Likizo ya Mwaka Mpya ni njia nzuri ya kukaa chini na kuchukua hesabu ya mwaka, na 2020 pia ni sababu ya kuchukua hesabu ya miaka 5/10, na kuandika nakala "ningejishauri nini miaka 5-10 iliyopita, na nini? leo.”
KDPV (メモリーズ)
Chini ya kukata: uchovu, sclerosis nyingi, taarifa ambazo hazijathibitishwa, na zaidi.
Kwa kuongeza:
- Makaburi ya taaluma ya IT.
- Tunaita huu uchungu wimbo - sera ya wafanyikazi, kuajiri na hali na wafanyikazi.
- Mishahara ni wastani wa tasnia.
- Je, watu wa kati wanaota trekta ya umeme?
- Kwa hiyo, ningejishauri nini miaka 5-10 iliyopita, na nini leo?
TLDR: Unahitaji kwenda kwenye maendeleo, wale ambao hawaendi kuzungumza juu ya trekta (wale walioondoka hawaongei), kwa kweli hakuna wafanyikazi wa bei rahisi, unahitaji kujifunza Kiingereza na OOP.
Badala ya utangulizi:
Na hapo awali kulikuwa na hadithi juu ya "wasichana wazuri" kwamba kabla ya mitihani wanajazwa maarifa kama kanuni, wakati wa mitihani wanaifuta, na hakuna kitu kinachobaki kwenye pipa. Sasa, kwa bahati mbaya, hii sio ubaguzi, lakini sheria. Udhaifu wa maarifa huonekana kama kawaida. Inakuja kwa mambo ya kuchekesha. Katika miaka ya juu ya Kitivo cha Lugha za Kigeni, wanafunzi huwauliza walimu kwa umakini ikiwa wanahitaji kujua maneno wanayojifunza katika miaka yao ya mwisho kwenye mtihani wa serikali, au ikiwa wanahitaji pia kujua maneno waliyokariri katika miaka yao ya kwanza.
A.A. Lyubishchev. Kuhusu hali katika shule za sekondari, 1956.
1. Makaburi ya taaluma za IT
Kwa kweli, wengi watakumbuka 2019 kwa matokeo na Rambler, lakini suala hili tayari limejadiliwa vya kutosha. Binafsi, nakumbuka mwaka huu kama mwaka wa kuruka kwa kasi kwa mahitaji ya "devops" na "devops wahandisi." Wakati huo huo, majukumu ya nafasi hiyo yameandikwa, kama hapo awali, kwa kunakili kutoka kwa nafasi 2-3 - msanidi programu, DBA, msimamizi wa Linux, kupima na wakati mwingine kuwajibika kwa usalama wa habari. Ni rahisi kuita nafasi inayotokana na DevTestProdSecEtcAllOther kuliko kujaribu kuelewa ugumu wa matamanio.
Ni ajabu kwamba kazi bado hazijajumuisha utafutaji wa wateja na ununuzi wa vifaa.
Hipe hii haikutambuliwa:
1.1 Ukuaji zaidi wa mawingu, kuanzia AWS tano kubwa - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Kushuka kwa gharama ya SSD, labda tayari chini kuliko bei ya diski 10k za kiasi sawa.
1.3 Utangazaji unaoendelea wa Zote kama Programu - Hifadhi iliyofafanuliwa na Programu (SDS), Mtandao Uliofafanuliwa kwa Programu (SDN), kituo cha data kilichoainishwa na Programu.
1.1 Ukuaji zaidi wa wingu
Matokeo ya kimantiki ya hoja ya kwanza tayari yamejadiliwa mara kadhaa - mahitaji ya jumla ya "wasimamizi wa mfumo wa wenyeji" yanashuka kwa kiasi kikubwa. Ikiwa miaka 10 iliyopita ilikuwa ni lazima kwa msimamizi wa mfumo kuelewa angalau kidogo kuhusu vifaa vya seva, sasa hii haihitajiki, bili zinahitajika kulipwa kwa wakati, iliyobaki itafanywa yenyewe, kwa roho ya Omnisia katika wingu.
