جڏهن تقريباً هڪ سال اڳ مون مضمون لکيو ”"، مان سالميت جي فرض کان اڳتي وڌو ۽ ٻن ڌرين جي مفاد ۾ ڊگھي مدت جي تعاون ۾ (باہمي فائدي، جيت، اهو سڀ ڪجهه آهي).
گذريل سال جي مشق ڏيکاري ٿي ته مارڪيٽ جي صورتحال آهستي آهستي بدلجي رهي آهي ملازم لاءِ بدتر لاءِ، يعني:
- جيڪڏهن عام طور تي ملازم اڃا به دلچسپي رکي ٿو پنهنجي پاڻ تي يا گهٽ ۾ گهٽ قابل قبول شرطن تي ڀرتي ڪرڻ ۾ (جيتوڻيڪ Kharkov ۽ Krasnodar ۾ اضافي اختيارن موجود آهن)؛
- پوءِ ملازم جي پاسي تي HR شايد ان ۾ مڪمل طور تي دلچسپي نه رکي.
TL:DR اڳيون دلچسپ پراڻين ۽ نئين اصلاحي طريقن بابت انٽرويو کان اڳ، دوران ۽ پوءِ ۽، هميشه وانگر، شعور جو وهڪرو. توهان کي ان کي پڙهڻ جي ضرورت ناهي ۽ فوري طور تي ان کي رد ڪريو.
مزدور مارڪيٽ ۾ ڇا تبديلي آئي آهي
گذريل ٻن سالن کان، روسي فيڊريشن ۾ مزدور مارڪيٽ (بشمول ماسڪو ۾) ٻه ڀيرا مٿي ڦري ويا آهن. اهو ڪيترن ئي عنصر کان متاثر ٿيو:
- ڪلائوڊ، آئوٽ سورسنگ، وغيره تي خدمتون منتقل ڪرڻ جي ڪري ڪيترن ئي ملازمن جي طلب ۾ گهٽتائي.
- مطالبن جي جوڙجڪ کي تبديل ڪرڻ کان، چون ٿا، سسٽم جي منتظمين کي ڊيوپس انجنيئرز (ضرورتن جي فهرست 10 لائينن کان ڊگھي ڪئي وئي آهي)
- روسي فيڊريشن مان ڪجهه مزدورن جي لڏپلاڻ (جڏهن ته ڪيترائي ڀيرا گهٽ موٽڻ)
- علائقن مان اهلڪارن جي آمد جو خاتمو
- معيشت "مجموعي طور تي" وڌيڪ اقتصادي ٿي چڪي آهي
- ساڳيو ”ڊيموگرافڪ ۽ تعليمي سوراخ“ جنهن بابت گهڻي عرصي کان ڳالهايو پيو وڃي. پوء اهو آيو - اڄ جي مزدورن 25-30 سالن تائين عام طور تي "ڪجهه ۽ ڪجهه" جو اڀياس ڪيو آهي، ۽ 1989..1999 ۾ ڄمڻ جي شرح ٿورو گهٽجي ويو.
نتيجي طور، ماسڪو ۾ هڪ سٺو ۽ سستو ڪم ڪندڙ ڳولڻ تمام گهڻو ڏکيو ٿي چڪو آهي (ڪڏهن ڪڏهن به ناممڪن)، ۽ هڪ قيمتي لاء ڪافي پئسا نه آهي.
علائقن جي صورت ۾، ڪجهه سببن جي ڪري چڱا ملازم پڻ ماسڪو / سينٽ پيٽرسبرگ (۽ ان کان پوء) ڇڏي ويا، ۽ جيڪي رهي رهيا هئا، انهن جي موجوده ڪم جي جڳهه کان بلڪل مطمئن هئا ۽ آباد ٿيا.
ڪاروبار ڪيئن جواب ڏنو؟
ڪاروبار کي ملازمن جي ضرورت آهي ڪالهه، يا شايد اڄ. ڪاروبار وٽ ملازمن کي تربيت ڏيڻ لاءِ وقت، خواهش يا پئسا نه آهن؛ HR ڊپارٽمينٽ پڻ "بهتر آهي."
