Hei, kjære Habr-lesere!
Jeg er en tidligere MEPhI-student, jeg ble uteksaminert med en bachelorgrad fra Moscow Engineering Physics Institute i år. I mitt tredje år var jeg aktivt på utkikk etter praksis/jobbmuligheter, generelt, praktisk erfaring, som er det vi skal snakke om. Uerfarenhet, svindlere, gjensidig hjelp.
Jeg var heldig, avdelingen vår samarbeidet med Sbertech, som organiserte et toårig utdanningsprogram for fremtidige programmerere i bytte mot et års arbeid etter å ha studert i en stilling som ikke er lavere enn en ingeniør. Sbertech-kurset besto av 4 semestre, som hver vanligvis hadde 3 kurs. Det var lærere ved avdelingen vår som også underviste i kurs ved Sbertech, så da jeg kom inn på programmet ble 2 kurs fra første semester regnet for meg (et kurs i Java og et kurs i programvaresystemutviklingsteknologier), det gjensto bare å ta et kurs i Linux. Selve programmet var rettet mot å trene big data-ingeniører.
Parallelt med studiestart i Sbertech-programmet ble jeg interessert i et kurs fra mail.ru om nevrale nettverk (TechnoAtom-prosjektet), og som et resultat bestemte jeg meg for å kombinere disse utdanningsprogrammene.
I løpet av opplæringen ble forskjellen i kurs og undervisning raskt merkbar: Kurset fra Sbertech ble designet for å sikre at alle søkere fullførte det (studenter til programmet ble pseudo-tilfeldig valgt ut basert på en lekket siste års test relatert til OOP og elementer i matematikk), og kurset fra TechnoAtom var mer tilrettelagt for entusiaster som var klare for store og uforståelige oppgaver (av 50-60 søkere fullførte kun 6 personer kurset, tre ble tatt på praksisplass).
Generelt var kursopplegget fra Sbertech enklere og kjedeligere enn TechnoAtom. Ved slutten av semesteret (midten av tredje året ved MEPhI) ble det klart at praksis hos Maile var mye mer attraktivt. Og så begynte moroa.
Oppsigelse av kontrakt med Sbertech, oppstart av jobb hos Maile
Det er verdt å merke seg at før jeg bestemte meg for å gi opp med Sbertech og gå på intervju hos Mail, ble vi, studenter på Sbertech-kurs, tildelt mentorer som vi ideelt sett burde koordinere vårt brukergrensesnitt/FoU og diplom, og også med hvem vi ville få en jobb å jobbe etter endt utdanning, eller kanskje underveis, slik noen klarte. Det var også vondt å kombinere skrivingen av forsknings- og utviklingsarbeid og et diplom med Sbertech, siden de lærerne og lederne ved vår avdeling som ikke jobbet ved Sbertech virkelig ikke likte kombinasjonen av vitnemål ved instituttet og ved Sbertech. Hos Sbertech visste programarrangørene om dette og snakket til og med om det hvis det kom opp, men gjorde ingenting med det.
Oppsett
De første forsøkene på å etablere kontakt med programkoordinatorene med sikte på å forlate Sbertech var mislykket. Koordinatoren for programmet vårt svarte 2 uker senere med noe i retning av "Jeg slutter, ringer et og annet telefonnummer." Ved å ringe dette telefonnummeret lærte jeg ikke noe nytt; snarere fortalte jeg personen på det nye stedet at det var studenter, mentorer, kurs osv. Jeg ringte også den tildelte mentoren, som svarte veldig forvirret om mulig ansettelse: «Ehm, ja, vi er engasjert i utvikling, vel, testing, ja, vi har det, vel, jeg skal finne ut av arkitekten vår om jeg kan tilby hva som helst, i prinsippet har vi noe.» Som et resultat, til å begynne med, under flere telefonsamtaler, ble vi nesten enige om et intervju, men så sa mentoren at han ikke visste noe - hvordan man skulle ordne noen der, og sa å vente.
Alt dette varte i omtrent en måned (november-desember 2017), verken mentorene visste hva de skulle gjøre med SberTech-studentene, eller de organiserende lærerne fra MEPhI, som inviterte dem til SberTech og lovet praktisk erfaring, eller linken - programmet koordinatorer.
Det hele virket rart for meg, så jeg dro på et intervju hos Mail og begynte min arbeidserfaring hos Mail tidlig i februar 2018. Allerede på den andre arbeidsdagen sendte teamlederen meg et datasett som jeg trengte å lage spådommer fra, og fra de første dagene kastet jeg meg ut i jobb. Organiseringen og involveringen i prosessen overrasket meg, og all tvil om å avslutte forholdet til Sbertech ble kastet til side.
Punch line
Jeg regnet med at jeg måtte returnere et stipend til Sbertech på 20 tusen for forrige semester + et enkelt kurs (de to andre ble lært meg som en del av MEPhI-studiet), jeg beregnet omtrent 40-50 tusen , inkludert fra ordene til de som allerede hadde forlatt Sbertech og fra ordene fra lærere fra MEPhI, som før vi signerte avtalen forsikret at "avtalen er en formalitet, hvis du ikke liker den, vil du dra , vi må prøve."