Ndiyo, usanidi "ni vizuri ikiwa seva ni angalau super micro, na programu zote zinapatikana kutoka kwa vyanzo vilivyozuiwa hadharani" bado ni zaidi ya ushindani katika suala la uwiano wa bei / ubora, lakini tu hadi gharama kubwa zaidi ni mishahara ya wafanyakazi, na ikiwa mshahara wa mfanyakazi wa ziada utakuwa wa juu kuliko gharama ya wingu - huduma zitahamishiwa kwenye wingu, na kazi za kufikia wingu zitatolewa. Biashara safi, hakuna mtu binafsi. Katika sehemu ya ndani, usaidizi wa nyaraka za kupangilia, kuchukua nafasi ya cartridges, na, bila shaka, kuandika malalamiko kwa njia za wauzaji zitabaki.
Jumla ya - taaluma "kwa ujumla" inasonga polepole katika mwelekeo sawa na wahandisi wa Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, na kadhalika.
1.2 Punguza gharama ya SSD
Ikiwa mapema ili kutatua shida za kasi ya ufikiaji wa data ilihitajika kuhesabu kitu, sasa suluhisho ni rahisi - "Chukua SSD." Matokeo yake ni makala nzuri juu ya Habre, kwa mtindo
Shukrani kwa uhamishaji wa uhifadhi na usanifu wa All-Flash, utendaji wa mfumo muhimu sana umeongezeka sana. Hatukuchukua vipimo kwa usahihi, lakini inahisi kama ongezeko la kasi 50-70%
Kupima ukuaji kwa kuhisi ni safi, asilia, na uhandisi sana. Inaweza kuonekana kuwa itakuwa ngumu kufungua data ya takwimu "kabla" na "baada ya", lakini hapana.
Je, hii inaathirije soko? Tu.
- Hakuna haja ya kuhesabu (hata kwenye calculator), unahitaji tu kununua anatoa SSD (au hata safu zote za flash) na bonyeza "on". Kisha mfumo wa hifadhi utafanya kila kitu yenyewe. Kweli kila kitu.
- Hakuna haja ya kudumisha mfumo wa uhifadhi wa uchawi, ambayo ina maana kwamba mfanyakazi aliyejitolea au (nafasi tofauti katika mkataba wa nje ya nje) haihitajiki kwa ajili yake. Tunaweka mara moja, kisha tunabadilisha tu disks na moduli za ethernet / fc SFP. Jambo kuu sio kuchukua nafasi ya SFP FC8 na 10GE (kesi halisi kutoka kwa mazoezi). Hata hivyo, hata kama mteja anasisitiza kuwa na mfanyakazi aliyeidhinishwa wa %Vendor% mhandisi, cheti kinaweza kununuliwa.
Jumla ya - mahitaji ya wahandisi wa uhifadhi yanapungua, taaluma ya "mhandisi wa uhifadhi" inapoteza fursa ya kupokea wafanyikazi kutoka kwa mashirika madogo ambayo yanajua kitu na yanahitaji mafunzo kidogo ya ziada. Wahandisi wa uhifadhi waliojitolea husalia na wachuuzi, waunganishaji na biashara ya umwagaji damu, na katika hali zote mbili hivi karibuni watalazimika kukuzwa ndani ya nchi kutoka mwanzo. Wakati huo huo, wafanyikazi wachanga wanapaswa kufikiria mara moja juu ya matarajio yao, kama vile Sharik kutoka kwa utani - itachukua miaka ngapi kufikia kiwango cha kati, na labda anapaswa kuchukua kozi ya C #?
1.3 Utangazaji unaoendelea wa Zote kama Programu
Katika miaka 10-15 iliyopita, "kila kitu ni kama programu" imeongezeka kutoka "mashine tu" hadi suluhisho kama vile.
Na ,
kutoka к .