اتي ٻه اختيار آهن:
- درخواست داخل ڪريو خارجي ٺيڪيدارن کي، جيڪڏهن اهي ڪجهه ڳوليندا آهن، انهن وٽ ڊيٽابيس، ڪنيڪشن، ڪارو ۽ اڇا فهرستون آهن (جنهن کي، يقينا، هرڪو انڪار ڪندو، پر ڪارو فهرستون اڳ ۾ ئي گهٽ ۾ گهٽ هڪ ڀيرو سامهون اچي چڪا آهن)، ۽ ڳولا جو تجربو.
- گهربل فريم ورڪ ۾ فٽ ٿيڻ لاءِ انٽرويو ۽ امتحاني دور جي سڀني مرحلن تي هوشيار چالون انجام ڏيو.
هي پوسٽ اهڙين چالاڪ چالن کي لسٽ ڪرڻ لاءِ وقف آهي.
1. ٻاهرين ٺيڪيدارن جي ڳولا ڪريو (ايجنسيون ۽ مفت ايجنٽ)
اهو معاهدو هڪ ئي وقت ڪيترن ئي ادارن کي ڏئي سگهجي ٿو. نتيجي طور، مون کي 2-3 مختلف تنظيمن کان هڪ خودڪار ميلنگ ملي ٿي جيڪا مون تقريبا ان کي مقابلي جي ٻئي مرحلي تائين پهچايو آهي "جيڪو اسان جي وڏي دوستانه نوجوان هاء ٽيڪ ڪمپني ۾ ڪم ڪرڻ چاهي ٿو،" مون کي صرف اهو لکڻ جي ضرورت آهي. مان متفق آهيان. ان کان علاوه، جيئن ته ميلنگ خودڪار آهي. پوءِ درخواست لاءِ ٻيهر شروع ڪرڻ جو انتخاب لفظن تي ٻڌل آهي.
ريزيوم شايد چئي سگھي ٿو Linux (مون ڪڏهن به اهو نه ڏٺو آهي) يا جاوا (منهنجي پسنديده ٻولي نه آهي) - جتي *لينڪس* چونڊ آهي، اتي لاءِ هي ڪافي هوندو.
جيئن ته هڪ ملازم جي KPI (HR، ايجنسي) جي حساب سان حساب ڪري سگهجي ٿو ڪالن جي تعداد جي بنياد تي، ميلنگ، تصديق ٿيل انٽرويو ۽، عام طور تي، مٿين ڏانهن موڪليو ويو ٻيهر شروع ڪرڻ جو تعداد، پوء جيڪڏهن توهان جي ريزومي نموني ۾ شامل آهي، اهو تمام گهڻو امڪان آهي ته ان کان پوءِ توهان کي ڪال جو انتظار ڪرڻ گهرجي، ۽ اهو سٺو آهي جيڪڏهن ڪا شڪايت نه هجي جهڙوڪ ”مون توهان ڏانهن لکيو آهي“، جيتوڻيڪ اتي ممڪن آپشن آهن جيئن ته ”پوءِ ڇا، اهو ڪم ڪندڙ ڏينهن جي وچ ۾ آهي- توهان وٽ اڃا به آهي. مون کي ٻڌڻ لاء، ۽ نه، مان توهان کي واپس نه سڏيندس ۽ نه وري توهان کي لکندس.
نتيجي طور،
- اميدوار تمام گهڻيون خودڪار ميلنگ وصول ڪري ٿو (اسپام)
- سڀ ڪجهه ڪسٽمر ڏانهن وڃي ٿو.
اهو سڀ ڪجهه خاص حد تائين گراهڪ ۽ ملازم ٻنهي کي پريشان ڪري ٿو، خاص طور تي HR کان ايندڙ شڪايتن تي غور ڪندي جيئن ته ”مون هن کي مختلف نمبرن کان فون ڪيو، Tinder سميت سڀني ميسينجرن ڏانهن لکيو، ۽ هو فوري طور بند ٿي ويو، ڇا هن لاءِ ڏکيو آهي؟ مون کي ٻڌو،“ پر، بهرحال، هميشه اهو امڪان آهي ته ڪم دلچسپ هوندو، ۽ توهان کي ڪنهن خاص تجويز جي خاصيتن کي سمجهڻو پوندو.
