Kuring damel pisan pikeun ningkatkeun efisiensi, tapi sakapeung kuring ngaganggu pentingna kuring - efisiensi batur ningkat sorangan. Henteu, éta kajadian, tangtosna, yén sadayana tiasa dijelaskeun - hiji jalma sumping - dilakukeun saé, damel, usaha, ngarobih hiji hal dina pendekatan sareng filsafatna, janten kuring diajar ti anjeunna naon anu kuring tiasa.
Sarta kadangkala - bam! - sareng teu aya anu jelas. Efisiensi ningkat, tapi alesanana henteu jelas. Anjeun kasampak - sigana kawas jalma, kawas jalma. Atawa prosés salaku prosés. Euweuh nu husus. Jeung hasilna dahsyat.
Jeung rusiah kaungkap di dapur. Jeung damn eta, teu gampang. Kuring nawiskeun anjeun sababaraha riddles efisiensi. Kalawan clues dibungkus dina spoiler. Anjeun pernah nyaho, éta dumadakan metot.
intern
Aya hiji mojang di hiji kantor. Ngora, geulis, kakara ti kuliah. Kuring datang salaku intern, dikembangkeun pikeun sababaraha bulan nurutkeun program umum, némbongkeun hasil rata - kawas dulur sejenna.
Terus aya kajadian. Manehna ujug-ujug mimiti ngahasilkeun hasil ampir sarua jeung nu dihasilkeun ku programer ngalaman.
Anu pikaresepeun nyaéta struktur padamelanna ampir sami sareng anu ngalaman. Biasana, interns dialungkeun kana sagala rupa omong kosong - alit, padamelan anu pikaboseneun anu teu tiasa diurus ku jalma pinter. Sarta di dieu - ieu ngan tugas normal, dina proyék serius.
Jeung hal awon éta sagalana digawé kaluar pikeun dirina. Naon tugas - ogé, teu disebutkeun yen ieu kasuksésan langsung tur di aula of Kinérja, tapi sagalana geus réngsé, dina waktu, rapih, aya nanaon ngawadul ngeunaan.
Lajeng sakali - sarta kagagalan. Tuh, pagelaran na. Éta murag 2-3 kali. Dina penampilan, nanaon geus robah. Para pelatih anu sumping sareng anjeunna parantos janten spesialis anu santun sareng janten kareueus perusahaan. Sareng Srikandi urang, kumaha waé, sigana tiasa ngalakukeun hiji hal, tapi kumaha waé anjeunna henteu tiasa ngahontal prestasi sateuacana.
Naon anu anjeun pikirkeun?
Juragan
Hiji pamilik ngagaduhan pabrik pabrik. Sagalana kumaha bae indit, dimekarkeun - teu disebutkeun yen ieu kacida anca, tapi teu leuwih goreng ti batur. Biasana kieu.
Lajeng ujug-ujug sagalana robah. Sababaraha wewengkon anu nyirorot kaganggu sakaligus - jualan, produksi, suplai, ngembangkeun produk anyar. Éta dramatis pisan yén perusahaan mimiti dua kali ukuranana unggal taun.
Hiji-hijina parobahan anu katingali nyaéta dipecatna sutradara. Anjeunna ditajong kuring kaluar, tapi teu nunjuk nu anyar. Sigana yén anjeunna ngalaksanakeun fungsina nyalira, sareng henteu milarian anu énggal.
Leres, tapi di daérah sanés - contona, keuangan, akuntansi, ekonom - teu aya parobihan.
Naon anu anjeun pikirkeun?
Programmer di juru
Aya programer di pabrik. Kanyataanna, di juru - anjeun teu bisa ningali, anjeun teu bisa ngadéngé. Anjeunna calik sareng ngalengkepan tugas. Tapi rada aneh.
Solusi pikeun sagala masalah nya muncul kira-kira dina waktu nu ditangtukeun. Nya, sigana sapertos kitu kanggo sadayana, tapi henteu aya hasil panengah. Sesa programer, sahenteuna salaku bagian tina tés, unggah kode maranéhanana guna ngajalankeun eta dina data ampir nyata, tapi didieu aranjeunna henteu. Kode siap langsung, pas waktosna.
Sareng, ahéngna, kodeu sok dina gaya anu béda. Tapi salawasna konsisten jeung naon geus ditulis ku batur.
Naon anu anjeun pikirkeun? Muhun, éta basajan.
Aneh bibi
Bibi kuring éta diréktur kauangan perusahaan manufaktur ageung. Sareng di perusahaan ieu, daérah sapertos ékonomi sareng kauangan ngan saukur dimekarkeun pisan.
