22 نومبر تي، ڊجيٽل بريڪ ٿرو مقابلي جو پري-ايڪسيلريشن پروگرام ختم ٿيو، جنهن ۾ 53 ٽاپ فائنلسٽ ٽيمون حصو ورتو. اڄ جي پوسٽ ۾، اسان هڪ ٽيم متعارف ڪرائينداسين جيڪا جلد ئي اسان کي ميٽر ريڊنگ گڏ ڪرڻ جي بي مقصد ۽ بي رحم عمل کان آزاد ڪندي. ٽيم جينيسس جا ماڻهو ٻن مهينن ۾ خيال کان پروٽوٽائپ ڏانهن ويا، ۽ هن پوسٽ ۾، اسان شيئر ڪنداسين ته انهن اهو ڪيئن حاصل ڪيو. ٽيم جي ڪپتان رومن گريبڪوف اسان سان ڪهاڻي شيئر ڪئي.
1. اسان کي پنهنجي ٽيم بابت ٻڌايو. ان جا ڪردار ڪهڙا آهن، ۽ ڇا فائنل کان پوءِ ان جي جوڙجڪ ۾ تبديلي آئي آهي؟
اسان مقابلي ۾ هڪ قائم ٿيل ٽيم جي حيثيت سان داخل ٿيا. اسان پنجن سالن کان وڌيڪ عرصي کان ڪسٽم ڊولپمينٽ ۾ گڏجي ڪم ڪري رهيا آهيون، علائقائي ۽ وفاقي سرڪاري ادارن لاءِ مختلف تجزياتي نظام ٺاهي رهيا آهيون. مان ٽيم ليڊر آهيان، تجزياتي، ماليات، پيداوار جي حڪمت عملي، ۽ نتيجن جي پيشڪش جو ذميوار آهيان، مطلب ته مان سڀني تنظيمي پهلوئن جي نگراني ڪريان ٿو.
منهنجو ساٿي ڊيما ڪوپيتوف هڪ ٽيڪنيڪل ليڊ آهي (سندس اڪائونٽ هيبر تي آهي) ). هو حل جي تعمير جو ذميوار آهي جيڪو ٺاهي رهيو آهي ۽ گهڻا ڪم سنڀاليندو آهي. ديما ستن سالن جي عمر کان پروگرامنگ ڪري رهيو آهي!
زينيا موڪروشين ۽ ديما ڪوشيليف اسان جي منصوبن جي فرنٽ اينڊ ۽ بيڪ اينڊ کي سنڀاليندا آهن. اهي هاڻي موبائل ڊولپمينٽ تي پڻ فعال طور تي ڌيان ڏئي رهيا آهن.
دراصل، ڊجيٽل بريڪ ٿرو ۾ حصو وٺڻ کان اڳ، اسان هڪ فائر شوٽنگ جنگي روبوٽ ٺاهڻ چاهيون ٿا :) خالص تفريح لاءِ. پر پوءِ اسان هيڪاٿون ۾ شامل ٿياسين ۽ سڀ ڪجهه شروع ٿي ويو. پر اسان اڃا تائين روبوٽ ٺاهينداسين. ٿوري دير کان پوءِ.
2. اسان ڄاڻون ٿا ته پري ايڪسيليريشن پروگرام دوران توهان پنهنجو منصوبو تبديل ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. ڪهڙن عنصرن ان کي متاثر ڪيو؟
اسان شروعات ۾ پري-ايڪسيليٽر ۾ هڪ منصوبي جي تصور سان داخل ٿيا جنهن کي "هائوسنگ ۽ يوٽيلٽيز سيڪٽر ۾ اوبر" سڏيو ويندو هو. اسان مقابلي جي سيمي فائنل دوران ان تي ڪم ڪرڻ شروع ڪيو ۽ بعد ۾ ان کي ترقي جاري رکي. مثال طور، اسان ان کي پرم ڪري جي گورنر ايم جي ريشٽنيڪوف کي پيش ڪيو ۽ مثبت موٽ ملي.
