22 نومبر تي ڊجيٽل بريڪ ٿرو مقابلي جو پري ايڪسلريشن پروگرام ختم ٿي ويو، جنهن ۾ 53 بهترين فائنلسٽ ٽيمن حصو ورتو. اڄ جي پوسٽ ۾ اسين هڪ ٽيم جي باري ۾ ڳالهائينداسين جيڪا ويجهي مستقبل ۾ اسان کي ميٽر ريڊنگ گڏ ڪرڻ جي بي مقصد ۽ بي رحم عمل کان بچائي سگهندي. جينيسس ٽيم جا ماڻهو ٻن مهينن ۾ خيال کان پروٽوٽائپ ڏانهن ويا، ۽ هن پوسٽ ۾ اسين توهان کي ٻڌائينداسين ته انهن اهو ڪيئن ڪيو. ٽيم جي ڪپتان رومن Gribkov هن جي باري ۾ اسان کي ٻڌايو.
1. اسان کي پنهنجي ٽيم بابت ٻڌايو. ان ۾ ڪهڙا ڪردار آهن، ڇا ان جي جوڙجڪ فائنل کانپوءِ تبديل ٿي وئي؟
اسان اڳ ۾ ئي قائم ٽيم جي مقابلي ۾ داخل ٿيو. اسان 5 سالن کان وڌيڪ عرصي کان حسب ضرورت ترقي ۾ گڏجي ڪم ڪري رهيا آهيون - اسان علائقائي ۽ وفاقي سطح تي سرڪاري ادارن لاءِ مختلف تجزياتي نظام ٺاهي رهيا آهيون. مان ٽيم ليڊر آهيان، تجزياتي، ماليات، پيداوار جي حڪمت عملي ۽ نتيجن جي پيشڪش جو ذميوار آهيان، اهو آهي، مان سڄي تنظيمي حصي کي سنڀاليندو آهيان.
منهنجو ساٿي Dima Kopytov هڪ ٽيڪنيڪل اڳواڻ آهي (هن جو اڪائونٽ Habr ). هو ٺاهيل حل جي فن تعمير جو ذميوار آهي ۽ گهڻن ڪمن کي پکڙيل آهي. ديما 7 سالن جي عمر کان وٺي پروگرام ڪري رهيو آهي!
Zhenya Mokrushin ۽ Dima Koshelev اسان جي منصوبن جي اڳيان ۽ پوئين حصن کي ڍڪيندا آهن. ان سان گڏ، اهي هاڻي فعال طور تي موبائل ترقي ۾ مصروف آهن.
عام طور تي، ڊجيٽل بريڪٿرو ۾ حصو وٺڻ کان اڳ، اسان هڪ جنگي روبوٽ ٺاهڻ چاهيون ٿا جيڪو فائر ڪري ٿو :) صرف تفريح لاءِ. پر پوءِ اسان هيڪاٿون ڏانهن وياسين ۽ سڀ ڪجهه ٿيڻ لڳو. پر پوءِ به اسان روبوٽ ٺاهينداسين. ٿوري دير کان پوء.
2. اسان ڄاڻون ٿا ته اڳڀرائي پروگرام دوران توهان منصوبي کي تبديل ڪرڻ جو فيصلو ڪيو؟ ڪهڙا عنصر هن کي متاثر ڪيو؟
شروعات ۾، اسان هڪ پروجيڪٽ سان اڳي تيز ڪندڙ داخل ڪيو جنهن جي تصور سان "هائوسنگ ۽ ڪميونٽي سروسز سيڪٽر ۾ Uber." اسان ان کي مقابلي جي سيمي فائنل ۾ ٺاهڻ شروع ڪيو ۽ ان کان پوءِ ترقي جاري رکي، مثال طور، اسان ان کي پيش ڪيو پرم جي علائقي جي گورنر M.G. Reshetnikov ۽ مثبت موٽ ملي.
