"Ruimteschepen doorkruisen de uitgestrektheid van het heelal" - door tkdrobert
Regelmatig krijg ik de vraag: "Je schrijft over startups, maar het is te laat om ze te herhalen, en wat moet er nu gelanceerd worden, waar is het nieuwe Facebook?" Als ik het exacte antwoord wist, zou ik het aan niemand vertellen, maar ik zou het zelf doen, maar de richting van de zoektocht is vrij transparant, we kunnen er openlijk over praten.
Alles is al vĆ³Ć³r ons uitgevonden
Alle supersuccesvolle startups zijn gebaseerd op heel simpele ideeƫn. Google groeide door links mee te laten wegen in de ranking. Booking.com toont alle hotels ter wereld in ƩƩn interface. Tinder stelt je in staat om met ƩƩn swipe een kennismaking voor te stellen. Uber is een taxi bestellen via een mobiele app. Nu hebben deze bedrijven tienduizenden werknemers, maken ze het product elke dag complexer en voegen ze nieuwe diensten toe, maar destijds, in het begin, was alles heel eenvoudig.
Er zijn weinig briljante ideeƫn mogelijk. Er zijn minder dan 100 echt grote markten in de wereld. TRIZ heeft 40 basistechnieken, die moeilijk overdraagbaar zijn naar virtuele diensten, maar wij hebben er waarschijnlijk ongeveer evenveel. En laten we bijvoorbeeld 5 manieren beschrijven om elke techniek toe te passen in een specifieke branche.
Laten we de methode van "kunstmatige beperking" eens proberen op sociale netwerken: aantal vrienden - pad - mislukking, grootte van de content - Twitter - succes, levensduur van de content - Snapchat - succes, registratie - Facebook - succes, hoeveelheid content - ik ken geen voorbeeld. Wat kan er nog meer beperkt worden? Zo niet, dan zijn er precies 5 uitgekomen.
100 x 40 x 5 = 20 grote ideeƫn kunnen in principe bestaan. En dan tellen we nog de meest absurde combinaties mee. Er zijn elk jaar aanzienlijk meer projecten in de wereld, dus alle mogelijkheden hebben de tijd om meer dan eens te worden verplaatst.
Elk goed idee is al eens geprobeerd, het sloeg aan (en het is te laat om het te herhalen), of het sloeg niet aan (en het zal voor ons ook niet slagen, we zijn niet beter dan tientallen of honderden voorgangers) ā er zullen geen startups meer zijn, we gaan onze eigen weg.
Sterker nog, natuurlijk niet.
De truc is dat de wereld verandert. Wat 20 jaar geleden geen zin had om te proberen, had 10 jaar geleden kunnen mislukken en heeft nu een kans om supersuccesvol te worden. Toekomstige giganten proberen wat voorheen onnodig of onmogelijk was en slagen erin om als een van de eersten te lanceren wanneer het wel zinvol was. De belangrijkste technologische verandering van de afgelopen 30 jaar ā goedkopere communicatie ā maakte regelmatige interactie tussen steden en continenten economisch mogelijk. Het resultaat is Facebook, Amazon en Booking.com. Over 10 jaar heeft "iedereen" een smartphone op zak ā dit is waar Uber, Instagram en neobanken op zijn gegroeid.
Op een Nokia 3310 of zelfs een Samsung S55 was een app om een āātaxi te bestellen volkomen nutteloos. Waarschijnlijk heeft iemand het toch geprobeerd, maar diegene had geen schijn van kans. Op 29 juni 2007 werd de eerste app gelanceerd. iPhoneEn de wereld veranderde. Uber werd opgericht in maart 2009 ā niet de eerste in zijn soort, maar wel een van de eerste. De kans lag voor het oprapen, niemand had die nog gegrepen, en zij deden het ā en ondanks wat de sceptici beweren, is het bedrijf nu 51 miljard dollar waard.
Hetzelfde verhaal kan zich met andere actoren herhalen. Voordat het web wijdverspreid raakte, was het onmogelijk om online te handelen. Toen het eenmaal populair werd, ontstond er een niche voor online winkels. Bezos was niet de eerste die dat deed, maar hij was wel een van de eersten, en waarschijnlijk de meest succesvolle ā en toen verscheen Amazon.