SDS imekua kutoka kiwango cha "kupeana nafasi tu kupitia iSCSI" hadi mifumo mikubwa iliyosambazwa (ingawa na mapungufu yao wenyewe, bila shaka - kama watumiaji wengi wa Rosreestr wameshuhudia)
Licha ya ukweli kwamba mitambo ya ndani iliyo na vituo 100 vya kazi na seva 10 za kawaida hazihitaji kiwango hiki cha virtualization (bila kutaja bei ya suluhisho), matokeo yatakuwa sawa - ikiwa tutaanza kusanidi kitu kwa utaratibu (kujiendesha, ndio), basi idadi ya wafanyikazi wanaohitajika hupungua.
Walakini, nina utulivu kwa wanamtandao - miundombinu yote mikubwa tayari imetuma miundombinu ya programu ya usimamizi wa mtandao, na haitawezekana kuifanya chache hadi suluhisho za AI za usimamizi wa mtandao kulingana nazo ziingie sokoni.
Walakini, huduma zinapoanza kuhamia kwenye wingu, dhana ya "kuhesabu ni kiasi gani kituo cha data kilichofafanuliwa na Programu kitatugharimu ikilinganishwa na yetu" inazidi kuvutia zaidi, na kutenga sio tu mashine pepe, lakini SDDC nzima. kwa mgawanyiko fulani (maendeleo?) inaweza kuwa na haki ya kifedha.
Matokeo yake ni sawa — uhamishaji wa "kila kitu" kutoka kwa maunzi hadi kwa Programu-iliyofafanuliwa hupunguza hitaji la wafanyikazi waliohitimu katika kiwango cha msingi "katika vipande." Hata kwa sababu mtu yeyote anaweza kushinikiza vifungo kwenye GUI ya Wavuti.
2. Tunaita huu uchungu wimbo - sera ya wafanyikazi, kuajiri na hali na wafanyikazi
- Baba, tutakula nini leo?
- Hakuna, ninafanya kazi kwenye mradi wa kupendeza katika timu ya kirafiki.
Kabla ya kusoma sehemu hii unahitaji kuelewa yafuatayo:
* Hata fomu rahisi-kofi na mwandishi wa JSON ndiye kitovu cha utengenezaji. Ni yeye ambaye huunda thamani ya ziada (ambayo, bila shaka, bado inahitaji kuuzwa au kukabidhiwa chini ya hati). Hii ni "IT yenye faida."
* Msimamizi wa mfumo wa aina yoyote (isipokuwa kesi wakati kiunganishi anaikodisha kwa $10 kwa saa, $50 kwenye tovuti, kuna rafiki ambaye ni mchambuzi wa biashara. Kituo cha data, Power BI, kupima vipimo vyako vyovyote) ni kituo cha gharama, upotevu wa pesa na matumizi kamili. Teknolojia kama hiyo haileti faida yoyote kwa mteja wa mwisho.
Kwa hivyo, msanidi programu yeyote ana faida nyingi zaidi - yeye ni kitengo cha kuzalisha faida. Hii inaonekana wazi wakati wa kulinganisha hadithi mbili kwenye YouTube - Ripoti ya ITGM #14. (Spika Old Khrych) na "Kiwango cha juu cha mshahara wa msimamizi wa mfumo" kutoka kwa Ilya Rud.
Kama matokeo ya yote yaliyo hapo juu (pamoja na safu ya vifungu "Kwa nini hawakuniita tena"), kuugua mara nyingi husikika kukumbusha utani maarufu, "Unaangalia upande wa kushoto ... - milima ..., Angalia kulia ... - milima ..., Na unajipiga kwenye mguu - huumiza!".
Maswali kutoka kwa HR yanazidi kushangaza wakati mwingine:
- Tunatafuta wafanyikazi, kwa nini hata hukujibu barua taka za "kila mtu", ujuzi wako laini uko wapi?
- Kwa nini hutaki kufanya kazi kwa mshahara wa kijivu chini kuliko nyeupe yako ya sasa?