پر اڳڀرائي جي 2 هفتن دوران، اسان اهو محسوس ڪيو ته اهو بهتر آهي ته هڪ پروجيڪٽ ڪرڻ جو مقصد وڌيڪ عام صارفين لاء ۽ گهٽ ۾ گهٽ رياست سان جڙيل هجي، ڇاڪاڻ ته رياست آئي ٽي جي لحاظ کان پي پي پي فارميٽ ۾ منصوبن کي هٿي وٺڻ کان ڊپ آهي. (صرف انهن مان ڪجھ روس ۾ لاڳو ڪيا ويا)، پر ان سان گڏ داخل ٿيڻ صرف غير حقيقي آهي هڪ ٽيم لاءِ عوامي شعبي لاءِ ڪسٽم ڊولپمينٽ شروع ڪرڻ.
تنهن ڪري اسان پڪو ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ۽ صارف مارڪيٽ ۾ وڃو.
اهو اسان کي دلچسپ لڳي ٿو ته صرف هڪ سافٽ ويئر پروجيڪٽ نه، پر ان ۾ هارڊويئر پڻ شامل ڪريو. ۽ ائين، هڪ دفعو ٻيهر ٽارچ سان غسل خاني ۾ پائپن جي وچ ۾ منهنجي ڳڻپيوڪر کي ڏسندي، مون محسوس ڪيو ته مون کي اهو برداشت ڪرڻ ڪافي آهي. ۽ اسان کڻي آيا آهيون Gemeter - هڪ هارڊويئر ۽ سافٽ ويئر پليٽ فارم جيڪو ميٽر ريڊنگز مون کي بدران مئنيجمينٽ ڪمپني ڏانهن منتقل ڪندو.
رستي ۾، هي آهي جيڪو اسان جي ڊوائيس جو پروٽوٽائپ ڏسڻ جهڙو آهي:
پر اسان ان منصوبي کي نه ڇڏيو جيڪو اسان شروعات ۾ ڪرڻ شروع ڪيو. هاڻي اسان فعال طور تي پرم جي علائقي جي حڪومت سان ڳالهين ڪري رهيا آهيون ته جيئن اهو اڃا تائين موجود هوندو. اسان تعاون لاء اختيارن کي ڳولي رهيا آهيون. اهو شايد صرف هڪ تجارتي ترقي هوندي جنهن ۾ حڪومت هڪ ڊيٽا فراهم ڪندڙ طور ڪم ڪندي ۽ ايج سسٽم سان گڏ انضمام جا اوزار فراهم ڪندي. هاڻي GaaS جو تصور (حڪومت هڪ خدمت جي طور تي) فعال طور تي ترقي ڪري رهيو آهي.
اهو اسان جو نظام ڪيئن ڪم ڪري ٿو
منصوبي جي باري ۾ مختصر طوررهاڪن کان وسيلن جي فراهمي جي تنظيمن ڏانهن ميٽر ريڊنگ منتقل ڪرڻ لاء هڪ سسٽم (هڪ ڊوائيس جيڪو ميٽرن سان ڳنڍيل آهي ۽ ڊيٽا ٽرانسميشن سروس جي رڪنيت). سسٽم کي استعمال ڪندي، توهان بجلي، گرم ۽ ٿڌو پاڻي جي استعمال تي موجوده ڊيٽا کي منتقل ڪندي هائوسنگ ۽ ڪميونٽي خدمتن تي اهم بچت حاصل ڪري سگهو ٿا.
سسٽم هن ريت ڪم ڪري ٿو: هڪ ڊوائيس صارف جي ميٽر سان ڳنڍيل آهي، جيڪو پوء هڪ ايپليڪيشن ذريعي گهر وائي فائي نيٽ ورڪ سان ڳنڍيل آهي. اڳيون، ڊيٽا گڏ ڪئي ويندي آهي، پروسيس ڪئي ويندي آهي ۽ وسيلن جي فراهمي واري تنظيم ڏانهن منتقل ڪئي ويندي آهي يا ته بلنگ سينٽرز يا GIS هائوسنگ ۽ ڪميونٽي سروسز ذريعي.
