အပိုင်း XNUMX. အမေ့ကို မေးပါ- သင့်ပတ်ဝန်းကျင်ရှိလူတိုင်း လိမ်လည်နေပါက ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ပြီး သင့်လုပ်ငန်းအကြံအစည်၏ မှန်ကန်မှုကို မည်သို့အတည်ပြုရမည်နည်း။

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ အရမ်းကောင်းတဲ့စာအုပ်တစ်အုပ်ပါ။
UX သုတေသနတွင် ပါဝင်နေသူ မည်သူမဆို ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်ကို တီထွင်လိုသည် သို့မဟုတ် အသစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးလိုသူတိုင်းအား ကျွန်ုပ်အကြံပြုပါသည်။

အသုံးဝင်ဆုံးအဖြေများရရန်အတွက် မေးခွန်းများကို မှန်ကန်စွာမေးနည်းစာအုပ်တွင် သင်ကြားပေးပါသည်။

စာအုပ်တွင် ဆွေးနွေးပွဲများတည်ဆောက်ပုံနမူနာများစွာပါရှိပြီး အင်တာဗျူးများကိုမည်သို့၊ မည်သည့်နေရာနှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် ပြုလုပ်ရမည်ကို အကြံဉာဏ်ပေးပါသည်။ အသုံးဝင်တဲ့ အချက်အလက်တွေ အများကြီးပါ။ အနှစ်ချုပ်အနေနဲ့ အသုံးဝင်ဆုံးအရာတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြောပြဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်။

အချို့သော ဆွေးနွေးပွဲများသည် လိုအပ်သောအဖြေများရရန်အတွက် မေးခွန်းများကို မည်သို့မေးရမည်ကို ကောင်းစွာပြသထားသောကြောင့် အပြည့်အစုံတင်ပြထားပါသည်။

"အမေ့အတွက် စမ်းသပ်ခြင်း"

"မေမေအတွက် စာမေးပွဲဆိုတာ မင်းအမေကိုတောင် လိမ်လို့မရတဲ့ မေးခွန်းတွေကို မှန်ကန်တဲ့မေးခွန်းတွေ ပုံဖော်ဖို့ ကူညီပေးမယ့် ရိုးရှင်းတဲ့ စည်းမျဉ်းတစ်ခုပါ။" (ဂ)
စာလုံးစောင်းလို့ခေါ်တယ်။ မက်ဆေ့ချ်ကို ကျွန်တော်တို့ ပေးတယ်။

အမေ စာမေးပွဲ မအောင်ဘူး။ 

သား-  “နားထောင်ပါ အမေ၊ ကျွန်တော့်မှာ လုပ်ငန်းသစ်တစ်ခုလုပ်ဖို့ စိတ်ကူးရှိတယ်။ ငါ မင်းနဲ့ ဆွေးနွေးလို့ရမလား"
(ငါ့ဝိညာဉ်ကို မင်းအတွက် ထမ်းထားမယ်။ ကျေးဇူးပြုပြီး ငါ့ခံစားချက်တွေကို နှမြောလိုက်ပါ။)

မိခင်"ဟုတ်ပါတယ် ချစ်တို့" (မင်းက ငါ့ရဲ့ တစ်ဦးတည်းသော သားဖြစ်ပြီး မင်းကို ကာကွယ်ဖို့ ငါ လိမ်ညာဖို့ ဆန္ဒရှိတယ်။)

သား"မင်း မင်းရဲ့ iPad ကို ကြိုက်တယ် မဟုတ်လား? မင်းက မကြာခဏသုံးနေသလား"

မိခင်: "ဟုတ်ကဲ့" (မင်းငါ့ကို ဒီအဖြေပေးခဲ့ပြီး မင်းရပြီ။)

သား- "မင်းရဲ့ iPad အတွက် ထမင်းချက်စာအုပ်လို အက်ပ်ကို ဝယ်မှာလား။"
(အကောင်းမြင်စိတ်အပြည့်နဲ့ တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်တဲ့ မေးခွန်းတစ်ခုမေးပြီး မင်းဆီက ငါကြားချင်တာကို မင်းသိလား။)

မိခင်: "ဟမ်…" (ငါ့အသက်အရွယ်မှာ နောက်ထပ် ထမင်းချက်စာအုပ် လိုအပ်သလား။)

သား“ဒေါ်လာ ၄၀ ပဲ ကျသင့်မှာ။ အဖုံးစာအုပ်တွေထက် စျေးသက်သာတယ်" (ဤမရေရာသော မှတ်ချက်ကို ကျွန်ုပ် လျစ်လျူရှုပြီး ကျွန်ုပ်၏ အကြံကောင်းများအကြောင်း ဆက်လက် ပြောဆိုနေပါမည်။)

မိခင်:"မသိဘူး..." (လျှောက်လွှာများအတွက် အမှန်တကယ် ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသလား။)

