Salutare tuturor! Sunt Vladimir Baidusov, Managing Director în Departamentul de Inovare și Schimbare de la Rosbank și sunt gata să vă împărtășesc rezultatele hackatonului nostru Rosbank Tech.Madness 2019. Material mare cu fotografii este sub tăietură.
Design și concept.
În 2019, am decis să jucăm cu cuvântul Madness (deoarece numele Hackathon-ului este Tech.Madness) și să construim conceptul în sine în jurul lui. De aici a venit ideea de a combina stilul festivalului Burning Man cu filmul Mad Max. Au fost multe schițe diferite, de la super nebunești la cele spațiale. Conceptul trebuia să fie vizibil peste tot: de la pagina de destinație până la pachetele de stickere pentru laptopuri și Telegram.
Am decis să „decorăm” puțin mentorii de pe pagina de destinație. Când treceți cursorul peste portretul mentorului, masca de pe față a dispărut, făcând posibil să-l vedeți în înfățișarea lui obișnuită.
locație
Costul unui site pentru 120 de persoane timp de 48 de ore variază de la 800 la 000 de ruble - acesta este un element de cost semnificativ. Ne-am gândit: de ce să nu folosim biroul nostru? Mai mult, destul de recent au fost deschise acolo la parter două zone inovatoare, care puteau găzdui cu ușurință 1 de persoane.
Apoi a început partea cea mai interesantă: coordonarea cu toate serviciile, astfel încât 120 de oameni să poată lucra 48 de ore consecutive. Există multe servicii: securitate, management administrativ și economic, securitate la incendiu și altele. Sincer vorbind, nu a fost ușor.
Desigur, trebuia să ne asigurăm că oaspeții noștri s-au simțit grozav în toate cele 48 de ore: trei mese pe zi, disponibilitate XNUMX de ore de gustări și băuturi. Și, bineînțeles, promoția Red Bull. Unde am fi noi fără ei?
De asemenea, au luat în serios designul vizual al biroului: la intrare, participanții au fost întâmpinați de aeromeni (și de unii angajați deosebit de dedicați).
Există autocolante tematice grozave în tot biroul.
În atrium a fost amplasată o zonă foto pentru ca angajații care au plecat vineri acasă să înțeleagă că va fi nebunie în birou tot weekendul!
Promovare si promotie. Colectarea cererilor de participare.
A fost nevoie de o bună acoperire mediatică pentru a atrage participanți. Am plasat bannere pe Rusbase, Habr, VC.ru, am făcut campanii promoționale pe Facebook și VK, anunțuri în universități și am făcut publicitate evenimentului prin bloggeri.
Rezultat: aproximativ 500 de cereri primite. Acestea sunt atât aplicații de echipă, cât și cele individuale, din care apoi am adunat echipe.
Selecţie
La finalul campaniei promoționale a început selecția participanților dintre cei care au depus cereri. Au fost preferate cei care au furnizat profiluri cu link-uri către depozitul de unde putea fi vizualizat codul. Ca rezultat, au existat trei tipuri de clasamente: „cu siguranță îl vom lua”, „s-ar putea să o luăm” și „cu siguranță nu o vom lua”. Printre aplicații, au existat unele în care a fost furnizat codul, dar când sa scufundat în el, s-a dovedit că sarcina era din seria „Hello world”. Desigur, am încercat să nu luăm astfel de profiluri.
Alegerea în astfel de situații este foarte importantă. De ce? Răspunsul este simplu: din moment ce mecanicii prevăd că echipele nu știu despre sarcini, ci doar despre direcții, era important pentru noi să ne asigurăm că pe șantier se vor aduna doar cei care ar fi gata să le rezolve.
Mecanica evenimentelor
Am decis să nu schimbăm mecanica; le-am folosit pe aceleași ca în hackath-urile anterioare. Am creat sarcinile pe care echipele le-ar lucra pe noi înșine. Ele au fost inventate de echipele digitale din zonele de business retail și corporate, subsidiarele Rosbank: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Echipele care au venit pe site-ul nostru au primit sarcini în ordine aleatorie în ziua de start: căpitanii au ieșit unul câte unul și au scos sarcini în același mod ca la un examen la universitate.
