Рӯйхати далелҳои ҷолиби оморӣ дар асоси паёмҳои канали ман Telegram
1. Саноати стартап дар шароити ҷаҳонишавӣ аз байн меравад
Ширкатҳои ҷавони камтар аз дусола дар соли 13 1985% тамоми тиҷорати ИМА-ро ташкил медоданд ва дар соли 2014 ҳиссаи онҳо аллакай 8% буд. Муҳимтар аз ҳама, фоизи кормандони бахши хусусӣ, ки дар ин ширкатҳои стартап кор мекунанд, дар ҳамин давра тақрибан ду баробар коҳиш ёфтааст.
Ҳар сол рақобат барои кадрҳо бо корпоратсияҳои азим душвортар мешавад. Дар кварц
2. Нисфи тамоми маблаѓгузории сармояи венчурї самараи худро намедињад.
Ғайр аз он, танҳо 6% ҳамаи транзаксияҳо 60% даромади умумиро медиҳанд,
Чаро муҳим аст? Зеро муассисон бояд мисли сармоягузорон фикр кунанд. Ва на танҳо вақте ки онҳо нақшаи ҷамъоварии маблағро доранд, балки вақте ки онҳо бори аввал дар бораи татбиқи идея фикр мекунанд. Гарчанде ки дар чунин категорияҳо фикр кардан хеле душвор аст - танҳо беҳтарин фондҳои сармоягузорӣ дар ҷаҳон
Орзу кардан, албатта, зараровар нест, аммо сатҳи бештар ё камтар қобили қабул 20% IRR ё се X аст. Ба суръати афзоиш нигаред, дар бораи принсипҳои баҳодиҳии сармоядорони венчурӣ чизе хонед. Оё сатҳи зарурии даромад барои лоиҳаи шумо воқеӣ аст?
3. Ҳаҷм ва шумораи маблағгузории тухмӣ кам мешавад
Дар соли 2013 ҳиссаи муомилоти марҳилаи тухмӣ дар ҳаҷми умумии пулҳои венчурии ИМА 36% буд ва дар соли 2018 ин рақам
Имрӯз ҷалби таваҷҷӯҳи сармоягузорон ба лоиҳа дар марҳилаи аввал хеле мушкилтар аст. Калон — зиёд, хурд — кам, чунон ки Маркс васият карда буд.
4. Фосилаи байни давраҳои маблағгузорӣ ду сол аст.
Ин факт
Баъд аз ҳама, сӯзондан маблағҳои мавҷуда дуюм маъмултарин аст
5. Ба даст овардан роҳи эҳтимолии муваффақият аст
97% баромад
Аммо рӯзе шояд дер шавад. Бисёре аз соҳибкорон имкони гирифтани пулро аз даст медиҳанд, ҳарчанд тасмими саривақтӣ дар бораи фурӯши тиҷорат метавонад беҳтарин қарор бошад. Дар омади гап, аксари баромадҳо
6. Набудани талаботи бозор сабаби асосии нокомии стартапҳост
Таҳлилгарони CB Insights дар байни муассисони стартапҳои пӯшида назарсанҷӣ гузарониданд ва
Соҳибкорон аксар вақт масъалаҳоеро ҳал мекунанд, ки ба ҳалли онҳо манфиатдор ҳастанд, на ба талаботи бозор. Дӯст доштани маҳсулотро бас кунед, мушкилотро ихтироъ накунед, фарзияҳоро санҷед. Таҷрибаи таҷрибавии шумо омор нест; танҳо рақамҳо метавонанд объективӣ бошанд. Дар ин лаҳза ман наметавонам мубодила кунам
7. Сегменти B2C2B калонтар аз он аст, ки ба назар мерасад
Барои ҳар як долларе, ки ширкатҳо барои ҳалли IT харҷ мекунанд, 40 сенти иловагӣ барои хариди мустақим аз ҷониби роҳбарияти олӣ сарф мешавад. Хулоса ин аст, ки B2B SaaS метавонад на танҳо ба фурӯши корпоративӣ, балки ба сегменти алоҳидаи B2C2B (бизнес ба истеъмолкунанда ба бизнес) нигаронида шавад.
Ва ин модели хариди нармафзор барои аксари шӯъбаҳои асосии ширкатҳо хос аст. Тафсилотро метавон дар
8. Нархи паст бартарии бади рақобатпазир аст
Бисёриҳо мутмаинанд, ки агар онҳо метавонанд нархи арзонтарро пешниҳод кунанд, пас муваффақият онҳоро интизор аст. Аммо айёми бозорҳо гузаштааст. Хидматрасонӣ ба мизоҷон санги асосии ҳама гуна маҳсулот аст ва мақолаҳои зиёде мавҷуданд, ки ин рисоларо тасдиқ мекунанд. Ғайр аз он, ҳангоми кӯшиши паст кардани нарх, рақиби шумо метавонад онро баланд кунад ва ба ин васила даромади худро зиёд кунад.
Аҷиб вуҷуд дорад
9. Ќонуни Парето нисбат ба даромад аз реклама амал мекунад
Аз рӯи натиҷаҳо
Ва дар миёни ду миллиард корбари Фейсбук сокинони Амрико ва Канада ҳастанд
10. Дар клуби миллионерҳо ҳамагӣ чанд ҳазор барномаи iOS мавҷуд аст
Дар App Store беш аз ду миллион барнома мавҷуд аст ва танҳо 2857-тои онҳо дар як сол беш аз 1 миллион доллар ба даст меоранд.
Ман инчунин таъкид мекунам, ки сухан дар бораи даромади солона меравад, на фоидаи соф. Яъне баъзе аз ин барномаҳо метавонанд барои соҳибони онҳо зиёновар бошанд. Дар чунин шароит, ҳикояҳои равшан дар бораи татбиқи идея ва қудрати мошини вирусии Apple назар ба натиҷаи ба нақша гирифташуда бештар ба бахт монанданд.
11. Синну сол эҳтимоли муваффақиятро зиёд мекунад
В
Чӣ қадаре ки шумо калонтар шавед, ҳамон қадар бодиққат қарор қабул мекунед, аммо ҳамон қадар азми бештар доред, ки идеяҳои хатарнокро рад кунед. Ба ибораи дигар, шумо чӣ қадаре ки калонсол бошед, ҳамон қадар орзуҳои соҳибкорӣ пасттар мешавад, аммо эҳтимолияти муваффақияти шумо ҳамон қадар баландтар аст. Ин рисола боз як мустақилро низ тасдиқ мекунад
12. Ба шумо муассис лозим нест
Бар хилофи эътиқоди маъмул, ки барори кор ба созмонҳое мусоидат мекунад, ки муассисони сершумор доранд, аксарияти стартапҳое, ки аз он хориҷ мешаванд, як муассис доштандмувофиқи
Аммо,
13. Ҳама чиз дар дасти туст...
Зиёда аз нисфи ширкатҳои миллиард доллар аз Иёлоти Муттаҳида мебошанд
40% стартапҳои сунъии аврупоӣ воқеан
Ташаккури зиёд ба ҳама барои таваҷҷӯҳатон. Ва ташаккури махсус ба директори сармоягузории Da Vinci Capital
Манбаъ: will.com