သား: “သင်သည် ချက်ပြုတ်နည်းများကို သူငယ်ချင်းများနှင့် မျှဝေနိုင်ပြီး စျေးဝယ်စာရင်းပြုလုပ်ရန် iPhone အက်ပ်ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ပြီးတော့ မင်းအရမ်းကြိုက်တဲ့ စားဖိုမှူးနဲ့ ဗီဒီယိုတွေ ရှိလိမ့်မယ်" (ကျေးဇူးပြုပြီး ဟုတ်တယ်လို့ပဲပြောပါ။ မင်းဒီလိုမလုပ်မချင်း ငါမင်းကိုတစ်ယောက်တည်းထားခဲ့မှာမဟုတ်ဘူး။)

မိခင်“ဟုတ်တယ် သားလေး၊ အဲဒါက စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းတယ်။ မင်းမှန်တယ်၊ $40 က ဈေးကောင်းတယ်။ ပြီးတော့ ဟင်းချက်နည်းတွေအတွက် သရုပ်ဖော်ပုံတွေ ရှိမှာလား။” (အမှန်တကယ်ဝယ်ယူရန် ဆုံးဖြတ်ချက်မချဘဲ စျေးနှုန်းသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ကြောင်း အတည်ပြုခဲ့ပြီး၊ ကျွန်ုပ်အား ကတိမတည်သော ချီးကျူးမှုတစ်ခုပေးကာ စိတ်ဝင်စားမှုပေါ်လာစေရန် အင်္ဂါရပ်တစ်ခုကို ထည့်သွင်းရန် အကြံပြုခဲ့သည်။)

သား: "ဟုတ်ပါတယ်။ ကျေးဇူးတင်ပါတယ် အမေ၊ မင်းက ငါ့အတွက် အကောင်းဆုံးပဲ!" (ဒီစကားဝိုင်းကို လုံးလုံးမှားပြီး အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့တာ မှန်တယ်လို့ အတည်ပြုချက်ယူခဲ့တယ်။)

မိခင်"မင်း Lasagna လိုချင်လား" (ငါကြောက်တယ် သား၊ မင်းအတွက် စားစရာဝယ်စရာ ဘာမှမရှိဘူး နည်းနည်းစားပေးပါ။)

အမေ စာမေးပွဲ အောင်တယ်။

 
သား: "မင်္ဂလာပါ အမေ! iPad အသစ်နဲ့ ဆက်ဆံရေး ဘယ်လိုရှိလဲ။”

မိခင်: "ကျွန်တော် သူ့ကို တကယ်ချစ်မိသွားတယ်။ နေ့တိုင်းသုံးတယ်"

သား: "ဒါနဲ့ မင်းဘာလုပ်လေ့ရှိလဲ" (ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယေဘူယျမေးခွန်းတစ်ခုကို မေးထားပြီးဖြစ်သောကြောင့် တုံ့ပြန်မှုတွင် အထူးတန်ဖိုးရှိသော မည်သည့်အရာကိုမျှ သင်ယူနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။)

မိခင်: "အဲ့လိုမဟုတ်ပါဘူး... သတင်းဖတ်တယ်၊ Sudoku ကစားတယ်၊ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ စကားပြောတယ်။ အရိုးရှင်းဆုံးအရာများ"

သား"ပြီးခဲ့တဲ့ အချိန်က ဘာကိုသုံးခဲ့တာလဲ" (တိကျသောဥပမာများကိုအသုံးပြု၍ တိကျသောဒေတာရယူခြင်း၊ ရုပ်ပုံအစစ်အမှန်ကို ရှင်းလင်းခြင်း။)

မိခင်“မင်းသိတဲ့အတိုင်း အဖေနဲ့ကျွန်တော် ခရီးထွက်ဖို့ စီစဉ်နေတယ်။ ပြီးတော့ ဖြစ်နိုင်တဲ့ နေရာထိုင်ခင်း ရွေးစရာတွေကို ကျွန်တော် ရှာနေတယ်" (သူမသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ပျော်ရွှင်မှုဖြင့် ပေါင်းစပ်ကာ သူမ၏ gadget ကိုအသုံးပြုသည်။ "သာမန်" အသုံးပြုမှုနှင့်ပတ်သက်သောမေးခွန်း၏အဖြေတွင်၎င်းကိုဖော်ပြထားခြင်းမရှိပါ။)

သား- "ဒီအတွက် အက်ပ်တစ်ခုကို သင်အသုံးပြုခဲ့ပါသလား။ (ဤမေးခွန်းကို ဦးဆောင်သူဟု ခေါ်ဆိုနိုင်သော်လည်း တစ်ခါတစ်ရံတွင် စကားဝိုင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ စိတ်ဝင်စားသည့် ဦးတည်ရာသို့ ရွှေ့ရန် အနည်းငယ် တွန်းအားပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။)

