Pravdepodobne viete, že Parallels slúži talentovaným študentom takmer od prvého dňa. V mnohých ohľadoch, pretože samotná spoločnosť sa objavila vďaka rovnakým mladým „talentom“. MIPT a Bauman MSTU možno vo všeobecnosti považovať za kolísku našich bývalých a súčasných lídrov. Ako sa veci majú teraz?
Práca s juniormi je drahá a bolestivá
Za posledné roky prešli akademickým programom Parallels stovky programátorov. Počas tejto doby sa nahromadili skúsenosti, syn ťažkých chýb a géniov a kruh paradoxov. Napríklad 10 juniorov nenahradí 1 dobrý stred. Na druhej strane jeden talentovaný stážista dokáže vyriešiť problém, ktorý nikto iný vo firme nedokáže vyriešiť už päť rokov.
Najdôležitejší záver, ktorý by som chcel povedať hneď na začiatku, je však ten, že to všetko si vyžaduje veľa času a zdrojov a spoločnosť by to mala robiť len vtedy, ak na to skutočne existujú príležitosti.
V Parallels bol tréningový systém juniorov vyvinutý do samostatnej oblasti. Riaditeľ akademických programov koordinuje prácu 30 mentorov a učiteľov v rámci spoločnosti. Ide o pomerne náročný proces, ktorý si vyžaduje úplné ponorenie.
Potenciálnych stážistov vedú rozhovory s mentormi. Ich úlohou je určiť motiváciu a vhodnosť zamestnancov pre tím. Každý vedúci tímu má svoj vlastný smer vývoja a súbor výskumných projektov. To umožňuje stážistom vybrať si z rôznych možností, čo skutočne chcú robiť.
Ako vedúci náboru v Parallels som mimoriadne nadšený z rozvoja nášho akademického programu. Na jednej strane nám to umožňuje obsadzovať juniorské pozície, na druhej strane nám to umožňuje sebavedomo prijímať ľudí bez skúseností. V súčasnosti je 12 % zamestnancov Parallels na stáži.
Júny sú iné
Historicky môžu juniori v našej spoločnosti „kopať“ alebo „vidieť“. V prvom prípade ide o výskumnú prácu vyžadujúcu ponor do príbuzných oblastí, zatiaľ čo druhý smer plne spĺňa aplikované úlohy.
Napríklad dlho sme mali za úlohu vyvinúť interaktívne usporiadanie kancelárie. Úloha však ako vždy nie je prioritou, takže by sme žili bez schémy, keby stážisti nevyvinuli aplikáciu SEATS, ktorá označovala usporiadanie sedadiel pre zamestnancov. Teraz môže ktokoľvek po prihlásení na firemný portál spoločnosti rýchlo a jednoducho zistiť polohu zamestnanca, ktorého potrebuje. Tento projekt sme rozšírili nielen do našej kancelárie v Moskve.
Teraz ho používajú kolegovia na Malte a v Estónsku. A takýchto príkladov je pomerne veľa.
Pre každý prípad, chcem hneď povedať, že nemáme žiadne vykorisťovanie študentskej práce, platíme za stáž od prvého dňa. Výška platby však závisí od efektívnosti a vynaloženého času.
Talent Hunt
Asi neprezradím tajomstvo, že hlavným zdrojom talentovaných stážistov sú popredné technické univerzity. V našom prípade sú to MIPT, Baumanka, Moskovská štátna univerzita, Pleshka a ďalšie univerzity. A tu sú všetky formáty dobré. Viem, že dnes si mnohé firmy otvárajú vlastné základné oddelenia, vyplácajú štipendiá a robia rôzne podujatia (výskumné projekty, voliteľné predmety, verejné prednášky). Parallels nie je výnimkou.
Snažíme sa zúčastňovať na Career Days, na všetkých druhoch otvorených prezentácií akademických programov a pod. Počas študentských podujatí majú študenti možnosť hovoriť priamo s budúcimi mentormi, klásť im otázky a získať odpovede z prvej ruky. Vzhľadom na úroveň našich vývojárov a celkovú karmu Parallels väčšinou výsledky prekračujú očakávania.
