पॉल ग्रॅहम: तुमच्या मनातील शीर्ष कल्पना

सकाळी आंघोळीच्या वेळी लोक काय विचार करतात याचे महत्त्व मी कमी लेखले आहे हे मला अलीकडेच जाणवले. मला आधीच माहित होते की त्यावेळी अनेकदा उत्तम कल्पना मनात येतात. आता मी आणखी सांगेन: जर तुम्ही आंघोळीच्या वेळी त्याबद्दल विचार केला नाही तर तुम्ही खरोखर उल्लेखनीय काहीही करू शकणार नाही.

गुंतागुंतीच्या समस्यांवर काम केलेले कोणीही या घटनेशी परिचित असेल: तुम्ही ते शोधण्याचा प्रयत्न करता, अपयशी ठरता, दुसऱ्या गोष्टीकडे वळता - आणि अचानक उपाय दिसतो. जेव्हा तुम्ही मुद्दाम विचार करण्याचा प्रयत्न करत नसता तेव्हा हे विचार मनात येतात. मला अधिकाधिक खात्री पटत आहे की विचार करण्याची ही पद्धत केवळ उपयुक्त नाही तर कठीण समस्या सोडवण्यासाठी आवश्यक आहे. समस्या अशी आहे की, ती तुम्हाला तुमच्या विचार प्रक्रियेवर अप्रत्यक्ष नियंत्रण देते. [1]

मला वाटतं बहुतेक लोकांच्या डोक्यात कोणत्याही वेळी एकच प्रभावी कल्पना असते. जेव्हा ते त्यांचे विचार मुक्तपणे वाहू देतात तेव्हा ते याच गोष्टीचा विचार करायला लागतात. आणि या प्रभावी कल्पनेला मी वर वर्णन केलेल्या विचारसरणीचे सर्व फायदे मिळतात. म्हणून, जर तुम्ही चुकीच्या कल्पनेला प्रभावी होऊ दिले तर ते नैसर्गिक आपत्तीत रूपांतरित होईल.

मला तिथे पहायचे नव्हते अशा एका कल्पनेने माझे डोके दोनदा बराच काळ व्यापल्यानंतर मला हे जाणवले.

माझ्या लक्षात आले आहे की स्टार्टअप्स पैसे उभारण्यास सुरुवात केल्यावर खूपच कमी यश मिळवतात, पण आम्ही स्वतः पैसे उभारल्यानंतरच मला ते का घडते हे समजले. समस्या गुंतवणूकदारांशी भेटण्यात घालवलेल्या वेळेची नाही. समस्या अशी आहे की एकदा तुम्ही पैसे उभारण्यास सुरुवात केली की, पैसे उभारणे हे तुमचे मुख्य लक्ष्य बनते. आणि तुम्ही दररोज सकाळी आंघोळीत त्याबद्दल विचार करू लागता. याचा अर्थ तुम्ही इतर गोष्टींबद्दल विचार करणे थांबवता.

मी जेव्हा व्हायावेब चालवत होतो तेव्हा मला गुंतवणूकदार शोधणे आवडत नव्हते, पण मला ते इतके का आवडत नव्हते हे मी विसरलो. जेव्हा आम्ही वाय कॉम्बिनेटरसाठी पैसे उभारत होतो तेव्हा मला ते का करायचे ते आठवले. पैसा हा तुमचा मुख्य विचार बनण्याची शक्यता जास्त असते. फक्त कारण तो असायलाच हवा. गुंतवणूकदार शोधणे सोपे नाही. ते अचानक घडणारे काही नाही. जोपर्यंत तुम्ही त्यांना तुमच्या डोक्यात विचार करण्याची परवानगी देत ​​नाही तोपर्यंत गुंतवणूक होणार नाही. आणि मग तुम्ही ज्यावर काम करत आहात त्या सर्व गोष्टींमध्ये प्रगती करणे जवळजवळ निश्चितच थांबवाल. [2]

(माझ्या प्राध्यापक मित्रांकडूनही अशाच तक्रारी ऐकल्या आहेत. आजकाल प्राध्यापक व्यावसायिक निधी संकलन करणारे बनले आहेत, पैसे उभारण्यासोबतच थोडे संशोधनही करतात. कदाचित ते बदलण्याची वेळ आली आहे.)