မိခင်: “မဟုတ်ဘူး၊ Google မှာ အချက်အလက် ရှာကြည့်တယ်။ ဒီအတွက် အက်ပ်တစ်ခု ရှိတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် မသိခဲ့ပါဘူး။ ဘာခေါ်လဲ? (လူငယ်များသည် အပလီကေးရှင်းများကို ရှာဖွေရန် App Store ကို အသုံးပြုကြသည်။ ပြီးတော့ အမေက သူ့အတွက် တိကျတဲ့ အကြံပြုချက်ပေးဖို့ မင်းစောင့်နေတယ်။ ၎င်းသည် ကျယ်ပြန့်သောသဘောဖြင့် မှန်ပါက၊ App Store မှလွဲ၍ အခြားယုံကြည်စိတ်ချရသော အရောင်းချန်နယ်ကို ရှာဖွေခြင်းသည် အနာဂတ်တွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။)

သား- "သင်အသုံးပြုသည့် အခြားအက်ပ်များအကြောင်း သင်မည်သို့ရှာဖွေတွေ့ရှိသနည်း။" (စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပြီး မျှော်လင့်မထားသော တုံ့ပြန်မှုများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်၊ အပြုအမူပုံစံများနှင့် ၎င်းတို့ကို နောက်ခံဖြစ်စေသော စေ့ဆော်ချက်များကို သင်နားလည်နိုင်သည်)

မိခင်: "Sunday သတင်းစာတွင် ဖြည့်စွက်စာများ၏ အပတ်စဉ် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ပါသော ကဏ္ဍတစ်ခု ရှိသည်" (သတင်းစာဖွင့်တဲ့ နောက်ဆုံးအချိန်ကို မမှတ်မိဘူးလား။ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့မြင်နိုင်သည်အတိုင်း၊ သင့်မိခင်ကဲ့သို့ဖောက်သည်များနှင့်အလုပ်လုပ်သောအခါရိုးရာကြော်ငြာကိရိယာများသည်အကျိုးရှိနိုင်သည်။)

သား: "ရှင်းပါပြီ။ စကားမစပ်၊ စင်ပေါ်မှာ ထမင်းချက်စာအုပ်အသစ်နှစ်အုပ် ပေါ်လာတာကို တွေ့လိုက်တယ်။ သူတို့ဘယ်ကလာတာလဲ။ (စည်းကမ်းအရ၊ မည်သည့်လုပ်ငန်းစိတ်ကူးတွင်မဆို အားနည်းချက်များစွာရှိသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ၎င်းသည် iPad အတွက်အပလီကေးရှင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ထုတ်ကုန်ကိုယ်တိုင်ချက်ပြုတ်နည်းစာအုပ်ဖြစ်သည်။)

မိခင်“သာမန်ခရစ္စမတ်လက်ဆောင် ဒါပါပဲ။ Marcie က ဒါကို ငါ့ဆီ ပေးခဲ့တယ် ထင်ပါတယ်။ ငါဖွင့်တောင်မဖွင့်ဘူး။ ငါ့အသက်အရွယ်မှာ လာဆာဂနာ ချက်နည်းနောက်ထပ်လိုအပ်နေသလား။” (ဟုတ်တယ်! ဤအဖြေတွင် ရွှေအစေ့အဆန်များကို တွေ့ရပါသည်။ သုံးမျိုးရှိသည်- ၁) သက်ကြီးရွယ်အိုများသည် ဟင်းချက်နည်းများကို ပုံမှန်စုဆောင်းရန် မလိုအပ်ပါ။ 1) လက်ဆောင်စျေးကွက်သည်တည်ငြိမ်စွာလည်ပတ်နေသည်၊ ၃) စားဖိုမှူးများသည် ဟင်းချက်ခြင်း၏ အခြေခံများကို မရင်းနှီးသေးသောကြောင့် လူငယ်စားဖိုမှူးများသည် ပို၍အလားအလာကောင်းသော အပိုင်းဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။)

သား: "မင်းကိုယ်တိုင်ဝယ်ခဲ့တဲ့ နောက်ဆုံး ထမင်းချက်စာအုပ်က ဘာလဲ။" (“ကျွန်တော် ထမင်းချက်စာအုပ် လုံးဝ မဝယ်ပါဘူး” ကဲ့သို့သော မရေရာသော အဖြေများအတွက် တိကျသော ဥပမာများကို မေးမြန်းပါ။)

