Salah sahiji hal anu paling parah ngeunaan wawancara téknis nyaéta éta sapertos kotak hideung. Calon ngan ukur dibéjaan naha aranjeunna parantos dugi ka babak salajengna, tanpa aya rinci ngeunaan alesanna.
Kurangna eupan balik atanapi eupan balik anu konstruktif henteu ngan ukur ngajantenkeun calon frustasi. Éta ogé goréng pikeun bisnis. Kami ngalaksanakeun panilitian anu komprehensif ngeunaan eupan balik sareng mendakan yén seueur calon anu teras-terasan nganggap enteng atanapi ngaleuwihan kamampuanana nalika wawancara. Kieu sapertos kieu:

Statistik nunjukkeun yén aya korélasi alami antara sabaraha percaya diri hiji jalma dina wawancara anu suksés sareng naha aranjeunna hoyong teras damel sareng anjeun. Kalayan kecap sanésna, dina unggal siklus wawancara, sababaraha calon kaleungitan minat damel di perusahaan ngan kusabab aranjeunna yakin yén aranjeunna ngalakukeun anu goréng, sanaos sadayana saé pisan. Ieu maénkeun trik anu kejem: upami hiji jalma gugup sareng curiga yén aranjeunna henteu ngalaksanakeun tugas kalayan saé, aranjeunna condong ngahukum diri, sareng pikeun nyingkahan kaayaan anu teu pikaresepeun ieu, aranjeunna mimiti ngarasionalisasi sareng ngayakinkeun diri yén Kuring mah teu pati hayang kénging padamelan di dinya.
Sacara praktis, eupan balik anu pas waktuna ka calon anu suksés tiasa ngahasilkeun keajaiban, anu sacara signifikan ningkatkeun jumlah posisi anu dieusi.
Salian ti ningkatkeun kasempetan anjeun pikeun narik calon anu suksés ka tim anjeun ayeuna, eupan balik penting pisan nalika berinteraksi sareng calon anu anjeun teu acan siap rekrut ayeuna, tapi anu panginten ngeusian posisi anu panas dina genep bulan. Hasil wawancara téknis campur aduk pisan. Numutkeun data kami, ngan sakitar 25% anu milari padamelan sacara konsisten ngalengkepan sadaya tahapan ti wawancara ka wawancara. Naha ieu penting? Kusabab upami hasilna campur aduk, aya kamungkinan anu luhur yén calon anu anjeun henteu rekrut ayeuna bakal janten tambahan anu berharga pikeun tim anjeun engké. Ku alatan éta, éta demi kapentingan anjeun pikeun ngawangun hubungan anu saé sareng aranjeunna ayeuna, ngawangun profil profésionalna, sareng nyingkahan seueur komplikasi salami prosés rekrutmen salajengna.
Jigana tweet ieu ngagambarkeun perasaan kuring ngeunaan masalah ieu kalawan sampurna.

Tim anu hébat bakal narima panolakan kalayan ati-ati sapertos nalika masihan persetujuan. Éta téh anéh ningali jalma-jalma ngalakukeun kasalahan anu fatal, khususna ka pamaén ngora anu berbakat. Naha? Anjeun teu terang sabaraha ieu pamaén bakal mekar dina 18 bulan. Pikeun ngajelaskeun éta, anjeun kakara ngagantikeun Michael Jordan di bangku cadangan nalika SMA.
Janten, sanaos aya mangpaat anu jelas tina eupan balik anu lengkep saatos wawancara, naha kalolobaan perusahaan milih pikeun nunda atanapi henteu masihan pisan? Pikeun ngartos kunaon saha waé anu kantos dilatih salaku pewawancara didesek pikeun henteu masihan eupan balik, kuring ngalaksanakeun survey ka pangadeg perusahaan, manajer SDM, perekrut, sareng pengacara padamelan (sareng ogé ngajukeun sababaraha patarosan anu aya hubunganana sareng Twitterverse).
Kanyataanna, eupan balik direndahkeun utamina kusabab seueur perusahaan sieun ku gugatan dumasar kana ieu ... sareng kusabab pewawancara sieun réaksi agrésif sareng defensif ti calon poténsial. Kadang-kadang eupan balik diabaikan sabab perusahaan ngan saukur nganggap éta teu penting sareng teu penting.
