Hvilken oppstart bør jeg starte i morgen?

Hvilken oppstart bør jeg starte i morgen?
"Romskip streifer rundt i universets vidder" - Armada av tkdrobert

Folk spør meg jevnlig: "Du skriver om startups, men det er for sent å gjenta dem, men hva må lanseres nå, hvor er den nye Facebook?" Hvis jeg visste det nøyaktige svaret, ville jeg ikke ha fortalt det til noen, men gjort det selv, men retningen for søket er ganske gjennomsiktig, vi kan snakke åpent om det.

Alt er allerede oppfunnet før oss

Alle hyper-suksessfulle startups er basert på veldig enkle ideer. Google har vokst ved å ta hensyn til koblinger i sin rangering. Booking.com viser alle hotellene i verden i ett enkelt grensesnitt. Tinder lar deg foreslå en date med bare ett sveip. Uber er en taxibestilling i en mobilapplikasjon. Nå sysselsetter disse selskapene titusenvis av ansatte, hver dag kompliserer de produktet og legger til nye tjenester, men så, i starten, var alt veldig enkelt.

Mulige geniale ideer er få. Det er mindre enn 100 virkelig store markeder i verden. TRIZ har 40 grunnleggende teknikker; de overføres ikke godt til virtuelle tjenester, men vi har sannsynligvis omtrent like mange av dem. Og la oss finne fem måter å bruke hver teknikk på til en bestemt bransje.

La oss prøve "kunstig begrensning"-metoden på sosiale nettverk: antall venner - Vei - fiasko, innholdsstørrelse - Twitter - suksess, innholdslevetid - Snapchat - suksess, registrering - Facebook - suksess, mengden innhold - jeg vet ikke en eksempel. Hva annet kan begrenses? Om ikke annet, så viste det seg å være bare 5.

100 x 40 x 5 = 20 tusen store ideer kan i prinsippet eksistere. Og dette inkluderer selv de mest latterlige kombinasjonene. Det er betydelig flere prosjekter i verden hvert år, så alle mulighetene rekker å flytte mer enn én gang.

Hver god idé har allerede blitt prøvd, enten tok den av (og det er for sent å gjenta den), eller så tok den ikke av (og den vil ikke ta av her, vi er ikke bedre enn dusinvis eller hundrevis av forgjengere) - det blir ikke flere startups, vi drar.

Faktisk, selvfølgelig ikke

Trikset er at verden er i endring. Det som ikke ga mening å prøve for 20 år siden kunne ha mislyktes for 10 år siden og har en sjanse til å bli supersuksess nå. Fremtidige giganter prøver ting som tidligere var unødvendige eller umulige, og klarer å være en av de første som lanserer når det gir mening. Den viktigste teknologiske endringen de siste 30 årene - billigere kommunikasjon - har gjort regelmessig samhandling mellom byer og kontinenter økonomisk mulig. Resultatet er Facebook, Amazon, Booking.com. På 10 år hadde "alle" en smarttelefon i lomma - Uber, Instagram og neobanks vokste på dette.

På en Nokia 3310 eller til og med en Samsung S55 var taxiklientappen helt meningsløs. Sannsynligvis har noen prøvd denne typen virksomhet uansett, men de hadde ikke en sjanse. Den 29. juni 2007 kom den første iPhonen og verden forandret seg. Uber ble grunnlagt i mars 2009 - heller ikke den første i sitt slag, men en av de første, mulighetens vindu var åpent, ingen hadde tatt det ennå, de hadde tid - og uansett hva ondskapsfulle kritikere sier, er selskapet nå verdt 51 milliarder dollar.

Den samme historien kan gjentas med andre karakterer. Før den utbredte bruken av nettet var det umulig å handle over Internett. Når det ble populært, dukket det opp en nisje for nettbutikker. Bezos var ikke den aller første i det, men han var en av de første og tilsynelatende mest suksessrike – og så dukket Amazon opp.

