С данной статье краткий обзор обучения в программе по развитию продуктового мышления Mentalitatea produsului. La ce să vă așteptați și la ce să nu vă așteptați.
Am urmat cursuri la Product Mindset în al doilea flux din septembrie până în decembrie 2. Vă voi spune faptele și părerea mea personală despre ele.
Pentru cine este programul?
Тут, как говорится, «для широкого круга читателей». Особых навыков и знаний не требуется. Поэтому, она хорошо подойдет всем, кому тема хоть как-то интересна и хочется ее лучше понять и углубить.
Как попасть на обучение
Judecând după tendință, recrutarea are loc de 2 ori pe an. Trebuie să aplicați și să treceți 3 teste.
Sunt destul de mulți solicitanți, așa că pe baza rezultatelor testelor, cei foarte slabi și foarte cool sunt înlăturați, pentru a nu te plictisi.
La ce să te aștepți de la antrenament
- Puteți completa golurile de cunoștințe și puteți adresa întrebări experților.
- Învățați-vă cu cadre pe care nu le utilizați în munca dvs.
- Если до этого вообще не сильно задумывался о развитии продуктов, то тебя ждет много открытий.
- Găsiți idei proaspete. Așadar, am împrumutat câteva idei specifice din proiectul educațional în lucrarea mea principală.
La ce să NU te aștepti de la antrenament
- După cum a devenit deja clar din cele scrise mai sus, nu veți deveni un produs finit de la zero în aceste 14 săptămâni.
- Глубокого погружения в тему не будет. На каждую тему 1 неделя. Этого хватает только на общий обзор и разбор вопросов.
- Nu există o abordare individuală. Programul implică 500 de persoane, aproximativ 100 de echipe. Prin urmare, este chiar imposibil din punct de vedere fizic să dedici timp tuturor și să verifici toate temele. Deși mentorii au încercat să se uite prin toate.
- Nu vă așteptați să fiți motivați și păstrați.
Cum este antrenamentul
Inițial, pe baza testelor efectuate pe baza tipologiei Adizes, se formează grupuri de câte 5 persoane. Nu pot spune că am simțit cumva influența acestei distribuții. Este mai degrabă un fel de aleatoriu.
Каждая команда придумывает свой продукт, который будет развивать, применяя изучаемые подходы.
O săptămână - un subiect. Săptămânile 6 și 11 fără teorie și teme.
Каждую неделю своя тема, свой ментор. Он сбрасывает теорию, через несколько дней проходит Q&A сессия, где можно задать свои вопросы. И есть задание, которое к определенному сроку нужно сдать. В основном это групповое задание.
Și aici vine partea cea mai importantă. Dacă aveți noroc cu un grup și toată lumea din el este motivată să ajungă la final, participă activ și dorește să obțină un rezultat decent, atunci puteți obține la maximum de la antrenament. Și dacă se întâmplă ca și mie, când în mijlocul studiilor am rămas singur, atunci e trist. Drept urmare, după 2 misiuni independente pentru întreaga echipă, am părăsit-o și m-am alăturat unei alte echipe. Totul a mers ca un ceas acolo, nu au fost probleme de motivație și activitate. Respect fetelor din a179!
Există și teste individuale care trebuie luate.
Deoarece Nu există o verificare detaliată a fiecărui PD de la mentori, dar există un sistem de revizuire reciprocă. Când echipele se testează reciproc. Ideea este bună, dar au fost dificultăți în proces.
În a doua parte a programului, începe un oarecare haos, echipele se despart, motivația scade. Prin urmare, recenziile nu vin întotdeauna. Din fericire, există un chat general în Slack unde puteți nivela aceste nuanțe.
Pe baza rezultatelor finalizării sarcinii, mentorii conduc un alt webinar cu o analiză a greșelilor și realizărilor generalizate.
В конце программы проходит защита продуктов, которая идет offline в Москве, но можно и online поучаствовать.
Темы и менторы
- Dezvoltarea produsului, echipă și gândire (Yuri Ageev și Olga Stratanovich, Product Sense)
- Specialiști în formă de T, harta abilităților și dezvoltare personală (Yuri Ageev și Olga Stratanovich, Product Sense)
- Interviuri cu utilizatori (Nikita Efimov, UXPressia)
- Lucrări de făcut (Nikita Efimov, UXPressia)
- Design Sprint (Artem Eremenko, Growth Academy)
- Цели и их синхронизация (Юрий Агеев и Ольга Стратанович, Product Sense)
- Valori de produs (Elena Seregina, Datalatte)
- Economia unității (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Generarea și testarea ipotezelor (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Prototiparea (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Вова Баяндин, Skyeng)
Certificate și Granturi
Dacă treceți toate testele cu notă de trecere, atunci la finalizare veți primi un certificat cu un număr unic.
Pro
- Ștergeți programul. Puteți citi și urmări toate aceste subiecte pentru dvs. Dar atunci când ești angajat în autoeducație, poți să treci peste ceva și să nu vezi esența sau, dimpotrivă, poți săpi prea adânc și să pierzi contactul cu alte componente. Totul este construit logic și consecvent.
- Există termene limită care te obligă să mergi înainte și să nu amâni până luni.
- Mentori profesioniști.
- Lucru de grup. Bune instruire în abilități de comunicare. Trebuie să construim lucrări cu oameni aleatori de la zero. Pot fi observate puncte de vedere alternative.
Contra
- Cifra de afaceri ridicată a studenților. Oamenii încep să plece în prima săptămână. Acestea sunt consecințele clasice ale educației gratuite.
- Nimeni nu te va motiva sau nu te va împinge în spate. Dacă nu vrei să studiezi, „la revedere”.
Producție
În general, dacă sunteți interesat de subiectul managementului produselor și doriți să învățați cum să înțelegeți utilizatorii și să creați valoare pentru ei, atunci instruirea va fi utilă. Chiar dacă știți deja multe, veți putea să umpleți golurile, să exersați rezolvarea problemelor produselor într-un mediu nou și să puneți întrebări mentorilor. În același timp, este important să rețineți că trebuie să aveți o bună sursă de motivație internă, altfel antrenamentul va trece pe lângă tine, nu numai pentru tine, ci și pentru membrii echipei tale.
Sursa: www.habr.com