"အလုပ်က သူ့အတွက် သတ်မှတ်ထားတဲ့ အချိန်ကို ပြည့်စေတယ်။"
ပါကင်ဆန်ဥပဒေ
သင်သည် 1958 ခုနှစ်ဝန်းကျင်က ဗြိတိသျှအရာရှိမဟုတ်ပါက၊ သင်သည် ဤဥပဒေကို လိုက်နာရန် မလိုအပ်ပါ။ မည်သည့်အလုပ်မှ ခွဲဝေယူရမည့်အချိန် မရှိပါ။
ဥပဒေနဲ့ပတ်သက်တဲ့ စကားလုံးအချို့
- ဗြိတိသျှသမိုင်းပညာရှင်နှင့် ထက်မြက်သော သရော်စာ။ တရားတော်ကို လေးလေးနက်နက် ခေါ်ဆိုလေ့ရှိသော ကိုးကားချက်သည် အစပြုပါသည်။ ၁၉၅၅ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ ၁၉ ရက်နေ့တွင် The Economist တွင် ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
အက်ဆေးသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု သို့မဟုတ် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဘာမှမဆိုင်ပါ။ ဤသည်မှာ ဆယ်စုနှစ်များစွာ ဖောင်းပွနေပြီး နည်းနည်းပိုထိရောက်မှုမရှိသေးသည့် နိုင်ငံတော်ယန္တရားအား လှောင်ပြောင်သရော်သည့် သရော်စာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ပါကင်ဆန်သည် အချက်နှစ်ချက်ဖြင့် ဥပဒေ၏တည်ရှိမှုကို ရှင်းပြသည်-
- အရာရှိသည် ပြိုင်ဘက်များနှင့်မဟုတ်ဘဲ လက်အောက်ငယ်သားများနှင့် ဆက်ဆံလိုသည်။
- အရာရှိများသည် အချင်းချင်း အလုပ်အကိုင် ဖန်တီးပေးသည်။
စာစီစာကုံးကိုယ်တိုင်ဖတ်ရန် ကျွန်ုပ် အထူးအကြံပြုလိုသော်လည်း အတိုချုပ်အားဖြင့် ၎င်းသည် ဤကဲ့သို့ ဖြစ်ပုံရသည်။
အလုပ်အလွန်အကျွံခံစားရသော အရာရှိတစ်ဦးသည် သူ့အလုပ်အတွက် လက်အောက်ငယ်သားနှစ်ဦးကို ငှားရမ်းသည်။ ၎င်းကို ယခင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် မျှဝေခြင်း သို့မဟုတ် လက်အောက်ငယ်သားတစ်ဦးကို ငှားရမ်းပြီး ၎င်းအား မျှဝေခြင်းမပြုနိုင်ပါ။ ပြိုင်ဘက်ကို မည်သူမျှ မလိုအပ်ပါ။ အဲဒီအခါမှာ သမိုင်းက သူ့အလိုလို ပြန်ဖြစ်လာတယ်၊ သူ့ဝန်ထမ်းတွေက ဝန်ထမ်းတွေကို သူတို့အတွက် ငှားတယ်။ အခုလည်း လူ ၇ ယောက်က တယောက်ရဲ့ အလုပ်ကို လုပ်နေတယ်။ လူတိုင်းသည် အလွန်အလုပ်များကြသော်လည်း အလုပ်၏ အရှိန်အဟုန်နှင့် အရည်အသွေးမှာလည်း တိုးတက်လာခြင်းမရှိပေ။
သင်သည် ဤအထူးအခြေနေနှင့် ရင်းနှီးပြီးသားဖြစ်နိုင်သော်လည်း နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ချိန်အထိ အလုပ်မပြီးမချင်း အခြားအကြောင်းရင်းများစွာ ရှိပါသည်။
ဒါကို ဘယ်လိုရှောင်ရမလဲ။
၁။ လူတိုင်းအတွက် မစဉ်းစားပါနဲ့။
ကိုယ့်ကိုယ်ကို မပြရင် ဘယ်သူ့ကိုမှ လေးစားဖို့ မမျှော်လင့်ပါနဲ့။ သတ်မှတ်ရက်များနှင့် ယေဘုယျအားဖြင့် အလုပ်နှင့်ပတ်သက်၍ အဖွဲ့အား တာဝန်ယူလိုပါက၊ အတင်းအကြပ်သဘောတူညီမှုမဟုတ်ဘဲ မှန်ကန်သောမှတ်ချက်တစ်ခုရယူရန် ကြိုးစားပါ။
2. "မနေ့က" အတွက် နောက်ဆုံးရက်ကို မသတ်မှတ်ပါနှင့်။