پر ٻن هفتن جي پري ايڪسيليٽر دوران، اسان محسوس ڪيو ته اهو بهتر آهي ته هڪ اهڙو منصوبو ٺاهيو وڃي جيڪو عام صارفين تي وڌيڪ ڌيان ڏئي ۽ حڪومت سان گهٽ ڳنڍيل هجي، ڇاڪاڻ ته حڪومت آئي ٽي شعبي ۾ پي پي پي منصوبن کي کڻڻ کان ڊڄي ٿي (صرف ڪجھ روس ۾ لاڳو ڪيا ويا آهن)، ۽ اهو صرف هڪ ٽيم لاءِ غير حقيقي آهي ته سرڪاري شعبي لاءِ ڪسٽم ڊولپمينٽ شروع کان شروع ڪري.
انهيءَ ڪري اسان صارف مارڪيٽ کي محور ڪرڻ ۽ ان جي پٺيان وڃڻ جو فيصلو ڪيو.
اسان سوچيو ته اهو دلچسپ هوندو ته نه رڳو هڪ سافٽ ويئر پروجيڪٽ ٺاهيو وڃي پر هارڊويئر پڻ شامل ڪيو وڃي. ۽ تنهن ڪري، ٽارچ سان منهنجي غسل خاني جي پائپن مان ڏسندي، مون کي احساس ٿيو ته مون وٽ ڪافي آهي. تنهن ڪري اسان گيميٽر سان گڏ آيا - هڪ هارڊويئر ۽ سافٽ ويئر پليٽ فارم جيڪو منهنجي لاءِ مئنيجمينٽ ڪمپني کي ميٽر ريڊنگ منتقل ڪندو.
رستي ۾، اسان جي ڊوائيس جو پروٽوٽائپ هي آهي جيڪو نظر اچي ٿو.
پر اسان ان منصوبي کي نه ڇڏيو آهي جيڪو اسان شروعات ۾ شروع ڪيو هو. اسان هن وقت پرم ڪري حڪومت سان فعال طور تي ڳالهيون ڪري رهيا آهيون ته جيئن آخرڪار ان کي زمين تان لاهي سگهجي. اسان تعاون جي اختيارن جي ڳولا ڪري رهيا آهيون. اهو ممڪن طور تي هڪ خالص تجارتي ترقي هوندو، جنهن ۾ حڪومت ڊيٽا فراهم ڪندڙ جي حيثيت سان ڪم ڪندي ۽ علائقائي نظامن سان انضمام جا اوزار فراهم ڪندي. GaaS (حڪومت هڪ خدمت جي طور تي) تصور هن وقت فعال طور تي ترقي ڪري رهيو آهي.
اسان جو نظام هن طرح ڪم ڪري ٿو.
منصوبي جي باري ۾ مختصر طوررهائشين کان يوٽيلٽي ڪمپنين تائين ميٽر ريڊنگ منتقل ڪرڻ لاءِ هڪ نظام (ميٽر سان ڳنڍيل هڪ ڊوائيس ۽ ڊيٽا ٽرانسميشن سروس جي سبسڪرپشن). هن نظام کي استعمال ڪندي، بجلي، گرم ۽ ٿڌي پاڻي جي استعمال تي تازه ترين ڊيٽا منتقل ڪندي هائوسنگ ۽ يوٽيلٽي بلن تي اهم بچت حاصل ڪري سگهجي ٿي.
هي نظام هن ريت ڪم ڪري ٿو: هڪ ڊوائيس صارف جي ميٽر سان ڳنڍيل آهي، جيڪو پوءِ هڪ ايپ ذريعي گهر جي وائي فائي نيٽ ورڪ سان ڳنڍجي ٿو. پوءِ ڊيٽا گڏ ڪيو ويندو آهي، پروسيس ڪيو ويندو آهي، ۽ يوٽيلٽي ڪمپني ڏانهن يا ته بلنگ سينٽرن يا هائوسنگ ۽ عوامي استعمال لاءِ رياستي معلوماتي نظام ذريعي منتقل ڪيو ويندو آهي.
