиот почеток - прашањето е решливо (му се обратив после околу месец и половина работа). Една недела подоцна, повисоките луѓе веќе ме познаваа и ми го понудија следново: префрли 100 илјади на сметка, а летото делумно ќе го одработев, работејќи со полно работно време (за време на студирањето имаше стапка од 0.5). Сето ова беше вербално решено. Бев многу среќен со таков брз и адекватен исход, што исто така беше добро за Mail - долгорочно работење со вработените без болна бирократија.

Прашањето со Sbertech беше решен, и дури тогаш, една година подоцна, дознав дека е можно едноставно да не контактираме со менторите во Sbertech и да ги игнорирам по пошта (немаше ништо во договорот Sbertech за менторите, тоа беше само општо прифатено пракса - соработка студент-ментор, но јас не сум толку јака во документите и не размислував за оваа точка) и тогаш Sbertech го раскинува договорот од своја страна без плаќање од студентот (и покрај фактот што студентот ги затвора сите курсеви) . Патем, тие не ја напуштија програмата Сбертех намерно; Сбертех може да го раскине договорот во секое време поради некоја причина.

Работев во Mail 9 месеци, стекнав искуство, сè уште имам топли спомени од меѓусебната помош и заминав да посветам повеќе време на студирање на универзитетот и запишување на добра магистерска програма.

Во никој случај не ја исклучувам можноста организирани и пристојни вработени да можат да работат во Сбертех, но се чинеше дека сè е многу комплицирано и непроѕирно во самата организација и курсевите поврзани со неа.

Ваквите курсеви и, воопшто, блиската соработка меѓу индустријата и образованието се одлична можност студентите да се развиваат, а работодавците да ја надополнат универзитетската програма за да одговараат на нивните потреби (од моето ограничено искуство, има само позитивен пример од Mail и негативен пример од Sbertech). Само на системот на интеракција помеѓу Сбертех и универзитетот и студентите му треба внимание и ревизија.

Се надевам дека статијата ќе биде корисна и за студентите и за компаниите кои нудат курсеви/стажирање за почетници.

Извор: www.habr.com

Додадете коментар