Kati ya miradi kumi kwenye soko la viwanda la Urusi leo, ni mbili tu za ujenzi mpya, na zingine zinahusiana na ujenzi au kisasa cha vifaa vya uzalishaji vilivyopo.
Ili kutekeleza kazi yoyote ya kubuni, mteja anachagua kontrakta kutoka kwa makampuni, ambayo ni vigumu kulinganisha kwa mstari kwa sababu ya tofauti ndogo sana lakini kubwa katika muundo na shirika la michakato ya ndani. Nguvu kuu mbili zinazoshindana katika soko la muundo wa Kirusi ni mashirika ya kitamaduni ya kubuni na kampuni za uhandisi ambazo hufanya muundo kama kazi ya kujitegemea au kama sehemu ya miradi ngumu, ambayo pia ni pamoja na ujenzi, ufungaji na kuwaagiza kazi. Wacha tuone jinsi aina zote mbili za kampuni zimeundwa.
Washiriki muhimu wa soko
Ujenzi mpya wa vifaa vya viwandani daima ni uwekezaji mkubwa na kipindi kirefu cha malipo. Kwa hiyo, mmiliki yeyote daima ana nia ya kuhakikisha kwamba maisha ya huduma ya kituo chake ni muda mrefu iwezekanavyo.
Hata hivyo, wakati huu, kuzorota kwa kimwili kwa miundo, mabadiliko ya viwango vilivyopo na, uwezekano mkubwa, haja ya kuongeza uwezo wa uzalishaji na kupanua uwezo wa kiteknolojia wa biashara ni kuepukika.
Ujenzi upya, vifaa vya upya vya kiufundi na kisasa vinaweza kupanua maisha ya uzalishaji na kuhakikisha kufuata kwake mawazo ya kisasa kuhusu ufanisi. Ubunifu wa miradi kama hiyo sasa unahitajika sana. Sababu ni kwamba zinahitaji uwekezaji mdogo sana kuliko ujenzi mpya, na kuna vifaa vingi vya viwandani katika nchi yetu ambavyo vina zaidi ya miaka 20-30 (nyingi zao zilijengwa wakati wa Soviet).
Kwa sababu ya kupungua kwa idadi ya miradi mikubwa, muundo wa washiriki katika soko la huduma za muundo umebadilika.
Haiwezekani kiuchumi kwa taasisi za kubuni kujihusisha katika miradi yenye viwango vidogo na, kwa sababu hiyo, gharama ya chini ya kazi. Kwa hivyo, idadi ya "makubwa" ya mradi imeshuka: iliyobaki ni taasisi nyingi za idara za kampuni kubwa (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro, nk). Idadi ya mashirika ya kubuni ndogo na ya kati yenye wafanyakazi wa wabunifu kutoka kwa wataalamu 5 hadi 30 imeongezeka.
Kampuni za uhandisi ni washiriki wapya wa soko. Kwa kawaida hufanya:
- upembuzi yakinifu wa mradi;
- kupanga mtiririko wa kifedha, kuhakikisha ufadhili;
- usimamizi kamili wa mradi au sehemu zake;
- kubuni, modeli, kubuni;
- kufanya kazi na wauzaji na wakandarasi;
- utoaji wa kazi za kuwaagiza;
- kutoa usafiri;
- ukaguzi, utoaji wa leseni, nk.
Inaweza kuonekana kuwa chaguo kati ya "kampuni ya orchestra" na shirika iliyo na utaalam mwembamba ni dhahiri. Walakini, sio zote rahisi sana.
Tunatathmini kazi - chagua mwigizaji
Shida zilizotatuliwa wakati wa ujenzi na urekebishaji wa kiufundi, kama sheria, hauitaji timu kubwa ya wabunifu, lakini ni ya lazima sana kwa mwigizaji, ambaye kiwango chake cha ustadi lazima kiwe "juu ya wastani."
Kila mtaalam wa timu katika mradi kama huo lazima ajue mbinu na awe na uzoefu mkubwa wa muundo, aelewe teknolojia za ufungaji na ujenzi, awe na mtazamo mpana katika suala la vifaa: kujua wazalishaji kwenye soko na kuelewa sifa za vifaa vyao katika suala la kufanya kazi na kufanya kazi. kufaa kwa kazi kwa kituo fulani, uimara, kudumisha na, muhimu, gharama.
