ठूला आईटी कम्पनीहरूमा कर्मचारीहरूलाई कसरी व्यवहार गरिन्छ र कार्य प्रक्रिया व्यवस्थित गरिन्छ

नमस्ते, प्रिय Habr पाठकहरू!

म एक पूर्व MEPhI विद्यार्थी हुँ, मैले यस वर्ष मस्को इन्जिनियरिङ फिजिक्स इन्स्टिच्युटबाट स्नातक डिग्री हासिल गरेको छु। मेरो तेस्रो वर्षमा म सक्रिय रूपमा इन्टर्नशिप / रोजगारीका अवसरहरू खोज्दै थिएँ, सामान्यतया, व्यावहारिक अनुभव, जुन हामी कुरा गर्नेछौं। अनुभवहीन, स्क्यामर, आपसी सहयोग।

म भाग्यमानी थिएँ, हाम्रो विभागले Sbertech सँग सहकार्य गर्‍यो, जसले भविष्यका प्रोग्रामरहरूका लागि एक वर्षको कामको बदलामा इन्जिनियरभन्दा कम स्थानमा अध्ययन गरेपछि दुई वर्षको शैक्षिक कार्यक्रम आयोजना गर्‍यो। Sbertech पाठ्यक्रम कार्यक्रममा 4 सेमेस्टरहरू थिए, जसमध्ये प्रत्येकमा सामान्यतया 3 पाठ्यक्रमहरू थिए। हाम्रो विभागमा त्यहाँ शिक्षकहरू थिए जसले Sbertech मा पाठ्यक्रमहरू पनि पढाउँथे, त्यसैले, कार्यक्रममा प्रवेश गरेपछि, मेरो लागि पहिलो सेमेस्टरबाट 2 पाठ्यक्रमहरू गणना गरियो (जाभाको पाठ्यक्रम र सफ्टवेयर प्रणाली विकास टेक्नोलोजीहरूको पाठ्यक्रम), बाँकी रहेको थियो। लिनक्स मा पाठ्यक्रम लिनुहोस्। कार्यक्रम आफैंमा ठूलो डाटा इन्जिनियरहरूलाई प्रशिक्षण दिने उद्देश्य थियो।
Sbertech कार्यक्रममा मेरो अध्ययनको सुरुवातसँग समानान्तरमा, म न्यूरल नेटवर्कहरू (TechnoAtom परियोजना) मा mail.ru बाट पाठ्यक्रममा रुचि राखें, र परिणाम स्वरूप, मैले यी शैक्षिक कार्यक्रमहरू संयोजन गर्ने निर्णय गरें।

तालिमको क्रममा, पाठ्यक्रम र शिक्षणमा भएको भिन्नता छिट्टै देखिन थाल्यो: Sbertech को पाठ्यक्रम सबै आवेदकहरूले पूरा गरेको सुनिश्चित गर्न डिजाइन गरिएको थियो (कार्यक्रमका लागि विद्यार्थीहरूलाई OOP र तत्वहरूसँग सम्बन्धित गत वर्षको लीक गरिएको परीक्षणको आधारमा स्यूडो-अनियमित रूपमा चयन गरिएको थियो। गणित), र TechnoAtom को पाठ्यक्रम ठूला र बुझ्न नसकिने कार्यहरूको लागि तयार उत्साहीहरूका लागि अधिक डिजाइन गरिएको थियो (50-60 आवेदकहरू मध्ये, केवल 6 जनाले पाठ्यक्रम पूरा गरे, तीन जनालाई इन्टर्नशिपको लागि लगियो)।

सामान्यतया, Sbertech को पाठ्यक्रम कार्यक्रम TechnoAtom भन्दा सरल र अधिक बोरिंग थियो। सेमेस्टरको अन्त्यमा (MEPhI मा तेस्रो वर्षको बीचमा), यो स्पष्ट भयो कि Maile मा एक इंटर्नशिप धेरै आकर्षक थियो। अनि सुरु भयो रमाइलो ।