3. پري ايڪسيليٽر لاءِ توهان جا مقصد ڪهڙا هئا؟ ڇا توهان سڀ ڪجهه حاصل ڪيو؟
مزيدار ڳالهه: اسان پري ايڪسيليٽر ڏانهن سوال کڻي ويا هئاسين، "ان کي پري ايڪسيليٽر ڇو سڏيو ويندو آهي؟" اسان کي جواب ملي ويو.
مجموعي طور تي، اسان پراڊڪٽ ڊولپمينٽ ۾ پنهنجو هٿ آزمائڻ چاهيون ٿا. ڪسٽم ڊولپمينٽ بهترين آهي، پر اهو وضاحتن ۾ بيان ڪيل حد کان وڌيڪ لچڪ جي اجازت نٿو ڏئي. ۽ ڪلائنٽ لاءِ اهو هميشه ممڪن ناهي ته وضاحتن جي مرحلي تي هر شيءِ ڪيئن هجڻ گهرجي ان جي مڪمل تصوير حاصل ڪري. ۽ ڪارڪردگي ۾ ڪا به تبديلي آڻڻ لاءِ، توهان کي وفاقي قانون نمبر 44 تحت خريداري جو عمل ڪرڻ جي ضرورت آهي، جيڪو هڪ تمام ڊگهو عمل آهي.
پيداوار جي ترقي صارفين جي مطالبن کي تمام تيز جواب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
اسان جي سڀ کان وڏي ڪاميابي هڪ اهڙي پراڊڪٽ هجڻ آهي جيڪا اصل ۾ ڪم ڪري ۽ وڪرو ٿئي. مون کي يقين آهي ته اسان نه رڳو اهو سڀ ڪجهه حاصل ڪيو جيڪو اسان مقرر ڪيو هو، پر اسان جي اميد کان گهڻو وڌيڪ پڻ.
4. ڇا پروگرام دوران توهان جو موڊ تبديل ٿيو؟ ڇا اتي حوصلا افزائي يا ٿڪاوٽ جا دور هئا؟
مکيه چئلينج منصوبي تي ڪم کي اسان جي مڪمل وقت جي نوڪري سان متوازن ڪرڻ هو. اسان تيز رفتاري کان اڳ واري دور ۾ پنهنجن پوئين معاهدن ۽ واعدن تي قائم رهياسين. اسان آخري تاريخن کي وڃائڻ نٿا ڏيون، ۽ اسان صرف پنهنجي فارغ وقت ۾ سڀ ڪجهه ڪندا آهيون. ۽ اهو ڏنو ويو ته سال جو آخر سال جو مصروف ترين وقت هوندو آهي، گهڻو وقت باقي نه هو. ان جي ڪري، اسان پوري ٽيم سان سينز ۾ به نه اچي سگهياسين.
مجموعي طور تي، اسان سڄي پروگرام دوران تمام گهڻو پرجوش هئاسين. اسان واضح طور تي سمجهي ويا هئاسين ته اسان اهو سڀ ڪجهه ڇو ڪري رهيا آهيون، ۽ اهو ئي سبب آهي جو اسان اڳتي وڌندا رهياسين. تيز رفتاري کان اڳ جي تربيت انتهائي شديد هئي، ۽ ٽريڪرز اسان کي اسان جي پيرن تي رکيو. اهو ئي سبب آهي جو ڪنهن وٽ به ٿڪجڻ جو وقت نه هو. مون کي اميد آهي ته اهو ان وقت تائين نه ٿيندو جيستائين اسان جي پيداوار مارڪيٽ ۾ نه ايندي. پوءِ ٻيا منصوبا ان جي پٺيان ايندا.
