Током целе године Руси редовно одлазе на празнике - новогодишње празнике, мајске празнике и друге краће викенде. А ово је традиционално време за серијске маратоне, спонтане куповине и продаје на Стеам-у. У предпразничном периоду малопродајне и логистичке компаније су под повећаним притиском: људи наручују поклоне из онлајн продавница, плаћају њихову доставу, купују карте за путовања, комуницирају. Највећа потражња у календару је такође добар тест стреса за биоскопе на мрежи, портале за игре, видео хостинг и сервисе за стримовање музике – сви они раде до својих граница током празника.
Рећи ћемо вам како да обезбедите непрекидну доступност садржаја на примеру Окко онлајн биоскопа, који се ослања на снагу Линкдатацентер дата центра.
Раније, као одговор на сезонске скокове потрошње, купљена је додатна опрема за локалну употребу, и то „са резервом“. Међутим, када је дошло „Време Х“, често се испоставило да компаније или не могу или немају времена да се саме изборе са исправном конфигурацијом сервера и система за складиштење података. Једноставно, није било могуће решити ове проблеме како су се развијале ванредне ситуације. После неког времена дошло је до разумевања: врхунац потражње за садржајем и онлајн услугама савршено се управља уз помоћ ресурса трећих страна, који се могу купити по моделу паи-ас-иоу-го – плаћање за стварни потрошени обим.
Данас скоро све компаније које предвиђају пораст потражње за својим ресурсима током празника (тзв. бурст) унапред наручују проширење капацитета комуникационих канала. Оне компаније које примењују апликације и базе података на ресурсима дата центара повећавају рачунарску снагу у облацима током празника, додатно наручујући потребне виртуелне машине, капацитете за складиштење података итд. из центара података.
Како не пропустити оцену у прорачунима
Да бисте се припремили за вршна оптерећења, важан је координиран рад између провајдера и клијента. Главне тачке у овом раду укључују тачну прогнозу пораста оптерећења у смислу времена и обима, пажљиво планирање и квалитет интеракције са колегама у центру података, као и са тимом ИТ стручњака на страни добављача садржаја.
Бројна решења помажу у организовању брзе алокације ресурса неопходних како би се осигурало да се нова епизода ваше омиљене ТВ серије не замрзне на екрану вашег таблета.
- Прво, ово су балансери радног оптерећења: ово су софтверска решења која пажљиво прате ниво оптерећења сервера, система за складиштење података и мрежа, омогућавајући вам да оптимизујете рад сваког система за задатак који имате. Балансери процењују ниво доступности и хардвера и виртуелних машина, спречавајући жртвовање перформанси система с једне стране, и спречавајући инфраструктуру да се „прегреје“ и успори, с друге стране. На овај начин се одржава одређени ниво резервних ресурса који се брзо могу пренети на решавање хитних проблема (оштар скок захтева ка порталу са видео садржајем, повећање поруџбина за одређени производ и сл.).
- Друго, ЦДН. Ова технологија омогућава корисницима да примају садржај са портала без кашњења у баферовању тако што му приступају са географске тачке најближе кориснику. Поред тога, ЦДН елиминише штетан утицај на процесе преноса саобраћаја узроковане загушењем канала, прекидима везе, губицима пакета на спојевима канала итд.
Свевидећи Окко
Погледајмо пример онлајн биоскопа Окко који се припрема за празнике, користећи наше сајтове у Москви и Санкт Петербургу.