Kanyataan anu pikasediheun nyaéta prakték rekrutmen teu saluyu sareng pasar ayeuna. Pendekatan rekrutmen anu urang anggap biasa ayeuna muncul di dunya anu kaleuwihan calon sareng kakurangan padamelan anu signifikan. Ieu mangaruhan unggal aspék prosés, ti calon anu nyandak tugas tés anu panjang teuing dugi ka pedaran padamelan anu ditulis kalayan goréng. Tangtosna, eupan balik pasca wawancara teu aya pengecualian. Kumaha Gail Laakman McDowell, pangarang buku "Cracking the Coding Interview," dina Quora:
Pausahaan teu nyobian nyiptakeun prosés anu paling sampurna pikeun anjeun. Aranjeunna nyobian nyewa - idéalna sacara efisien, langkung mirah, sareng efektif. Ieu ngeunaan tujuan aranjeunna, sanés tujuan anjeun. Panginten nalika gampang aranjeunna ogé bakal ngabantosan anjeun, tapi saleresna sadaya prosés ieu ngeunaan aranjeunna… Pausahaan henteu yakin éta ngabantosan aranjeunna pikeun masihan eupan balik ka calon. Terus terang, anu aranjeunna tingali nyaéta kalemahan.
Tarjamahan: "Pausahaan teu nyobian nyiptakeun prosés anu merenah pikeun anjeun. Aranjeunna nyobian nyewa jalma—saépisién, murah, sareng efektif. Ieu ngeunaan tujuan sareng genahna, sanés tujuan anjeun. Panginten upami éta henteu ngarugikeun aranjeunna, aranjeunna bakal ngabantosan anjeun, tapi saleresna, sadayana prosésna ngeunaan aranjeunna... Perusahaan henteu yakin eupan balik bakal ngabantosan aranjeunna ku cara naon waé."
Teu disangka-sangka, kuring kungsi ngalakukeun hal anu sarua. Ieu surat panolakan anu kuring tulis nalika kuring jadi kapala rekrutmen téknis di TrialPay. Ningali éta, kuring hayang balik deui ka jaman baheula jeung ngingetkeun diri kuring kana kasalahan-kasalahan anu bakal datang.

Wilujeng sumping. Hatur nuhun pisan parantos ngemutan kasempetan pikeun kolaborasi sareng TrialPay. Hanjakalna, ayeuna kami teu acan gaduh posisi anu cocog sareng kamampuan anjeun ayeuna. Kami bakal nginget-nginget aplikasi anjeun sareng ngahubungi anjeun upami aya kasempetan anu cocog. Hatur nuhun deui kanggo waktos anjeun, sareng kami miharep anu pangsaéna pikeun usaha anjeun ka hareupna.
Numutkeun kuring mah, panolakan tinulis kitu (anu tangtuna leuwih hade tibatan cicing waé terus ngantepkeun jalma éta gantung diri) ngan bisa dibenarkan lamun anjeun boga aliran calon anu teu aya tungtungna. Jeung éta teu pantes pisan di dunya anyar ayeuna, dimana calon boga pangaruh anu sarua jeung pausahaan. Tapi, kusabab HR utamina ditugaskeun pikeun ngirangan résiko sareng ngaluarkeun artos (tinimbang ningkatkeun kauntungan, dimana tujuanana, contona, ningkatkeun kualitas layanan), sareng kusabab spesialis téknis sering gaduh seueur tugas sanés salian ti tanggung jawab padamelanna, urang teras-terasan maju sacara otomatis, ngalanggengkeun kabiasaan anu tos lami sareng ngabahayakeun sapertos kieu.
Dina iklim rekrutmen ieu, perusahaan kedah ngalih ka arah pendekatan énggal anu nyayogikeun calon pangalaman wawancara énggal anu langkung saé. Naha sieun litigasi sareng rasa teu nyaman anu aya hubunganana cukup dibenarkan pikeun ngajantenkeun perusahaan henteu masihan eupan balik? Naha ngaoptimalkeun pengeluaran ku cara kieu, kusabab sieun sareng dampak tina sababaraha usaha anu gagal, masuk akal di tengah kakurangan spesialis téknis anu mumpuni? Hayu urang tingali.
