Jinsi ninavyochukia haya yote. Kazi, bosi, programu, mazingira ya maendeleo, kazi, mfumo ambao wamerekodiwa, wasaidizi na snot zao, malengo, barua pepe, mtandao, mitandao ya kijamii ambapo kila mtu amefanikiwa kwa kushangaza, upendo wa ajabu kwa kampuni, itikadi, mikutano, korido. , vyoo , nyuso, nyuso, kanuni za mavazi, kupanga. Ninachukia kila kitu kinachotokea kazini.
Я выгорел. Давно. Еще толком не начав работать, где-то через год после института, я уже ненавидел всё, что меня окружает в этом чертовом офисе. Я приходил на работу, чтобы ненавидеть. Меня терпели, потому что за первый год я показал впечатляющий рост. Со мной возились, как с младенцем. Меня пытались замотивировать, понять, раззадорить, научить, направить. А я всё больше ненавидел.
Hatimaye, hawakuweza kuvumilia tena na kujaribu kunitisha. Ndio, sifanyi shit kwenye mradi wa sasa. Kwa sababu msimamizi wa mradi, unayempenda zaidi, aliharibu kazi yangu kwa mwezi mmoja, alikubali mteja na kuniweka sawa. Ndiyo, mimi hukaa siku nzima nikichagua wimbo unaofuata wa kusikiliza katika Winamp. Ulinipigia simu na kusema kwamba utanifuta kazi ikiwa utaona hii tena. Ha.
Utaona, zaidi ya mara moja. Kwa sababu tu ninakuchukia. Nami naidharau. Nyinyi ni wajinga. Wewe jitokeze tu na ufanye kile unachoambiwa. Umekuwa ukifanya hivi kwa miaka mingi mfululizo. Hakuna mabadiliko katika nafasi yako, mapato, au uwezo. Wewe ni sifa tu za mfumo ambao unajikuta. Kama meza, viti, kuta, baridi na mop. Unasikitika sana na huna akili hata hutaweza kutambua hilo.
Ninaweza kufanya kazi kwa bidii na bora kuliko wewe. Tayari nimethibitisha hili. Lakini sitabeba kampuni nzima pamoja nami. Kwanini mimi? Kwa nini si wewe? Winamp yangu inanitosha. Sihitaji kitu chochote zaidi ya kukuchukia. Nitakaa na kukuchukia siku nzima, bila kusahau kuvunja kwa chakula cha mchana.
Ulipozoea chuki yangu, niliacha. Ulijifanya kama viti - uliacha kunisikiliza. Nini maana ya kukuchukia basi? Nitaenda kwenye ofisi nyingine na kuchoma huko nje.
Swing iliendelea kwa miaka kadhaa. Chuki ikatoa nafasi ya kutojali. Kutojali kulibadilishwa na hujuma za moja kwa moja. Wakati mwingine shughuli kubwa ilianza ikiwa bosi mgumu angekutana. Baada ya kuuma kidogo, kwa chuki kwa ulimwengu wote, nilitoa matokeo. Na tena alichukia, akaanguka katika unyogovu, akacheka waziwazi au akamkanyaga kila mtu ambaye angeweza kufikia.
Nilijaribu kuwa sumu kadiri niwezavyo, nikiwaambukiza wengine wengi kadiri nilivyoweza na chuki yangu. Kila mtu anapaswa kujua ni kiasi gani ninachukia kazi hii. Kila mtu anapaswa kunihurumia, aniunge mkono, anisaidie. Lakini hawapaswi kuchukia kazi. Huu ni upendeleo wangu. Nawachukia ninyi pia, mnaoniunga mkono.
Hii iliendelea kutoka takriban 2006 hadi 2012. Wakati wa giza. Nakumbuka kama ndoto mbaya. Ni ajabu kwamba sikuwahi kufukuzwa kazi wakati huo - siku zote niliondoka peke yangu. Sijawahi kuona mwanaharamu mbaya kama Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Na kisha mfululizo wa ajabu ulianza. Kila kitu kimebadilika. Kwa usahihi, sio kama hiyo: kila kitu kimebadilika. Lakini hata sikuiona. Miaka saba ilipita bila mimi hata kutambua. Kwa miaka saba hii, hali ya uchovu haijawahi kunitokea kwa zaidi ya nusu ya siku. Lakini sikuwahi kujiuliza kwa nini ni hivyo.