Aya sababaraha departemén bawahan bibi - akuntansi, keuangan, ekonom jeung, Oddly cukup, IT. Tapi pertumbuhan endah ieu ngan di departemen finansial sarta ékonomi.
Aneh sejen: sakabeh departemén bawahan bibi kuring dipingpin ku lalaki. Tapi ngan 2 ti 4 departemén digawé brilliantly.
Naon anu anjeun pikirkeun?
Oké, ayeuna keur jawaban.
TebakDupi anjeun maca tatarucingan? Dupi anjeun mikir ngeunaan eta?
intern
Ieu basajan. Boh ku kacilakaan atawa ngahaja, gadis gancang pisan patepung dua kalungguhan tim, anu disebut ogé kalungguhan teknis - pondokna, dua dudes anu alus di sisi teknis masalah. Duanana mingpin tim pamekaran, duanana gaduh tugas proyék.
Jeung kumaha bae eta jadi kajadian nu duanana ... Muhun, teu yén maranéhna murag pikeun dirina, tapi aranjeunna mimiti ngalaman sababaraha jenis kantétan aneh. Intern ngabantosan aranjeunna dina ieu.
Anu penting: anjeunna mangrupikeun intern di jabatan anu sanés, anjeunna ngagaduhan bos nyalira, anu anjeunna kedah ngahubungi patarosan. Sanajan, aturan teu nyaram ngahubungan ieu guys.
Muhun, manéhna. Aya nu datang jeung ngahuleng, kawas euweuh gawé kaluar. Mun aranjeunna langsung mantuan, anjeunna jumps up, claps leungeun-Na, sarta expresses anak anjing delight. Sareng nalika aranjeunna ngabantosan, anjeunna dihujanan ku syukur.
Upami aranjeunna henteu ngabantosan - nya, saurna, teu aya waktos, hayu urang laksanakeun engké - anjeunna bakal ngajantenkeun panon ucing sedih, angkat ka kamarna sareng ngagolér dina méja. Gambar-wijaksana, jadi Anjeun bisa nempo eta. Jeung méja nya ieu lokasina di jalan ka dapur, dimana duanana guys dituang sorangan kopi.
Sakali salah sahijina ngaliwat, anjeunna ngagolér. Kadua kalina - anjeunna ngagolér. Kuring ngarasa karunya pikeun mojang, manéhna bakal eureun jeung mantuan.
Lajeng aya mujijat - hiji noticed nu kadua nulungan. Teras anu kadua ningali yén anu munggaran ngabantosan.
Jeung guys mimiti bersaing. Hiji intern téh jenis kawas taneuh kompetisi. Anu saurang nyarios kedah dilakukeun ku cara ieu, anu sanésna nyarios kedah dilakukeun béda. Komo deui, pas aya nu ngaliwat, nu nulungan kabur. Kawas dina "Fight Club".
Kaayaan éta buntu - duanana nyarios hal anu béda, tapi aya anu kedah dilakukeun kumaha waé. Jeung intern datang jeung hiji gagasan - anjeun, manéhna nyebutkeun, nulis sakumaha sakuduna, disebutkeun kuring jadi miskin, abdi teu bisa ngalakukeun nanaon, lajeng ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo anjeun mindeng tina sagalana.
The guys mimiti nulis kode keur dirina. Mimiti di tempat gawéna, teras di tempatna sorangan. Jeung manehna ngan meunang hasil rengse. Lalaki saling bersaing. Jeung trainee meunang hasilna.
Sumuhun, duanana guys engké ngaku yén maranéhanana captivated ku sababaraha jenis bau. katresna séjén ngomong yén éta gelembung mandi jeung aroma iris, ti Auchan, pikeun 350 rubles.
Sarta eta kabeh réngsé nalika guys, di salah sahiji pihak nginum perusahaan, kungsi ngobrol haté-ka-haté. Sareng aranjeunna ngartos sadayana. Nya, aranjeunna lirén ngabantosan anjeunna.
Juragan
Sagalana basajan di dieu. Aya struktur sapertos kitu: sutradara (sababaraha lalaki), sareng di handapeun anjeunna tilu timbalan - diréktur komérsial (penjualan), diréktur kauangan (keuangan, akuntansi, ekonom) sareng kuring henteu émut-naon-disebut- diréktur (produksi, suplai, ngembangkeun desain).
Lalaki anu diréktur tadi, sakumaha média Kulon wrote ngeunaan urut Perdana Mentri Rusia Zubkov, daya tarik tina karton baseuh. Jeung nu boga ampir pernah mucunghul di perusahaan, sagemblengna mercayakeun manajemén operasional sarta taktis ka sutradara.