- Je, huna furaha na ukweli kwamba mkurugenzi wetu alinunua Bentley mpya? Hisia yako ya timu iko wapi?
- Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi inamaanisha nini? Kwanza, sisi ni mwanzo, na pili, tunajua vyema kile kilichoandikwa katika Kanuni ya Kazi. Kwa nini tulienda mahakamani, tuliwasiliana kawaida.
- Kwa nini unauliza ikiwa wafanyikazi wamepatwa na mshtuko wa moyo kazini?
- Tuna utaratibu na michakato ya biashara iliyoimarishwa vizuri, ambayo ni ratiba kali ya kazi, kanuni ya mavazi, kurekodi kuingia na saa za kutoka, kuandika saa, kuzidisha KPI (na bonasi) kwa sifuri kwa kuchelewa kutoka sekunde 10, kuidhinisha bajeti katika miezi sita tu, na kutoa kompyuta ndogo ndani ya mwezi mmoja tu - tunangojea tu uweke iliyobaki kwa mpangilio.
- Hatuna Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) - lakini lazima uje kwetu. Hatujui kwa nini hasa, nyuma ya anga ya fujo ya kuanza, hapa! Kweli hakuna pesa, lakini uanzishaji hakika utafanikiwa.
line ya chini: Wakati mtu anatangaza kwamba "hakuna wafanyikazi," yuko sawa kabisa, ni kifungu tu ambacho kinapaswa kusomwa kikamilifu: "HR wetu hawezi kupata wafanyakazi kwa mshahara na masharti tunayotoa, kwa ujuzi tunaohitaji. Hawapati hamu na ujasiri wa kusema kwamba mahitaji yetu hayalingani na soko, na hatuchunguzi kuwa wanatafuta mtu, badala ya kuandika na kupiga simu kwa kila mtu kwa kutumia orodha za nafasi wazi na maneno muhimu. Hali hii inatufaa kwa sababu tunaweza kulaumu matatizo kila mara kwa HR. HR pia anafurahishwa na hali hiyo, kwani KPI yao imefungwa kwa idadi ya barua zilizotumwa na kuanza tena kutumwa kwetu, na sio kwa nafasi iliyofungwa.»
Hali ya Kushinda-Kushinda.
Kwa hivyo, maombolezo na kilio cha "oh hakuna wafanyikazi" kutoka kwa wasimamizi na hadithi "kwenye mahojiano waliuliza tena juu ya vifuniko na ni safu ngapi zilizochukuliwa kwenye Java 5.0 - kisha wakauliza ikiwa nina uhakika na sifa zangu ( ) itaendelea.
Shida ni kwamba
- Enzi ya mabaki ya angalau elimu ya Soviet imepita, na hakuna tena raia wa wafanyikazi waliohitimu, na haitakuwa hivyo.
- Wafanyakazi kutoka mikoani wameondolewa, na inazidi kuwa vigumu kuwavutia wale waliosalia; tayari wanafanya kazi kwa kiwango cha $15/saa na zaidi.
- Shimo la idadi ya watu sio utani wa takwimu.
- Akiba kwenye TEHAMA mara kwa mara hubadilika na kuwa siku kadhaa za muda wa kupumzika, "kila mtu amekwenda," au "mtaalamu wetu mkuu amesalia, bomba letu liko hatarini."
3. Wastani wa mishahara ya viwanda
Uchunguzi wa haraka wa Habr na hh ulionyesha kuwa hakuna kiasi kikubwa cha takwimu za mishahara. Takwimu zilizochapishwa kutoka kwa mduara wangu kuhusu nafasi ngapi - 800-1000 kwa kila mwelekeo? (Mifano: , ) Bila shaka inaonyesha kitu.
Hifadhidata ya mshahara wa hh inapatikana kwa usajili tu.
Jaribio la kuchambua hh — »"Kutoka kwa Ilya Rudya ana shida na mapungufu fulani - nafasi tu zilizo na mshahara huzingatiwa hapo na kwa mwelekeo wa Windows tu.