Ikiwa maamuzi yaliyofanywa ili kufikia viashiria vya kiufundi na usalama yanahitaji kuvutia fedha zinazozidi matarajio ya bajeti au vikwazo vya wateja, basi uwezekano mkubwa wa mradi hautatekelezwa. Kwa hivyo, kuna uwezekano mkubwa kwamba kazi ya kubuni iliyolipwa na mteja itatupwa kwenye takataka, na kazi iliyopewa haitatatuliwa.
Hapa ndipo kinachojulikana kama "miradi ya turnkey" inakuja kuwaokoa, wakati mkandarasi mmoja anafanya kazi yote, kutoka kwa upembuzi yakinifu hadi kuagiza kituo kizima. Katika kesi hiyo, gharama ya juu ya kazi inajadiliwa kabla ya kubuni na nyaraka za kufanya kazi kukamilika, kwa kuwa kwa vifaa vya upya vya kiufundi na vifaa vya ujenzi, kwa mbinu sahihi, inawezekana kuhesabu gharama za ujenzi na uendeshaji bila kuendeleza nyaraka za kufanya kazi. .
Mbinu ya classical ya kubuni/utekelezaji wa kituo, wakati kuna wakandarasi kadhaa - kwa ajili ya kubuni, usambazaji wa vifaa, ufungaji, katika soko linalobadilika kwa kasi la vifaa, vifaa na mbinu za ujenzi, hairuhusu kukadiria kwa usahihi gharama za ujenzi bila kuendeleza kazi. nyaraka.
Linapokuja suala la ukarabati na miradi ya kisasa, njia ya kubuni ya classic inaenda vibaya: miradi inafanywa "kidhana" bila kiwango sahihi cha maelezo, ambayo husababisha kuongezeka kwa gharama za CAPEX na ratiba za ujenzi.
Miradi ya EPC inahitaji timu ya kompakt ya wabunifu ambao, pamoja na ustadi wa kimsingi wa muundo, wanaweza kufanya uchunguzi wa mifumo iliyopo ya uhandisi, kufanya kazi kwa karibu na huduma za wateja katika hatua ya ukusanyaji wa data, idhini ya nyaraka za kufanya kazi, usimamizi wa muundo wa utekelezaji), pamoja na wauzaji wa vifaa vya msingi na vya msaidizi, idara za vifaa, idara za uzalishaji na kiufundi za idara za ufungaji.
Wenzangu na mimi kutoka kampuni ""Tulijaribu kulinganisha mbinu za mashirika ya kubuni na makampuni ya uhandisi. Matokeo yapo kwenye jedwali hapa chini.
| Shirika la mradi | Kampuni ya uhandisi |
|---|---|
| Uundaji wa gharama ya maendeleo ya kubuni na nyaraka za kufanya kazi | |
| β Mbinu ya faharasa ya msingi kwa kutumia makusanyo ya bei za kimsingi (BCP). - Mbinu ya rasilimali. Uwezekano wa kutumia njia ya msingi-index ni mdogo kwa ajili ya kutatua matatizo yasiyo ya maana ambayo hayana analogi zilizokamilishwa hapo awali. |
- Mbinu ya rasilimali. Wakati huo huo, kampuni ya uhandisi katika miradi ya EPC ina fursa ya kuamua gharama ya hatua ya kubuni kwa gharama kupitia mbinu jumuishi. |
| Uchaguzi wa vifaa vinavyotumika katika mradi | |
| - Inafanywa kwa misingi ya viashiria vya kubuni vilivyotangazwa na wazalishaji. - Inafanywa na wataalamu ambao wanafahamu sifa za vifaa, lakini hawana uzoefu katika ufungaji au uendeshaji wake. |
- Inafanywa kwa misingi ya viashiria vya kubuni vilivyotangazwa na wazalishaji. Mbali na hili: - uteuzi wa vifaa unafanywa kulingana na ukaguzi wa mtengenezaji; wakati huo huo, kampuni ya uhandisi inatathmini uwezo wa uzalishaji na uzoefu wa muuzaji, na ina mikataba ya ushirikiano na idadi ya wazalishaji ambao hutoa "faida" za ziada; - washiriki wa timu ya mradi wana uzoefu wa vitendo katika ufungaji / uendeshaji wa vifaa, na kuwaruhusu kutoa tathmini ya kitaalam ya vifaa; - uchaguzi wa vifaa unafanywa kwa kuzingatia sheria na masharti ya utoaji; - mahitaji na vikwazo vinavyohusiana na kazi ya ufungaji vinazingatiwa. |
