Pred časom se je “Moj krog” udeležil razprave, ki so jo organizirali naši prijatelji iz šole Index in je bila posvečena zaposlovanju specialistov začetnikov. Organizatorji so udeležencem srečanja postavili naslednjo težavo:

»Informacijska industrija se že dolgo sooča s pomanjkanjem strokovnjakov in to za nikogar ni novica. Zdi se, da bi morali biti izhod iz te situacije začetniki strokovnjaki, ki so v izobilju prisotni na trgu. V resnici delodajalci najpogosteje niso pripravljeni zaposliti mlajših in nadaljujejo z neskončnim iskanjem tiste zelo »močne sredine«. K temu dodajte še problem »staranja« mladih: možnost, da bi našli dobro zaposlitev za tiste, ki so v panogo vstopili po 35 letih, je tako rekoč nična. Vsako podjetje skuša ta problem rešiti na svoj način, a razmere na trgu kažejo, da vsi ti koraki še ne morejo bistveno vplivati ​​na skupno razmerje moči.«

Razprava je bila živahna in je še bolj izostrila zastavljena vprašanja. Odločili smo se, da bomo temo informatikov začetnikov preučili globlje in izvedli anketo med uporabniki Habr in My Circle. Zbrali smo več kot 2000 odgovorov, jih vizualizirali z diagrami in danes z veseljem delimo rezultate.

Iz poročila boste izvedeli vsaj naslednje:

• Skoraj polovica tistih, ki prvič pridejo v IT, še študira na univerzah.
• Tretjina strokovnjakov prihaja v informatiko s povsem drugih področij in večinoma ne prihajajo iz slabega življenja, temveč po klicu svoje duše.
• Skoraj polovica novincev sčasoma zamenja prvo IT specializacijo.
• Sčasoma glavna mesta odvzamejo nekaj strokovnjakov, vzgojenih v regijah, velika zasebna podjetja pa prevzamejo strokovnjake, vzgojene v majhnih zasebnih ali javnih podjetjih.
• Na vseruskem trgu ambicioznih strokovnjakov glavna mesta največ prispevajo k analitiki, HR in prodaji; regionalni - v administraciji, full stack in mobilnem razvoju; Milijonarji gredo v marketing.
• 50% začetnikov najde prvo zaposlitev v IT v manj kot mesecu dni, 62% opravi razgovore le v 1-2 podjetjih.
• Približno 50 % začetnikov najde delo prek zaposlitvenih mest, približno 30 % prek prijateljev in znancev.
• 60 % novincev začne svojo kariero v IT z mesta specialista začetnika (junior), 33 % z mesta pripravnika, plačanih pripravništev je dvakrat več kot neplačanih.
• 75 % pripravnikov in 85 % juniorjev dela v svojem prvem podjetju več kot šest mesecev, skoraj polovica novincev sčasoma svojo prvo IT specializacijo zamenja za drugo.
• 60% podjetij nima mehanizmov za prilagajanje novih strokovnjakov, 40% jih nima programov za njihovo privabljanje, 20% pa sploh ne dela s pripravniki in mladinci.
• Večina podjetij kot glavno tveganje pri delu s strokovnjaki začetniki vidi težave pri ocenjevanju potenciala bodočega zaposlenega.
• Novinci ob prijavi na prvo zaposlitev podcenjujejo pomen mehkih veščin, ki jih delodajalec postavlja celo nad tehnična znanja.
• Medtem ko 60 % podjetij pravi, da ne upoštevajo vstopne starosti, jih nadaljnjih 20 % pravi, da ne zaposlujejo kandidatov, starejših od določene starosti, za delovna mesta na začetni ravni.

Kdo je sodeloval v anketi

Najprej poglejmo, kdo točno je sodeloval v anketi, da bomo razumeli kontekst, v katerem bomo interpretirali odgovore. Rezultat je bil približno enak vzorec kot v vseh naših prejšnjih anketah.

Dve tretjini vprašanih je razvijalcev. Razlika je le v tem, da je tokrat ankete sodelovalo več mladincev in pripravnikov. Običajno predstavljajo četrtino vseh vprašanih, zdaj pa jih je že več kot tretjina.

