„Вселенските бродови талкаат низ пространствата на универзумот“ - од tkdrobert
Луѓето редовно ме прашуваат: „Пишуваш за стартапи, но предоцна е да ги повториш, но што треба да се лансира сега, каде е новиот Фејсбук? Да го знаев точниот одговор, немаше никому да му кажам, туку сам да го направам тоа, но насоката на пребарувањето е прилично транспарентна, можеме отворено да зборуваме за тоа.
Сè е веќе измислено пред нас
Сите хипер-успешни стартапи се базираат на многу едноставни идеи. Google порасна земајќи ги предвид врските во своето рангирање. Booking.com ги прикажува сите хотели во светот во еден интерфејс. Tinder ви овозможува да предложите датум со само едно повлекување. Uber е нарачка за такси во мобилна апликација. Сега овие компании вработуваат десетици илјади вработени, секој ден го комплицираат производот и додаваат нови услуги, но тогаш, на почетокот, сè беше многу едноставно.
Малку се можните брилијантни идеи. Во светот има помалку од 100 навистина големи пазари. TRIZ има 40 основни техники; тие не се пренесуваат добро на виртуелните услуги, но веројатно имаме ист број од нив. И да поставиме, да речеме, 5 начини за примена на секоја техника во одредена индустрија.
Ајде да го пробаме методот „вештачко ограничување“ на социјалните мрежи: број на пријатели - Пат - неуспех, големина на содржина - Твитер - успех, животен век на содржината - Snapchat - успех, регистрација - Facebook - успех, количина на содржина - не знам пример. Што друго може да се ограничи? Ако ништо друго, тогаш испадна дека е само 5.
100 x 40 x 5 = 20 илјади големи идеи во принцип би можеле да постојат. И ова ги вклучува дури и најсмешните комбинации. Секоја година има значително повеќе проекти во светот, така што сите можности имаат време да се движат повеќе од еднаш.
Секоја добра идеја е веќе испробана, или соблече (и доцна е да се повтори), или не полета (и нема да полета овде, ние не сме подобри од десетици или стотици претходници) - Нема да има повеќе стартапи, заминуваме.
Всушност, се разбира дека не
Финтата е во тоа што светот се менува. Она што немаше смисла да се обиде пред 20 години можеше да пропадне пред 10 години и има шанси да стане супер успешно сега. Идните гиганти пробуваат работи кои претходно биле непотребни или невозможни и успеваат да бидат едни од првите што ќе лансираат кога ќе има смисла. Главната технолошка промена во последните 30 години - поевтините комуникации - ја направи редовната интеракција меѓу градовите и континентите економски можна. Резултатот е Facebook, Amazon, Booking.com. За 10 години, „сите“ имаа паметен телефон во џебот - Uber, Instagram и необанките се зголемија на ова.
На Nokia 3310 или дури и Samsung S55, апликацијата за клиент за такси беше целосно бесмислена. Веројатно некој се обидел со ваков бизнис, но немал шанса. На 29 јуни 2007 година пристигна првиот iPhone и светот се промени. Uber е основан во март 2009 година - исто така не прв од ваков вид, но еден од првите, прозорецот на можности беше отворен, никој сè уште не го искористил, имаа време - и без разлика што велат злобните критичари, компанијата е сега вреди 51 милијарда долари.
Истата приказна може да се повтори и со други ликови. Пред широката употреба на Интернет, беше невозможно да се тргува преку Интернет. Откако стана популарно, се појави ниша за онлајн продавници. Безос не беше првиот во него, но тој беше еден од првите и, очигледно, најуспешните - а потоа се појави Амазон.
Светот постојано се менува
Врската е совршена сега. 5G е тактика, а не стратегија, промената е слаба, ќе се појават нови бизниси околу технологијата, но новиот Google не. Паметен телефон е веќе во секој платен џеб. Овие бранови згаснаа, но историјата на човештвото не заврши.
Што постои сега или ќе се појави во блиска иднина што не постоело пред десет години? Веројатно има многу такви работи; нашата планета е толку проклето разновидна. Некои веднаш ќе се сетат на новите рекорди за глобално затоплување и раст на населението (здраво, Beyond Meat и Impossible Foods), други за CRISPR (како би сакал еднорозите да почнат да се појавуваат и овде), но во областа на ИТ лидерот изгледа е очигледен.
Во 2019-тите, вештачката интелигенција стана реалност. Сега, во 20 година, компјутерот решава рутински задачи подобро и поевтино од луѓето - дури препознава лица, дури и игра Go, дури и ги предвидува емоциите на клиентите. А работата на повеќето луѓе е рутина; многу малку луѓе прават вистинска креативност во канцеларија или фабрика, се повеќе и повеќе според строги инструкции. Ова значи дека скоро секој сега може да биде заменет со вештачка интелигенција, а за XNUMX години „може да биде“ ќе се претвори во „готово“. И некоја конкретна компанија, производ или стартап ќе го „направи“ ова.
И ќе има многу пари
Погледнете . 4.5 милиони возачи, 3.5 милиони касиери, просечната плата ја броиме на 30 илјади долари годишно - тоа се веќе пазари од по 100 милијарди само во САД. За споредба, глобалниот приход на Facebook за 2018 година беше 56 милијарди долари.
Не сум единствениот што знае да ја гугла најпопуларната професија - само најмрзливата голема корпорација не учествува во трката за самоуправувачки автомобили. Продавниците без продавачи се исто така популарна тема; Amazon Go е само еден пример за тоа како гигантите гледаат на тоа. Но, ајде да копаме малку подлабоко. Во САД, 1 милион луѓе седат на рецепција. 400 илјади работат како администратори во ресторани, а два ипол милиони работат како келнери (тука не се вклучени работниците за брза храна, тие се посебна линија). И повеќе, повеќе, повеќе... Масовни и не толку масовни професии чекаат на роботизација и во повеќето случаи никој не брза да им помогне.
Границата на „интересна“ масовна привлечност е лесно да се пресмета. За да изградите еднорог, потребен ви е профит од 50 милиони долари. Да претпоставиме дека приходот ќе биде 100 милиони. За да платат 100 милиони, клиентите на стартапот ќе заштедат половина милијарда со отпуштање на персоналот - тоа се околу 20 илјади луѓе со скромна американска плата. Тоа значи дека на пазарот би требало да има вкупно околу 50 илјади - нема да се обнови целата индустрија во разумен рок.
Такви специјалности и специјализации има десетици, ако не и стотици. Секако, во секој случај има причини и објаснувања зошто вештачката интелигенција сè уште не е можна овде, но утре законот на Мур ќе ја укине оваа причина. Или можеби тоа се случи вчера. Првиот што ќе се обиде навреме ќе изгради ново големо друштво, а ќе ги има десетици, исто како и професиите. Нема ништо подосадно од пишувањето продавач на роботи, но во ИТ сега нема ништо поекономично изводливо - освен можеби робот-чувар.
Во текот на изминатите 15 години, се навикнавме на појавата на нови гигантски пазари; ефектот на добрата комуникација се прошири на различни индустрии. Наскоро нова џиновска автоматизација и роботика ќе почнат редовно да се појавуваат во вестите, а времето за воведување на вештачката интелигенција се ближи. Мора да ја уништи секоја здодевна професија. И додека мнозинството ќе ја набљудува историјата, малцинството ќе ја создава.
Извор: www.habr.com