| Uundaji wa ratiba ya ujenzi | |
| Kulingana na: - mlolongo wa kiteknolojia wa kazi; - Kiwango cha kawaida cha kazi cha aina za kazi zilizoamuliwa kulingana na Mkusanyiko wa Bei za Msingi (SBC). |
- Kulingana na mlolongo wa kiteknolojia wa kazi. - Muda wa hatua imedhamiriwa kulingana na maendeleo ya mradi wa kazi na idara ya uzalishaji na kiufundi. - Inazingatia muda wa "kuzima" inayowezekana/iliyopangwa ya usakinishaji au uzalishaji. - Inazingatia wakati wa utoaji wa vifaa vinavyohitajika kwenye tovuti ya ujenzi. |
| Kazi nyingi zinazowezekana kutatuliwa wakati wa utekelezaji wa kitu | |
| - Utekelezaji wa nyaraka za kubuni na kufanya kazi. - Msaada wakati wa uchunguzi wa muundo na nyaraka za kufanya kazi. - Usimamizi wa mwandishi wakati wa hatua ya ujenzi. |
- Utafiti yakinifu wa mradi. - Kufanya uchunguzi wa kitaalam wa mifumo iliyopo ya uhandisi. - Utekelezaji wa nyaraka za kubuni na kufanya kazi. - Kupata hali muhimu za kiufundi kutoka kwa mashirika ya mtandao wa nje. - Fanya kazi na wasambazaji wa vifaa. - Msaada wakati wa uchunguzi wa muundo na nyaraka za kufanya kazi. - Usimamizi wa mwandishi wakati wa hatua ya ujenzi. - Kazi za kuwaagiza. - Kutoa usafiri. mbalimbali ya makampuni ya uhandisi inaruhusu mteja kupunguza gharama za kudumisha timu ya ndani ya mradi inayoratibu na kufuatilia wakandarasi maalumu katika hatua tofauti za utekelezaji. |
Ninawaalika wasomaji wa blogu kushiriki katika maoni uzoefu wao wa kufanya kazi na mashirika ya kubuni na makampuni ya uhandisi katika vituo vya viwanda na kuchukua uchunguzi mfupi.
Watumiaji waliojiandikisha pekee ndio wanaweza kushiriki katika utafiti. tafadhali.
1. Kadiria sehemu ya miradi ya urekebishaji wa kiufundi na ujenzi ambayo ulishiriki, ikilinganishwa na jumla ya idadi ya miaka 5 iliyopita:
-
kwa 30%
-
kutoka 30 hadi 60%
-
zaidi ya 60%
Watumiaji 3 walipiga kura. Mtumiaji 1 alijizuia.
2. Kutoka kwa mazoezi yako, ni muda gani wa wastani uliowekwa kwa ajili ya maendeleo ya nyaraka za kazi katika vifaa vya kiufundi vya upya vifaa?
-
chini ya miezi 3
-
kutoka 3 hadi miezi 6
-
zaidi ya miezi 6
Watumiaji 3 walipiga kura. Mtumiaji 1 alijizuia.
3. Ni katika hatua gani ya mradi wa urekebishaji wa vifaa vya kiufundi uamuzi wa mwisho juu ya utekelezaji wake ulifanywa:
-
baada ya kukamilika kwa hatua ya maendeleo ya upembuzi yakinifu
-
katika hatua ya kusaini hadidu za rejea za utekelezaji wa Nyaraka za Kazi
-
baada ya maendeleo ya nyaraka za kazi na makadirio
-
baada ya kutambua wauzaji wa vifaa kuu, kuendeleza RD na makadirio ya nyaraka
Watumiaji 2 walipiga kura. Mtumiaji 1 alijizuia.
4. Ni sehemu gani ya vifaa vya urekebishaji wa kiufundi vinavyotekelezwa chini ya mpango wa kandarasi za EPC, ikilinganishwa na jumla ya idadi:
-
kwa 30%
-
30-60%
-
zaidi ya 60%
Watumiaji 2 walipiga kura. Mtumiaji 1 alijizuia.
5. Je, kulikuwa na uhitaji katika hatua ya ununuzi wa vifaa, ujenzi, uwekaji, na uagizaji wa kazi ya kuhusisha mkandarasi wa hati za kufanya kazi ili kufanya mabadiliko yake, kukubaliana juu ya kupotoka na usimamizi wa mbuni?
-
Ndio, wakati wa kununua vifaa
-
ndio, wakati wa ujenzi na kazi za kuwaagiza
-
ndiyo, wakati ununuzi wa vifaa, wakati wa kufanya kazi ya ujenzi, ufungaji na kuwaagiza
-
hapana, haihitajiki
Watumiaji 2 walipiga kura. Watumiaji 2 walijizuia.
Chanzo: mapenzi.com