De wereld blijft veranderen
De verbinding is nu perfect. 5G is een tactiek, geen strategie, de verandering is zwak, er zullen nieuwe bedrijven rond de technologie ontstaan, maar het nieuwe Google niet. De smartphone zit al in elke solvabele zak. Deze golven zijn uitgedoofd, maar de geschiedenis van de mensheid is nog niet voorbij.
Wat is er nu of zal er in de nabije toekomst verschijnen dat er tien jaar geleden nog niet was? Er zijn waarschijnlijk veel van zulke dingen, onze planeet is ongelooflijk divers. De een zal zich meteen de nieuwe records van klimaatverandering en bevolkingsgroei herinneren (hallo, Beyond Meat en Impossible Foods), de ander aan CRISPR (wat zou ik graag willen dat hier ook eenhoorns verschijnen), maar op IT-gebied lijkt de koploper voor de hand te liggen.
In de jaren 2019 werd kunstmatige intelligentie werkelijkheid. Nu, in 20, lost een computer routinetaken beter en goedkoper op dan mensen ā hij herkent tenminste gezichten, speelt tenminste Go, voorspelt tenminste de emoties van klanten. Maar het werk van de meeste mensen is routine; slechts weinig mensen op kantoor of in de fabriek houden zich bezig met echte creativiteit, steeds vaker volgens strikte instructies. Dit betekent dat bijna iedereen vervangen kan worden door kunstmatige intelligentie, en over XNUMX jaar zal "kunnen" veranderen in "gedaan". En een specifiek bedrijf, product of startup zal het "doen".
En er zal veel geld zijn
Kijken 4.5 miljoen chauffeurs, 3.5 miljoen kassiers, we gaan uit van een gemiddeld salaris van 30 dollar per jaar - dit zijn alleen al in de VS markten met een omzet van 100 miljard dollar. Ter vergelijking: de wereldwijde omzet van Facebook bedroeg in 2018 56 miljard dollar.
Ik ben niet de enige die het populairste beroep kan googelen ā alleen de meest luie grote bedrijven doen niet mee aan de race naar zelfrijdende auto's. Winkels zonder verkopers zijn ook een populair onderwerp, Amazon Go is slechts Ć©Ć©n voorbeeld van hoe giganten ernaar kijken. Maar laten we wat dieper graven. In de VS zitten 1 miljoen mensen aan de receptie. 400 werken als administratief medewerker in restaurants, en tweeĆ«nhalf miljoen zijn daar obers (fastfoodmedewerkers zijn hier niet meegerekend, zij vormen een aparte categorie). En steeds meer, meer, meer... Massa- en minder-massaberoepen wachten op robotisering en in de meeste gevallen heeft niemand haast om hen te helpen.
De grens van "interessante" massa is eenvoudig te berekenen. Om een āāunicorn te bouwen, heb je een winst van 50 miljoen dollar nodig. Laten we aannemen dat de omzet 100 miljoen zal zijn. Om 100 miljoen te betalen, zullen de klanten van de startup een half miljard besparen door personeel te ontslaan - dit zijn ongeveer 20 mensen met een bescheiden Amerikaans salaris. Dit betekent dat er slechts 50 van hen op de markt zouden moeten zijn - niet de hele industrie zal binnen afzienbare tijd geherstructureerd worden.
Er zijn tientallen, zo niet honderden, van dergelijke specialismen en specialisaties. Natuurlijk zijn er in elk geval redenen en verklaringen waarom kunstmatige intelligentie hier nog niet mogelijk is, maar morgen zal de Wet van Moore deze reden tenietdoen. Of misschien gebeurde het gisteren al. De eerste die het op tijd probeert, zal een nieuw geweldig bedrijf opbouwen, en er zullen er tientallen zijn, net als beroepen. Er is niets saaier dan een robot-merchandiser schrijven, maar in de IT is er nu economisch niets haalbaarder ā behalve een robotbewaker.
De afgelopen 15 jaar zijn we gewend geraakt aan de opkomst van nieuwe, gigantische marktplaatsen. Het effect van goede communicatie heeft een breed scala aan sectoren bereikt. Binnenkort zullen nieuwe, gigantische automatiserings- en robotiseringsprocessen regelmatig in het nieuws verschijnen en de tijd voor de introductie van AI nadert. Het zou elk saai beroep moeten vernietigen. En terwijl de meerderheid de geschiedenis zal volgen, zal de minderheid deze creƫren.
Bron: www.habr.com