မိခင်: "ဟုတ်ကဲ့၊ ဟုတ်ကဲ့၊ မင်းမေးတဲ့အခါ ငါမှတ်မိတယ်- လွန်ခဲ့တဲ့သုံးလလောက်က vegans ဟင်းချက်နည်းတွေ စုစည်းမှုတစ်ခုကို ဝယ်ခဲ့တယ်။ မင်းအဖေက ကျန်းမာရေးနဲ့ ညီညွတ်အောင် စားဖို့ ကြိုးစားနေတယ်၊ ​​ငါ့ရဲ့ ဟင်းရွက်ဟင်းလျာတွေမှာ အမျိုးမျိုးထည့်စားနိုင်မယ်လို့ ငါထင်ခဲ့တာ။" (အခြားရွှေအစေ့အဆန်များ- အတွေ့အကြုံရှိ ထမင်းချက်များပင်လျှင် အထူးပြု သို့မဟုတ် မူရင်းချက်ပြုတ်နည်းစာအုပ်များကို စိတ်ဝင်စားပေမည်။)

စကားဝိုင်းကို ဆက်လုပ်ပါ။ ၎င်းကို လမ်းကြောင်းမှန်သို့ လှည့်လိုက်ခြင်းဖြင့် iPad ကို အသုံးပြု၍ ချက်ပြုတ်နည်းများ ရှာဖွေခြင်း ရှိ၊ မရှိနှင့် YouTube တွင် အချက်အပြုတ် မာစတာ အတန်းများကို ကြည့်ရှုခြင်း ရှိ၊ မရှိ မေးမြန်းနိုင်ပါသည်။

ကောက်ချက်: 

ပထမစကားဝိုင်းတွင် ဤအကြံသည် မကောင်းကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ ဒုတိယက အတွေးအတွက် အစာပေးတယ်။
အဘယ်ကြောင့်? ဒုတိယစကားဝိုင်းနဲ့ ပထမစကားကြားက ဘာကွာခြားလဲ။ မင်းရဲ့အကြံအစည်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး မင်းအမေက မင်းကို လိမ်ပြောလို့ မရဘူး။ နည်းနည်းတော့ လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ် ဟုတ်တယ်ဟုတ်။ ဖော်ပြခြင်းမပြုဘဲ လူတွေက ကျွန်ုပ်တို့လုပ်တဲ့အရာကို စိတ်ဝင်စားသလားဆိုတာ သိနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့် သူတို့၏ဘဝအကြောင်းကို ပြောဆိုကြသည်။
 

1. မင်းရဲ့အကြံအစည်အကြောင်းမဟုတ်ဘဲ သူတို့ရဲ့ဘဝအကြောင်းပြောပါ။
2. အနာဂတ်အမြင်များ သို့မဟုတ် ထင်မြင်ယူဆချက်များထက် အတိတ်တွင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သော တိကျသည့်အရာများကို မေးပါ။
3. စကားပြောနည်း၊ များများနားထောင်ပါ။

အကောင်းနှင့်အဆိုးမေးခွန်းများ

အသုံးအဝင်ဆုံးအဖြေများနှင့် မေ့ထားရမည့်မေးခွန်းများရရှိရန် မေးရမည့်မေးခွန်းများစာရင်း

"ဒါက အကြံကောင်းလို့ ထင်လား"

ကြောက်စရာကောင်းတဲ့မေးခွန်း။ စျေးကွက်ကသာ မင်းရဲ့အကြံဥာဏ်ကောင်းလားဆိုတာ သိနိုင်တယ်။ အခြားအရာအားလုံးသည် ထင်မြင်ချက်ထက်မပိုပါ။

သင့်စကားဝိုင်းသည် အရည်အချင်းပြည့်မီသော လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူမဟုတ်ပါက၊ သင်သည် မုသားစကားကြားရနိုင်ခြေ မြင့်မားပြီး မိမိကိုယ်ကို ကျေကျေနပ်နပ်ကြီးသာ ဖြစ်လိမ့်မည်။

ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖောက်သည်များကို ယခုဤအလုပ်ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ကြောင်း သရုပ်ပြရန် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ဖောက်သည်များအား မေးမြန်းခြင်းသည် ပိုကောင်းပါသည်။ အလုပ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကြိုက်တာ မကြိုက်တာတွေကို မေးပါ။ ယခုအသုံးပြုနေသည့်အရာကို မဖြေရှင်းမီ အခြားမည်သည့်ကိရိယာများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ၎င်းတို့ကြိုးစားခဲ့သနည်းဟု မေးပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းကို အစားထိုးနိုင်သည့် အရာတစ်ခုကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေနေပါသလား။ သို့ဆိုလျှင် ထိမိ၍လဲစရာအတားအဆီးကား အဘယ်နည်း။ မဟုတ်ရင် ဘာကြောင့် မလုပ်တာလဲ။ လက်ရှိကိရိယာများကို အသုံးပြု၍ ငွေဆုံးရှုံးနေပါသလား။ ပိုမိုကောင်းမွန်သောကိရိယာများ ဝယ်ယူရန် ရန်ပုံငွေများ ရှိပါသလား။ ထို့နောက် သင်ရရှိထားသော အချက်အလက်အားလုံးကို အကျဉ်းချုံ့ပြီး သင့်အကြံဥာဏ်ကောင်းလား ဆိုတာကို သင်ကိုယ်တိုင် ဆုံးဖြတ်ပါ။