Și, desigur, fiecare sarcină a avut propriul sau mentorul sau mentorii. Au ajutat echipele să dezvolte prototipul pentru toate cele 48 de ore de hackathon.
Cum am evaluat soluțiile?
Conceptul de evaluare a soluțiilor s-a schimbat în timpul competiției. Drept urmare, am decis să nu folosim abordările din anii precedenți.
Anul acesta s-a decis să se facă o evaluare pe trei direcții:
- Soluția a fost evaluată de mentori – oameni care cunosc echipele mai bine decât oricine altcineva. Mentorii au analizat dacă problema a fost rezolvată sau nu și au dat, de asemenea, un verdict asupra funcționalității prototipului;
- La rândul lor, opțiunile propuse au fost evaluate și de experții care au fost alături de echipe în ultima zi de duminică. Au verificat soluția tehnologică - calitatea codului, utilizarea cadrelor etc. Desigur, nu am căutat să evaluăm prezența testelor unitare sau a codului scris de foarte înaltă calitate, deoarece acesta este un hackathon, iar aici rezultatul este mai apreciat decât un cod frumos scris, dar care nu funcționează;
- Și, în finală, juriul a analizat două criterii finale: ergonomie și design, precum și calitatea terenului.
Toate evaluările au fost introduse într-o aplicație special creată de departamentul nostru, în care am „conectat” toată matematica pe ponderile criteriilor, cine stabilește aceste criterii etc.
final
Din cele 27 de echipe care au lucrat pe șantier, 24 au ajuns în finală. Unele și-au pierdut nervii, altele nu au lucrat bine împreună, iar altele au decis să nu arate soluția care nu a fost finalizată.
Juriul a inclus nu doar reprezentanți ai Rosbank, ci și alte companii Societe Generale Rusia: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Total
Evenimentul s-a dovedit a fi, fără modestie inutilă, cool și foarte productiv. Am primit soluții interesante, iar participanții care au ocupat primele trei locuri au primit premii în bani: trei sute, două sute și o sută de mii de ruble pentru primul, al doilea și, respectiv, al treilea loc. Ei bine, totul în rest este o emoție și o experiență plăcută care, fără îndoială, le va fi de folos.
Mai multe detalii despre echipele care au câștigat premii:
- Primul loc și 300 de ruble au revenit echipei Drop Table Users, care a venit cu o modalitate de a identifica online un client atunci când eliberează un împrumut auto. Pentru a-și confirma identitatea, trebuie să-și trimită videoclipul cu pașaportul în mână și să efectueze o secvență unică de acțiuni;
- Locul al doilea și un premiu de 200 de mii de ruble au revenit lui OilStone. Echipa a prezentat un proiect de promovare a unei aplicații mobile pentru business printr-un joc, în care utilizatorul trebuie să acționeze ca antreprenor și să gestioneze o companie pentru puncte și premii;
- Locul al treilea și un premiu de 100 de mii de ruble au revenit echipei Java-gentlemen. Participanții și-au dat seama cum să afișeze istoricul tranzacțiilor într-o aplicație mobilă, propunând un prototip al unei platforme în care datele sunt afișate într-un mod captivant - de exemplu, sub formă de povești cu grafice și analize ale activităților financiare ale utilizatorului.
Este prea devreme să vorbim despre exact ce soluții și sub ce formă vor fi implementate în bancă; acesta este un subiect pentru un articol separat în viitor. Vom face primul rezumat al rezultatelor în câteva luni.
Cu toate acestea, cel puțin câteva soluții propuse ca parte a acestui hackathon vor fi cu siguranță incluse în backlog-ul de produse al echipelor digitale ale Rosbank și Rusfinance Bank.
Sursa: www.habr.com