Nafasi za kazi katika chaneli za telegraph (na kila mahali pengine) zinakabiliwa na safu ya mishahara ya fomu "50-150" au "130-330" rubles elfu kwa kila mtu, wakati inazidi inawezekana kujua mshahara halisi pamoja na bonasi na vigezo vya bonasi tu. baada ya miezi 1-3 ya kazi.
Hali na "bonasi ya kila mwaka" ni ngumu sana - wakati haiwezi kutolewa kwa maneno "mwaka ulikuwa mgumu, lakini unashikilia." Akiba kwenye orodha ya malipo (mfuko wa malipo) ni nzuri sana ikiwa bonasi ya kila mwaka ni mishahara ya kila mwezi 3-6 na tu nayo mshahara ni takriban sawa na ule wa "soko", au tuseme "kile kilichoahidiwa katika shirika jirani."
Hali hii imekuwa thabiti kwa miaka na inafaa kabisa wafanyikazi na waajiri - siwezi kuelezea kwa njia nyingine yoyote kutokuwepo kwa analog ya Glassdoor katika Shirikisho la Urusi.
Hali hiyo hiyo inaleta matarajio yasiyofaa kati ya idadi ya watu wanaoingia katika sekta ya IT, ambapo wanatarajia mishahara kuanzia *3 ya wastani wa soko la jiji. Kwa mfano, ikiwa wastani wa mshahara wa soko uliotangazwa kwenye vyombo vya habari ni rubles elfu 30, basi chini ya elfu 90 "mkononi" haitarajiwi. Kwa Moscow, "wastani" huanzia rubles 55 hadi 80, kulingana na huduma gani iliyozingatiwa na kwa madhumuni gani.
Ukweli, kwa maoni yangu, ni mbaya zaidi, lakini niliacha kukusanya takwimu mwaka mmoja uliopita kwa sababu zilizoelezwa hapo juu.
Ukweli kwa Moscow, inakadiriwa na haiwezi kuthibitishwa:
Juni yoyote: rubles 35-55. Kwa ujuzi wa Kiingereza 45-75 elfu.
Kati yoyote: 50-150 k. Maarifa ya Kiingereza yanadokezwa, angalau katika kiwango cha miaka ninayozungumza kutoka inaweza kuwa mbaya, ?
basi tofauti kubwa katika viwango vya mishahara huanza, kulingana na mwelekeo, kiwango halisi, urefu wa huduma, na mamia ya sababu zingine.
4. Je, katikati huota trekta ya umeme?
Wananchi! Maisha huamuru sheria zake mwenyewe, sheria zake zenye ukatili. Sitakuambia juu ya madhumuni ya mkutano wetu - unajua. Lengo ni takatifu. Tunasikia vilio kutoka kila mahali. Kuna wito wa msaada kutoka pembe zote za nchi yetu kubwa. Lazima tutoe mkono wa kusaidia, na tutafanya. Baadhi yenu hutumikia na kula mkate na siagi, wengine wanajishughulisha na kazi ya choo na kula sandwichi na caviar. Wote wawili wanalala kwenye vitanda vyao na kujifunika kwa blanketi zenye joto.
Majadiliano ya mada "Piglets kwenye trekta" hakika ni shughuli ya kuvutia, lakini inategemea mambo kadhaa, yaani:
- Mpinzani alisoma nini hasa? Ikiwa Orda, ambapo viwanda, meli, na makombora yanajengwa moja kwa moja, basi bila shaka, kwa nini kwenda popote.
Ikiwa hutokea katika mazingira ya ushindani (1), basi swali linatokea: kwa nini mpinzani bado yuko hapa kwa mwaka wa tano ikiwa kila kitu ni mbaya sana.
Hakuna msingi wa takwimu unaopatikana hadharani kwa uchanganuzi wa nambari wa hali na utokaji wa wafanyikazi.