Sbertech संग सम्झौता को समाप्ति, Maile मा काम को शुरुवात

यो ध्यान दिन लायक छ कि मैले Sbertech को साथ छोड्ने र मेलमा अन्तर्वार्ताको लागि जाने निर्णय गर्नु अघि, हामी, Sbertech पाठ्यक्रमका विद्यार्थीहरूलाई सल्लाहकारहरू तोकिएका थियौं जससँग हामीले आदर्श रूपमा हाम्रो UI/R&D र डिप्लोमा समन्वय गर्नुपर्छ, र हामी कोसँग पनि। स्नातक पछि काम गर्नको लागि जागिर पाउनुहोस्, वा हुनसक्छ, कोहीले व्यवस्थित गरे जस्तै। साथै, अनुसन्धान र विकास कार्यको लेखन र Sbertech सँग डिप्लोमा संयोजन गर्नु एक पीडा थियो, किनकि हाम्रो विभागका ती शिक्षकहरू र नेताहरूले Sbertech मा काम नगर्नेहरूलाई विभाग र Sbertech मा डिप्लोमाहरूको संयोजन मन परेन। Sbertech मा, कार्यक्रम आयोजकहरूले यस बारे थाहा पाएका थिए र यदि यो आयो भने यसको बारेमा कुरा पनि गर्थे, तर यसको बारेमा केही गरेनन्।

सेटअप

Sbertech छोड्ने उद्देश्यले कार्यक्रम संयोजकहरूसँग सम्पर्क स्थापित गर्ने पहिलो प्रयास असफल भयो। हाम्रो कार्यक्रमको संयोजकले 2 हप्ता पछि "मैले छोडेको छु, यस्तो र यस्तो फोन नम्बरमा कल गर्नुहोस्।" यो फोन नम्बरमा कल गरेर, मैले कुनै नयाँ कुरा सिकेको छैन; बरु, मैले नयाँ ठाउँमा विद्यार्थीहरू, सल्लाहकारहरू, पाठ्यक्रमहरू, इत्यादि भएको व्यक्तिलाई भनें। साथै, मैले नियुक्त सल्लाहकारलाई बोलाएँ, जसले सम्भावित रोजगारीको बारेमा धेरै अलमल्लमा जवाफ दिए: "उम, हो, हामी विकासमा संलग्न छौं, राम्रो, परीक्षण, हो, हामीसँग छ, राम्रो छ, यदि म सक्छु भने, म हाम्रो आर्किटेक्टबाट पत्ता लगाउनेछु। जे पनि प्रस्ताव गर्नुहोस्, सिद्धान्तमा, हामीसँग केहि छ।" नतिजाको रूपमा, सुरुमा, धेरै टेलिफोन कुराकानीहरूमा, हामी लगभग एक अन्तर्वार्तामा सहमत भयौं, तर त्यसपछि सल्लाहकारले भने कि उहाँलाई केहि थाहा छैन - त्यहाँ कसैलाई कसरी व्यवस्थित गर्ने, र पर्खन भने।
यो सबै करिब एक महिना (नोभेम्बर-डिसेम्बर 2017) सम्म चल्यो, न त सल्लाहकारहरूलाई Sbertech विद्यार्थीहरूलाई के गर्ने भन्ने थाहा थिएन, न त MEPhI का आयोजक शिक्षकहरूलाई, जसले तिनीहरूलाई Sbertech मा आमन्त्रित गरे र व्यावहारिक अनुभवको वाचा गरे, न त जडान लिंक - कार्यक्रम। संयोजकहरू।
यो सबै मलाई अनौठो लाग्थ्यो, त्यसैले म मेलमा अन्तर्वार्ताको लागि गएँ र फेब्रुअरी 2018 को शुरुमा मेलमा मेरो कामको अनुभव सुरु गरें। पहिले नै कामको दोस्रो दिनमा, टोलीको नेतृत्वले मलाई एउटा डेटासेट पठाएको थियो जसबाट मैले भविष्यवाणी गर्न आवश्यक थियो, र पहिलो दिनदेखि म काममा डुब्न थालेँ। संगठन र प्रक्रियामा संलग्नताले मलाई अचम्मित तुल्यायो, र Sbertech सँग सम्बन्ध समाप्त गर्ने बारे सबै शंकाहरू हटाइएको थियो।

पंच लाइन

मैले सोचें कि मैले Sbertech लाई अघिल्लो सेमेस्टरको लागि 20 हजार रकममा छात्रवृत्ति फिर्ता गर्नुपर्नेछ + एकल पाठ्यक्रम (अन्य दुई MEPhI स्नातक कार्यक्रमको भागको रूपमा मलाई सिकाइएको थियो), मैले लगभग 40-50 हजार गणना गरे। , पहिले नै Sbertech छाडेका मानिसहरूका शब्दहरू र MEPhI का शिक्षकहरूको शब्दहरू सहित, जसले हामीले सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्नु अघि आश्वासन दिएका थिए कि "सम्झौता एक औपचारिकता हो, यदि तपाईंलाई यो मनपर्दैन भने, तपाईं छोड्नुहुनेछ। हामीले प्रयास गर्नुपर्छ।"