2. انٽرويو کان اڳ، دوران ۽ بعد ۾ بحث واري مرحلي ۾ چالاڪ چالون
تازو اسان ٻيهر بحث ڪيو روسين جي هڪ مقرر ڪيل تنخواه جي خواهش... تنخواه 120 هزار روبل آهي، ٽه ماهي بونس هڪ تنخواه آهي، سالياني تنخواه ٽي آهي ... ڏنل ماهوار تنخواه 190 هزار روبل آهي. اميدوار چون ٿا ته 120 ڪافي نه آهن، اهي مون کي 180 پيش ڪن ٿا. پر اسان توهان کي 190 پيش ڪندا آهيون - اهو سٺو آهي، پر جيڪڏهن اهي صرف انهن کي هر مهيني ادا ڪندا. اهو واضح آهي ته ضمانتون سٺيون آهن، بونس کان محروم ٿي سگهن ٿا، ۽ تنخواه کسي سگهجن ٿا ۽ پري رکيا وڃن ... ڇا اهو هزارين نسل آهي جيڪو استحڪام چاهي ٿو؟ (انٽرنيٽ مان اقتباس)
2.1 انٽرويو کان اڳ ترڪيبون
- هيلو، اسان قابليت ڳولي رهيا آهيون. حقيقت ۾، تنظيم هڪ ملازم جي ڳولا نه ڪري رهي آهي، پر هڪ بنياد کي ڀرتي ڪري رهيو آهي "مجموعي طور تي رزرو لاء." نتيجي طور، اهي تقريبا ڪڏهن به توهان کي واپس نه سڏيندا.
- هتي ڪابه تنخواه بيان ڪيل ناهي، "اسان وٽ هڪ انفرادي طريقو آهي، وغيره." هن طريقي جا سبب معلوم ڪيا ويا آهن، پر عام طور تي، جيڪڏهن ڪانٽو 2-3 انٽرويو کان اڳ اعلان نه ڪيو وڃي، پوء اهو هڪ خراب نشاني آهي.
- اعلان ڪيل تنخواه مجموعي آهي (چڱو، گهٽ ۾ گهٽ ذاتي آمدني ٽيڪس کان اڳ، ۽ متحد سماجي ٽيڪس کان اڳ نه)، 100٪ KPI ۽ سڀني ممڪن بونس سان.
- بيان ڪيل تنخواه بلڪل دستياب ناهي. مثال طور، هڪ خالي جاءِ چئي سگهي ٿي “200 تائين” حقيقي امڪان سان “150 تائين ۽ اهو آهي بونس سان” (ماسڪو لاءِ) يا “80 تائين” (حقيقت ۾ 50 کان وڌيڪ نه) علائقي ۾. ٻئي صورتون حقيقي آهن، انگ گول آهن.
- اسان ايترو ڪجهه نٿا ڏئي سگهون. هتي سوال چالن جي دائري ۾ نه آهي، پر ڪڏهن ڪڏهن توهان سگريٽ نوشي جي ڪمري ۾ هڪ يا ٻه مهينن کان پوء توهان جي ساٿين کان معلوم ڪري سگهو ٿا ته وڌيڪ ممڪن هو. اڪثر ساٿين سان تنخواه تي بحث ڪرڻ تي پابندي سان گڏ.
- ڪلاس A آفيس. ان کان علاوه، اهو هڪ وڏي Zh ۾ واقع آهي. ماسڪو لاء هڪ مثال K جي آفيس آهي R ميٽرو اسٽيشن تي.
- ڪلاس A آفيس، پر اتي هڪ nuance آهي - توهان جي ڪم جي جڳهه ڪسٽمر جي جاء تي هوندي.