Naha aya gunana sieun ku poténsi litigasi?
Dina raraga nalungtik masalah ieu sareng hoyong terang sabaraha sering eupan balik anu konstruktif ti perusahaan saatos wawancara (nyaéta, sanés "oooh kami henteu nyewa anjeun sabab anjeun awéwé") ngeunaan calon anu ditolak anu nyababkeun litigasi, kuring ngobrol sareng sababaraha pengacara padamelan sareng milarian di Lexis Nexis.
Nyaho teu? TEU AYA! TEU CAN AYA KASUS KITU. TEU CAN.
Sapertos anu parantos di catet ku sababaraha kontak hukum kuring, seueur kasus anu direngsekeun di luar pangadilan, ngajantenkeun statistik ngeunaan éta langkung sesah didapet. Nanging, di pasar ieu, nyiptakeun kesan anu goréng ngeunaan perusahaan di payuneun calon ngan saukur pikeun ngalindungan tina hal anu teu mungkin sigana teu rasional paling saé sareng ngancurkeun paling parah.
Kumaha réaksi para calon?
Dina hiji waktu, kuring eureun nulis surat penolakan umum kawas anu disebutkeun di luhur, tapi kuring tetep taat kana kawijakan dunungan kuring ngeunaan eupan balik tinulis. Kuring ogé, salaku ékspérimén, nyobian méré eupan balik lisan ka calon karyawan via telepon.
Salian ti éta, kuring boga peran hibrida anu teu biasa di TrialPay. Sanaos gelar "Kapala Rekrutmen Téknis" ngalibetkeun tanggung jawab anu lumayan standar pikeun widang éta, kuring ogé kedah ngalaksanakeun tugas anu sanés anu teu standar. Kusabab sateuacanna janten pamekar perangkat lunak, kuring janten garis pertahanan munggaran dina wawancara téknis pikeun ngirangan beban kerja dina tim pamrograman kami anu parantos lami sangsara, ngalaksanakeun sakitar lima ratus wawancara taun kamari waé.
Saatos ngalaksanakeun sababaraha wawancara unggal dintenna, kuring janten kirang ragu pikeun mungkas wawancara langkung awal upami kuring jelas yén kualifikasi calon henteu sae. Naha anjeun pikir mungkas wawancara langkung awal nyababkeun kuciwa ti pihak calon?

Numutkeun pangalaman kuring, eupan balik saatos wawancara sering dianggap salaku ajakan pikeun debat, atanapi langkung parah, argumén. Sadayana nyarios yén aranjeunna hoyong eupan balik saatos wawancara, tapi sanés kitu kanyataanna.
Numutkeun pangalaman kuring, justru tiiseun sareng teu daék ngajelaskeun ka calon naon anu nyababkeun panolakan éta anu langkung ngajengkelkeun sareng ngaganggu tibatan ngajelaskeun naon anu lepat. Tangtosna, sababaraha calon bakal janten defensif (dina hal ieu langkung saé mungkas paguneman sacara sopan), tapi anu sanésna bakal daék ngadangukeun. konstruktif Eupan balik téh penting pisan, sareng dina kasus sapertos kitu, penting pikeun ngajelaskeun sacara jelas naon anu lepat, nyarankeun buku, nunjukkeun kalemahan calon sareng dimana éta tiasa ditingkatkeun, contona, sareng LeetCode — sareng seueur anu bakal nganuhunkeun. Pangalaman pribadi kuring dina masihan eupan balik anu lengkep téh luar biasa. Kuring resep ngirim buku ka calon sareng ngawangun hubungan anu kuat sareng seueur di antarana, sababaraha di antarana tungtungna janten pangguna awal interviewing.io sababaraha taun saatosna.
Kumaha waé ogé, cara anu pangsaéna pikeun nyingkahan réaksi négatif ti para calon nyaéta ku cara masihan eupan balik anu konstruktif. Urang bakal ngabahas ieu langkung lanjut.
Janten, upami eupan balik henteu leres-leres mawa résiko anu serius, tapi ngan ukur mangpaat, kumaha anjeun ngalakukeunana kalayan leres?