तर त्यहाँ थिएन। कार्यक्रम संयोजकले ढुक्क भएर Sbertech को एक लाख ऋणी रहेको बताए । ठ्याक्कै 100 हजार लागत 100 पाठ्यक्रम + केहि अन्य विवरणहरू - संयोजकले मलाई भने। जवाफमा, मैले लामो र विस्तृत रूपमा व्याख्या गरें कि तीन मध्ये दुईवटा पाठ्यक्रमहरू मलाई MEPhI मा सिकाइएको थियो, त्यसैले मैले कार्यक्रमको पूर्ण लागत फिर्ता गर्नुपर्दैन, त्यहाँ कुनै कारण थिएन, किनकि म ती पाठ्यक्रमहरूमा भाग लिइनँ। Sbertech विद्यार्थीहरूसँग मिलेर, तिनीहरूले मलाई उनीहरूको लागि मेसिन गन दिए। साथै, कार्यक्रम संयोजकहरूसँग कुराकानीको क्रममा, हामीले सल्लाहकारहरूलाई हामीसँग कसरी काम गर्ने भनेर थाहा नभएको तथ्यको बारेमा धेरै कुरा गर्नुपर्‍यो (विशेष गरी मेरो, र शिक्षक-विद्यार्थी वितरण अनियमित थियो र सल्लाहकारहरू परिवर्तन गर्नुलाई स्वागत गरिएको थिएन। Sbertech प्रतिनिधिहरू, मेरो सल्लाहकार सूचना सुरक्षासँग सम्बन्धित थिए, जसको बारेमा मलाई कुनै थाहा थिएन), MEPhI मा यसको लागि को जिम्मेवार छ, आदि, यो पत्ता लाग्यो कि तिनीहरूसँग कुनै पनि संगठन वा सूचनामा पहुँच छैन। तर सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, मैले लिएका केही पाठ्यक्रमहरू Sbertech बाट थिएनन् भन्ने तथ्यको प्रतिक्रियामा, कि मैले पूर्ण लागत तिर्न पर्दैन, त्यहाँ फर्म नम्बर थियो - 3 हजार तिर्नुहोस्। मेरो तेस्रो वर्षमा, यसले मलाई 100-40 हजार वा 50 हजार तिर्न ठूलो फरक पार्यो।
सुरुमा मैले त्यस्तो रकम तिर्नुपर्ने आवश्यकतामा विश्वास गरेन र MEPhI मा Sbertech कार्यक्रमका आयोजकहरू शिक्षकहरूबाट पत्ता लगाउन गएँ, तर उनीहरूले मलाई भने कि तालिमको एक सेमेस्टरमा 70-80 हजार खर्च हुन्छ, तर एक सेमेस्टर अझ महँगो हुन सक्छ, र तिनीहरू (शिक्षकहरू) लाई पनि थाहा छैन कि यी अनुबंधहरू त्यहाँ कसरी काम गर्छन् - तार्किक रूपमा, तिनीहरूको काम सिकाउने हो। धेरै समयसम्म मैले कार्यक्रम संयोजक र Sbertech मा अरू कसैलाई बुझाउने प्रयास गरें कि मेरो लागि 2 पाठ्यक्रमहरू मध्ये 3 पास भएका छन्, मलाई MEPhI मा पढाइएका छन्, मेरो रेकर्ड बुकमा छन्, र B अंकहरू छन्, तर संयोजकहरू थिए। फर्म र वित्तीय विभागसँग एक वा दुई हप्ताको कुराकानी पछि उनीहरूले भने कि उनीहरूले अधिकतम 6 महिनाको किस्ता गर्न सक्छन्, जुन मलाई पनि गाह्रो थियो। साथै, MEPhI का प्रतिनिधिहरूले मलाई भने कि यो Sbertech को मुकदमा गर्न बेकार थियो, त्यहाँ पहिले नै 6 यस्ता अदालतहरू थिए - Sbertech ले ती सबै जित्यो, त्यसैले उनीहरूले मलाई कार्यक्रममा रहन सल्लाह दिए।

त्यसपछि, सम्भावित जागिरको मूल्याङ्कन गर्न, म Sbertech मा एक अन्तर्वार्ताको लागि गएँ, तर अन्तर्वार्ता लिनेहरूको कुनै चासो थिएन, उनीहरूले मलाई केवल यसो भने, "कोही ठूलो डाटामा संलग्न छ, हो, तर हामी होइनौं। थाहा छ, सुन्नुहोस्, नजिकैको छिमेकी विभाग केही छ।"
साथै, MEPhI बाट Sbertech कार्यक्रमको एक प्रतिनिधिले मलाई "Sbertech मा कृत्रिम बुद्धिमत्ता केन्द्र" सिफारिस गर्नुभयो, तर यसको बारेमा सोध्दा, Sbertech मात्र हँसियो र मुस्कुरायो।