Verden forandrer seg stadig

Tilkoblingen er perfekt nå. 5G er en taktikk, ikke en strategi, endringen er svak, nye virksomheter rundt teknologien vil dukke opp, men den nye Google vil ikke. En smarttelefon er allerede i hver betalende lomme. Disse bølgene fosset ut, men menneskehetens historie tok ikke slutt.

Hva finnes nå eller vil dukke opp i nær fremtid som ikke eksisterte for ti år siden? Det er sannsynligvis mange slike ting; planeten vår er så forbanna mangfoldig. Noen vil umiddelbart huske nye rekorder for global oppvarming og befolkningsvekst (hei, Beyond Meat and Impossible Foods), andre om CRISPR (hvordan jeg skulle ønske at enhjørninger skulle begynne å dukke opp her også), men på IT-feltet ser lederen ut til å være åpenbar.

På 2019-tallet ble kunstig intelligens en realitet. Nå, i 20, løser datamaskinen rutineoppgaver bedre og billigere enn folk – til og med gjenkjenner ansikter, spiller til og med Go, til og med spår kundenes følelser. Og arbeidet til folk flest er rutine; svært få mennesker gjør ekte kreativitet på et kontor eller en fabrikk, mer og mer i henhold til strenge instruksjoner. Dette betyr at nesten alle nå kan erstattes av kunstig intelligens, og om XNUMX år vil «kan være» bli til «ferdig». Og et bestemt selskap, produkt eller oppstart vil "gjøre" dette.

Og det blir mye penger

se Amerikansk arbeidsmarkedsstatistikk. 4.5 millioner sjåfører, 3.5 millioner kasserere, vi regner gjennomsnittslønnen til 30 tusen dollar i året – dette er allerede markeder verdt 100 milliarder hver i USA alene. Til sammenligning var Facebooks globale inntekter for 2018 56 milliarder dollar.

Jeg er ikke den eneste som vet hvordan man googler det mest populære yrket - bare det lateste store selskapet deltar ikke i kappløpet om selvkjørende biler. Butikker uten selgere er også et populært tema; Amazon Go er bare ett eksempel på hvordan gigantene ser på det. Men la oss grave litt dypere. I USA sitter 1 million mennesker ved resepsjonen. 400 tusen jobber som administratorer i restauranter, og to og en halv million jobber som servitører (hurtigmatarbeidere er ikke inkludert her, de er en egen linje). Og mer, mer, mer... Masse- og ikke så masseprofesjoner venter på robotisering og i de fleste tilfeller har ingen det travelt med å hjelpe dem.

Grensen for "interessant" masseappell er lett å beregne. For å bygge en enhjørning trenger du en fortjeneste på 50 millioner dollar. La oss anta at inntektene blir 100 millioner. For å betale 100 millioner vil startupens kunder spare en halv milliard ved å si opp ansatte – det er omtrent 20 tusen personer med en beskjeden amerikansk lønn. Det betyr at det skal være rundt 50 tusen av dem totalt på markedet – ikke hele bransjen skal bygges opp igjen i rimelig tid.

Det finnes dusinvis, om ikke hundrevis, av slike spesialiteter og spesialiseringer. Selvfølgelig er det i hvert tilfelle grunner og forklaringer på hvorfor kunstig intelligens ennå ikke er mulig her, men i morgen vil Moores lov kansellere denne grunnen. Eller kanskje det skjedde i går. Den første som prøver i tide vil bygge et nytt flott selskap, og det vil være dusinvis av dem, akkurat som yrker. Det er ikke noe kjedeligere enn å skrive en robotvare, men i IT nå er det ikke noe mer økonomisk mulig - bortsett fra kanskje en robotvakt.

I løpet av de siste 15 årene har vi blitt vant til fremveksten av nye gigantiske markedsplasser; effekten av god kommunikasjon har spredt seg til en rekke bransjer. Snart vil ny gigantisk automatisering og robotikk begynne å dukke opp jevnlig i nyhetene, og tiden for introduksjonen av AI nærmer seg. Han må ødelegge ethvert kjedelig yrke. Og mens flertallet vil observere historien, vil minoriteten skape den.

Kilde: www.habr.com

Legg til en kommentar