Kako so obravnavani zaposleni in organiziran delovni proces v velikih IT podjetjih

Pozdravljeni, dragi bralci Habra!

Sem nekdanji študent MEPhI, letos sem diplomiral z diplomo na Moskovskem inštitutu za inženirsko fiziko. V tretjem letniku sem aktivno iskal priložnosti za pripravništvo/zaposlitev, nasploh praktične izkušnje, o katerih bomo govorili. Neizkušenost, prevaranti, medsebojna pomoč.

Imel sem srečo, naš oddelek je sodeloval s Sbertechom, ki je organiziral dvoletno izobraževanje za bodoče programerje v zameno za eno leto dela po študiju na nič nižjem mestu kot inženir. Program predmeta Sbertech je bil sestavljen iz 4 semestrov, od katerih je vsak običajno imel 3 predmete. Na našem oddelku so bili učitelji, ki so predavali tudi predmete na Sbertechu, zato sta se mi ob vstopu v program štela 2 predmeta iz prvega semestra (predmet Java in predmet Tehnologije razvoja programskih sistemov), ostalo je le še opravite tečaj o Linuxu. Sam program je bil namenjen usposabljanju inženirjev za velike podatke.
Vzporedno z začetkom študija na programu Sbertech me je začel zanimati tečaj mail.ru o nevronskih mrežah (projekt TechnoAtom) in posledično sem se odločil združiti te izobraževalne programe.

Med usposabljanjem je razlika v tečajih in poučevanju hitro postala opazna: tečaj podjetja Sbertech je bil zasnovan tako, da je zagotovil, da ga zaključijo vsi prijavljeni (študenti za program so bili psevdonaključno izbrani na podlagi razkritega lanskoletnega testa, povezanega z OOP in elementi matematika), tečaj podjetja TechnoAtom pa je bil bolj namenjen navdušencem, pripravljenim na velike in nerazumljive naloge (od 50-60 prijavljenih jih je tečaj zaključilo le 6 ljudi, tri so vzeli na pripravništvo).

Na splošno je bil program tečaja Sbertech preprostejši in bolj dolgočasen kot TechnoAtom. Ob koncu semestra (sredina tretjega letnika na MEPhI) je postalo jasno, da je pripravništvo na Maileju veliko bolj privlačno. In potem se je začela zabava.

Prekinitev pogodbe s Sbertechom, začetek dela v podjetju Maile

Omeniti velja, da so nam, študentom Sbertech tečajev, preden sem se odločila obupati pri Sbertechu in iti na razgovor na Mail, dobila mentorje, s katerimi bi bilo idealno uskladiti naše UI/R&D in diplomo ter s katerimi bi zaposliti, da bi delal po diplomi, ali morda med, kot je nekaterim uspelo. Tudi združevanje pisanja raziskovalno-razvojnega dela in diplome s Sbertechom je bila muka, saj tistim učiteljem in vodjem na našem oddelku, ki niso delali v Sbertechu, res ni bila všeč kombinacija diplom na oddelku in v Sbertechu. V Sbertechu so organizatorji programa za to vedeli in o tem celo govorili, če je prišlo do tega, naredili pa niso nič.

Setup

Prvi poskusi vzpostavitve stika s koordinatorji programa z namenom izstopa iz Sbertecha so bili neuspešni. Koordinator našega programa se je čez 2 tedna odzval z nečim v stilu: "Neham, pokliči to in to telefonsko številko." S klicem na to telefonsko številko nisem izvedel nič novega, temveč sem osebi v novem kraju povedal, da so študentje, mentorji, tečaji itd. Poklicala sem tudi dodeljenega mentorja, ki mi je zelo začudeno odgovoril glede morebitne zaposlitve: »Hm, ja, ukvarjamo se z razvojem, no, testiranjem, ja, imamo, no, se bom pozanimala pri našem arhitektu, če lahko. ponuditi karkoli, načeloma nekaj imamo.” Posledično smo se sprva med več telefonskimi pogovori skoraj dogovorili za intervju, potem pa je mentor rekel, da ne ve ničesar - kako nekoga urediti tja, in rekel, naj počaka.
Vse to je trajalo približno en mesec (november-december 2017), ne mentorji niso vedeli, kaj s študenti Sbertecha, ne učitelji organizatorji z MEPhI, ki so jih vabili v Sbertech in obljubljali praktične izkušnje, ne povezovalni člen - program koordinatorji .
Vse skupaj se mi je zdelo nenavadno, zato sem šla na razgovor v Mail in v začetku februarja 2018 začela delati v Mailu. Že drugi dan dela mi je vodja ekipe poslal nabor podatkov, iz katerega sem moral narediti napovedi, in od prvih dni sem se poglobil v delo. Organizacija in vključenost v proces sta me presenetila in vsi dvomi o prekinitvi razmerja s Sbertechom so bili odpadli.

Punch line

Računal sem, da bom moral Sbertechu vrniti štipendijo v višini 20 tisočakov za prejšnji semester + en predmet (druga dva sem učil v okviru dodiplomskega programa MEPhI), računal sem približno 40-50 tisočakov. , tudi iz besed tistih, ki so že zapustili Sbertech, in iz besed učiteljev z MEPhI, ki so, preden smo podpisali pogodbo, zagotavljali, da je »pogodba formalnost, če vam ni všeč, boste odšli , moramo poskusiti."