स्थिति समाधान गर्दै

मेरो जेबमा 100 हजार रूबलहरू फेला पारेन र Sbertech मा इन्चार्ज व्यक्तिहरू जसले शैक्षिक कार्यक्रम कसरी काम गर्दछ भनेर जान्दछन्, म कुनै न कुनै रूपमा स्थिति समाधान गर्ने आशामा मेलमा टोलीको नेतृत्वमा फर्कें। उसले तुरुन्तै मलाई हौसला दियो, यो राम्रो थियो कि यो सुरुमा भयो - मुद्दा हल गर्न योग्य थियो (म कामको डेढ महिना पछि उहाँलाई फर्के)। एक हप्ता पछि, उच्च-अपहरूले मलाई पहिले नै चिनेका थिए, र तिनीहरूले मलाई निम्न प्रस्ताव गरे: मेरो खातामा 100 हजारको स्थानान्तरण, र म गर्मीमा आंशिक रूपमा काम गर्नेछु, पूर्ण समय काम गर्दै (मेरो अध्ययनको समयमा त्यहाँ 0.5 तलब थियो)। यो सबै मौखिक निर्णय गरियो। म यस्तो द्रुत र पर्याप्त नतिजाबाट धेरै खुसी थिएँ, जुन मेलको लागि पनि राम्रो थियो - कर्मचारीहरूसँग पीडादायी नोकरशाही बिना लामो अवधिमा काम गर्ने।

Sbertech को साथ समस्या समाधान भयो, र त्यसपछि मात्र, एक वर्ष पछि, मैले थाहा पाएँ कि Sbertech मा सल्लाहकारहरूलाई सम्पर्क नगर्न र तिनीहरूलाई मेलबाट बेवास्ता गर्न सम्भव छ (सबरटेक सम्झौतामा सल्लाहकारहरूको बारेमा केही थिएन, यो केवल एक सामान्य रूपमा स्वीकार गरिएको थियो। अभ्यास - सहयोग विद्यार्थी-निर्देशक, तर म कागजातहरूमा त्यति बलियो छैन र यो बिन्दु मार्फत सोचेको छैन) र त्यसपछि Sbertech विद्यार्थीबाट भुक्तानी बिना आफ्नो भागमा सम्झौता समाप्त गर्दछ (विद्यार्थीले सबै पाठ्यक्रमहरू बन्द गरेको तथ्यको बाबजुद) । वैसे, तिनीहरूले उद्देश्यमा Sbertech कार्यक्रम छोडेनन्; Sbertech ले कुनै पनि कारणको लागि कुनै पनि समयमा सम्झौता समाप्त गर्न सक्छ।

मैले 9 महिना मेलमा काम गरें, अनुभव प्राप्त गरें, अझै पनि पारस्परिक सहयोगको न्यानो सम्झनाहरू छन्, र विश्वविद्यालयमा अध्ययन गर्न र राम्रो मास्टरको कार्यक्रममा भर्ना गर्न थप समय दिन छोडेँ।

कुनै पनि अवस्थामा म संगठित र सभ्य कर्मचारीहरूले Sbertech मा काम गर्न सक्ने सम्भावनालाई बहिष्कार गर्दिन, तर यस्तो देखिन्थ्यो कि संगठन र यससँग सम्बन्धित पाठ्यक्रमहरूमा सबै कुरा धेरै जटिल र अपारदर्शी थियो।

त्यस्ता पाठ्यक्रमहरू र, सामान्यतया, उद्योग र शिक्षा बीचको घनिष्ठ सहयोग विद्यार्थीहरूको विकासको लागि उत्कृष्ट अवसर हो, र रोजगारदाताहरूको लागि उनीहरूको आवश्यकता अनुरूप विश्वविद्यालय कार्यक्रमको पूर्ति गर्ने (मेरो सीमित अनुभवबाट, त्यहाँ मेलबाट एउटा सकारात्मक उदाहरण मात्र छ। Sbertech बाट एक नकारात्मक उदाहरण)। Sbertech र विश्वविद्यालय र विद्यार्थीहरू बीचको अन्तरक्रियाको प्रणाली मात्र ध्यान र संशोधन आवश्यक छ।

मलाई आशा छ कि लेख दुबै विद्यार्थीहरू र शुरुआतीहरूलाई पाठ्यक्रम / इन्टर्नशिप प्रस्ताव गर्ने कम्पनीहरूको लागि उपयोगी हुनेछ।

स्रोत: www.habr.com