Nilishangaa kwa nini haikuwa hivi kwa wengine. Mada kuhusu uchovu mwingi zinazidi kuja kwetu. Hivi majuzi, nilikuwa nikitazama orodha ya ripoti za mkutano ambapo nitazungumza hivi karibuni, na nikakutana na Maxim Dorofeev - na alikuwa anazungumza juu ya uchovu wa kitaalam. Nakala juu ya mada hii mara nyingi huja.
Ninawatazama watu na siwezi kuwaelewa. Hapana, hawachukii kazi kama mimi. Wao ni wasiojali tu. Imechomwa moto. Hawapendezwi na chochote. Watasema - watafanya. Wasiposema, hawatafanya hivyo.
Watawapa mpango, tarehe ya mwisho, kiwango, na wataitimiza. Wataikamilisha kidogo. Kwa kutojali, bila riba. Naam, ndiyo, kwa kufuata viwango. Imetengenezwa kwa njia ile ile, bila kujali. Kama mashine.
Kila kitu katika maisha, bila shaka, ni ya kuvutia. Unasikiza jikoni, au unakutana na rafiki kutoka kazini kwenye mitandao ya kijamii - maisha yanazidi kusonga. Mmoja ni shabiki wa baiskeli. Mwingine alipanda milima yote ya Urals. Wa tatu ni mtu wa kujitolea. Kila mtu ana kitu.
Na kazini, masaa 8 ya maisha, 9 ikiwa ni pamoja na chakula cha mchana, 10 na usafiri, wote ni kama Riddick. Hakuna moto machoni, hakuna maumivu kwenye punda. Meneja hataki kuuza zaidi. Meneja hajali kuboresha utendaji wa idara. Mtayarishaji programu hawezi kujua kwa nini haifanyi kazi. Angalau kwa maslahi ya kitaaluma.
Wale ambao bosi wao ni punda wanaishi na kuhama zaidi au kidogo. Na bora zaidi - Kozlina. Bonyeza mara kwa mara, huinua bar, huongeza viwango, haukuruhusu kupumzika. Wafanyikazi kama hao ni kama katika wimbo wa Vysotsky - walikuwa na huzuni na hasira, lakini walitembea. Pia huchomwa, lakini hupunguzwa mara kwa mara, na angalau wanaweza kufinya kitu kutoka kwao. Jioni wataanza upya kadri wawezavyo, watapata kahawa asubuhi na kuondoka.
Nilikuwa nikishangaa kwa nini haikuwa hivyo kwangu. Kwa usahihi zaidi, kwa nini nilikuwa nikichomwa mara kwa mara, lakini sasa sijawahi kufanya hivyo.
Уже 7 лет я хожу на работу с радостью, каждый день. За это время сменил 3 места. У меня на работе бывали отвратительные, с нормальной точки зрения, дни, недели и месяцы. Меня пытались подсидеть, выжить, унизить, выгнать, завалить задачами и проектами, уличить в некомпетентности, уменьшали зарплату, снижали должность, даже с работы выгоняли. Но я все равно хожу на работу с радостью, каждый день. Даже если мне сумеют-таки испортить настроение, и я выгорю, то, максимум через несколько часов возрождаюсь, аки птица Феникс.
Siku nyingine niligundua tofauti ni nini. Hali mbili zilisaidia. Kwanza, sasa ninafanya kazi sana na vijana, ambayo haijatokea kwa muda mrefu. Pili, niliandika barua ya shukrani kwa mara ya kwanza maishani mwangu. Kwa mtu kutoka sehemu hiyo ya kazi, ambayo ilikuwa mwaka wa 2012 na kubadilisha kitu ndani yangu. Kutayarisha sifa zake, nilijaribu kuelewa ni nini hasa kilitokea pale. Naam, nilifikiri.
Ni rahisi: Mimi huwa na lengo langu ndani ya mfumo.
Hii sio kujisaidia, kujidanganya au mazoezi fulani ya esoteric, lakini mbinu ya kisayansi kabisa.