- ڪلاس A آفيس، پر اتي هڪ احتياط آهي - اهي توهان کي پارڪنگ جي جڳهه نه ڏيندا. جڏهن مون پوسٽ لکيو
- ، پوءِ اتي صرف سائيڪل جي پارڪنگ شامل ڪئي وئي، ان دوران، ڪجھ ”ڪلاس اي“ آفيسن ۾، پارڪنگ کي گھٽ ۾ گھٽ ۾ شامل نه ڪيو ويو آھي ”بطور ڊفالٽ“.
جديد حالتن ۾، توهان کي ڪارن، موٽرسائيڪلن، سائيڪلن ۽ اسڪوٽر کي ري چارج ڪرڻ لاءِ هڪ آئوٽليٽ سان گڏ ڍڪيل پارڪنگ جي جڳهه جي دستيابي بابت پڇڻ جي ضرورت آهي. ان کان علاوه، جڳهه نه آهي "بعد ۾ جيڪڏهن هڪ آهي،" پر "هاڻي."
انٽرويو کان اڳ اميدوار کي ختم ڪريو
- خودڪار نظام توهان کي Hh تي ملازمن جي ٻيهر شروع ٿيندڙ اپڊيٽس کي ٽريڪ ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، قطع نظر، "منهنجي موجوده نوڪري ڏانهن منهنجو ريزوم نه ڏيکاريو" سيٽنگ
- اهي رابطا جيڪي ٺاهيا ويا آهن اهو ممڪن بڻائي ٿو ساٿين کي خبر ڏيو ته ”هن قسم جو ملازم توهان جي آفيس ڇڏڻ وارو آهي“ - جيڪو ڪڏهن ڪڏهن مختلف ۽ دلچسپ اثرن جو سبب بڻجي ٿو. آخر ۾، اهو لڳي ٿو ته توهان نه وڃڻ وارا آهيو توهان جي ڏيهي ٻوري ڇڏڻ، پر اهو ظاهر ٿيو ته توهان کي ڇڏڻو پوندو. يقينا، هي ذيلي شيون صرف افواهون آهن؛ اهو حقيقت ۾ نه ٿو ٿي سگهي.
2.2 انٽرويو دوران چالون
- انٽرويو اسٽيج تي هڪ خاص رقم جي تصديق، روزگار جي معاهدي ۾ ٻي رقم جي پٺيان. حيرت انگيز طور تي، اهو ٿئي ٿو.
- امتحاني دور لاءِ غير واضح گهرجون. مثال طور، امتحاني دور ۾ تنخواه 30 سيڪڙو گهٽ ٿي سگهي ٿي، پر امتحاني عرصو هڪ مهينو ٿي سگهي ٿو، پر اهو ٽي ٿي سگهي ٿو (روسي فيڊريشن جي ليبر ڪوڊ جي مطابق، عام عهدن لاءِ وڌيڪ اجازت نه آهي. - عام پوزيشن، اهو ممڪن آهي).
- غير واضح پوائنٽن سان گڏ هڪ اڻ ڄاتل پيچيده بونس سسٽم. مثال طور، بونس حاصل نه ٿو ڪري سگھجي بغير حقيقي پروسيسنگ جي.
- هڪ ملازم تي سادو ۽ معمولي دٻاءُ ڪجهه مڪمل طور تي مختلف هدايتن ۾ سوالن سان. ڇا، توهان کي خبر ناهي ته هڪ ٽيڪنالوجي جي نفاذ جي باري ۾ جيڪا توهان ڇهن مهينا اڳ هڪ ڀيرو استعمال ڪئي هئي“ - واه، اسان توهان کان وڌيڪ توقع ڪئي هئي، پر توهان اميد ڪري رهيا آهيو، اچو ته توهان کي هاڻي 1/2 اين جي لاء اسان سان شامل ڪيو وڃي، ۽ هڪ سال ۾ اسان ڳالهائينداسين، بحث ڪنداسين، ۽ ٿي سگهي ٿو ته اسان توهان جي تنخواه 3 سيڪڙو وڌائي ڇڏينداسين، اسان توهان ۾ صلاحيت ڏسون ٿا!