3. اڳڪٿي ڪندڙ دوران توهان پنهنجي لاءِ ڪهڙا مقصد مقرر ڪيا؟ ڇا توهان سڀ ڪجهه حاصل ڪرڻ جو انتظام ڪيو؟
هڪ عجيب ڳالهه اها آهي ته اسان ان سوال سان پري-ايڪسيليٽر ڏانهن ويا هئاسين: اهو ڇو آهي اڳ-ايڪسيليٽر؟ اسان کي سوال جو جواب مليو :)
پر عام طور تي، اسان پراڊڪٽ ڊولپمينٽ تي اسان جي هٿ جي ڪوشش ڪرڻ چاهيندا هئاسين. ڪسٽم ڊولپمينٽ تمام وڏي آهي، پر اهو اجازت نه ٿو ڏئي ته ان کان ٻاهر جيڪي ٽيڪنيڪل وضاحتن ۾ بيان ڪيو ويو آهي. پر اهو هميشه ناهي ته ٽيڪنيڪل وضاحتن کي ڊرائنگ ڪرڻ جي مرحلي ۾ ته گراهڪ هڪ مڪمل تصوير ٺاهي سگهي ٿو ته هر شيء ڪيئن هجڻ گهرجي. ۽ ڪارڪردگي ۾ ڪا به تبديلي ڪرڻ لاء، توهان کي 44-FZ تحت خريداري ڪرڻ جي ضرورت آهي، ۽ اهو هڪ تمام ڊگهو ڪهاڻي آهي.
پراڊڪٽ ڊولپمينٽ توهان کي صارفين جي درخواستن تي وڌيڪ جلدي جواب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
اسان جي مکيه ڪاميابي هڪ پيداوار آهي جيڪا اصل ۾ ڪم ڪري ٿي ۽ وڪرو ڪري ٿي. مان سمجهان ٿو ته اسان نه رڳو اهو سڀ ڪجهه حاصل ڪيو جيڪو اسان چاهيون ٿا، پر اسان کي اسان جي توقع کان گهڻو ڪجهه حاصل ڪيو.
4. ڇا پروگرام دوران توھان جو مزاج بدلجي ويو؟ ڇا اوچائي يا برن آئوٽ جا دور هئا؟
مکيه مشڪل ڪم جي مکيه جڳهه سان منصوبي تي ڪم کي گڏ ڪرڻ آهي. اڳڀرائي واري عرصي دوران، اسان اڳئين معاهدن ۽ ذميدارين کي نه ڇڏيو. اسان گراهڪ تائين نتيجا پهچائڻ ۾ دير جي اجازت نه ڏيون ٿا، ۽ اسان سڀ ڪجھ ڪندا آهيون صرف پنهنجي مفت وقت ۾ اسان جي مکيه ڪم کان. ۽ ڏنو ويو ته سال جي آخر ۾ مصروف ترين وقت آهي، اتي تمام ٿورو وقت بچيو هو. ان جي ڪري، اسان اڃا تائين مڪمل ٽيم جي طور تي سينيز ۾ نه اچي سگهيا آهيون.
مجموعي طور تي، اسان سڄي پروگرام ۾ تمام گهڻو جنگجو روح هو. اسان واضح طور تي سمجھندا هئاسين ته اسان اهو سڀ ڇو ڪري رهيا هئاسين ۽ ان ڪري اسان صرف اڳتي وڌو. پري ايڪسيليٽر ۾ ٽريننگ انتهائي تيز هئي، ٽريڪرن اسان کي آرام ڪرڻ نه ڏنو. تنهن ڪري، ڪنهن کي به ساڙڻ جو وقت نه هو. مون کي اميد آهي ته اهو نه ٿيندو جيستائين اسان جي پراڊڪٽ مارڪيٽ تي لانچ نه ٿيندي. ۽ پوءِ ٻيا منصوبا اچي ويندا.
