هڪ ٽيم جي اڳواڻ جي حيثيت ۾، مان هڪ وسيع نظر رکڻ چاهيان ٿو. چوڌاري معلومات جا ڪيترائي ذريعا آهن، ڪتاب جيڪي پڙهڻ لاءِ دلچسپ آهن، پر توهان نٿا چاهيو ته وقت ضايع ڪرڻ لاءِ غير ضروري. ۽ مون اهو معلوم ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ته منهنجا ساٿي معلومات جي وهڪري کان ڪيئن بچندا آهن ۽ ڪيئن پاڻ کي سٺي شڪل ۾ رکندا آهن. ائين ڪرڻ لاءِ مون 50 معروف ماهرن سان سندن شعبن ۾ انٽرويو ڪيو جن سان اسان مختلف منصوبن تي ڪم ڪيو. اهي ڊولپر هئا؛ ٽيسٽ ڪندڙ؛ تجزيه نگار؛ معمار؛ HR، devops، عملدرآمد ۽ سپورٽ ماهر؛ وچين ۽ سينئر مينيجرز.
جاندار بحثن مواد جو هڪ مال مهيا ڪيو. مان هتي فقط اهو بيان ڪندس جيڪو منهنجي مٿي ۾ رهي ٿو ۽ مٿي تي هليو وڃي.
ٽيڪنيڪل طريقا
معلومات گڏ ڪرڻ: ڏسو جتي توهان ختم ڪيو
جيڪڏهن توهان ڪتاب ۾ متبادل طريقا پڙهندا آهيو، توهان کي اهو معلوم ڪرڻو پوندو ته ڇا انهن انهن کي آزمايو آهي. اهو ٿي سگهي ٿو ته توهان پنهنجي ساٿين کي ڪجهه سٺا خيال ڏينداسين. يا ٿي سگهي ٿو ته اهي نئين، hyped چاندي جي گولن کي ڪوشش ڪرڻ ۾ گهڻو وقت بچائي سگهندا. هڪ طرف، توهان پنهنجي ساٿين کي علم جي فرق کي ظاهر ڪيو. ٻئي طرف، توهان مستقبل لاء انمول تجربو حاصل ڪيو. ٻيو، منهنجي خيال ۾، پهرين کان وڌيڪ آهي. |
معلومات گڏ ڪرڻ: ڏسو ته ٻيا ڪٿي اچي ويا آهن
اهو روٽ رکڻ، نيٽ ورڪ قائم ڪرڻ ۽ ڪم/مطالعي جي پوئين جڳهن کان ساٿين سان رابطا برقرار رکڻ جي لائق آهي. دوستانه گفتگو دوران، توهان هڪ ٻئي کان سکندا نوان طريقا، ڪمپنين جا جائزو، ٽيڪنالاجي وغيره. مون کي هتي ٻڌايو ويو هو ته اهو ننڍڙو آهي، پر هرڪو اهو نٿو ڄاڻي ته اهو ڪيئن ڪجي. اچو ته ھاڻي ڪم مان وقفو وٺون، ياد رکو جيڪي توھان ڄاڻو ٿا، ۽ پنھنجي ڪئلينڊر تي گڏجاڻيون/ ڪم لکو. توهان هر ٻن هفتن ۾ هڪ ڀيرو بار ۾ پنج پروفيسر کي دعوت ڏئي سگهو ٿا. جيڪڏهن مواصلات توهان لاء ڏکيو آهي، پوء گهٽ ۾ گهٽ ڪال / لکو. فٽبال، پوليٽيڪل سائنس ۽ فلسفي کان علاوه، توھان پڇي سگھو ٿا، مثال طور، ھيٺ ڏنل سوال:
اهو شروع ڪرڻ لاء ڪافي ٿيندو. |
ڄاڻ چيڪ ڪريو: ڳولھيو
|
ڄاڻ چيڪ ڪريو: اڳين تي ڀروسو نه ڪريو
