Jaz in moj moped. Neučinkovitost skaliranja

Ali delate zvečer? In pri kosilu? Na vikendu? Včasih? Koliko je "včasih"? In delam.

Obstaja veliko lepih izrekov o obšolskem delu, na primer - delam, da živim, in ne živim, da delam. Predlagam, da brez njih in razumem koncept učinkovitosti.

Učinkovitost je strošek ustvarjanja rezultata ali, preprosteje, strošek rezultata.

Nadalje - lažje je. Vzamem svojo mesečno plačo. Recimo, da je 50 tisoč rubljev. To je rezultat mojega dela, zaradi katerega sem prišel sem. Kakšni so moji stroški za izdelavo tega rezultata?

Moja glavna stroškovna postavka je čas, ki ga posvetim delu. Na primer, jaz sem popolnoma ustrezna oseba in ne želim porabiti več kot 8 ur na dan za delo. To pomeni, da so moji stroški enaki, plus/minus, 168 ur na mesec.

No, enostavno je izračunati učinkovitost: 50 tisoč rubljev. deljeno s 168 urami, dobite približno 300 rubljev na uro. Jaz kot stroj ustvarim 300 rubljev na uro.

Zdaj pa si predstavljajmo, da sem slab programer. Da zaslužim 50 rubljev plače, moram opraviti 100 ur. In ker sem slab, potem v 168 urah nimam časa narediti prekleto stvar za teh prekletih 100 ur produkcije.

Kaj storiti? No, uganili ste. Delajte zvečer, ob vikendih, pridite zgodaj, ne kosilo itd. Vse skupaj se imenuje skaliranje.

Skaliranje je običajen proces za podjetja. Na primer, podjetnik je zgradil trgovino, ki mu prinese 300 rubljev. dobiček mesečno. Ko je prihranil denar, poveča svoje poslovanje - odpre drugo trgovino v drugem delu mesta. In tako naprej ad infinitum, kot Pyaterochka ali KB. Matematika je zelo preprosta - vsaka trgovina deluje s približno enako učinkovitostjo (300 tisoč rubljev dobička na mesec), vendar zaradi skaliranja skupni dobiček omrežja raste.

Zdaj pa si predstavljajte, da je poslovnež tako slab kot jaz. Recimo, da je njegova prva trgovina poslovala z izgubo. Zdrav razum narekuje: stari, nekaj delaš narobe. In ga vzame in odpre drugo trgovino, s popolnoma enakimi procesi, cenovno politiko in marketingom. In dobi dve trgovini, ki delata z izgubo. In tako naprej, dokler ne gre v stečaj.

V obeh primerih pride do istega procesa – skaliranja. Samo v prvem primeru je skaliranje dobička, v drugem pa - skaliranje izgub. Učinkovitost, kakršna koli že je, tehta.

Vrnimo se k meni. Medtem ko je bila moja učinkovitost 300 rubljev na uro, sem delal 8 ur na dan in prejel svojih 50 rubljev. Ko je moja učinkovitost padla, sem začel proizvajati, recimo, 200 rubljev na uro. To pomeni, da moram za pridobitev svojih 50 tisoč rubljev porabiti že 250 ur. Enostavno in jasno.

To povečanje za 82 ur je moje skaliranje. Da bi zaslužili več denarja, tj. Če dosežem več rezultatov, povečam stroške, če porabim več časa. Ampak z "motorjem" ne delam ničesar - učinkovitost.

Samoučinkovitost je zame črna skrinjica. To pomeni, da mi je lažje razmišljati na ta način. Veliko lažje je delati zvečer kot povečati učinkovitost čez dan.

Težava je v tem, da ima dan 24 ur. Ne morem porabiti več, kot imam. Posojil še ne dajejo, kajne? To pomeni, da bom z delom z učinkovitostjo 200 rubljev na uro, brez vikendov in praznikov, počival le 4 ure na dan, zaslužil največ 120 rubljev. na mesec. Številka ni slaba, vendar bom umrl.

To je moja fizična meja brez povečanja učinkovitosti. Poslovnež, tudi z nizko učinkovitostjo, a pozitivnim dobičkom, nima meja. No, to je. skoraj nič – omejeno le z obsegom trga.

Moja poraba je omejena. Ampak učinkovitost ne, to je stvar.

V bližini so ljudje, ki zaslužijo 400, 500, 1000 in 5000 rubljev na uro. To je izkoristek njihovega motorja, ki je pri meni lahko enak. Potem preprosto pomnožim z urami dela in dobim možni dohodek za mesec.

Torej, ker nenehno delam izven šolskega časa, samo povečujem lastno neučinkovitost. In za to ni kriv nihče razen mene. Čez dan ne delam dobro, zvečer pa tudi ne. In nikoli se ne bo nič spremenilo.

Grobo rečeno, opravljam prevoz tovora z mopedom. Ne glede na to, koliko se trudite, ne glede na to, koliko vozite svojega dvokolesnega prijatelja, ne boste zaslužili veliko denarja. Voziš počasi, ne pelješ več kot 10 kg tovora, poraba plina je velika, izkoristek je grozen.

Ampak še vedno grem. Prav zdaj, prav zdaj, prav zdaj, se šele poganjam, POTEM, ko bom VELIK, po tej prekleti nalogi ali ko bo tega projekta konec, bom prešel vsaj na staro štirico, npr. prodajalci sadja.

Lahko bi prebral Goldrattovo knjigo "The Purpose" za več o tej temi, vendar je ne bom. Nimam časa, moped veselo prdi in me kliče v nove višave.

Vir: www.habr.com

Dodaj komentar