Data juu ya idadi ya nafasi za kazi na mishahara kwenye hh haionyeshi chochote, kwani nafasi zimechapishwa mara tatu, na safu za mishahara ni:
a) kutokuwepo
b) iliyochapishwa kama "kutoka rubles 100 hadi 250"
c) baada ya mahojiano wanaweza kuwa CHINI kuliko uma uliotangazwa hapo awali.
Takwimu za Kamati ya Takwimu ya Jimbo juu ya idadi ya walioondoka na waliofika zinaonyesha takwimu za jumla tu, katika muundo "milioni mbili zilitoka nchi za kusini mwa USSR ya zamani, elfu 10 ziliondoka kwenda Uropa na USA, inaonekana. 9.5 imefika. Kuegemea fulani katika suala la "jumla ya idadi ya walioondoka" hutolewa na takwimu za nchi mwenyeji, lakini hakuna mchanganuo wa wahandisi wangapi wa kudhibiti mchakato, watengenezaji wangapi, wanafunzi wangapi, na watoto na jamaa wangapi. watu wanaoheshimiwa walikwenda "kusoma huko Uropa na kutunza shamba la mizabibu" "
Unaweza kujaribu kutegemea data ya uchunguzi kama Asilimia 53 ya wananchi wenye umri wa miaka 18 hadi 24 kwa sasa wangependa kuhama kutoka Urusi.. Njia bora ya uchunguzi, unaweza pia kuuliza "ungependa kupokea milioni", bila kutaja - dola milioni kwa bili ndogo bila majukumu au rubles milioni kwa 40% kwa mwaka.
Unaweza kujaribu kutafuta data ya bahati nasibu
Kunaweza kuwa na meza mahali hapa, lakini kwa miaka mingi hawajaweza kufanya kifungo cha kuingiza meza kwenye Habré, na mimi ni wavivu sana kufanya hivyo kwa manually, na wao ni buggy hapa.
Urusi, jumla
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Sijui ni hitimisho gani la kuteka na jinsi ya kusoma data hii kwa usahihi. Kwa hali yoyote, maombi 430 ya kadi ya kijani yanahusiana vibaya na 53% ya waombaji.
Wakati huo huo, kama watu wenye ujuzi wanasema bila kuwajibika, vijana hawakaribishwi "huko", lakini "wazee" bado wanalishwa vizuri na kulishwa hapa, labda bora zaidi. Wakati huo huo, "huko" kuna mahitaji ya kiwango cha kati, lakini karibu na mkuu, nafasi kubwa zaidi ya kushuka kwa kiwango cha maisha, kutoka kwa nyama ya marumaru kurudi kwa doshirak, kwa sababu ghorofa ni ghali, dawa ni ghali, gharama ya maisha ni mbaya pande zote.
Jumla. Kuna ndoto na mazungumzo. Hakuna harakati inayoonekana hadharani. Inawezekana kwamba wale ambao walitaka na wanaweza kuwa tayari wameondoka, au hata tayari wamerudi.
(1) Mazingira ya ushindani ni “yeyote anayemla msichana, amcheze densi,” au tuseme, kile ambacho msimamizi wa kituo/kikundi anakizingatia kwa msingi wa kiakili na/au nyenzo ndicho kitakuwa mtazamo sahihi pekee.