Kot vedno, na vsako žensko pride pet moških, vsak tretji je iz manj kot milijonskega mesta, vsak peti iz milijonskega mesta, vsak četrti iz Moskve, vsak deseti iz Sankt Peterburga. .

Večina jih dela v manjših zasebnih podjetjih, vsak deseti je začasno brezposeln. Tokrat je v anketi sodelovalo nekaj manj svobodnjakov in nekoliko več zaposlenih v velikih zasebnih podjetjih kot sicer.

Ko ste prišli delat v IT, je bila to vaša prva zaposlitev?

Zanimivo je, da več kot tretjina strokovnjakov, ki prvič pridejo v IT, prihaja sem iz drugih področij dejavnosti, ki niso povezana z IT. Med tistimi, ki prihajajo v kadre, vodenje, prodajo in vsebine - takšnih je več kot polovica. Med tistimi, ki prihajajo v razvoj iger in namizij, je takih le petina.

Iz drugih področij dejavnosti v IT prihaja največ inženirjev, menedžerjev, prodajalcev, delavcev, tehnikov in učiteljev.

Izkazalo se je, da ljudje z drugih področij ne hodijo v IT zaradi slabega življenja, ampak zaradi klica duše. Za 58 % je glavni razlog za prekvalifikacijo zanimanje za IT področje kot tako. Le 30 % oziroma 28 % jih je navedlo finančni razlog ali težavo s karierno rastjo na prejšnjem delovnem mestu. Samo 8 % jih je navedlo problem iskanja zaposlitve v prejšnjem poklicu.

Skoraj 20 % jih je kot razlog za izbiro IT navedlo možnost dela na daljavo.

Kakšna je bila vaša izobrazba in kako popolna je bila, ko ste prvič delali v IT?

Kot smo izvedeli iz pretekle raziskave85% strokovnjakov, ki delajo v IT, ima visokošolsko izobrazbo. Od tega jih ima 59 % izobrazbo s področja informatike, 19 % stransko tehnično izobrazbo in 12 % stransko humanitarno izobrazbo.

Delež »humanitarcev« je največji na področju kadrov, prodaje, vodenja in vsebin ter oblikovanja in marketinga. Njihov delež je najmanjši pri desktop, full stack in backend razvoju ter pri telekomunikacijah. Delež »tehnikov« z neinformatiško izobrazbo je največji v marketingu in testiranju.

Le 33 % strokovnjakov ima ob prvi zaposlitvi v IT visokošolsko izobrazbo, 45 % jih še študira na univerzi. Od tistih, ki prihajajo v kadre, analitiko, testiranje in management, jih je več kot polovica že zaključila študij. Od tistih, ki prihajajo v razvoj iger in razvoj polnega sklada ter trženje, jih več kot polovica še študira.

V prodaji in administraciji je največji delež novincev, ki nimajo visokošolske izobrazbe in ne študirajo na univerzah, najmanjši pa je v analitiki in managementu. Največji delež prodaje imajo šolarji.

V administraciji, razvoju iger in oblikovanju je povprečna povprečna starost vstopa v IT 20 let, v managementu - 23, v kadrovski službi - 25 let. V drugih specialitetah - 21-22 let.

Ali se je vaša specializacija od prve zaposlitve v IT kaj spremenila?

Primerjali smo odgovore na dve neodvisni vprašanji - "kakšna je vaša trenutna specializacija" in "katera je vaša prva specializacija" v IT - in prišli do zanimivega grafikona. Opaziti je, da sčasoma opazno narašča delež tistih, ki se ukvarjajo z backend in full-stack razvojem, delež tistih, ki se na začetku ukvarjajo z razvojem namizja, administracijo in podporo, pa zmanjšuje.

To odraža proces prekvalifikacije novincev na področju IT.

V povprečju vsak drugi zamenja prvo specializacijo iz informatike.