5. توهان دفاع لاء ڪيئن تيار ڪيو؟ توهان فتح لاء ڪيئن تيار ڪيو؟
بهترين روايتن ۾، اسان پنهنجي پروجيڪٽ کي صحيح طور تي تحفظ لاءِ حتمي شڪل ڏني. اسان پاڻ سان سولڊرنگ آئرن، سينڊ پيپر ۽ هڪ گلو گن کڻي آياسين ۽ ڊيوائس کي سائيٽ تي، سينز ۾ ڪيليبر ڪيو. جيئن پچ جي لاءِ، هفتيوار ٽريڪنگ سيشن جي مهرباني، دفاع جي وقت تائين وڌ ۾ وڌ پورو ڪيو ويو.
6. اسان کي ٻڌايو ته استادن سان گڏ ڪم ڪرڻ جي اڳڪٿي ۾. ريموٽ ڪم ڪيئن ٺهيل هو؟ Senezh ۾ پري-تيڪسيٽر جي انفرادي اسٽيج بابت توهان جا تاثرات ڇا آهن؟
اصولي طور تي، اسان لاءِ، ريموٽ ڪم ڪم ڪرڻ جو هڪ مڪمل طور واقف طريقو آهي؛ اسان جا ڪيترائي ملازم ٻين شهرن ۾ دور دراز ڪم ڪن ٿا. ۽ اهو ان جا فائدا آهن - هڪ شخص کي موقعو آهي ته هو پنهنجي سوچن ۾ گهيرو ڪري ۽ آخرڪار هڪ بهتر نتيجو پيدا ڪري.
استاد ڏاڍا سٺا هئا. حالتن جي ڪري، اسان 4 ٽريڪرن سان ڪافي ويجهي ڪم ڪرڻ جي قابل ٿي ويا. پهرين انا ڪچريٽس اسان سان گڏ ڪم ڪيو، پوء اوڪسانا پوگوديفا اسان سان شامل ٿيو، ۽ پاڻ سينز ۾ - نيڪولائي سرووڪين ۽ ڊينس زورين. اھڙيءَ طرح، اسان کي ھر ٽريڪر کان تمام گھڻو مفيد موٽ ملي ٿي، جنھن اسان جي مدد ڪئي مالي ماڊل کي وڌيڪ گہرا ترقي ڪرڻ ۽ اسان جي صارف جي سڀ کان وڌيڪ صحيح تصوير ٺاھيو.
پلس هڪ تمام سٺي شيء - فعال نيٽ ورڪنگ. لنچ جي ھڪڙي دوران، اسان سيڙپڪارن ۽ ٽريڪرن سان گڏ ھڪڙي ميز تي گڏ ٿيا، جتي اسان پنھنجي منصوبي جي حقيقي حادثي جي جانچ ڪئي. اسان کي جيترو ٿي سگهي بدمعاش ڪيو ويو 🙂 پر آخر ۾، اسان مختلف علائقن ۾ اسان جي قيمت جي تجويز کي متنوع ڪرڻ جي قابل ٿي ويا. ۽ وڌيڪ واضح طور تي سمجھڻ لاءِ ته ماسڪو کي ڪهڙي ضرورت آهي ۽ علائقن کي ڪهڙي ضرورت آهي. هتي حقيقت ۾ صارف جي شعور ۾ تمام وڏو فرق آهي.
نتيجي طور، مڪمل وقت جي اڳڀرائي دوران اسان اسان جي ڊوائيس جو پهريون وڪرو ڪيو. اسان 15 Gemeter ڊوائيسز لاءِ اڳ-آرڊر حاصل ڪيا آهن. اهو مشورو ڏئي ٿو ته اسان حقيقت ۾ سڀ ڪجهه بيڪار نه ڪندا آهيون. اسان صارف جي درد کي ڳولڻ جي قابل ٿي ويا ۽ ان کي پهچائڻ جي قابل ٿي ويا پراڊڪٽ جي قيمت جيڪا اسان ترقي ڪري رهيا آهيون.