ရွှေစည်းမျဉ်း: ထင်မြင်ချက်တွေက အသုံးမကျဘူး။

"X ရဲ့တာဝန်ကို ထမ်းဆောင်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်းကို မင်းဝယ်မှာလား။"

မေးခွန်းမကောင်းပါ။  
သင့်အား ပျော်ရွှင်စေလိုသော လွန်ကဲသော အကောင်းမြင်သူများထံ ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ထင်မြင်ယူဆချက်များနှင့် ယူဆချက်များကို တောင်းဆိုနေပါသည်။
ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးတွင် အမြဲတမ်းလိုလိုလူများက “ဟုတ်ကဲ့” ဟူသည့်မေးခွန်းများကို အဓိပ္ပာယ်မရှိအောင် ဖြေပေးသည်။

မှန်ပါတယ်- အခု task X ကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်နေလဲ၊ အဲဒီအတွက် ပိုက်ဆံဘယ်လောက်သုံးလဲဆိုတာကို မေးပါ။ အချိန်မည်မျှကြာသည်ကို ရှာဖွေပါ။ ပြဿနာ X ကို နောက်ဆုံးအကြိမ် ဖြေရှင်းခဲ့ပုံအကြောင်း ပိုမိုပြောပြရန် သူတို့ကို တောင်းဆိုပါ။ ပြဿနာက မဖြေရှင်းရသေးရင် ဘာကြောင့်လဲလို့ မေးပါ။ အဖြေရှာဖို့ ကြိုးစားခဲ့ကြသလား။ ဤဖြေရှင်းနည်းများသည် လုံလောက်စွာ မထိရောက်ပါလား။ ဒါမှမဟုတ် Google မှာတောင် မကြိုးစားခဲ့ကြဘူးလား။

ရွှေစည်းမျဉ်း: အနာဂတ်အတွက် ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်မှန်သမျှသည် လိမ်ညာပြီး အလွန်အကောင်းမြင်သည့်အရာဖြစ်သည်။

"X အတွက် မင်းဘယ်လောက်ပေးရမလဲ"

မေးခွန်းမကောင်းပါ။  
ယခင်တစ်ခုထက် ပိုကောင်းသည်မဟုတ်သည့်အပြင်၊ နံပါတ်များသည် သင့်အပေါ် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောဟာသတစ်ခုအဖြစ် ပိုများပါသည်။ နောက်ဆုံးတော့ ကိန်းဂဏန်းတွေက အရမ်းမှန်ပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရပုံရတယ်။

ဤပြဿနာကို မည်သို့ဖြေရှင်းမည်နည်း။ အခြားသူများကဲ့သို့ပင်- အမှန်တကယ်ဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများကို မေးပါ။ ဒီပြဿနာက သူတို့အတွက် ဘယ်လောက်ကုန်ကျလဲ။ အဲဒါကို ဖြေရှင်းဖို့ အခု ဘယ်လောက်ပေးလဲ။ ဒီအတွက် ဘယ်လိုဘတ်ဂျက်တွေ ခွဲဝေပေးခဲ့လဲ။ လမ်းကြောင်းသစ်တစ်ခုကို သင်သတိထားမိပြီးဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

ရွှေစည်းမျဉ်း: သင် လိမ်လည်ချင်တယ်လို့ ထင်ရင် လူတွေက မင်းကို လိမ်လိမ့်မယ်။ 

"မင်းရဲ့ စိတ်ကူးထဲက ထုတ်ကုန်မှာ ဘယ်လို အင်္ဂါရပ်တွေ ရှိသင့်လဲ။"

မကောင်းတဲ့မေးခွန်းမဟုတ်ပေမယ့် ကောင်းမွန်တဲ့ ဆက်နွယ်မှုရှိမှသာလျှင်။

ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးသည် ဖောက်သည်များ အဘယ်ကြောင့် အချို့သော စွမ်းဆောင်ရည်များ လိုအပ်သည်ကို နားလည်ခြင်းမှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ လုပ်ဆောင်ချက်အချို့ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် တောင်းဆိုမှုများကိုသာ စုဆောင်းရန် သင့်ကိုယ်သင် ကန့်သတ်လိုခြင်း မရှိပါ။ ထို့အပြင် သင်သည် ထုတ်ကုန်ကို ၎င်း၏အနာဂတ်အသုံးပြုသူများနှင့် ပူးတွဲဖန်တီးနေခြင်းမဟုတ်ပါ။ သို့သော်လည်း ၎င်းတို့၏ တောင်းဆိုချက်များကို နောက်ခံဖြစ်စေသော တွန်းအားများနှင့် ကန့်သတ်ချက်များသည် အလွန်အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