Če pogledamo vsako specializacijo posebej, bomo videli, da pogosteje kot drugi, več kot dve tretjini, zamenjata specializacijo, če so sprva prišli v razvoj namizij, telekomunikacije, podporo, marketing, prodajo ali vsebine. Manj kot drugi, manj kot tretjina, zamenja specializacijo, če so sprva prišli v kadrovski ali mobilni razvoj, pa tudi management ali front-end razvoj.

V katerem mestu in katera specialnost je bila vaša prva zaposlitev v IT?

Tako kot pri spremembi specializacije opazimo tudi spremembo regije od trenutka prvega dela v IT. Sčasoma se delež zaposlenih v Moskvi in ​​Sankt Peterburgu opazno poveča, delež zaposlenih v več kot milijonskem mestu pa zmanjša. Prestolnice prevzamejo nekatere najnovejše strokovnjake, ki jih je treba proizvesti.

To kaže na notranje migracije IT strokovnjakov.

Za vsako posebnost posebej vidimo bolj zanimivo sliko. Moskva in Sankt Peterburg dajeta največji delež med novinci v analitiki, HR in prodaji; in najmanjši - pri razvoju iger, administraciji, polnem skladu in mobilnem razvoju. V mestih z manj kot milijonom prebivalcev je slika povsem nasprotna: največji deleži med prišleki so v administraciji, full stacku in mobilnem razvoju; najmanjši pa v analitiki, kadroviki in prodaji. Mesta z več kot milijonom prebivalcev prišlekov največ prispevajo v marketingu, upravljanju in prodaji.

Obstaja delitev dela med prestolnicami in regijami: tehnični strokovnjaki v regijah, menedžerji v prestolnici.

V katerem podjetju in na katerem delovnem mestu ste začeli delati v IT?

Kot v primerih menjave specializacije ali mesta od trenutka prve zaposlitve, vidimo podobno sliko pri menjavi podjetij. Sčasoma se opazno povečuje delež delavcev v velikih zasebnih podjetjih in zmanjšuje delež delavcev v malih zasebnih in javnih podjetjih. Velika zasebna podjetja prevzamejo nekatere strokovnjake, ki so jih slednja vzgojila.

58 % novincev začne v IT z mesta specialista začetnika (junior), 34 % z mesta pripravnika. Plačanih pripravništev je skoraj dvakrat več kot neplačanih.

Višje kot ima novinec štartne kvalifikacije, dlje v povprečju dela pred prvim napredovanjem. 66 % neplačanih pripravnikov, 52 % plačanih pripravnikov in samo 26 % mladih dela manj kot šest mesecev pred prvim napredovanjem.
Približno polovica vsake skupine ostane v svojem prvem podjetju več kot šest mesecev.

Kako dolgo in na kakšen način ste iskali svojo prvo zaposlitev v IT?

50 % začetnikov najde svojo prvo zaposlitev v IT v manj kot mesecu dni, drugih 25 % pa za to ne porabi več kot tri mesece. Približno 50 % jih najde delo prek spletnih strani za zaposlovanje, 30 % prek prijateljev in znancev.

62 % ambicioznih strokovnjakov opravi razgovore v 1-2 podjetjih in najde svojo prvo zaposlitev. Drugih 19 % anketira največ 5 podjetij.

Katere lastnosti ste mislili, da potrebujete, da vas zaposlijo?

Tako iskalcem zaposlitve začetnikom kot tudi njihovim delodajalcem velika večina pri prijavi na delovno mesto šteje osnovno tehnično znanje, mehke veščine in sposobnost uspešno opraviti testno nalogo.

Vendar pa novinci nekoliko podcenjujejo vlogo mehkih veščin: za delodajalca je njihov pomen celo nekoliko večji od tehničnih veščin. Novinci bi morali biti bolj pozorni tudi na svoje akademske in osebne dosežke: delodajalci takšne dosežke cenijo veliko bolj kot sposobnost reševanja logičnih problemov.

Zanimivo je, da specializirana izobrazba za obe strani ni zelo pomembna.

Kako je bil organiziran proces prilagajanja, na kakšne težave ste naleteli?