Sehemu ya kwanza yake ni kutibu kila kazi kama fursa. Nilikuwa nikifanya nilichofanya: nilifika kwa kampuni fulani, nikatazama pande zote, na nikatoa tathmini. Ikiwa unaipenda, sawa, ninakaa na kufanya kazi. Ikiwa siipendi, ninakaa na kuchoma. Kila kitu kibaya, kila kitu kibaya, kila mtu ni mjinga na anafanya upuuzi.
Sasa sitoi tathmini katika suala la "kupenda" / "kutopenda". Ninaangalia tu kile nilichonacho na kuamua ni uwezo gani mfumo unatoa na jinsi ninaweza kuutumia. Unapotafuta fursa bila kuhukumu, unapata fursa na sio mapungufu.
Ni kama, kwa kusema, kujikuta kwenye kisiwa cha jangwa. Unaweza kulala chini na kulala huko, ukinung'unika na kulalamika juu ya hatima yako hadi uoze. Au unaweza kwenda na angalau kuchunguza kisiwa hicho. Tafuta maji, chakula, makazi, tambua uwepo wa wanyama wanaowinda wanyama wengine, hatari za asili, nk. Hata hivyo, tayari uko hapa, kwa nini kulia? Kuanza na, kuishi. Kisha ujifanye vizuri. Naam, jiendeleze. Hakika haitakuwa mbaya zaidi.
Pia ninatumia mlinganisho huu: kazi ni mradi. Kabla ya kujiandikisha kwa mradi huu, chagua, chambua, linganisha, tathmini. Lakini wakati tayari umeingia, umechelewa sana kunung'unika - unahitaji kuitumia vyema. Katika miradi ya kawaida ambayo kila mtu anashiriki, hii ndio tunafanya. Si mara nyingi mtu anakimbia timu ya mradi ikiwa hapendi kitu (isipokuwa alifanya kosa kubwa katika tathmini ya awali).
Целенаправленный поиск возможностей приводит к странному эффекту – ты их находишь. Не стандартные, типа выполнять задачи и получать за это деньги. Это – фасад системы, за него ты и пошел сюда работать. Но внутри, если присмотреться, окажется целая куча возможностей, не видимых снаружи. Причем, совершенно бесхозных, потому что мало кто обращает на них внимание – все ведь заняты решением задач и получением за это денег.
Wengi wetu tunafanya kazi katika aina fulani ya biashara. Tuliruhusiwa kufanya biashara hii kama mbuzi kwenye bustani. Mtu kutoka mitaani hawezi kuingia katika ofisi yako, kukaa katika kiti tupu, kuanza kutatua matatizo, kupokea mshahara wako, kunywa kikombe cha kahawa na kupanda ngazi ya kazi? Hapana, kazi yako ni klabu iliyofungwa.
Umepewa uanachama wa klabu hii ya kibinafsi. Unaweza kuja kila siku, hata wikendi, na kufanya kazi angalau masaa 8 au 24 kwa siku. Watu wachache wana nafasi ya kufanya kazi katika kazi yako. Umepewa nafasi hii, unachotakiwa kufanya ni kuitumia vyema. Kama hivyo.
Sehemu ya pili na kuu ya mbinu ni lengo lake. Nitaanza na mfano.
Katika mawasiliano yangu na waandaaji wa programu na wasimamizi wa mradi, nilikuwa na pengo katika kuelewa kwa muda mrefu. Wote walisema - sawa, tunayo kazi kama hizi, na kuna nyingi, na miradi ilisukuma, mahitaji ya wateja, huwezi kukubaliana nao, kila kitu ni ngumu huko, hakuna mtu anayetusikiliza na haendi. Kusikiliza.
Na nikasema nikijibu - jamani, jamani, kazi ni takataka, kwa nini mnaifanya? Kwa nini usifanye vizuri zaidi na hii au ile? Baada ya yote, ni ya kuvutia zaidi na muhimu zaidi, kwako na kwa biashara? Na wale jamaa wakajibu - uh, unafanya nini, mjinga, tunawezaje kufanya jambo ambalo hatukugawiwa kufanya? Tunakamilisha kazi na kutekeleza miradi ambayo imewekwa katika mpango wetu.