Према Алексеју Голубеву, техничком директору Окко-а, у компанији, поред календарских празника (висока сезона), постоје периоди када се пуштају велика филмска издања великих великих филмова:
„Сваке године током сезоне празника, Оккоов обим саобраћаја се отприлике удвостручи у односу на претходну годину. Дакле, ако је прошле новогодишње сезоне максимално вршно оптерећење било 80 Гбит/с, онда смо у 2018/19 очекивали 160 – традиционално двоструко повећање. Међутим, примили смо више од 200 Гбит/с!“
Окко се за вршно оптерећење увек припрема полако, током целе године, као део пројекта кодног назива „Нова година“. Раније је Окко користио сопствену инфраструктуру, компанија има сопствени кластер за испоруку садржаја, на сопственом хардверу и са сопственим софтвером. Током године, Окко технички стручњаци су постепено куповали нове сервере и повећавали пропусност свог кластера, предвиђајући удвостручење годишњег раста. Поред тога, повезани су нови уплинкови и оператери - поред великих играча попут Ростелекома, Мегафона и МТС-а, повезани су и тачке размене саобраћаја и најмањи оператери. Овакав приступ је омогућио да се услуга испоручи максималном броју клијената најкраћим путем.
Прошле године, након анализе трошкова опреме, трошкова рада за проширење и поређења са трошковима коришћења ЦДН-ова трећих страна, Окко је схватио да је време да испроба хибридни модел дистрибуције. Након двоструког раста током новогодишњих празника, бележи се пад промета, а фебруар је најнижа сезона. И испоставило се да је ваша опрема у овом тренутку неактивна. До лета се пад изравнава, а до јесење сезоне почиње нови успон. Стога, припремајући се за нову 2019. годину, Окко је кренуо другачијим путем: модификовали су свој софтвер како би могли да дистрибуирају оптерећење не само на себе, већ и на спољне ЦДН-ове (Мрежа за испоруку садржаја). Повезана су два таква ЦДН-а, у које је „спојен” вишак саобраћаја. Интерни пропусни опсег Окко-ове ИТ инфраструктуре био је спреман да издржи тај исти двоструки раст, али у случају да је дошло до прекорачења ресурса, припремљени су партнерски ЦДН-ови.
„Одлуком да се не прошири ЦДН Окко је уштедео око 20% буџета за дистрибуцију у ЦАПЕКС-у. Поред тога, компанија је уштедела неколико човек-месеца пребацујући посао постављања опреме на рамена партнера.” — коментарише Алексеј Голубев.
Кластер дистрибуције (интерни ЦДН) у Окко-у је имплементиран на две локације Линкдатацентер у Москви и Санкт Петербургу. Обезбеђено је потпуно пресликавање садржаја и његово кеширање (дистрибутивни чворови). Сходно томе, московски дата центар обрађује Москву и неколико региона Русије, а центар података у Санкт Петербургу обрађује северозапад и остатак земље. Балансирање се дешава не само на регионалној основи, већ и у зависности од оптерећења на чворовима у одређеном центру података, такође се узима у обзир присуство филма у кешу и бројни други фактори.
Увећана архитектура услуге изгледа овако на дијаграму:
Физички, подршка за развој услуга и производа састоји се од десетак рекова у Санкт Петербургу и неколико рекова у Москви. Постоји неколико десетина сервера за виртуелизацију и скоро две стотине „хардверских“ сервера за све остало – дистрибуцију, сервисну подршку и сопствену инфраструктуру канцеларије. Интеракција добављача садржаја са центром података током периода највећег оптерећења се не разликује од тренутног рада. Сва комуникација је ограничена на захтев служби подршке, ау хитним случајевима и позивом.
Данас смо ближи него икад заиста 100% непрекидном сценарију потрошње онлајн садржаја, пошто су све технологије неопходне за то већ доступне. Развој онлајн стриминга се дешава веома брзо. Популарност легалних модела потрошње садржаја расте: руски корисници постепено почињу да се навикавају на чињеницу да треба да плате за садржај. Штавише, не само за биоскоп, већ и за музику, књиге и образовне материјале на Интернету. И у том погледу, испорука најразноврснијег садржаја и са најмањим кашњењима на мрежи је најважнији критеријум у раду онлајн сервиса. А наш задатак, као пружаоца услуга, је да на време и са резервама подмиримо потребе за ресурсима.
Извор: ввв.хабр.цом