مڙني ذريعن، ڪانفرنسن، ڪتابن وغيره ۾ هو هميشه لکن ٿا ته ڪيڏا سٺا ۽ بريڪ ٿرو آهن، ۽ نعرا هڻن ٿا. ۽ ان لاءِ ته ”بچيندڙ جي غلطي“ تي نه ٿڪجي، توهان کي ٻين ماڻهن جي ناڪامين کي گوگل ڪرڻ گهرجي: ”ڇو گٽ گندي آهي“، ”ڪيڪمبر ڇو خراب خيال آهي“. ”انڌي عقيدت“ جي نعرن مان جان ڇڏائڻ ۽ تنقيدي سوچ شروع ڪرڻ جو اهو ئي آسان طريقو آهي. ڏسڻ لاء ته vaunted ۽ مشهور ٽيڪنڪ عملي ۾ درد ۽ تباهي آڻي سگهي ٿو. پنهنجو پاڻ کان سوال پڇو: "ڇا خاص طور تي مون کي هن نئين جي اثرائيت تي شڪ ڪندو <...>؟" جيڪڏهن جواب آهي "ڪجهه به نه،" ته پوء توهان هڪ مومن آهيو، دوست. |
تربيت: پنهنجو بنياد وڌو
|
تربيت: ان کي عملي طور تي ڪوشش ڪريو
اهو بهتر آهي ته نئين علم کي ترتيب ڏيو ۽ ڪم ڪندڙ منصوبي تي ٽيم سان گڏ سڀ ڪجهه ڪوشش ڪريو. جيڪڏهن موجوده ڪمن جي فريم ورڪ ۾ نئين علم کي لاڳو ڪرڻ ممڪن ناهي، توهان حاصل ڪري سگهو ٿا هڪ پالتو منصوبي سان گڏ مواد کي مضبوط ڪرڻ لاء. رستي جي ذريعي، گهر جي منصوبي کي برقرار رکڻ لازمي آهي. هي بهترين طريقو آهي مشق حاصل ڪرڻ لاءِ ٽيڪنالاجيز جو مطالعو ڪيو پيو وڃي بغير ڪنهن جنگي منصوبي تي ڊگهي اسٽيڪ منظورين جي. فن تعمير کي پنهنجو پاڻ ٺاهيو، ڪارڪردگي جي باري ۾ نه وساريو، ترقي ڪريو، ٽيسٽ ڪريو، ڊيوپس، تجزيو ڪريو، ڊمپوز ڪريو، اوزار کي سمجھاڻي سان چونڊيو. هي سڀ مدد ڪري ٿو ٽيڪنالاجي جي فائدن کي ڏسڻ ۾ سڀني پاسن کان، سڀني مرحلن تي (سواءِ عمل درآمد جي، شايد). ۽ توهان جون صلاحيتون هميشه سٺي شڪل ۾ هونديون، توڙي جو توهان ٻن اسپرنٽ لاءِ صرف هڪ قسم جي ڪم تي ڪم ڪري رهيا آهيو. |
ٽريننگ: پاڻ کي خوار ڪرڻ
|
تربيت: ورجائي
هر صبح، جڏهن توهان تازو آهيو ۽ توانائي سان ڀريل آهيو، توهان کي پنهنجي ترقياتي منصوبي ۾ ڪجهه نئين سکڻ لاء 1-2 پوموڊروس وقف ڪرڻ جي ضرورت آهي. توهان پنهنجي ڪنن تي رکيا. توهان ٽماٽو ٽائمر کي صحيح اسڪرين تي رکو ته جيئن ڪو به توهان کي پريشان نه ڪندو (اهو واقعي ڪم ڪري ٿو!). ۽ توهان پنهنجي مطالعي جي مسئلن جي هڪ فهرست وٺو. اهو هڪ بنيادي ڪتاب ٿي سگهي ٿو، هڪ آن لائن ڪورس وٺڻ، يا مشق حاصل ڪرڻ لاء هڪ پالتو منصوبي کي ترقي ڪري سگهي ٿو. توهان ڪنهن کي به نه ٻڌو ۽ نه ڏسو، توهان سختيءَ سان رٿابنديءَ سان ڪم ڪريو ۽ اڌ ڏينهن لاءِ نه ڦاسي وڃو، ڇاڪاڻ ته ٽائمر توهان کي فاني دنيا ۾ واپس آڻيندو. مکيه شيء هن رسم کان اڳ توهان جي اي ميل چيڪ ڪرڻ لاء نه آهي. ۽ گهٽ ۾ گهٽ هن وقت تائين اطلاعن کي بند ڪريو. ٻي صورت ۾، معمول توهان تي حملو ڪندو ۽ توهان 8 ڪلاڪن تائين سماج ۾ گم ٿي ويندا. ”آٽو پائلٽ“ يا يادگيري/نوسٽالجيا جي مشق ڪرڻ لاءِ هر رات سمهڻ کان اڳ 1 پومودورو کي الڳ ڪريو. اهي ٿي سگهن ٿا ”ڪاٽا“ طرز جا مسئلا (اسان ٿڪل ذهن کي پريشان ڪرڻ کان سواءِ طاقتور ڪوڊنگ ريفلڪسز کي تربيت ڏيون ٿا)، الگورتھم جو تجزيو، وساريل ڪتاب/مضمون/نوٽس ٻيهر پڙهڻ. |
مينيجرز جا طريقا
هڪ Jedi بڻجي
ڪنهن به طرح پنهنجي لاء نئين ڪردار ۾ زندگي آسان ڪرڻ لاء، توهان کي پڙهڻ گهرجي ته ڪيئن ٻيا ان سان مقابلو ڪن ٿا. اهو بهتر آهي ته اهو اڳ ۾ ئي ڪيو وڃي، ڇاڪاڻ ته بعد ۾ "خالي انباڪس" کي لاڳو ڪرڻ تمام گهڻو ڏکيو ٿيندو. هڪ دفعي، مون هن تي اٽڪل 10 ڪلاڪ گذاريا، مان سمجهان ٿو ته اهو ڏسڻ لاء تمام آسان هوندو. . |
رفتار تبديل ڪريو
اڪثر انتظامي ڪتابن ۾ صرف چند بنيادي خيالن تي مشتمل آهي. پر اهي خيال هڪ ڊگھي تعارف سان گڏ آهن، ڪهاڻيون ته ليکڪ ڪيئن آيو، خود ترقي، ۽ حوصلہ افزائي. توهان کي انهن سوچن کي جلدي پڪڙڻ جي ضرورت آهي، چيڪ ڪريو ته ڇا اهي سچا آهن، ڇا اهي توهان لاء قيمتي آهن، انهن کي رڪارڊ ڪرڻ ۽ انهن ڏانهن موٽڻ لاء انهن کي پنهنجي زندگيء ۾ ضم ڪرڻ لاء. اهو صرف لاڳو ڪرڻ جي ضرورت آهي. مقدار جو تعاقب نه ڪريو. توهان کي معيار تي ڌيان ڏيڻ گهرجي ۽ علم جي ترجمي کي مهارتن ۾ صحيح طور تي جتي توهان هن وقت ڪم ڪري رهيا آهيو. ۽ اوزار ۽ ٻيو سڀ ڪجهه هميشه ڪم لاء خاص طور تي ظاهر ٿئي ٿو ۽ صرف انهن جي عملي استعمال کان پوء توهان جي هٿيارن ۾ رهي ٿو. ڪافي پڙهڻ/ڏسڻ ۽ ڪافي ٻڌڻ ناممڪن آهي. |
هڪ فيوز انسٽال ڪريو
مينيجر ڪيترن ئي ڳالهين ۾ حصو وٺڻ، سوين خطن جو جواب ڏيڻ، ۽ هزارين اطلاعن حاصل ڪرڻ تي مجبور ڪيو ويو آهي. جيڪا معلومات اسان کي ڏينهن جي دوران ملي ٿي اها اسان جي سرن کي ڀريندي آهي ۽ ڪڏهن ڪڏهن اسان کي ”آگ لڳائڻ“ بجاءِ ”موقعن“ بابت سوچڻ کان روڪي ٿي. توهان کي ضرور خاموش رهڻو پوندو. ڪابه موسيقي/ٽي وي سيريز/فون. هن وقت، سڀ معلومات ترتيب ڏني وئي آهي، معمول ننڊ ۾ وڃي ٿو، ۽ توهان پنهنجو پاڻ کي ٻڌڻ شروع ڪيو. ڪجهه ساٿي هن مقصد لاءِ مراقبي، جاگنگ، يوگا ۽ سائيڪلنگ استعمال ڪندا آهن. |