Diluncurkeunna interviewing.io mangrupikeun puncak tina ékspérimén kuring nalika damel di TrialPay. Kuring ngartos pisan yén eupan balik nimbulkeun réspon anu positif ti para calon, sareng dina kanyataan pasar ieu, ieu hartosna éta ogé mangpaat pikeun perusahaan. Nanging, kami masih kedah ngungkulan kasieun (anu rada teu rasional) ti calon klien yén kalolobaan calon sumping ka wawancara nganggo perekam sora sareng pengacara dina speed dial.
Pikeun nangtukeun kontéksna, interviewing.io nyaéta papan lowongan padamelan. Sateuacan langsung ngawawancara dunungan, para profesional tiasa nyobian wawancara anonim sareng, upami suksés, muka konci papan lowongan padamelan urang, dimana aranjeunna tiasa ngalangkungan birokrasi anu biasa (ngalebetkeun aplikasi online, ngobrol sareng perekrut atanapi "manajer bakat," milarian réréncangan anu tiasa ngarujuk aranjeunna) sareng mesen wawancara nyata sareng perusahaan sapertos Microsoft, Twitter, Coinbase, Twitch, sareng seueur deui. Seringna, aranjeunna tiasa kéngingkeun hiji énjingna.
Kauntungan utama nyaéta wawancara tiruan sareng wawancara nyata sareng dunungan lumangsung dina ékosistem interviewing.io, sareng ayeuna kuring bakal ngajelaskeun kunaon ieu penting.
Sateuacan kami ngamimitian, kami nyéépkeun sababaraha waktos pikeun ngadebug platform kami sareng ngajalankeun sadaya tés anu diperyogikeun.
Pikeun wawancara simulasi, formulir eupan balik kami sapertos kieu:

Formulir eupan balik anu dieusi ku pewawancara.
Saatos unggal wawancara simulasi, pewawancara ngalengkepan formulir di luhur. Calon ngalengkepan formulir anu sami sareng penilaian pewawancara. Nalika kadua pihak ngalengkepan formulirna, aranjeunna tiasa ningali réspon silih.
Upami aya anu minat, kuring nyarankeun ningali ka kami Ieu cuplikan layarna:

Nalika ngahubungi dunungan, kami nawiskeun format eupan balik saatos wawancara ieu sareng nyuhunkeun aranjeunna pikeun masihan eupan balik ngeunaan calon pikeun ngabantosan aranjeunna ningkatkeun sareng ngaminimalkeun dampak négatif tina wawancara anu henteu suksés.
Anu matak reuwas sareng bungah pisan, dunungan masihan eupan balikna tanpa aya masalah. Hatur nuhun kana ieu, para spesialis tiasa ningali dina platform kami naha aranjeunna parantos dipilih sareng kunaon. Anu paling penting, aranjeunna nampi eupan balik dina sababaraha menit saatos wawancara, nyingkahan kahariwang sareng rasa nyeungseurikeun diri saatos wawancara. Sakumaha anu parantos kuring sebatkeun, ieu ningkatkeun kamungkinan yén calon anu berbakat bakal nampi tawaran.

Wawancara anu nyata sareng suksés sareng perusahaan di interviewing.io
Ayeuna, upami aya calon anu gagal dina wawancara, aranjeunna tiasa ningali alesanna sareng naon anu kedah dikerjakeun. Panginten ieu pikeun anu munggaran kalina dina sajarah wawancara.

Wawancara anu nyata sareng perusahaan anu gagal di interviewing.io
Anonimitas ngajantenkeun eupan balik langkung gampang
Di interviewing.io, wawancara téh anonim: dunungan teu nyaho nanaon ngeunaan calon sateuacan sareng salami wawancara (anjeun malah tiasa ngaktipkeun ). Identitas palamar ngan bakal diungkabkeun saatos wawancara anu suksés sareng saatos nampi ulasan ti dunungan.