5. Jumla - ningejishauri nini miaka 5 - 10 iliyopita, na nini leo
Katika hatua hii iliwezekana kuingiza meza ya faida na hasara, lakini kwa miaka mingi juu ya Habre hawakuwahi kufanya kifungo cha kuingiza meza. kwa hivyo itakuwa hivi:
Msanidi programu ni:
- Faida ya moja kwa moja kwa biashara (Msimamizi wa Mfumo - hasara halisi kutoka kwa mtazamo wa uhasibu)
- Soko linalokua la Urusi na kimataifa (soko la CA linashuka. Baada ya rafu kadhaa na kwa zana za kisasa za otomatiki, tofauti kati ya 10-100 na 100-1000 inazidi kuwa ndogo)
- Uwezo wa kufanya kazi kutoka nyumbani (SA wakati mwingine lazima kusafiri hadi tovuti)
- Mahitaji ya kimataifa yanaongezeka (kwa SA inapungua; mawingu ya kimataifa mara nyingi yana faida zaidi kuliko ya ndani kwa sababu ya mabadiliko)
- Uunganisho dhaifu kwa miundombinu iliyopo na iliyosasishwa mara chache (Ambayo haipo katika miundombinu ya ndani. Maisha ya huduma ya vifaa ni miaka 3-5, haiwezekani kuhama mara moja kutoka Cisco hadi Arista au kutoka HPE hadi SDS yoyote, itakuwa. haiwezekani kubadilisha miundombinu ya kimwili kila siku).
Jumla. Kwa sasa hakuna faida za kuanza kazi kwa mwelekeo wa msimamizi wa mfumo (operesheni), na mahitaji bado yanakua. OPS/SRE inaonekana kuvutia zaidi.
Kumbuka: wakati huo huo, katika tasnia zingine katika Shirikisho la Urusi na mwelekeo wa uhandisi, kukata tamaa kamili zaidi kunatawala katika suala la mshahara, hapa. , kwa hiyo, kuna matarajio katika CA (operesheni) yenyewe, labda kulinganishwa na mifumo ya udhibiti wa mchakato wa automatiska, tu hakuna Cisco/HPE, lakini Siemens.
Ushauri utakuwa sawa na miaka 5 na 10 iliyopita:
- Jifunze nadharia ya programu na hisabati
- Lugha maarufu hubadilika kila baada ya miaka 5, algorithms - sio mara nyingi
- Sharti la pili la lazima ni kusoma Kiingereza (hiari - Kijerumani au Kifaransa, pili cha kigeni)
- Soma mara kwa mara mapendekezo ya kuajiri wafanyikazi "kwa mteja." Sehemu "jinsi ya kumshawishi mgombea kwamba hastahili mshahara kama huo hata kwenye mahojiano", "jinsi ya kumshawishi mfanyakazi juu ya kutoepukika kwa bonasi na ongezeko la karibu, au tuseme mabadiliko ya jina", "hadithi kuhusu manufaa ya kufanya kazi kwa saa 12 na Jumamosi” na kozi nyingine za ushauri wa kazi na kuongeza ujuzi laini kutoka kwa ubora wa biashara.
Kuhusu utabiri, nadhani 2020 itatuletea mambo mengi mapya na ya kuchekesha chini ya kivuli cha "ujuzi laini" na "sumu".
Fasihi kwa usomaji wa ziada.
Ikiwa mtu yeyote amemaliza kusoma hii:
HALI YA KUAJIRI
Katika kutafuta vipaji vya juu vya IT
Kile ambacho watendaji wa IT wanafanya kujaza nafasi muhimu na kuchukua kwa wanaotafuta kazi.
Hakimiliki 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Matarajio ya watahiniwa yanaweza kusababisha mikunjo mingine: Asilimia 58 ya waliojibu walisema mara kwa mara au mara kwa mara wanakutana na watahiniwa ambao matarajio yao ya mishahara hayafikiwi kwa bajeti zao.
Inaweza kuwa vigumu kuvutia wafanyakazi kwa seti za ujuzi wa hali ya juu zinazotamaniwa kwa sababu watahiniwa wazuri wa TEHAMA wanahitajika kote katika sekta hiyo—na wanaijua.
Uangalifu hasa unapaswa kulipwa kwa ukurasa wa 10 - Kuweka chungu tamu kwa uajiri wa IT
Kwa kuzingatia kwamba mwenendo wa kimataifa unafikia Shirikisho la Urusi katika miaka 3-5, ifikapo 2022, labda, hati hii itatafsiriwa na kuletwa kwa tahadhari ya wale wanaopenda.
Chanzo: mapenzi.com