Nilipofanya kazi kama mkurugenzi wa TEHAMA kwenye kiwanda, kwa kushangaza, nilianzisha zaidi ya nusu ya miradi na kazi mwenyewe. Si kwa sababu kulikuwa na mahitaji machache kutoka kwa wateja - kulikuwa na zaidi ya kutosha. Ni ya kuvutia zaidi kutatua miradi na matatizo yako mwenyewe. Ndio maana nilijiwekea majukumu. Hata kama angejua kwa hakika kwamba muda si mrefu mteja angekuja mbio na kazi hiyo hiyo.
Kuna mambo mawili muhimu hapa. Kwanza - yeyote aliyesimama kwanza anapata slippers. Kwa ufupi, yeyote aliyeanzisha mradi atausimamia. Kwa nini ninahitaji mradi wa ugavi otomatiki unaoongozwa na msimamizi wa usambazaji? Ninaweza kuishughulikia vizuri peke yangu. Ninaposimamia mradi, inanivutia. Na meneja wa ugavi atakuwa mshauri na mtendaji wa baadhi ya kazi.
Jambo la pili ni kwamba anayemlipa msichana hucheza kwa ajili yake. Yeyote aliyeanzisha mradi na kuusimamia ndiye anayeamua kitakachofanywa katika mradi huu. Lengo la mwisho katika kesi zote mbili ni takriban sawa, lakini ikiwa mradi unaongozwa na mtaalamu wa somo, basi matokeo ni takataka - anaanza kuandika vipimo vya kiufundi, anajaribu kutafsiri mawazo yake kwa maneno ya kiufundi, hukutana na upinzani kutoka kwa IT (asili) , na matokeo yake ni upuuzi usio na maana. Na wakati mradi unaongozwa na mkurugenzi wa IT, inageuka kuwa bora zaidi - anaelewa malengo ya biashara na anaweza kutafsiri kwa lugha ya kiufundi.
Mwanzoni, hii ilisababisha upinzani mkubwa, lakini basi watu waliona matokeo na kugundua kuwa hii ilikuwa bora - baada ya yote, walipokea zaidi kuliko walipouliza "nitengeneze kitufe hapa, na ukungu hapa." Lakini ninavutiwa kwa sababu mradi ni wangu.
Kusudi lake hufanya kama sindano, marekebisho ya maumbile kufanya kazi. Kazi yoyote ninayopewa, mimi huchoma sindano ya lengo langu, na kazi hiyo inakuwa "yangu." Na ninafanya kazi yangu kwa furaha.
Kuna mifano milioni.
Kwa kusema, wananipa aina fulani ya mpango wa mwezi kutatua matatizo. Na ikiwa unakumbuka, mimi ni shabiki wa kuharakisha kazi - hii ni moja ya malengo yangu. Kweli, mimi huchoma sindano, au, kutoka kwa mkono mwepesi wa mtoaji maoni fulani, "kuumwa kwa Belokamentsev" - na, kwa kutumia mbinu rahisi, ninaharibu 250% ya mpango huo. Si kwa sababu watalipia zaidi, au watanipa aina fulani ya daraja - kwa sababu tu hili ndilo lengo langu. Madhara si muda mrefu kuja.
Au mkurugenzi mpya ananiambia kuwa anataka tu huduma ya hali ya juu ya IT. Nilimwambia - hey, dude, naweza pia kufanya hivi na hivi. Hapana, anasema, huduma ya hali ya juu tu, na sukuma "nguvu zako zote" juu ya punda wako. Sawa, mimi huchoma sindano na kuunda huduma yenye vigezo vinavyoweza kupimika vinavyozidi matarajio yake kwa mara 4. Madhara si muda mrefu kuja.
Mkurugenzi anamwomba aonyeshe viashiria vya utendaji vya kampuni kwenye skrini yake. Ninajua kuwa atacheza karibu na kuacha katika wiki - sio mtu sahihi. Ninatengeneza sindano, na kuongeza moja ya malengo yangu ya muda mrefu - uundaji wa zana za ulimwengu kwa matumizi mengi. Mkurugenzi aliacha kazi baada ya wiki moja, na kampuni nzima ikaingia kwenye ndoano. Kisha nikaiandika tena kutoka mwanzo, na sasa ninaiuza kwa mafanikio.