Kami nekenkeun pentingna anonimitas, sabab sakitar 40% calon luhur dina platform kami nyaéta lalaki non-bodas, heteroseksual ti Éropa Kulon, anu nyababkeun bias. Hatur nuhun kana anonimitas wawancara, kamungkinan diskriminasi dumasar kana umur, jenis kelamin, atanapi asal ampir dihapus. Kami narékahan pikeun mastikeun yén eupan balik sakonstruktif mungkin, anu hartosna hiji-hijina inpormasi anu diperyogikeun ti dunungan nyaéta kumaha saéna calon nanganan tanggung jawab wawancara na. Anonimitas henteu ngan ukur masihan calon kasempetan anu adil dina posisi anu saé, tapi ogé ngajaga dunungan — ngawangun kasus diskriminasi dumasar kana eupan balik langkung sesah upami dunungan henteu terang idéntitas calon.
Ogé, ku cara niténan prosés wawancara, urang parantos ningali deui sareng deui kumaha anonimitas ngajantenkeun jalma langkung tulus, santai, sareng ramah, ningkatkeun kualitas wawancara pikeun calon sareng dunungan.
Ngalaksanakeun Praktik Eupan Balik Pasca-Wawancara di Perusahaan Anjeun
Sanaos anjeun henteu nganggo jasa kami, dumasar kana fakta di luhur, kuring nyarankeun pisan pikeun nganggo téknik ieu sareng masihan eupan balik anu konstruktif via email ka unggal calon, henteu paduli naha aranjeunna lulus wawancara atanapi henteu.
Ieu sababaraha tips pikeun masihan eupan balik anu konstruktif:
- Jelaskeun ka calon yén jawabanana "henteu" upami aranjeunna henteu lulus wawancara. Rasa teu yakin, khususna dina kaayaan anu stres, tiasa micu émosi anu paling négatif. Salaku conto: Hatur nuhun parantos ngalamar posisi kami. Hanjakalna, anjeun teu kapilih kanggo wawancara.
- Saatos anjeun ngajelaskeun yén wawancara éta gagal, carioskeun hal anu nyemangati. Sorot hal anu anjeun resep ngeunaan wawancara éta—jawaban anu dipasihkeun ku aranjeunna atanapi cara spesialis nganalisis masalahna—sareng bagikeun ka calon. Aranjeunna bakal langkung resep kana kecap-kecap anjeun salajengna nalika aranjeunna ngarasa anjeun aya di pihak aranjeunna. Salaku conto: Sanaos ayeuna teu hasil, anjeun ngalakukeun {a, b, sareng c} kalayan saé pisan, sareng kuring yakin anjeun bakal ngalakukeun anu langkung saé deui engké. Ieu sababaraha hal anu kedah diungkulan.
- Nalika nunjukkeun kasalahan, sing spésifik sareng konstruktif. Tong nyarios ka calon yén aranjeunna parantos ngalakukeun padamelan anu goréng sareng kedah mertimbangkeun karir anu sanés. Sebutkeun widang khusus anu tiasa dianggo. Salaku conto, "Baca nganggo hurup kapital. Sigana pikasieuneun, tapi henteu sesah sareng sering ditanyakeun dina wawancara sapertos kieu." Tong nyarios, "Anjeun bodo sareng pangalaman damel anjeun bodo sareng anjeun kedah éra."
- Nyarankeun bahan pangajaran. Naha aya buku anu kedah dibaca ku calon? Upami calon éta ngajangjikeun tapi kurang pangaweruh, panginten langkung saé ngintunkeun buku éta ka aranjeunna.
- Upami anjeun ningali calon anu terus berkembang sareng ningali poténsi (utamina upami aranjeunna merhatoskeun rekomendasi sareng naséhat anjeun!), tawarkeun pikeun ngahubungi anjeun deui dina sababaraha bulan. Ku cara kieu, anjeun bakal ngawangun hubungan anu saé sareng jalma-jalma anu, sanaos aranjeunna henteu damel pikeun anjeun, pasti bakal muji anjeun. Sareng upami aranjeunna tungtungna ngahontal tingkat profésional anu diperyogikeun, anjeun bakal janten pilihan utama aranjeunna salaku dunungan.
Turutan pamekar kami dina Instagram
Ngan pamaké nu kadaptar bisa ilubiung dina survey. , Punten.
Naha anjeun masihan eupan balik anu lengkep saatos wawancara?
-
46,2%Leres6
-
15,4%No2
-
38,5%Ngan dina kasus anu jarang5
13 pamaké milih. 9 pamaké abstained.
sumber: www.habr.com