Ampak tam ga ni bilo. Povezovalka programa je samozavestno rekla, da Sbertechu dolgujem 100 tisočakov. Točno 100 tisoč stanejo 3 tečaji + še nekaj podrobnosti - mi je povedal koordinator. V odgovoru sem na dolgo in podrobno razložil, da sem dva od treh predmetov predaval na MEPhI, zato mi ni bilo treba povrniti celotne cene programa, preprosto ni bilo razloga, ker teh predmetov nisem obiskoval. skupaj s študenti Sbertecha so mi dali mitraljez zanje. Tudi v pogovorih z nosilci programa smo se morali veliko pogovarjati o tem, da mentorji niso znali delati z nami (moji konkretno, porazdelitev mentor-študent pa je bila naključna in menjava mentorjev ni bila dobrodošla, po mnenju Predstavniki Sbertecha, moj mentor je bil povezan z informacijsko varnostjo, o čemer nisem imel pojma), o tem, kdo je za to odgovoren na MEPhI itd., se je izkazalo, da sploh nimajo organizacije ali dostopa do informacij. Najpomembneje pa je, da je bil odgovor na dejstvo, da nekateri tečaji, ki sem jih obiskoval, niso bili od Sbertecha, da mi ni bilo treba plačati celotne cene, odločen ne - plačaj 100 tisoč. V tretjem letniku mi je bila velika razlika plačati 40-50 tisoč ali 100 tisoč.
Sprva nisem verjel v potrebo po plačilu takšne vsote in sem šel poizvedovati pri učiteljih, ki so bili organizatorji programa Sbertech na MEPhI, vendar so mi rekli, da en semester usposabljanja verjetno stane 70-80 tisoč, semester pa bi lahko postal dražji, pa da oni (učitelji) sploh ne vedo, kako te pogodbe tam delujejo - logično, njihova naloga je poučevanje. Zelo dolgo sem poskušal razložiti koordinatorju programa in nekomu drugemu v Sbertechu, da sta bila 2 od 3 predmetov zame opravljena, da sem jih predaval na MEPhI, da so v moji knjigi uspehov in so dobili ocene B, vendar so bili koordinatorji trdno in po tednu ali dveh pogovorih s finančno službo so rekli, da je največ, kar lahko naredijo, obroki na 6 mesecev, kar je bilo tudi zame težko. Prav tako so mi predstavniki MEPhI povedali, da je nesmiselno tožiti Sbertech, saj je bilo že 6 takšnih sodišč - Sbertech je zmagal na vseh, zato so mi svetovali, naj ostanem v programu.

Nato sem zaradi ocene potencialne zaposlitve šel na razgovor v Sbertech, vendar s strani anketarjev ni bilo zanimanja, le okvirno so mi povedali, »nekdo se ukvarja z velikimi podatki, ja, mi pa ne. vem, poslušaj, nekaj je v bližini sosednjega oddelka."
Tudi predstavnik programa Sbertech iz MEPhI mi je priporočil "center za umetno inteligenco pri Sbertechu", vendar je Sbertech na vprašanje o tem samo skomignil z rameni in se nasmehnil.

Reševanje situacije

Ker v žepu nisem našel 100 tisoč rubljev in odgovornih v Sbertechu, ki vedo, kako deluje izobraževalni program, sem se obrnil na vodjo ekipe v Mailu v upanju, da bom nekako rešil situacijo. Takoj me je razveselil, češ da je dobro, da se je to zgodilo že na začetku - zadeva je rešljiva (nanj sem se obrnila po približno mesecu in pol dela). Čez teden dni so me višji že poznali in mi ponudili naslednje: nakazilo 100 tisočakov na moj račun, jaz pa bi to poleti delno oddelala s polnim delovnim časom (med študijem je bila stopnja 0.5). Vse to je bilo odločeno ustno. Zelo sem bil vesel tako hitrega in ustreznega razpleta, kar je bilo dobro tudi za Mail - delo z zaposlenimi na dolgi rok brez boleče birokracije.

Zadeva s Sbertechom je bila rešena in šele potem, leto kasneje, sem izvedel, da je mogoče mentorje v Sbertechu preprosto ne kontaktirati in jih ignorirati po pošti (v pogodbi Sbertech o mentorjih ni bilo ničesar, šlo je le za splošno sprejeto praksa - sodelovanje študent-mentor, vendar nisem tako močan v dokumentih in nisem razmišljal o tej točki) in potem Sbertech prekine pogodbo s svoje strani brez plačila s strani študenta (kljub dejstvu, da študent zapre vse tečaje) . Mimogrede, programa Sbertech niso zapustili namenoma, Sbertech bi lahko iz kakršnega koli razloga kadarkoli prekinil pogodbo.

V Mailu sem delala 9 mesecev, nabirala izkušnje, še vedno imam tople spomine na medsebojno pomoč in odšla, da bi se bolj posvetila študiju na fakulteti in vpisala dober magistrski program.

Nikakor ne izključujem možnosti, da lahko v Sbertechu delajo organizirani in spodobni zaposleni, vendar se je zdelo, da je v sami organizaciji in z njo povezanih tečajih vse zelo zapleteno in nepregledno.

Takšni tečaji in nasploh tesno sodelovanje med industrijo in izobraževanjem so odlična priložnost za razvoj študentov in za delodajalce, da dopolnijo univerzitetni program po svojih željah (iz mojih omejenih izkušenj je le pozitiven primer iz Mail in negativen primer Sbertecha). Pozornost in revizijo potrebuje le sistem interakcije med Sbertechom in univerzo ter študenti.

Upam, da bo članek koristen tako študentom kot podjetjem, ki ponujajo tečaje/prakso začetnikom.

Vir: www.habr.com

Dodaj komentar