Na hivyo na kazi yoyote. Kila mahali unaweza kupata au kuongeza kitu muhimu au cha kuvutia kwako mwenyewe. Sio kuifanya na kisha kutafuta "kile tulichojifunza katika somo la leo," lakini mapema, na taarifa wazi kwa sisi wenyewe. Ingawa, bila shaka, kuna uzalishaji usiotarajiwa ambao haukupangwa mapema. Lakini hiyo ni mada nyingine.
Kwa mfano, maandishi haya. Wakati wa kuiandika, ninafuata malengo kadhaa mara moja. Usijaribu kujua ni zipi. Ingawa, unaweza kukisia moja bila shida - nyongeza uliyoweka itakusaidia kufikia lengo la pili la "kupata pesa kwa maandishi." Lakini bado ni ya sekondari - angalia makadirio ya nakala zangu, kuna sinusoid kama hiyo hapo.
Nadhani maana ni wazi - unahitaji kuongeza kitu chako mwenyewe kwa kazi yoyote, mradi, uwajibikaji wa kawaida, kipande cha lengo, changanya vekta, kuleta faida kwa idadi kubwa ya wapokeaji - wewe mwenyewe, biashara, mteja, wenzake, bosi, nk. Mchezo huu wa vekta yenyewe ni wa kufurahisha sana na hautakuruhusu uchomeke na kuchoka.
Kuna, hata hivyo, minus. Kuwa na malengo yako ni dhahiri kiasi kwamba inavutia macho yako. Kwa hivyo, mara kwa mara mimi hupata shida kufanya kazi na wakubwa na wenzangu. Wanaona kuwa ninacheza mchezo wa aina fulani kila wakati, lakini hawaelewi maana yake na wanaamini kuwa ninafanya kitu kibaya.
Wakati hatimaye wanaamua na kuuliza, ninawaambia kwa uaminifu. Lakini hawaamini kwa sababu maelezo yao yanasikika kuwa ya kawaida sana kwao. Wamezoea wafanyikazi ambao "hufanya kazi tu," lakini hapa kuna njia, nadharia, malengo, majaribio.
Wanapata hisia kwamba sio mimi ninayefanya kazi kwa biashara, lakini biashara ambayo inanifanyia kazi. Na wao ni sawa, lakini nusu tu. Na ninafanya kazi kwa biashara, na, samahani, biashara inanifanyia kazi. Sio kwa sababu mimi ni mwovu, lakini kwa sababu ni ya kawaida na ya manufaa kwa pande zote. Ni kawaida tu, na ndiyo sababu husababisha kukataa.
Kila mtu anataka utaratibu, uwazi na utaratibu. Kwa mtu kuja, kukaa chini, kuweka kichwa chake chini na kufanya kazi kwa bidii, kufikia malengo ya kampuni. Wanabadilisha, wakipamba malengo ya kampuni na kuyawasilisha kama malengo ya mtu. Inaonekana, kufikia malengo yetu, na utafikia yako. Lakini hii, ole, ni uwongo. Unaweza kuiangalia na mfano wako mwenyewe.
Huwezi kutegemea tu malengo ya kampuni. Wao ni karibu daima sawa - faida, ukuaji wa kina na upana, masoko, bidhaa, ushindani na, muhimu zaidi, utulivu. Ikiwa ni pamoja na utulivu wa ukuaji.
Ikiwa unategemea tu malengo ya kampuni, hautafanikiwa chochote. Kwa mimi mwenyewe, ninamaanisha. Kwa sababu biashara iliandika malengo haya yenyewe, hakuna chochote kwa mfanyakazi. Kweli, hiyo ni, kwa kweli, kuna, lakini kwa msingi wa mabaki. Ni kama, "hebu tuwaambie kwamba ni ya kifahari kufanya kazi kwa ajili yetu!" au "tuna matatizo ya kuvutia," au "wanakuwa wataalamu haraka hapa." Na, kwa kweli, chai, vidakuzi, na "ni nini kingine wanachohitaji, jamani ... mashine ya kahawa, au nini?"
Kwa kweli, hiyo ndiyo sababu watu huchoma. Hakuna lengo letu wenyewe, na wengine, kwa uangalifu au kwa ufahamu, haraka huchoka.
Muda mrefu uliopita niligundua kuwa mbinu hii inapaswa kutumika katika kufanya kazi na wasaidizi - waache pia wawe Phoenixes. Kwa bahati mbaya, itabidi uangalie sana, kufikiria, kuzungumza na watu na kuzingatia masilahi na malengo yao. Kuanza na, kupata kujua yao, malengo haya.