مستقبل ڏانهن واپس
جيڪڏهن توهان تجزيو ڪيو ته خبرن جي رپورٽن ۾ اڄ، ڪالهه، هڪ ڏينهن اڳ، اهو خالص اڇو شور هوندو. پر جيڪڏهن توهان زوم سان ڪم ڪيو ۽ خبرن کي وڏي اسٽروڪ ۾ ڏسو، ڪجهه پارٽين جي سرگرمين جي نگراني ڪئي ويندي. ۽ جيڪڏهن توهان تاريخ جو درسي ڪتاب وٺو، اهو عام طور تي واضح آهي ته ڇا ٿيو ۽ ڇا ٿيڻ گهرجي ها (تاريخ فاتحن طرفان لکيل آهي؟). مان اڃا تائين اعليٰ مينيجر نه آهيان، تنهن ڪري مون پنهنجي لاءِ هفتيوار ورهاڱي جو انتخاب ڪيو. هر شام ڪم کان پوءِ آئون سڀ غير معياري حالتون، واقعا، خبرون، ملاقاتون ۽ اڄ جي فيصلن کي لکندو آهيان. اهو اٽڪل 5 منٽ وٺندو آهي، ڇاڪاڻ ته مان هر شيء کي مختصر طور تي لکندو آهيان. هفتي جي آخر ۾، مان ٻيو اڌ ڪلاڪ ٻيهر پڙهڻ ۾ گذاريندو آهيان (شام جي پڙهائي پومودورو جي بدران)، ان کي وڌيڪ جامع انداز ۾ ٺاهيو ۽ نمونن کي ڳولڻ جي ڪوشش ڪريو، منهنجي رويي جا نتيجا ۽ ماضي جي فيصلن. مون پاڻ کي کلائي تي ڌڪيو، ٿورو بهتر ٿي ويو، ٽيم، پروجيڪٽ، ڪمپني کان مصيبت کي هٽائڻ سکو ۽ سٺي موڊ ۾ بستري تي وڃو. اضافي طور تي، توهان وٽ هميشه ڪجهه چوڻ لاءِ ايندڙ ماضي ۾ هوندو. جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا، توھان پنھنجي منصوبي لاءِ ٽائم لائن پڻ ٺاھي سگھو ٿا، ڇو ته ڪجھ ماڻھو ھاڻي ڪجھ به نه وساريندا آھن. هي ڊائري نه آهي، پر هڪ غير جذباتي لاگ. تون خشڪ حقيقتن کي ڏسندين، تون بيوقوفي، غلط فيصلا، ٺڳيءَ کي ڏسندين، تون پاڻ کي ٻاهران ڏسندين. توهان نتيجو ڪڍو ٿا ته ڇا نه ڪرڻ بهتر آهي ۽ ڇا سکڻ جي لائق آهي. توهان پنهنجي فيصلن جي تاريخ ۽ انهن جي نتيجن کي ٽريڪ ڪري سگهو ٿا. جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا، توهان فيصلا ڪرڻ لاءِ هڪ ذاتي چيٽ شيٽ لکي سگهو ٿا، توهان جي سال جي "لاگنگ" جي تجربي جي بنياد تي، انهن غلطين کان بچڻ لاءِ جيڪي توهان ڪرڻ جو شڪار آهيو. پر اهو پڻ مستقبل جو خيال رکڻ جي قابل آهي. سڀ کان آسان طريقو اهو آهي ته فلپ چارٽ جي هڪ شيٽ وٺو جنهن تي 12 مهينا نشان لڳل آهن ۽ ان کي گهر ۾ ٽنگيو وڃي. ان تي، وڏي اسٽروز ۾، زندگي ۾ عالمي واقعن کي نشان لڳايو. شادي جي