ရွှေစည်းမျဉ်း: လူတွေက သူတို့ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ ပြဿနာတွေကို သိပေမယ့် ဘယ်လိုဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ မသိကြဘူး။

"ဒါက မင်းကိုဘာလို့ စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေတာလဲ"

မေးခွန်းကောင်း။ စေ့ဆော်ချက်များကို သိရှိနိုင်စေပါသည်။ “ဘာကြောင့်လဲ” လို့ ရှင်းပြတယ်။
ရွှေစည်းမျဉ်း: တစ်ဖက်လူရဲ့ ပန်းတိုင်ကို နားမလည်မချင်း၊ သင်သည် "မျက်မမြင်" ဖြစ်နေလိမ့်မည်။

"ဒီအခြေအနေရဲ့ အကျိုးဆက်က ဘာလဲ။"

မေးခွန်းကောင်း။  
“ဒီပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ငါပေးဆပ်မယ်” နဲ့ “ဟုတ်တယ်၊ ဒီပြဿနာတွေက ငါ့ကို အနှောက်အယှက်ပေးတယ်၊ ဒါပေမယ့် ငါသည်းခံနိုင်တယ်။” အချို့သောပြဿနာများသည် ကြီးမားပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများသော အကျိုးဆက်များရှိသည်။ အခြားသူများမှာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းရှိသော်လည်း မည်သည့်အခန်းကဏ္ဍမှ မပါဝင်ပါ။ တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ခွဲခြားတတ်ရန် သင်ယူရန် အကြံပြုလိုပါသည်။ ၎င်းသည် သင်တောင်းဆိုနိုင်သောစျေးနှုန်းနှင့်ပတ်သက်သော အရေးကြီးသောအချက်အလက်များကို ပေးပါလိမ့်မည်။

ရွှေစည်းမျဉ်း: အချို့သောပြဿနာများသည် အမှန်တကယ်ပြဿနာများမဟုတ်ပါ။

"ပြီးခဲ့တဲ့ အကြိမ်က ဘာတွေဖြစ်ခဲ့လဲ ပြောပြပါဦး"

မေးခွန်းကောင်း။  
သင့်ဖောက်သည်များကို စကားလုံးများဖြင့် ဖော်ပြမည့်အစား အခြေအနေကို အတတ်နိုင်ဆုံး သရုပ်ပြသရန် တောင်းဆိုပါ။ သင့်အချက်အလက်များသည် သူတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များမှ လာသင့်သည်၊ သူတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များမှ လာသင့်သည် ။

ကိုယ့်မျက်စိနဲ့ကိုယ် ဖြစ်ပျက်နေတာကို မြင်ခြင်းအားဖြင့် မရှင်းလင်းတဲ့ အခြေအနေတွေကို ပိုနားလည်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တကယ့်လုပ်ရပ်ရဲ့ ထူထဲထဲထဲဝင်ဝင်မလုပ်နိုင်ရင်၊ နောက်ဆုံးအခြေအနေက ဘယ်လိုဖြစ်မလဲဆိုတာကို ဆွေးနွေးခိုင်းတာကနေ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝတဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေ ရပါလိမ့်မယ်။

လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ အယ်လဂိုရီသမ်တစ်ခုလုံးကို ဂရုတစိုက်လေ့လာခြင်းသည် တစ်ရှိန်ထိုးမေးခွန်းများစွာအတွက် အဖြေများရရှိရန် ကူညီပေးသည်- အချိန်ကို မည်သို့ခွဲဝေပေးခဲ့သည်၊ မည်သည့်ကိရိယာများကို အသုံးပြုခဲ့သနည်း၊ ၎င်းတို့နှင့် ဆက်သွယ်မှုပြုခဲ့ပါသလား။ နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ဘဝတွင် မည်သို့သော ကန့်သတ်ချက်များနှင့် ကြုံတွေ့နေရသနည်း။ သင်ကမ်းလှမ်းသောထုတ်ကုန်သည် ဤနေ့စဉ်ပုံမှန်အစီအစဉ်နှင့် မည်သို့ကိုက်ညီမည်နည်း။ သင့်ထုတ်ကုန်နှင့် ပေါင်းစပ်ရန် မည်သည့်ကိရိယာများ၊ ထုတ်ကုန်များ၊ ဆော့ဖ်ဝဲနှင့် လုပ်ဆောင်စရာများ လိုအပ်သနည်း။

ရွှေစည်းမျဉ်း: လုပ်ငန်းများကို ဖောက်သည်များက မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်ကို လေ့လာခြင်းဖြင့်၊ ဖောက်သည်များက ၎င်းတို့ကို မည်သို့မြင်သည်ကို မဟုတ်ဘဲ အမှန်တကယ် ပြဿနာများနှင့် ကန့်သတ်ချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ရသည်။ 