5. توهان دفاع لاءِ ڪيئن تياري ڪئي؟ توهان فتح لاءِ ڪيئن تياري ڪئي؟
روايت کي برقرار رکندي، اسان پنهنجي منصوبي کي دفاع تائين بهتر بڻايو. اسان پاڻ سان گڏ سولڊرنگ آئرن، سينڊ پيپر، ۽ هڪ گلو گن آندي ۽ سينيز ۾ سائيٽ تي ڊوائيس کي ڪيليبريٽ ڪيو. پچ جي حوالي سان، هفتيوار ٽريڪنگ سيشن جي مهرباني، اهو دفاع جي وقت تائين مڪمل طور تي پالش ڪيو ويو هو.
6. پري ايڪسيليٽر ۾ استادن سان ڪم ڪرڻ بابت اسان کي ٻڌايو. ريموٽ ڪم ڪيئن ترتيب ڏنو ويو؟ سينيز ۾ ذاتي طور تي پري ايڪسيليٽر بابت توهان جا تاثر ڇا هئا؟
اصول ۾، ريموٽ ڪم اسان لاءِ هڪ مڪمل طور تي عام آپشن آهي؛ اسان جا ڪيترائي ملازم ٻين شهرن ۾ ريموٽ ڪم ڪن ٿا. ۽ ان جا پنهنجا فائدا آهن - اهو ماڻهن کي پنهنجن خيالن ۾ وڌيڪ گہرائي سان وڃڻ جي اجازت ڏئي ٿو ۽ آخرڪار اعليٰ معيار جا نتيجا پيدا ڪري ٿو.
استاد شاندار هئا. حالتن جي ڪري، اسان چئن ٽريڪرن سان ويجهڙائي سان ڪم ڪرڻ جي قابل ٿياسين. انا ڪچوريٽس پهرين اسان سان ڪم ڪيو، پوءِ اوڪسانا پوگوڊيوا شامل ٿي، ۽ سينيز ۾ ئي، نڪولائي سرووڪين ۽ ڊينس زورڪن. اهڙيءَ طرح، اسان کي هر ٽريڪر کان تمام مفيد موٽ ملي، جنهن اسان کي مالي ماڊل ٻنهي کي وڌيڪ گہرا ترقي ڪرڻ ۽ اسان جي گراهڪ جي سڀ کان صحيح پروفائل ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي.
ان کان علاوه، فعال نيٽ ورڪنگ هڪ واقعي سٺي شيءِ آهي. هڪ لنچ دوران، اسان سيڙپڪارن ۽ ٽريڪرز سان گڏ هڪ ٽيبل جي چوڌاري گڏ ٿيا، جتي اسان پنهنجي منصوبي جو هڪ حقيقي ڪريش ٽيسٽ ڪيو. انهن اسان کي پاگل وانگر ڌڪ هنيو 🙂 پر آخرڪار، اسان علائقي جي لحاظ کان پنهنجي قدر جي تجويز کي متنوع ڪرڻ جي قابل ٿي ويا. ۽ اسان کي واضح سمجهه هئي ته ماسڪو کي ڇا گهرجي ۽ علائقن کي ڇا گهرجي. هتي صارفين جي شعور ۾ واقعي وڏو فرق آهي.
نتيجي طور، ذاتي طور تي پري ايڪسيلريشن دوران، اسان پنهنجي پهرين سيلز ڪئي. اسان کي 15 جيميٽر ڊوائيسز لاءِ پري آرڊر مليا. اهو ڏيکاري ٿو ته اسان جيڪو ڪجهه ڪيو آهي اهو واقعي قابل قدر آهي. اسان گراهڪ جي تڪليف جي نقطي کي سڃاڻڻ ۽ ان پراڊڪٽ جي قيمت کي بيان ڪرڻ جي قابل هئاسين جيڪو اسان ترقي ڪري رهيا هئاسين.