سالگره، موڪلون، هڪ منصوبي جي مڪمل ٿيڻ، ٽه ماهي مالي بيان، آڊٽ، وغيره. اڳيون، اڳ ۾ ئي ڪم تي، موجوده مهيني سان وڌيڪ تفصيلي واقعن سان گڏ هڪ A4 شيٽ آهي، جيڪا توهان کي اهم واقعن لاء اڳ ۾ تيار ڪرڻ ۾ مدد ڪندي. ھاڻي توھان پنھنجي سرگرمين جي منصوبابندي ڪري سگھوٿا سڀ کان اھم شيون وسارڻ کان سواءِ. مان اهو نوٽ ڪرڻ چاهيان ٿو ته، منصوبي ۾ ڪردار تي منحصر ڪري، ڪجهه تياري وارا قدم تمام گهڻو اڳ ۾ ڪرڻ جي ضرورت پوندي (مثال طور، ڇهه مهينا اڳ ۾) ته جيئن آخري وقت نه وڃايو وڃي. مهيني جي پڄاڻيءَ کان هڪ هفتو اڳ، توهان کي ساليانو پلان ٻيهر ڏسڻ گهرجي ۽ وڌيڪ تفصيلي سرگرميون بيان ڪرڻ گهرجن جيڪي ايندڙ مهيني ۾ ٿيڻ گهرجن. |
بهترين مان سکو
جڏهن ڪو توهان لاءِ مستند ڪتاب جو حوالو ڏئي، ته ان کي ڳولڻ سٺو ٿيندو. اهو شهرين جي سوچ جي عمل کي بهتر سمجهي سگهندو. اهو انهن جي LiveJournal، بلاگز، سماجي نيٽ ورڪن، تقريرن وغيره جي نگراني ڪرڻ جي لائق آهي. اتي توهان کي تمام ضروري رجحان ملندا. توهان کي انهن اڳواڻن جي رويي جو مشاهدو ڪرڻ گهرجي جيڪي توهان وٽ موجود آهن، انهن جي عملن کي سمجهڻ جي ڪوشش ڪريو، فيصلا ڪيا ويا ۽ دليل جيڪي انهن لاء ڪيا ويا آهن. هن معلومات کي لاگ ان ڪرڻ جي صلاح ڏني وئي آهي، انهي ڪري ته مستقبل ۾، انتظامي صلاحيتن کي وڌائڻ سان، توهان نوان نتيجن ۽ فيصلن جي ذيلي ذخيري تي اچي سگهو ٿا. اهو ظاهر ٿيو ته توهان تقريبا ڪنهن به اڳواڻ سان ڳالهائي سگهو ٿا. اهي ماڻهو صرف توهان يا مون وانگر آهن ۽ اهي پڻ رابطي چاهيندا آهن. توهان اڪثر اهو جملو ٻڌي سگهو ٿا "... ڪنهن به موضوع تي ڪنهن به خيالن ۽ سوالن سان مون وٽ اچو. مان هميشه مدد ڪرڻ ۾ خوش آهيان." ۽ هي شائستگي نه آهي، پر حقيقي دلچسپي حصيداري ڪرڻ ۾ علم، تجربو ۽ ڪنهن به ساٿي کان ٿڌي خيالن جي حمايت. ۽ جيڪڏهن توهان ذاتي طور تي هڪ سخت پيشه ور سان ملن ٿا، اها ڪاميابي آهي. توهان کي اهڙن ماڻهن سان گڏ رهڻ جي ضرورت آهي، توهان کي انهن کان سکڻ جي ضرورت آهي. اڳتي نه وڌو، پنهنجا حل ڏيکاريو، ڇرڪائيندڙ تنقيد کي ٻڌو، روئو، پر تعميري عمل جاري رکو. ٻيا ڄاڻن ٿا ته هو ٿڌو آهي، پر اهي وڏي تنقيد کان ڊڄندا آهن جيڪي توهان جي شهرت کي برباد ڪري سگهن ٿيون. |
مواد جي فهرست