Teras tétéla yén anjeunna henteu kedah percanten pisan ka sutradara, janten anjeunna dipecat lalaki éta. Anjeunna mimiti mingpin dirina.
Jeung nu boga téh sweetie nyata. Jeung ganteng, jeung ngora, jeung pinter (bener), jeung diasah nepi ka nines, jeung bisa nyarita, jeung nyieun/ngajaga/ngamekarkeun hubungan, jeung suksés, jeung metot, jeung basajan... Muhun, pondokna, “Duh Gusti. , lalaki naon!” .
Muhun, lajeng kaayaan jelas. Nu boga, saperti nu diharapkeun, teu ngomong nanaon ngeunaan ngeusian posisi lowong direktur, i.e. teu nyieun announcements kawas "saha diantara anjeun katresna bakal dianggo hadé bakal jadi sutradara". Jempé dina hal ieu, tiiseun.
Tapi sadayana terang yén aya lowongan. Pamilik sanés jalma anu pas pikeun ngintip manajemén operasional; anjeunna mangrupikeun strategi, pangusaha dina inti na. Muhun, lalaki naon. Padahal geus kawin.
Janten, dua tina tilu sutradara awéwé (sareng aranjeunna antara 30 sareng 35) ngadamel gerakan anu seukeut. Hiji aya dina penjualan, anu sanésna aya dina sagala hal anu aya hubunganana sareng efisiensi internal bisnis. Maranéhna buru-buru buru-buru ngan aya sora.
Leuwih ti éta, alatan specifics béda, aranjeunna bergegas arah béda. Hiji ka jero - kana produksi, RnD, optimasi suplai, sareng anu sanésna ka luar, kana pasar anyar, nagara, jalma. Tapi maranéhna teu ngaganggu silih, malah mantuan dina sababaraha cara.
Motivasi éta ganda - pikeun némbongkeun sorangan dina urutan nyandak hiji posisi, sarta mangga lalaki. Abdi resep dina cara anu saé.
Tapi budak awéwé anu ngurus kauangan henteu buru-buru di mana waé. Sagalana éta rupa jeung manehna. Salaki anu bageur, kulawarga anu bageur, jabatan anu saé sareng gaji anu saé. Anjeunna henteu hoyong anu langkung luhur; sadayana saé.
Tapi tungtungna parah - juragan kedah milih. Kuring milih hiji "jero". Kuring henteu kuciwa, sajauh kuring terang. Nya, taun-taun salajengna pangwangunan gancang nunjukkeun yén kuring henteu salah - syukur pikeun waktos anu lami ngadorong gadis geulis ka hareup.
Programmer di juru
Nya, sadayana saderhana di dieu, anjeun panginten panginten nyalira. Programer henteu ngalakukeun nanaon sorangan. Anjeunna nembé ngagaduhan seueur programer anu anjeunna terang di luar perusahaan, sareng anjeunna nyalira gaul sareng saé.
Éta di lingkungan 1C, sareng aya kontéks anu cukup gampang diulang. Sareng nalika kontéksna henteu diproduksi deui, anjeunna ngirimkeun salinan pangkalan data tés, sanaos aturan kaamanan perusahaan anu ketat. Tétéla, administrator sistem ogé murag dina mantra nya.
Kuring narima tugas jeung dikirim ka sababaraha babaturan. Jalma anu bisa ngalakukeun kitu ngalakukeun eta. Kuring nampi hasil dina waktosna, sareng petunjuk ngeunaan cara nyelapkeunana di tempat anu leres. Sanajan, meureun, kana waktu kuring ilahar kaluar kumaha carana ngalakukeun eta sorangan.
Aneh bibi
Tapi tebak naon? Bibi datang kalayan gerakan licik sapertos anu kuring henteu kantos ningali di tempat sanés.
Duanana guys - kapala departemén keuangan sarta kapala departemén ékonomi - sumping ka parusahaan pikeun ngeusian posisi lowong. Tapi bibi kuring mutuskeun yén aranjeunna henteu tiasa langsung janten bos, sareng nambihan awalan "akting" pikeun masing-masing.
Éta pisan. Kriteria pikeun transisi tina akting - Henteu. The guys ngan digawé kawas naraka mangga bibi maranéhanana. Teu nyaho naon sabenerna manehna diaku. Ku alatan éta, urang nyoba mangga dulur sakaligus.
Ayeuna giliran anjeun nyarioskeun carita HR anu pikaresepeun.
sumber: www.habr.com