7. دفاع ڪيئن ٿيو؟ ڇا توهان نتيجن کان مطمئن هئا؟
منهنجي خيال ۾، دفاع شاندار طريقي سان ٿيو. تنقيدي سامعين جي سامهون ڳالهائيندي، مسڪراهٽون ۽ انگوٺا مٿي ظاهر ڪن ٿا ته اسان جو منصوبو هڪ ڪامياب هو. اهو خاص طور تي دل کي ڇهندڙ آهي جڏهن توهان ماڻهن کي توهان جي سلائڊ تي پوسٽ ڪيل QR ڪوڊ اسڪين ڪندي ۽ منصوبي بابت وڌيڪ سکڻ چاهيندا ڏسندا آهيو.
تيز رفتاري جي ڪنهن به مخصوص، محسوس ٿيندڙ نتيجن بابت ڳالهائڻ تمام جلدي آهي. ها، سيڙپڪار اسان وٽ نقد سان ڀريل سوٽ ڪيس کڻي نه آيا، ۽ اسان اهو جملو نه ٻڌو "چپ رهو ۽ منهنجا پئسا وٺو!" پر اهو نه ٿيڻ گهرجي جڏهن توهان جو منصوبو اڃا تصور جي مرحلي ۾ هجي.
پري ايڪسيليٽر مان اسان جيڪا مکيه ڳالهه سکي آهي اها اها آهي ته توهان پنهنجي ذهن ۾ ڪنهن خيال تي قائم نه رهي سگهو. جيڪڏهن توهان وٽ ڪو خيال آهي، ته توهان کي ان کي پنهنجي امڪاني گراهڪن تي آزمائڻ جي ضرورت آهي. جيڪڏهن اهو ڪم نٿو ڪري، ته توهان کي ان کي تبديل ڪرڻ ۽ اڳتي وڌڻ جي ضرورت آهي. غلطي ڪرڻ خوفناڪ ناهي. خوفناڪ ڳالهه اها آهي ته غلط رخ ۾ وڃڻ ۽ وقت تي نه ڦرڻ. ڪجهه اهڙو ڪرڻ جنهن جي ڪنهن کي به ضرورت نه هجي.
عام طور تي، منهنجو خيال آهي ته توهان صرف هڪ پري ايڪسيليٽر مڪمل ڪرڻ کان پوءِ هڪ اسٽارٽ اپ ٺاهڻ شروع ڪري سگهو ٿا.
8. پري ايڪسيليٽر کان پوءِ منصوبي جي ترقي لاءِ ڪهڙا منصوبا آهن؟
هاڻي جڏهن ته اسان پنهنجو پهريون وڪرو ڪيو آهي، اسان وٽ اڳتي وڌڻ کان سواءِ ٻيو ڪو به رستو ناهي. اسان هن منصوبي تي سخت محنت ڪنداسين. ويب سائيٽ تي اسان جي ترقي تي عمل ڪريو.
اسان جي اولين ترجيح هاڻي ڊوائيس جي تصور کي صنعتي حل ۾ تبديل ڪرڻ آهي. اسان کي ان جي سائيز کي گھٽ ڪرڻ، پرنٽ ٿيل سرڪٽ بورڊ تيار ڪرڻ، جزو جي بنياد کي بهتر ڪرڻ، ۽ روبوٽڪ سولڊرنگ لاڳو ڪرڻ جي ضرورت آهي.
ٻيو مقصد پليٽ فارم جي سافٽ ويئر کي علائقائي بلنگ سسٽم سان ضم ڪرڻ آهي ته جيئن گيميٽر مان ڊيٽا سڌو سنئون يوٽيلٽي ڪمپنين ڏانهن موڪليو وڃي.
خير، ترتيب ۾ ٽيون قدم، پر اهميت ۾ نه، سيلز شروع ڪرڻ آهي.
مجموعي طور تي، اسان هن منصوبي تي ڪم جاري رکڻ ۽ ان کي مارڪيٽ ۾ آڻڻ لاءِ تمام گهڻو پرجوش آهيون. خاص طور تي جڏهن ته اسان وٽ هاڻي صلاحيتن جو هڪ مڪمل سيٽ آهي؛ جيڪو باقي آهي اهو صرف انهن کي آزمائڻ آهي.
جو ذريعو: www.habr.com