- مختلف ماڻهن سان ڪيترائي انٽرويو. بهترين طور تي، اهو 2 مختلف SBs هوندو؛ بدترين طور تي، اهو هڪ انٽرويو بابت هڪ نقل ڪيل خيال هوندو "هر ڪنهن سان قطار ۾ هڪ راء قائم ڪرڻ لاء." جزوي طور - hatches جي باري ۾ تجربن جي هڪ reincarnation. هڪ ملازم لاء، نقصان جي حد تائين 2-3 هفتي کان 1.5-2 مهينن تائين صرف انٽرويو لاء. واضح ڪريو ته ڪيترا انٽرويو رٿيل آهن، ڪنهن سان ۽ ڪڏهن. مسئلو اهو آهي ته اهي انٽرويو اصل ۾ (بيوروڪريسي طور) ضروري ۽ هڪ اميدوار کي برقرار رکڻ جو هڪ ذريعو ٿي سگهي ٿو، جيڪو لڳي ٿو، پهريون اميدوار نه آهي، پر اوچتو پهريون انڪار ڪري ٿو.
2.3 انٽرويو کان پوءِ ترڪيبون
- رکو رکو يا اسان توهان کي واپس سڏينداسين. ترجمو: اسان وٽ اڳ ۾ ئي هڪ اميدوار آهي (يا ٻه) جيڪو اسان کي ٿورڙو وڌيڪ پسند آهي (يا ان جي قيمت ٿورو گهٽ آهي) پر جيڪڏهن هو انڪار ڪري ته پوءِ اسان توهان سان رابطو ڪري سگهون ٿا، پر اها پڪ ناهي. منهنجو رڪارڊ "روڪ تي" هو 1.5 مهينا (مون انتظار نه ڪيو).
- اجرت ادا ڪرڻ جو هڪ پيچيده طريقو، جهڙوڪ "پهرين تنخواه ٻئي مهيني جي وچ ۾ ادا ڪئي ويندي آهي."
- هڪ مقرر مدت ملازمت جي معاهدي جي رجسٽريشن. هڪ مقرر مدي واري ملازمت جي معاهدي ۾ سڀني پارٽين لاءِ فائدا آهن، پر ڪڏهن ڪڏهن غير ذميوار ملازم ان کي استعمال ڪري سگهن ٿا ملازم تي دٻاءُ وجهڻ لاءِ.
- حقيقي ڪم جي ڪلاڪن جي پيچيده رڪارڊنگ. هتي ڪيترائي اختيار آهن. ھميشه ھن مسئلي کي واضح ڪريو، ڪم ڪندڙ ڏينھن جي شروعات کان شروع ٿئي ٿو ۽ ختم ٿيڻ سان ڪلاڪ بند ڪرڻ ۽ عام طور تي اڪائونٽنگ.
- پروسيسنگ لاء حقيقي ادائيگي. هتي هر قسم جي چالبازين ۽ آفسيٽس لاءِ ڪمرو آهي، سادو ”توهان وٽ ڪم جا ڪلاڪ غير منظم آهن، تنهن ڪري اسان لاءِ 20:00 کان اڳ وڃڻ جو رواج ناهي“.
- "ڊيوٽي"، پڻ سڏيو ويندو آهي آن ڪال. اهو موضوع تازو آيو، هڪ بحث ۾ لفظن سان "اهو اسان لاء لازمي آهي." هن مسئلي مون کي 3 ڪم جي جڳهن تي متاثر ڪيو، ۽ اهو هن تي مشتمل آهي: توهان جي قانوني موڪلن جي ڏينهن تي، توهان کي هڪ (يا ٻئي) ڏينهن تي 2-3 ڪلاڪ اڳ ڪم واري جڳهه تي پهچڻ لاءِ تيار رهڻو پوندو.