Men det var ikke der. Programkoordinatoren sa selvsikkert at jeg skylder Sbertech 100 tusen. Nøyaktig 100 tusen kostet 3 kurs + noen andre detaljer - fortalte koordinatoren. Som svar forklarte jeg grundig og detaljert at to av de tre kursene ble undervist til meg på MEPhI, så jeg trengte ikke å refundere hele kostnaden for programmet, det var rett og slett ingen grunn, fordi jeg ikke deltok på disse kursene sammen med Sbertech-studenter ga de meg et maskingevær for dem. Dessuten måtte vi under samtaler med programkoordinatorene snakke mye om at mentorene ikke visste hvordan de skulle jobbe med oss (min spesifikt, og mentor-studentfordelingen var tilfeldig og å bytte mentorer ble ikke ønsket velkommen, iht. Sbertech-representanter, min mentor var knyttet til informasjonssikkerhet, som jeg ikke hadde peiling på), om hvem som er ansvarlig for dette ved MEPhI osv., viste det seg at de ikke hadde noen organisasjon eller tilgang til informasjon i det hele tatt. Men viktigst av alt, som svar på det faktum at noen av kursene jeg tok ikke var fra Sbertech, at jeg ikke måtte betale hele kostnaden, var det et fast nei - betal 100 tusen. På mitt tredje år gjorde det en enorm forskjell for meg å betale 40-50 tusen eller 100 tusen.
Først trodde jeg ikke på behovet for å betale en slik sum og gikk for å finne ut av lærerne som var arrangørene av Sbertech-programmet ved MEPhI, men de fortalte meg at ett semester med opplæring sannsynligvis koster 70-80 tusen, men et semester kan bli dyrere, og at de (lærerne) ikke engang vet hvordan disse kontraktene fungerer der - logisk sett er jobben deres å undervise. I veldig lang tid prøvde jeg å forklare programkoordinatoren og noen andre ved Sbertech at 2 av de 3 kursene ble bestått for meg, lærte meg på MEPhI, står i rekordboken min og fikk B-karakterer, men koordinatorene var fast og etter en uke eller to med samtaler med økonomiavdelingen sa de at det maksimale de kunne gjøre var avdrag i 6 måneder, noe som også var vanskelig for meg. Også representanter fra MEPhI fortalte meg at det var nytteløst å saksøke Sbertech, det var allerede 6 slike domstoler - Sbertech vant dem alle, så de rådet meg til å bli med i programmet.
Så, for å vurdere den potensielle jobben, gikk jeg på intervju hos Sbertech, men det var ingen interesse fra intervjuerne, de sa bare grovt til meg, "noen er involvert i big data, ja, men vi er ikke i vet, hør, det er noe i nærheten av naboavdelingen."
Også en representant for Sbertech-programmet fra MEPhI anbefalte meg «senteret for kunstig intelligens på Sbertech», men da han ble spurt om det, trakk Sbertech bare på skuldrene og gliste.
Løser situasjonen
Da jeg ikke fant 100 tusen rubler i lommen og de ansvarlige hos Sbertech som vet hvordan utdanningsprogrammet fungerer, henvendte jeg meg til teamlederen i Mail i håp om å løse situasjonen på en eller annen måte. Han muntret meg opp med en gang og sa at det var bra at dette skjedde helt i begynnelsen - problemet var løst (jeg henvendte meg til ham etter omtrent halvannen måneds arbeid). En uke senere kjente de høyere opp meg allerede, og de tilbød meg følgende: overføring av 100 0.5 til kontoen min, og jeg ville delvis jobbe det av om sommeren, mens jeg jobbet fulltid (under studiene var det XNUMX rate). Alt dette ble avgjort muntlig. Jeg var veldig fornøyd med et så raskt og adekvat resultat, som også var bra for Mail – å jobbe med ansatte på lang sikt uten smertefullt byråkrati.
Problemet med Sbertech ble løst, og først da, et år senere, lærte jeg at det var mulig å rett og slett ikke kontakte mentorer hos Sbertech og ignorere dem via post (det var ingenting i Sbertech-avtalen om mentorer, det var bare en generelt akseptert praksis - samarbeid student-mentor, men jeg er ikke så sterk på dokumenter og tenkte ikke gjennom dette punktet) og så sier Sbertech opp kontrakten fra sin side uten betaling fra studenten (til tross for at studenten stenger alle kurs) . Forresten, de forlot ikke Sbertech-programmet med vilje; Sbertech kunne si opp kontrakten når som helst av en eller annen grunn.
Jeg jobbet i Mail i 9 måneder, fikk erfaring, har fortsatt varme minner om gjensidig hjelp, og dro for å vie mer tid til å studere ved universitetet og melde meg på et godt masterprogram.
Jeg utelukker ikke i noe tilfelle muligheten for at organiserte og anstendige ansatte kan jobbe i Sbertech, men det virket som om alt var veldig komplisert og ugjennomsiktig i selve organisasjonen og kursene knyttet til den.
Slike kurs og generelt nært samarbeid mellom næring og utdanning er en utmerket mulighet for studenter til å utvikle seg, og for arbeidsgivere til å supplere universitetsprogrammet for å passe deres behov (fra min begrensede erfaring er det bare et positivt eksempel fra Mail og et negativt eksempel fra Sbertech). Bare systemet for samhandling mellom Sbertech og universitetet og studentene trenger oppmerksomhet og revisjon.
Jeg håper artikkelen vil være nyttig for både studenter og bedrifter som tilbyr kurs/praksisplasser til nybegynnere.
Kilde: www.habr.com