66 % novincev navaja, da v podjetju niso opazili nobenega procesa prilagajanja. Le 27 % jih je imelo osebnega mentorja, nadaljnji 3 % pa so obiskovali tečaje. Zato prišleki glavni problem prilagajanja vidijo v pomanjkanju ustrezne pozornosti do njih.

Kljub izraženim težavam pa 61 % strokovnjakov svojo prvo izkušnjo z IT ocenjuje kot pozitivno in le 8 % kot negativno.

Če imate zanimivo zgodbo o vaši prvi zaposlitvi v IT?

— To je bila prva služba v mojem življenju in vsega me je bilo tako strah, da prvi mesec med delovnim dnem nisem šel na kosilo (čeprav sem bil lačen), ker sem mislil, da moram biti nenehno pri moje delovno mesto in neumorno delati :)

— Da, učitelj je mislil, da razvijam mobilne aplikacije, jaz pa sem razvijal namizne, povabili so me na prakso, mi dali težko nalogo, po kateri sem dejansko moral obvladati mobilni razvoj.

— Prvi dan dela in prvi projekt na sprednji strani — 10 dni, 20 strani postavitev spletne trgovine — in ne vem, kako se div razlikuje od span. Uspelo mi je, dobro opravljeno, projekt je še vedno na spletu in njegova koda je boljša od nekaterih velikih projektov, s katerimi sem se srečal v Moskvi.

— Moje prvo naročilo je bilo od tujca in napisal sem mu pokvarjen blog za 200 $ 😀

— Spal sem v službi, namesto blazine je bila sistemska enota. Tudi strežnik mi je dobesedno padel, smešno je bilo klicati in razlagati nadrejenim: strežnik je padel, a dela 😉

— V prvem delovnem tednu sem pomotoma izbrisal ~400 GB podatkov! Potem se je vse obnovilo.

— Po odhodu iz največjega podjetja (v svoji panogi) v regiji so na moje mesto postavili 40-letnega voznika (Linux admin, oracle DBA).

— Režiserjev stavek »napišite nekaj, kar se lahko proda« je sijajen!

— Prišel sem na razgovor, nisem znal zahtevanega jezika, opravil sem test na drugem in dobil sem 2 tedna, da se naučim zahtevanega jezika. Prvi dan, ko grem v službo, me vprašajo: "Kje smo te zaposlili, Backend ali Frontend?" Ampak ne spomnim se in res ne razumem razlike, sem odgovoril - backend, tako zdaj pišem.

— V službi sem prvič videl Macbook 😀 (razvijalec za iOS).

— Nekoč so podelili bonus v obliki bliskovnega pogona 1 GB za obšolske dejavnosti na silvestrovo. No, ženo sem našel na prvem delovnem mestu, v sosednjem oddelku.

— Najkrajši intervju v mojem življenju: »Ste delali s COM vrati? - Ne. - Boš? - Volja".

— Z mesta novinarja sem prišel na prosto delovno mesto vodje vsebin v IT. Nekaj ​​mesecev kasneje so mi ponudili delo projektnega vodje, ko je bil moj kolega na dopustu. Leto pozneje je napredoval v vodjo IT službe, leto kasneje pa v komercialnega direktorja. Hitra karierna rast :)

Če imate podobno zanimivo zgodbo, jo delite v komentarjih!

Ali zaposlujete pripravnike in juniorje, kako delate z njimi?

V nadaljevanju smo vprašali, ali je respondent sodeloval pri selekciji kadrov, nadaljnja vprašanja pa smo naslovili le na tiste, ki so bili vključeni.

Izkazalo se je, da 18% podjetij sploh ne sodeluje s strokovnjaki začetniki. V drugih primerih so mladinci sprejeti dvakrat pogosteje kot pripravniki.

Skoraj 40 % podjetij nima posebnih programov za privabljanje in prilagajanje novincev. V 38 % primerov mentorji prilagodijo novince. V 31 % primerov podjetja sodelujejo z univerzami ali imajo sistem pripravništva. 15 % podjetij ima svoje tečaje (šole).