हे मला इतके भावले की पुढची दहा वर्षे मी फक्त मला काय हवे आहे याचाच विचार करू शकलो. त्या वेळेतील आणि जेव्हा मी ते करू शकत नव्हतो त्या वेळेतील फरक खूप मोठा होता. पण मला वाटत नाही की ही समस्या फक्त माझ्यापुरतीच मर्यादित आहे, कारण मी पाहिलेल्या जवळजवळ प्रत्येक स्टार्टअप जेव्हा गुंतवणूक शोधू लागते किंवा अधिग्रहणाची वाटाघाटी करू लागते तेव्हा थांबते.

तुम्ही तुमच्या विचारांच्या मुक्त प्रवाहावर थेट नियंत्रण ठेवू शकत नाही. जर तुम्ही त्यांना नियंत्रित केले तर ते मुक्त नाहीत. परंतु तुम्ही स्वतःला ज्या परिस्थितीत येऊ देता त्यावर नियंत्रण ठेवून तुम्ही अप्रत्यक्षपणे त्यांचे व्यवस्थापन करू शकता. हा माझ्यासाठी एक धडा होता: तुम्ही तुमच्यासाठी काय महत्त्वाचे बनवता याबद्दल अधिक जागरूक रहा. स्वतःला अशा परिस्थितीत ठेवा जिथे सर्वात महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे तुम्हाला विचार करायचा आहे.

अर्थात, तुम्ही यावर पूर्णपणे नियंत्रण ठेवू शकणार नाही. कोणतीही आणीबाणी तुमच्या डोक्यातून इतर सर्व विचार काढून टाकेल. परंतु आणीबाणीचा सामना करून, तुमच्या मनात कोणते विचार प्रबळ होतात यावर अप्रत्यक्षपणे प्रभाव पाडण्याची चांगली संधी आहे.

मला असे आढळून आले आहे की दोन प्रकारचे विचार टाळावे लागतात: असे विचार जे मनोरंजक कल्पनांना गर्दीत घालतात, जसे नाईल नदीतील एक पक्षी इतर माशांना गर्दीत घालतो. मी आधीच उल्लेख केलेला पहिला प्रकार: पैशाबद्दलचे विचार. व्याख्येनुसार पैसे कमवणे तुमचे सर्व लक्ष वेधून घेते. दुसरा प्रकार म्हणजे वादांबद्दलचे विचार. हे देखील आकर्षक असू शकतात, कारण ते कुशलतेने स्वतःला खरोखरच मनोरंजक कल्पना म्हणून वेषात ठेवतात. परंतु त्यात खरा आशय नसतो! म्हणून जर तुम्हाला खऱ्या कामात पुढे जायचे असेल तर वाद टाळा. [3]

न्यूटन देखील या सापळ्यात अडकला. १६७२ मध्ये त्याचा रंग सिद्धांत प्रकाशित केल्यानंतर, तो वर्षानुवर्षे निष्फळ वादात अडकला आणि शेवटी त्याने प्रकाशन थांबवण्याचा निर्णय घेतला:

मला जाणवले आहे की मी तत्वज्ञानाचा गुलाम झालो आहे, परंतु जर मी श्री. लिनस यांना उत्तर देण्याच्या गरजेपासून स्वतःला मुक्त केले आणि त्यांना माझा विरोध करू दिला तर मला तत्वज्ञानापासून कायमचे वेगळे होण्यास भाग पाडले जाईल, त्यातील तो भाग वगळता जो मी माझ्या स्वतःच्या समाधानासाठी शोधतो. कारण माझा असा विश्वास आहे की माणसाने एकतर सार्वजनिकरित्या कोणतेही नवीन विचार व्यक्त न करण्याचा संकल्प केला पाहिजे किंवा त्यांचे समर्थन करण्यास भाग पाडले पाहिजे. [4]

लिनस आणि लीजमधील त्याचे विद्यार्थी हे त्याच्या सर्वात सतत टीकाकारांपैकी होते. न्यूटनचे चरित्रकार वेस्टफॉल यांच्या मते, त्याने टीकेवर अति भावनिकतेने प्रतिक्रिया दिली:

न्यूटनने या ओळी लिहिल्या तोपर्यंत, त्याच्या "गुलामगिरी" मध्ये एका वर्षात लीजला पाच पत्रे लिहिली गेली होती, एकूण १४ पाने.