 آخر ۾، مان مفيد مواد شيئر ڪرڻ چاهيندس، بلڪل تقريباً موضوع جي لحاظ کان ورهايل. پر ان کان اڳ، اسان کي مختصر طور تي انتظام بابت ٻڌايو .سوين ڪتابن ۾ ڦاٿل نه ٿيڻ لاءِ جيڪي مان پڙهڻ چاهيان ٿو (ڪجهه ڏينهن بعد)، مون شيٽ سان گوگل ڊاڪس ۾ هڪ سائن ٺاهيو: ڪتاب، ڪانفرنسون، پوڊ ڪاسٽ، بلاگ، فورم، ڪورس، آرٽيڪل، وڊيوز، وسيلن سان مسئلا -catas (ضروري طور هيٺ ڏنل). وقت سان گڏ هن شامل ڪيو:
اڳيون، ڪاغذ جي چادرن تي مون مارجن سان هڪ نشان ٺاهيو (بنيادي طور تي ڪتابن لاءِ):
ھاڻي توھان ھميشہ ڏسي سگھوٿا ته زندگيءَ ۽ ڪم ۾ ڪارڪردگيءَ ۾ وڌيڪ اضافو حاصل ڪرڻ لاءِ پھريائين پڙھڻ يا ياد ڪرڻ لاءِ ڇا وڌيڪ ضروري آھي. ۽ ھاڻي اھو آسان آھي ڪنھن ساٿي سان شيئر ڪرڻ بلڪل بلڪل اھي مواد جيڪي توھان جي ڪليڪشن مان آھن جيڪي ھن لاءِ ڪارآمد آھن. اهو ضمانت نٿو ڏئي ته توهان لاء بهترين ڪتاب لسٽ تي پاپ اپ ٿيندا. اهو ٿي سگهي ٿو ته توهان اڳ ۾ ئي هن موضوع ۾ تمام غرق ٿي ويا آهيو، يا اڃا تائين ان کي هن سطح تي سمجهڻ لاء تيار ناهي. تنهن ڪري، جيڪڏهن ڪجهه پوموڊروس کان پوءِ توهان لاءِ ڪجهه به ڪارائتو نه آهي، ته پوءِ توهان کي ان کي بند نه ڪرڻ گهرجي؟ ترقي جاچ لڪيل متن• "ٽيسٽنگ ڊاٽ ڪام" رومن ساوين کٽاس لڪيل متن• پوڊ ڪاسٽ لڪيل متن• مفيد مواد جا ذريعا لڪيل متن• رابطا لڪيل متن• The Assertiveness Pocketbook چانديءَ جون گوليون لڪيل متناجايو ڪوچنگ لڪيل متن• مؤثر ڪوچنگ. ڪم جي عمل ۾ ملازمن جي تربيت ۽ ترقي ذريعي تنظيم جي ترقي لاء ٽيڪنالاجيون قيادت لڪيل متن• اثر جي نفسيات Management لڪيل متن• ٻڪرين جو رڍ ڪيئن حرڪت لڪيل متن• ڊرائيو. ڇا واقعي اسان کي حوصلا افزائي ڪري ٿو دٻي کان ٻاهر سوچ لڪيل متن• ڇهين سوچ واري ٽوپي پروجيڪٽ جو انتظام لڪيل متن• اثر ميپنگ: سافٽ ويئر پروڊڪٽس ۽ انهن جي ترقياتي منصوبن جي ڪارڪردگي کي ڪيئن وڌايو وڃي پاڻ جاچڻ لڪيل متن• خوشيءَ جي حڪمت عملي. زندگي ۾ توهان جو مقصد ڪيئن طئي ڪيو ۽ ان جي رستي تي بهتر ٿي تيز پڙهڻ لڪيل متن• ڪتاب ڪيئن پڙهجن عظيم ڪم پڙهڻ لاءِ هڪ رهنمائي وقت جو انتظام لڪيل متن• Jedi ٽيڪنڪ سهولت لڪيل متن• سهولتڪار جي رهنمائي. گڏيل فيصلو ڪرڻ لاءِ هڪ گروهه جي اڳواڻي ڪيئن ڪجي |
جو ذريعو: www.habr.com