رسمي طور تي، توهان ڪم تي نه آهيو ۽ اهي هن وقت لاء توهان کي ادا ڪرڻ جا پابند نه آهن (۽ اهي نه ڪندا - اتي پئسا ناهي، پر توهان رکو ٿا)، پر ماسڪو لاء، 2 ڪلاڪ اڳ ۾ پهچڻ جو مطلب آهي ته توهان کي نسبتا هجڻ گهرجي. مفت، ۽ آرام سان ۽ آرام سان. اهڙيء طرح، بلڪل مفت وقت کان هڪ طريقو يا ٻيو، نه رڳو هڪ ڏينهن، پر هڪ اڌ، ۽ ڪجهه حالتن ۾، سڄو هفتي ختم ٿي ويندو آهي - توهان باربيڪيو لاء ڊچا ڏانهن وڃڻ جي قابل نه هوندا.
ڪيترائي سال اڳ، انهيءَ ڪم واري جاءِ تي، هڪ انٽرويوءَ دوران مون کي اها صورتحال بيان ڪندي چيو ويو هو ته ”اضافي پگهار ايتري آهي، ڊيوٽي جي تعدد اهڙي ۽ اهڙي آهي“. اهو مون کي ان وقت مناسب هو، پر ايندڙ ڪم جي جڳهه تي اهي شايد مون کي رجسٽريشن تائين نه ٻڌائي سگهندا.
- ڪيريئر جي ترقي ۽ ٻيا درجا ۽ درجه بندي. هڪ ٻيو ميڪانيزم جيڪو ڪارڪردگي بهتر ڪري سگهي ٿو ۽ ان کي خراب ڪري سگهي ٿو. هڪ پاسي، توهان جي نڪ جي سامهون هڪ گاجر پھانسي اصل ۾ توهان کي تيز هلائڻ جي حوصلا افزائي ڪري سگهي ٿي. ٻئي طرف، هن گاجر جو تمام گهڻو واعدو پڻ توهان کي هلائڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ... ڪجهه وقت لاء. گاجر تائين پهچڻ جي بنيادي ناممڪن کي طئي ڪرڻ کان پوء، ان جي پٺيان ڊوڙڻ هاڻي وڌيڪ دلچسپ ناهي.
- لفافو. ”اڇا اجرت“ جي واڌ وري حقيقت تي اچي ٿي ته متحد سماجي ٽيڪس (OSN، لازمي طبي انشورنس، VNiM) پلس زخم ۽ ذاتي آمدني ٽيڪس ادا ڪرڻ لاءِ هميشه فائديمند نه آهي، پر هڪ لفافي سان، اختيار هميشه ممڪن هوندا آهن.
- اندروني تربيت جي صورت ۾ غير مادي حوصلا افزائي جو حصو. اهڙي تربيت کي فعال طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو، حقيقت ۾ اهو هر ڇهن مهينن ۾ اڌ ڏينهن جي ڪهاڻي تي مشتمل ٿي سگهي ٿو "اهو اسان لاء ڪم ڪرڻ لاء وڏو اعزاز آهي" ۽ ٻين ٽيم جي راندين. جنهن مان ذاتي طور تي ڏٺو اٿم - هڪ ڪم ڪندڙ ڏينهن کان پوءِ تربيت “هڪ الهه تي يا ڪيئن ملازمن کي ٻڌايو ته انهن جون پگهارون وڌڻ وارا آهن” ۽ “هاڻي اسان انهن ماڻهن سان گڏ هڪ ٽيم ٺاهينداسين جن کي توهان پهرين ۽ آخري ڏسندا. وقت."
- غير مادي حوصلي جي حصي جي قيمت. اٽڪل 5 سال اڳ، هٿ جي ڊيگهه تي فعال طور تي نئين ٽيڪنالاجي جو مطالعو ڪرڻ جي صلاحيت ضروري هئي. اڄڪلهه، صرف لسٽنگ مفت يا لڳ ڀڳ مفت ڪورسز متن جو هڪ صفحو وٺي ٿو، مثال طور، هتي هڪ چونڊ آهي ، هتي ، هتي , AWS ۽ Azure جي تعليمي سبسڪرپشن جو ذڪر نه ڪرڻ.
مشهور جي مهرباني عام خيال لاء.
جو ذريعو: www.habr.com