"နောက်ထပ်ဘာလုပ်ဖို့ကြိုးစားနေတာလဲ"

မေးခွန်းကောင်း။  
အခုဘာတွေသုံးနေကြတာလဲ။ အဲဒါကို ဘယ်လောက်သုံးကြလဲ၊ ဘာကြိုက်လဲ မကြိုက်ကြဘူးလား။ ဤအပ်ဒိတ်များသည် အဘယ်အကျိုးကျေးဇူးများ ဆောင်ကြဉ်းလာသနည်း၊ ဖြေရှင်းချက်အသစ်သို့ ပြောင်းရွှေ့သည့်အခါ သုံးစွဲသူများ ကြုံတွေ့ရမည့် စိန်ခေါ်မှုများ။ 

ရွှေစည်းမျဉ်း: အလားအလာများသည် ပြဿနာအတွက် အဖြေကို ကိုယ်တိုင်ရှာဖွေရန် မကြိုးစားပါက၊ ၎င်းတို့သည် သင်ကမ်းလှမ်းသည့် ဖြေရှင်းချက်အား ဂရုမစိုက်ပါ (သို့မဟုတ် ၎င်းကိုဝယ်ပါ)။ 

"Y တာဝန်ကျေပွန်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်းအတွက် X ဒေါ်လာ ပေးချေမလား။"

မေးခွန်းမကောင်းပါ။  
သင့်မေးခွန်းတွင် နံပါတ်များထည့်သွင်းထားသည့်အချက်က အခြေအနေကို မမှန်ကန်ပါ။ ဤမေးခွန်းသည် အခြားသူများနှင့် တူညီသော အကြောင်းပြချက်ကြောင့် မကောင်းပါ - လူတွေက သူတို့လုပ်နိုင်တာကို အကောင်းမြင်လွန်းပြီး သင့်ကို ပျော်ရွှင်စေမယ့် နည်းလမ်းနဲ့ ဖြေချင်ကြပါတယ်။
ထို့အပြင်၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဘဝမဟုတ်ဘဲ သင့်စိတ်ကူးနှင့်သာဖြစ်သည်။

"အခု ဒီပြဿနာကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ"

မေးခွန်းကောင်း။  
လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်သော အချက်အလက်အပြင်၊ စျေးနှုန်းလမ်းညွှန်ကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ဖောက်သည်များသည် တိပ်ဖြင့်ပိတ်နေသော ယာယီဖာထေးမှုအတွက် တစ်လလျှင် £100 ပေးဆောင်ပါက၊ သင်ပြောနေသည့်အရာကို သင်သိပါသည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ သင်သည် သင်အစားထိုးရန် အဆိုပြုနေသော ဆိုက်ကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် ယခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့သည် အေဂျင်စီတစ်ခုအား ပေါင် 120 ပေးချေခဲ့ပေမည်။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင် သင်သည် ပေါင် 000 အကြောင်းကို မပြောလိုတော့ပေ။ တခါတရံတွင် အထက်ဖော်ပြပါ အခြေအနေနှစ်ခုစလုံးသည် တစ်ချိန်တည်းတွင် ဖြစ်ပေါ်လာပြီး သင့်ကိုယ်သင် မှန်မှန်ကန်ကန် တင်ပြနိုင်ပုံကို ရွေးချယ်ရန် လိုအပ်သည်။ တစ်နှစ်လျှင် £100 ကုန်ကျသော ဝဘ်အက်ပလီကေးရှင်းကို အစားထိုးလိုပါသလား သို့မဟုတ် သင့်ဝန်ဆောင်မှုများကို အဆ 1200 ပိုရနိုင်သော အေဂျင်စီကို ကမ်းလှမ်းလိုပါသလား။

ရွှေစည်းမျဉ်း: လူတွေက မင်းကို ဘယ်လောက်ပေးရမယ်ဆိုတာ အတိအကျပြောပြဖို့ ဆန္ဒမရှိပေမယ့် သူတို့အတွက် တန်ဖိုးရှိတဲ့အရာတွေကို မကြာခဏပြသနိုင်ပါတယ်။

"ဝယ်ယူမှုကို ဘယ်သူက ထောက်ပံ့ပေးမှာလဲ။"

မေးခွန်းကောင်း။  
ဖောက်သည်သည် တစ်ဦးချင်းဖြစ်ပါက ဤမေးခွန်းကိုမေးရန် (ဖြစ်နိုင်သော်လည်း) မလိုအပ်သော်လည်း B2B ကဏ္ဍအတွက် ဤမေးခွန်းသည် အမှန်တကယ်အရေးကြီးပါသည်။