7. نتيجي طور دفاع ڪيئن ٿيو؟ ڇا توھان نتيجن سان مطمئن آھيو؟
منهنجي خيال ۾، دفاع شاندار ٿي ويو. نازڪ سامعين جي سامهون ڳالهائڻ، مسڪراهٽ ۽ انگوٺ مٿي اشارو ڪري ٿو ته اسان جو منصوبو اچي ويو آهي. روح لاءِ هڪ خاص بام آهي جڏهن توهان ڏسندا آهيو ته ماڻهو توهان جي سلائڊ تي شايع ٿيل QR ڪوڊ پڙهي رهيا آهن ۽ پروجيڪٽ بابت وڌيڪ تفصيلي ڄاڻ ڳولڻ چاهيندا آهن.
اڳڀرائي جي ڪنهن به مخصوص نتيجن جي باري ۾ ڳالهائڻ تمام جلدي آهي. ها، سيڙپڪار اسان وٽ پئسن جي سوٽيڪس سان نه آيا هئا، اسان اهو جملو نه ٻڌو آهي ته "چپ ڪريو ۽ منهنجا پئسا وٺو!" پر اهو نه ٿيڻ گهرجي جڏهن توهان جو منصوبو تصور اسٽيج تي آهي.
بنيادي شيء جيڪا اسان پري ايڪسيليٽر کان پري ورتي آهي اها آهي ته توهان کي پنهنجي ذهن ۾ هڪ خيال تي ڌڪ نه هڻڻ گهرجي. اتي ھڪڙو خيال آھي - توھان کي پنھنجي امڪاني صارفين تي ان کي جانچڻ جي ضرورت آھي. جيڪڏهن توهان ان کي نه ماريو، توهان کي ان کي تبديل ڪرڻ ۽ اڳتي وڌڻ جي ضرورت آهي. غلطي ڪرڻ خوفناڪ نه آهي. اهو خوفناڪ آهي ته غلط هدايت ۾ وڃڻ ۽ وقت جي چوڌاري ڦري نه. اهڙو ڪم ڪريو جيڪو توهان کان سواءِ ڪنهن کي به نه هجي.
عام طور تي، مان سمجهان ٿو ته صرف پري ايڪليٽر کي پاس ڪرڻ کان پوء توهان شروعاتي ٺاهڻ شروع ڪري سگهو ٿا.
8. اڳڪٿي ڪرڻ کان پوءِ پروجيڪٽ جي ترقيءَ لاءِ توهان جا ڪهڙا منصوبا آهن؟
هڪ دفعو اسان جو پهريون وڪرو آهي، اسان وٽ پوئتي موٽڻ لاء ڪٿي به ناهي. اسان هن منصوبي تي فعال طور تي ڪم ڪنداسين. ويب سائيٽ تي اسان جي ترقي جي تابعداري ڪريو؛)
هاڻي اسان جي پهرين ترجيح آهي ڊوائيس جي تصور کي صنعتي حل ۾ تبديل ڪرڻ. ان جي سائيز کي جيترو ٿي سگھي گھٽايو، ھڪ پرنٽ ٿيل سرڪٽ بورڊ تيار ڪريو ۽ اجزاء جو بنياد وڌو، روبوٽ سولڊرنگ لانچ ڪريو.
ٻيو ڪم پليٽ فارم جي سافٽ ويئر حصي کي علائقائي بلنگ سسٽم سان گڏ ڪرڻ آهي ته جيئن Gemeter کان ڊيٽا سڌو سنئون وسيلن جي فراهمي جي تنظيمن ڏانهن وڃي.
خير، ٽيون قدم، پر گهٽ ۾ گهٽ اهم نه، سيلز جي شروعات آهي.
مجموعي طور تي، اسان ڪم جاري رکڻ لاء تمام پرجوش آهيون ۽ هن منصوبي کي مارڪيٽ ۾ آڻڻ چاهيون ٿا. ان کان علاوه، اسان وٽ هاڻي صلاحيتن جو هڪ مڪمل سيٽ آهي، باقي رهي ٿو انهن کي عملي طور تي جانچڻ
جو ذريعو: www.habr.com