Ďalšou úžasnou vecou je ústne podanie. Prirodzene, študenti sa navzájom delia o to, kde pracujú, čo robia, ako tam žijú, aké úlohy vykonávajú a odporúčajú svoju firmu svojim priateľom. Niektorí odporúčajú jedného kamaráta, iní troch, náš aktuálny rekord je 6 úspešne umiestnených priateľov na jedného žiaka.
Sľubovať neznamená oženiť sa
Popravde, aby ste z príbehu nemali blažený pocit, poviem, že máme aj odliv regrútov. Menia sa hodnoty, životné okolnosti a nakoniec aj priority. Mladí sú mladí, pretože všetko je pre nich dosť dynamické. Parallels zo svojej strany nikdy neobmedzuje vôľu stážistov zotročovacími zmluvami. Nižšie je uvedený príklad nášho lievika na ceste od len poslucháčov k plnohodnotným zamestnancom.
Je veľmi dôležité pochopiť vzájomnú motiváciu na začiatku vzťahu. Zaujímavé úlohy, projekty a produkty, túžba stať sa súčasťou hviezdneho tímu, túžba vybudovať si kariéru v medzinárodnej spoločnosti alebo banálna túžba rýchlo sa odsťahovať od rodičov... Čím jasnejšie sú motívy, tým dlhší je váš vzťah bude.
Ďalším postrehom je, že ľudia spolu zriedka hovoria. Stážisti často nie sú pripravení otvorene prejaviť nespokojnosť s čímkoľvek, trpia a trápia sa nad malichernými vecami. Mali sme napríklad študenta, ktorý dlhé mesiace trpel nepohodlnou pracovnou stoličkou. Keďže bol vysoký, kolená mal opreté o stôl. Takto to pokračovalo dosť dlho. Nakoniec na to mentor upozornil a tento problém sme rýchlo vyriešili.
Alebo sme mali chlapíka, ktorý mal v určitom okamihu problémy so známkami. Musel študovať na dvoch odboroch naraz. Z nejakého dôvodu sa mu zdalo, že na zaujímavom výskumnom projekte nie sú voľné miesta a musí obhrýzať žulu v paralelných smeroch. Keď sme to zistili, rýchlo sme vyriešili všetky problémy a optimalizovali sme jeho vzdelávací plán.
Hlavnou myšlienkou je, že bez pozornosti jun rýchlo vädne a odpadne! Preto „vedieme za ruku“, pomáhame s dekanátom, nečakáme na sťažnosti - pýtame sa sami seba.
Kto sú sudcovia?
V skutočnosti nie je o nič menší problém ako prilákanie stážistov do spoločnosti motivácia vedúcich tímov. Sú to tí, ktorí pôsobia ako mentori a každý deň komunikujú s juniormi. Či s vami bude mladý inžinier „vážne a dlho“, závisí od jeho motivácie a energie.
Čo možno ponúknuť vysokokvalifikovaným vývojárom okrem finančnej motivácie? Po prvé, prílev „čerstvej krvi“ do tímu. Po druhé, každá práca so stážistami je cestou k uznaniu a sebarealizácii. Ako HR pravidelne realizujeme koučingové stretnutia, pomáhame s účasťou na externých odborných konferenciách a organizujeme interné vzdelávacie programy.
Kontrolný zoznam pre spustenie akademických programov
› Existuje objektívna potreba
› Existujú úlohy
› Existujú zdroje
› Existujú kompetencie
› Je tu materiálno-technická základňa
› Majte plány do budúcnosti a víziu
Čo ak sa aj vy chcete zapojiť do nášho akademického programu?
Ak ste študentom na moskovskej univerzite, choďte na študujte výskumné projekty, a ak sa vám niečo zdá blízke a zaujímavé (alebo aspoň len zaujímavé, no predsa vzdialené) - pokojne napíšte do skupiny, náš riaditeľ akademických programov vás bude kontaktovať a poradí vám s ďalším postupom.
Ak už nie ste študent, ale chcete sa k nám pridať, vždy radi uvidíme vaše odpovede na naše voľné miesta .
Ďakujem za tvoju pozornosť. Dúfam, že skúsenosti opísané v článku boli pre vás užitočné. Pozývam vás, aby ste sa podelili o svoje skúsenosti v komentároch k tomuto materiálu.
Zdroj: hab.com