ဤနည်းဖြင့် သင်သည် မည်သည့်ဌာန၏ ဘတ်ဂျက်မှ ဝယ်ယူမှုအား ပေးချေရမည်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ အခြားဝန်ထမ်းများသည် အစီအစဉ်ဆွဲထားသော အရောင်းအ၀ယ်ကို “တွန်းအားပေး” ရန် အခွင့်အာဏာရှိသည်ကို သင်သိရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ရံဖန်ရံခါတွင် သင်သည် ဘတ်ဂျက်ကို စီမံခန့်ခွဲသော မှားယွင်းသော လူများနှင့် ဆက်သွယ်ရတတ်သည်။ ဘယ်သူက ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချပြီး သူတို့အတွက် အရေးကြီးတယ်ဆိုတာကို သင်မဆုံးဖြတ်မချင်း သင့်အနာဂတ်တင်ဆက်မှုတွေက လုံးဝ အသုံးမဝင်တော့ပါဘူး။

ဝယ်ယူမှုဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထပ်ခါတလဲလဲ အရောင်းဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်အဖြစ်သို့ သင်အမြဲတမ်း ပြောင်းလဲနိုင်သည် ။ 

"နောက်ထပ် ဘယ်သူနဲ့ စကားပြောရမှာလဲ"

မေးခွန်းကောင်း။  
ဟုတ်တယ်! ဒါက စကားဝိုင်းတိုင်းရဲ့ အဆုံးမှာ မေးသင့်တဲ့ မေးခွန်းပါ။

သင်၏ ပထမဆုံး စစ်တမ်းစကားဝိုင်း အနည်းငယ်ကို မှန်ကန်စွာ ရယူခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှု တစ်ခုဖြစ်နိုင်သော်လည်း သင် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် အကြောင်းအရာတစ်ခု ပေါ်လာပြီး လူများနှင့် ကောင်းစွာ ပြောဆိုဆက်ဆံပုံကို လေ့လာလိုက်သည်နှင့် သင့်အား အခြားသူများအား အကြံပြုပေးမည့် ဖောက်သည်များစွာကို လျင်မြန်စွာ ရရှိမည်ဖြစ်သည်။
တစ်စုံတစ်ယောက်က သင့်ကို အကြံပြုချက်မပေးချင်ဘူးဆိုရင်လည်း ကောင်းပါတယ်။ အတင်းအကြပ်ပြောနေစရာ မလိုပါဘူး။ သင်၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ဆောင်ချက်များမှတဆင့် ဆက်သွယ်မှုကို ပျက်စီးစေခဲ့သည် (ဥပမာ၊ တရားဝင်လွန်းခြင်း၊ မရိုးသားသော သို့မဟုတ် စွက်ဖက်လွန်းခြင်း) သို့မဟုတ် သင်ဖြေရှင်းပေးမည့် ပြဿနာကို ဖောက်သည်များက ဂရုမစိုက်ကြောင်း သင်သဘောပေါက်လိမ့်မည်။

သံသယစိတ်ပြင်းထန်သော ဤလူများထံမှ အပြုသဘောဆောင်သော မှတ်ချက်တစ်စုံတစ်ရာကို ယူပါ။ 

"တခြားမေးခွန်းတွေ မေးစရာရှိသေးလား"

မေးခွန်းကောင်း။  
ပုံမှန်အားဖြင့်၊ အစည်းအဝေးပြီးဆုံးသည့်အချိန်၌ ပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့အား သင်ပြောပြလိုသည်များကို နားလည်ကြသည်။ သင်သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကျွမ်းကျင်သူမဟုတ်သောကြောင့်၊ သင်သည် အရေးကြီးသောအရာကို လုံးဝလက်မလွှတ်မချင်း ထိုနေရာတွင် ထိုင်ပြီး နှုတ်ဆိတ်နေပေမည်။ ဤသို့မေးခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သူတို့ကို သင့်မေးခွန်းများကို လမ်းကြောင်းမှန်သို့ ယဉ်ကျေးစွာ ညွှန်ပြရန် အခွင့်အရေးပေးသည်။ သူတို့လုပ်လိမ့်မယ်။

ဤမေးခွန်းကို ချိုင်းထောက်နှင့် ခိုင်းနှိုင်းနိုင်သည် - မေးခွန်းများကို မှန်ကန်စွာမေးရန် သင်ယူပြီး စက်မှုလုပ်ငန်း၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လေ့လာပြီးသည်နှင့် ၎င်းကို စွန့်ပစ်ပါမည်။

ရွှေစည်းကမ်း  လူတွေက မင်းကိုကူညီချင်ပေမယ့် မင်းသူတို့ကို အကြောင်းပြချက်ကောင်းကောင်းမပေးဘဲနဲ့ သူတို့က လုပ်ခဲတယ်။

source: www.habr.com