पण मी न्यूटनला चांगले समजतो. समस्या १४ पानांची नव्हती, तर ही मूर्ख युक्तिवादाची होती की त्याच्या मनात सतत गोंधळ उडत होता, जो इतर गोष्टींबद्दल विचार करू इच्छित होता.

"दुसरा गाल पुढे करा" या युक्तीचे फायदे आहेत हे दिसून आले. जो कोणी तुमचा अपमान करतो तो तुमचे दोन नुकसान करतो: पहिले, तुमचा अपमान करून आणि दुसरे, त्याबद्दल विचार करण्यात तुमचा वेळ वाया घालवून. जर तुम्ही अपमानाकडे दुर्लक्ष करायला शिकलात, तर तुम्ही किमान नंतरचे टाळू शकता. मला असे आढळले आहे की लोक माझ्याशी करत असलेल्या अप्रिय गोष्टींकडे मी काही प्रमाणात दुर्लक्ष करू शकतो, स्वतःला सांगतो, "ते माझ्या डोक्यात स्थान घेण्यास पात्र नाही." मला नेहमीच हे कळते की मी वादांचे तपशील विसरलो आहे - याचा अर्थ मी त्यांच्याबद्दल विचार करत नव्हतो. माझ्या पत्नीला वाटते की मी तिच्यापेक्षा जास्त उदार आहे, परंतु प्रत्यक्षात माझे हेतू पूर्णपणे स्वार्थी आहेत.

मला वाटतं की बऱ्याच लोकांना सध्या त्यांच्या मनात असलेली मुख्य कल्पना काय आहे हे माहित नाही. मी स्वतः याबद्दल अनेकदा चुकीचा असतो. मी बऱ्याचदा मुख्य कल्पना चुकून प्रत्यक्षात असलेली कल्पना न समजता मला मुख्य हवी असलेली कल्पना समजतो. खरं तर, मुख्य कल्पना शोधणे सोपे आहे: फक्त आंघोळ करा. तुमचे मन कोणत्या विषयावर वारंवार विचार करत राहते? जर तुम्हाला ती गोष्ट विचारायची नसेल, तर कदाचित तुम्हाला काहीतरी बदलायचे असेल.

नोट्स

[1] या प्रकारच्या विचारसरणीला नक्कीच एक नाव आहे, पण मी त्याला "नैसर्गिक विचारसरणी" म्हणायला प्राधान्य देतो.

[2] आमच्या बाबतीत हे विशेषतः लक्षात आले, कारण आम्ही दोन गुंतवणूकदारांकडून बऱ्यापैकी सहजपणे निधी उभारला, परंतु दोघांच्याही बाबतीत ही प्रक्रिया महिनोन्महिने लांबली. मोठ्या रकमेची देवाणघेवाण करणे ही गोष्ट लोक कधीही हलकेपणाने घेत नाहीत. रक्कम जसजशी वाढते, तसतसे लक्ष देण्याची गरजही वाढते; हे कार्य रेषीय नसले तरी, ते निश्चितपणे एकदिष्ट आहे.

[3] सारांश: प्रशासक बनू नका, नाहीतर तुमचे काम पैशांचे प्रश्न आणि वाद सोडवणे हेच असेल.

[4] ओल्डनबर्ग यांना लिहिलेली पत्रे, वेस्टफॉल, रिचर्ड, लाइफ ऑफ आयझॅक न्यूटन, पृ. 107 मध्ये उद्धृत.

ते पहिल्यांदाच होते येथे प्रकाशित एगोर झैकिन यांनी लिहिलेले आणि मी वेब आर्काइव्हमधून विस्मृतीतून जतन केलेले.

• पॉल ग्रॅहमच्या निबंधांच्या 143 अनुवादांची निवड (184 पैकी)

स्त्रोत: www.habr.com