ပထမအချက်က လူတိုင်းကို စိတ်ရှုပ်စေတဲ့အပြင် စိတ်ရောဂါဝေဒနာရှင်တွေနဲ့လည်း မပတ်သက်ချင်ပါဘူး။ ဒုတိယအနေဖြင့်၊ ၎င်းကို "မနေ့က" လုပ်ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ၊ ဆိုလိုသည်မှာသတ်မှတ်ရက်များလွတ်သွားလိမ့်မည်။ တစ်ကြိမ်၊ နှစ်ခါ ကျရှုံးကြလိမ့်မယ်။ ဒါဆို မင်းဘာလုပ်မှာလဲ။ အားလုံးကို ပစ်မှာလား။ ခဲ. နောက်မှ ဘာမှမဖြစ်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ နောက်ဆုံး သတ်မှတ်ရက်ကို ပြည့်မီအောင် ဘာကြောင့် စောအောင် ကြိုးစားရတာလဲ။ Maniana
3. 100% load ကိုအောင်မြင်ရန်မကြိုးစားပါနှင့်
100% ဝန်အားအတွက် (အမှန်တကယ်မဟုတ်ပါ) ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်များဖြင့် ရောက်ရှိလာသော်လည်း လူတစ်ဦးသည် အနားယူရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့အပြင် ကီးဘုတ်မှ ဖုန်မှုန့်များကို တီထွင်ပြီး သုတ်ပါ။ အလုပ်အသစ်တစ်ခု ချက်ခြင်းရောက်လာပါက အလုပ်တစ်ခုကို အချိန်မီပြီးရန် အဘယ်ကြောင့် အလျင်စလိုလုပ်ရသနည်း။ ဒါဆိုရင် ဘာအတွက်မှ အချိန်မရှိမှာ သေချာပါတယ်။
4. နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ချိန်ပြီးနောက် ကမ္ဘာကြီး ကုန်ဆုံးသွားသလိုမျိုး မလုပ်ပါနဲ့။
ပထမဦးစွာ၊ ဤသည်မှာ မမှန်ပါ၊ အချက် 2 ကိုကြည့်ပါ၊ ဒုတိယအချက်မှာ၊ မည်သူမျှ မထိချင်ဘဲ၊ လူတိုင်းသည် ဘေးကင်းရေး ပိုက်ကွန်ကို ချထားကြသည်။ ပြဿနာက နှောင့်နှေးမှုတွေ ထပ်တိုးလာပေမယ့် တိုးတက်မှုတွေ ရှိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒီအကြောင်းကောင်းကောင်းရေးထားတယ်။ စာအုပ်၌
5. အရာအားလုံးကိုမှတ်တမ်းတင်ရန်မလိုအပ်ပါ။
ဒဏ္ဍာရီလာ တြိဂံကို ကန့်သတ်ချက်များဆွဲရန် မလိုအပ်ဘဲ သင့်ပရောဂျက်ကို ညှစ်ထည့်ရန် ကြိုးစားပါ။ Sagrada Familia ကိုရယူလိုပါက အနှစ်တစ်ရာစောင့်ရန် ပြင်ဆင်ပါ။ ကြာသပတေးနေ့ နောက်ဆုံးထားပြီး လိုအပ်ရင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ပါ။
6. Multitasking လုပ်ခြင်းကို တားမြစ်ပါ။
ပထမဆုံးအနေနဲ့၊ အဲဒါက မဖြစ်ထွန်းပါဘူး။ ဒုတိယအချက်မှာ လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် optimization ပြဿနာကို ဖြေရှင်းကြသည်။ ပြီးသွားသောတစ်ခုတွင်ထိုင်မည့်အစား အလုပ်အသစ် ၂ ခုရယူခြင်းသည် ကောင်းသောအကြံနှင့်တူမည်မဟုတ်ပေ။
၇။ အတည်ပြုချက်ကို မနှောင့်နှေးပါနှင့်။
အလေးအနက်ထား။ အလုပ်လုပ်ရန် ၂ ရက်ကြာမြင့်ပြီး မန်နေဂျာ/ဖောက်သည်က ၎င်းကိုကြည့်ရှုပြီး အမှားပြင်ဆင်ရန် နောက်ထပ် ၂ ပတ်စောင့်ရသည်။ ပြီးတော့ အားလုံးက နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ချိန်အထိ ဘာလို့ စောင့်နေကြတာလဲလို့ တွေးမိတယ်။
8. ပေါက်ကွဲသံကြီးကို ရှောင်ပါ။
ကြီးမားသော ပေးပို့မှုဖြင့် မနှောင့်နှေးပါနှင့်၊ တိုးမြင့်လုပ်ဆောင်ပါ။ အလုပ်ကို ပိုမြန်စေမယ့်အချက်မဟုတ်ပေမယ့် အနည်းဆုံးတော့ လနဲ့ချီမစောင့်ဘဲ တစ်ခုခုကို သင်သုံးနိုင်မှာပါ။
9. သင့်အဖွဲ့ကို မနှောင့်ယှက်ပါနဲ့။
အင်္ဂလိပ်အရာရှိတွေလို မဖြစ်ချင်ဘူးဆိုရင်တော့ :)
source: www.habr.com