Преглед програма развоја размишљања о производу Продуцт Миндсет

Овај чланак даје кратак преглед обуке у програму за развој размишљања о производима Продуцт Миндсет. Шта очекивати, а шта не очекивати.

Прошао сам обуку у Продуцт Миндсет у 2. стриму од септембра до децембра 2019. Рећи ћу вам чињенице и своје лично мишљење о њима.

За кога је програм?

Овде, како кажу, „за широк спектар читалаца“. Нису потребне посебне вештине или знања. Стога је погодан за све који су бар на неки начин заинтересовани за тему и желе да је боље разумеју и продубе.

Како доћи до тренинга

Судећи по тренду, запошљавање се дешава 2 пута годишње. Потребно је да се пријавите и положите 3 теста.
Има доста пријављених, па се на основу резултата тестирања избацују они веома слаби и веома кул, да не би досадили.

Шта очекивати од тренинга

  • Можете попунити празнине у знању и поставити своја питања стручњацима.
  • Упознајте се са оквирима које не користите у свом раду.
  • Ако раније нисте много размишљали о развоју производа, чекају вас многа открића.
  • Пронађите свеже идеје. Дакле, неке конкретне идеје из образовног пројекта сам позајмио у свој главни рад.

Шта НЕ очекивати од тренинга

  • Као што је већ постало јасно из онога што је горе написано, нећете постати готов производ од нуле за ових 14 недеља.
  • Неће бити дубоког зарона у тему. 1 недеља за сваку тему. Ово је довољно само за општи преглед и анализу питања.
  • Не постоји индивидуални приступ. У програму учествује 500 људи, око 100 тимова. Стога је чак и физички немогуће посветити време свима и проверити све домаће задатке. Иако су се ментори трудили да све сагледају.
  • Не очекујте да ћете бити мотивисани и задржани.

Како је обука

У почетку, на основу тестова спроведених на основу Адизесове типологије, формирају се групе од 5 људи. Не могу рећи да сам некако осетио утицај ове дистрибуције. То је пре нека врста случајности.

Сваки тим долази са сопственим производом који ће развити користећи приступе које проучава.

Једна недеља - једна тема. 6. и 11. недеља без теорије и задатака.

Свака недеља има своју тему, свог ментора. Он ресетује теорију, а неколико дана касније постоји сесија питања и одговора на којој можете постављати своја питања. А постоји и задатак који се мора предати до одређеног рока. Ово је у основи групни задатак.

И овде долази најважнији део. Ако имате среће са групом и сви у њој су мотивисани да дођу до краја, активно учествују и желе да постигну пристојан резултат, онда можете извући максимум из тренинга. А ако се деси као што се мени десило, када сам усред студија остао сам, онда је тужно. Као резултат тога, након 2 самостална задатка за цео тим, и ја сам га напустио и придружио се другом тиму. Тамо је све ишло као сат, није било проблема са мотивацијом и активношћу. Свака част девојкама из а179!

Постоје и појединачни тестови које треба урадити.

Јер Не постоји детаљна провера сваког ДП од ментора, али постоји систем међусобног прегледа. Када тимови тестирају једни друге. Идеја је добра, али је било потешкоћа у процесу.
У другом делу програма почиње неки хаос, тимови се разилазе, мотивација опада. Стога рецензије не долазе увек. Срећом, постоји општи разговор у Слацк-у где можете изравнати ове нијансе.

На основу резултата извршеног задатка, ментори спроводе још један вебинар са анализом генерализованих грешака и постигнућа.

На крају програма је одбрана производа, која се одвија ван мреже у Москви, али можете учествовати и онлине.

Теме и ментори

  • Развој производа, тим и размишљање (Јуриј Агејев и Олга Стратанович, Продуцт Сенсе)
  • Специјалисти у облику слова Т, мапа вештина и лични развој (Јуриј Агејев и Олга Стратанович, Продуцт Сенсе)
  • Интервјуи са корисницима (Никита Ефимов, УКСПрессиа)
  • Послови које треба обавити (Никита Ефимов, УКСПрессиа)
  • Дизајн спринт (Артем Еременко, Академија за раст)
  • Циљеви и њихова синхронизација (Јуриј Агејев и Олга Стратанович, Продуцт Сенсе)
  • Показатељи производа (Елена Серегина, Даталатте)
  • Јединична економија (Владислав Корпусов, Рицк.аи)
  • Генерисање и тестирање хипотеза (Јуриј Дроган, Академија раста)
  • Израда прототипа (Стас Пјатикоп, Велпс)
  • МВП (Вова Бајандин, Скајенг)

Сертификати и грантови

Ако положите све тестове са пролазном оценом, онда ћете по завршетку добити сертификат са јединственим бројем.

Прозодија

  • Очисти програм. Све ове теме можете сами прочитати и погледати. Али када се бавите самообразовањем, можете прећи преко нечега и не видети суштину, или, напротив, можете копати превише дубоко и изгубити додир са другим компонентама. Све је изграђено логично и доследно.
  • Постоје рокови који вас терају да идете напред и да не одлажете до понедељка.
  • Стручни ментори.
  • Групни рад. Тренинг добрих комуникацијских вештина. Морамо да изградимо рад са случајним људима од нуле. Могу се видети алтернативне тачке гледишта.

Против

  • Велика флуктуација студената. Људи почињу да одлазе већ прве недеље. То су класичне последице бесплатног образовања.
  • Нико вас неће мотивисати нити гурнути у леђа. Ако не желите да учите, „збогом“.

Излаз

Генерално, ако сте заинтересовани за тему управљања производима и желите да научите како да разумете кориснике и створите вредност за њих, онда ће обука бити корисна. Чак и ако већ знате много, моћи ћете да попуните празнине, вежбате решавање проблема са производима у новом окружењу и постављате питања својим менторима. Истовремено, важно је запамтити да морате имати добру унутрашњу мотивацију, иначе ће вас обука проћи, не само за вас, већ и за чланове вашег тима.

Извор: ввв.хабр.цом

Додај коментар