Angalau kuchukua pesa. Ndiyo, najua, watu wengi wanasema kwamba pesa sio lengo. Ikiwa mshahara wako nchini Urusi ni 500k, basi pesa labda hazikuvutia sana. Lakini ikiwa unapokea 30, 50, hata rubles elfu 90, basi baada ya 2014 labda haujisikii vizuri sana, haswa ikiwa una familia. Kwa hivyo pesa ni lengo kubwa. Usiwasikilize wale walio na 500k - waliolishwa vizuri hawaelewi wenye njaa. Na maneno "pesa sio kusudi" yalibuniwa na waajiri ili watu waridhike na vidakuzi.
Kuzungumza na wafanyikazi juu ya pesa ni hatari. Ni rahisi zaidi kukaa kimya kimya na sio kutikisa mashua. Wanapokuja kuuliza, unaweza kujisamehe. Wanapokuja kudai, unaweza kutoa kidogo. Kweli, nk, unajua jinsi inavyotokea.
Na ninapenda kuzungumza na watu kuhusu pesa. Na, kusema kweli, sijaona mtu hata mmoja ambaye angesema "oh, sihitaji pesa." Ninasema uwongo, niliona moja - Artyom, hello. Kila mtu mwingine alitaka pesa, lakini hakujua ni nani wa kuzungumza naye.
Kweli, katika kesi hii unazingatia tu pesa, "sindano ya pesa" katika kazi au mradi wowote. Kila kampuni ina mpango wazi au usio wazi wa kuongeza mapato. Sitakaa juu ya hili kwa muda mrefu; kuna nakala kadhaa katika "Career Steroids". Lakini inaongeza mwanga katika macho ya watu.
Lengo la kuongeza ujuzi mara nyingi hukutana. Wakati mwingine hutengenezwa wazi, kuonyesha eneo maalum. Mtu anataka kujifunza teknolojia, mfumo, kikoa, tasnia ya wateja, n.k. Hii kwa ujumla ni ya kufurahisha, kwa sababu unaweza kumpa mtu kama huyo kazi zote kwenye mada iliyochaguliwa, hata wale wajinga zaidi - atafurahi. Kweli, bila ushabiki, kwa kweli, vinginevyo utaondoa upendo wa mtu kwa lengo na kupata minus katika karma.
Wengi wanavutiwa na ukuaji wa kazi - ama kitaaluma, au taaluma, au hata kuhamia uwanja mwingine wa shughuli, kwa mfano, kutoka kwa waandaaji wa programu hadi wasimamizi. Hakuna swali - ongeza tu mchuzi wa lengo linalofanana kwa kazi yoyote au mradi, na mtu hatachoma.
Naam, nk. Pia kuna chaguzi za kigeni, kama vile kuacha taaluma kabisa, kununua nyumba katika kijiji na kuhamisha familia nzima huko. Binafsi niliona wawili kati yao. Tunachukua na kugeuza kazi ya sasa kuwa vekta ya lengo la mtu - anahitaji kuokoa kiasi fulani cha pesa, na mwishowe atoke nje ya jiji. Hiyo ndiyo yote, sindano imefanywa. Kazi yoyote sio kazi tu, lakini logi kutoka kwa nyumba yake ya kijiji, au nusu ya nguruwe, au koleo mbili za heshima.
Постепенно вокруг собирается сообщество эдаких индивидуалистов. У каждого есть своя цель. У каждого огонь в глазах. Каждый приходит на работу с радостью, потому что знает, зачем – цель свою достигать. Каждый готов к экспериментам, применению новых методов работы, поиску и применению возможностей, развитию компетенций, даже авантюрам. Потому что знает, зачем, куда встанет каждый кирпичик решенной задачи в большом доме, который он строит.
Kweli, ikiwa hila chafu itatokea - tungefanya nini bila hiyo, basi mtu atahuzunika kwa saa moja, labda mbili, wakati mwingine hata siku, lakini asubuhi iliyofuata yeye huzaliwa upya, kama ndege wa Phoenix. Na utafanya nini na hilo.
Chanzo: mapenzi.com