Glavno tveganje pri delu s specialistom začetnikom je težko oceniti njegov potencial; 55% jih je to opozorilo. Na drugem mestu so tveganja, povezana z zaupanjem nalog začetniku, in težavnost njegovega prilagajanja, 40 % oziroma 39 %. Na tretjem mestu je tveganje, da novopečeni strokovnjak odide v drugo podjetje, 32%.

Kakšna starost je ovira za zaposlitev kandidata kot pripravnika ali juniorja?

60 % pravi, da niso pozorni na starost prišleka. Vendar pa jih nadaljnjih 20 % pravi, da ne zaposlujejo kandidatov nad določeno starostjo.

V 40 % primerov imajo starejši novinci enaka pričakovanja kot drugi začetniki. Toda v približno 35-40% primerov se od takih strokovnjakov pričakuje, da imajo dobre mehke veščine, neodvisnost in visoko motivacijo.

V polovici primerov se pričakuje, da bodo starejši začetniki tvegali enako kot drugi začetniki. Toda v 30% primerov menijo, da imajo takšni strokovnjaki neprilagodljiv um, v 24% vidijo težavo v zahtevnosti vodenja, v približno 15% primerov menijo, da bodo težave pri vključevanju v mlado ekipo in splošna hitrost dela ekipe.

Kljub temu, da večina meni, da starost za novinca ni ovira, se jih 52 % strinja, da starejša oseba kot novinec težje najde zaposlitev kot visokošolska.

Ali so bili v vaši praksi uspešni primeri zaposlitve kandidata, starejšega od 35 let, kot pripravnika ali juniorja?

— Eden od Android razvijalcev na moji prvi zaposlitvi je bil komaj 35+ mlajši, čeprav je pred tem delal v tiskarni, t.j. na območju, ki še zdaleč ni razvito. Zdaj se je preselil v Evropo za stalno prebivališče, se uspešno ustalil in je eden pogostih udeležencev različnih konferenc o razvoju Androida.

— Človek je vse življenje študiral kemijo in poučeval druge študente, pri 40+ je začel pisati kodo, pri skoraj 65 še vedno dela, senior developer.

— Na sosednjem oddelku je izredni profesor oddelka za matematiko začel svojo kariero kot mlajši razvijalec 3D iger pri 40+ letih.

— Zdaj nasproti mene sedi tip, star več kot 40 let. K nam je prišel kot jaz, od adminov. Začel kot mladinec. Hitro se je vključil v splošni tok. Zdaj tako močan srednji razvijalec.

— Prišel je fant, star približno 35-40 let, ki je doma samostojno študiral Javo, Android in napisal izobraževalni projekt. Najprej sem pod vodstvom, nato pa samostojno napisal vlogo za storitev Car Sharing.

— Naša povprečna starost v podjetju je 27 let. Nekako sem naletel na testno nalogo (iz nekega razloga zunaj splošne čakalne vrste, tj. brez življenjepisa) in izkazalo se je, da je zelo dobro opravljena. Poklicali so me, ne da bi pogledali - tako je izstopal od ostalih za mladinsko mesto. Bilo je presenečenje srečati in opraviti razgovor s 40-letnim moškim za tako delovno mesto, ob upoštevanju dejstva, da je PHP poznal največ en mesec, njegovo splošno IT znanje pa ni bilo več kot 1 leto. Navadila sem se.

— Naš preizkuševalec ima 40+, zaposlili so ga, ker je pisec znanstvene fantastike in dober vizionar, poleg vsega pa ga navdušuje informatika in testiranje, poleg tega pa ima ogromno strokovnega znanja v gradbeništvu in to je naš trg.

— Prišel sem kot novinec iz drugega podjetja, pri 40 letih, po šestih mesecih sem se povzpel do srednjega front-end razvijalca, še po pol leta pa napredoval v team leada.

— Med delom v tovarni traktorjev je moški naredil igre v Flashu in jih uspešno prodajal. Nihče ga ni učil, zaradi starosti se je težko vklopil, a kot specialist se je izkazal za vrednega.

Če imate podobno zanimivo zgodbo, jo delite v komentarjih!

Vir: www.habr.com