Оё ҳангоми сухан дар бораи DevOps фаҳмидани нуқтаи асосӣ душвор аст? Мо барои шумо аналогҳои равшан, формулаҳои аҷиб ва маслиҳатҳои коршиносонро ҷамъ овардаем, ки ҳатто ба ғайримутахассисон дар расидан ба ин нукта кӯмак мекунанд. Дар ниҳоят, бонус DevOps-и худи кормандони Red Hat мебошад.
Истилоҳи DevOps 10 сол пеш пайдо шуда, аз хэштегҳои Twitter ба як ҳаракати пурқудрати фарҳангӣ дар ҷаҳони IT гузашт, як фалсафаи ҳақиқӣ, ки таҳиягаронро барои зудтар анҷом додани корҳо, таҷриба кардан ва такрор кардан ташвиқ мекунад. DevOps бо консепсияи табдили рақамӣ ногусастанӣ шудааст. Аммо тавре ки аксар вақт бо истилоҳоти IT рӯй медиҳад, дар тӯли даҳ соли охир DevOps дар бораи худ таърифҳо, тафсирҳо ва тасаввуроти нодурустро ба даст овард.
Аз ин рӯ, шумо метавонед зуд-зуд саволҳоро дар бораи DevOps шунавед, ки оё он бо agile монанд аст? Ё ин ягон методологияи махсус аст? Ё ин танҳо синоними дигари калимаи "ҳамкорӣ" аст?
DevOps бисёр мафҳумҳои гуногунро дар бар мегирад (таҳвили муттасил, ҳамгироии муттасил, автоматизатсия ва ғ.), аз ин рӯ тоза кардани чизи муҳим метавонад душвор бошад, хусусан вақте ки шумо ба ин мавзӯъ дилчасп ҳастед. Бо вуҷуди ин, ин маҳорат хеле муфид аст, новобаста аз он ки шумо фикру ақидаҳои худро ба роҳбарони худ расонед ё танҳо ба касе аз оила ё дӯстонатон дар бораи кори худ нақл кунед. Аз ин рӯ, биёед то ҳол нозукиҳои истилоҳотии DevOps-ро як сӯ гузорем ва ба тасвири калон тамаркуз кунем.
DevOps чист: 6 Таъриф ва аналогияҳо
Мо аз коршиносон хоҳиш кардем, ки моҳияти DevOps-ро то ҳадди имкон содда ва мухтасар шарҳ диҳанд, то арзиши он ба хонандагони дорои ҳама гуна сатҳи дониши техникӣ равшан гардад. Дар асоси натиҷаҳои ин сӯҳбатҳо, мо аналогияҳои ҷолибтарин ва формулаҳои аҷиберо интихоб кардем, ки ба шумо дар сохтани ҳикояи худ дар бораи DevOps кӯмак мерасонанд.
1. DevOps як ҳаракати фарҳангӣ аст
"DevOps як ҳаракати фарҳангӣ аст, ки дар он ҳарду тараф (таҳиягарони нармафзор ва мутахассисони системаи IT) эътироф мекунанд, ки нармафзор то он даме, ки касе онро истифода накунад, фоидаи воқеӣ намеорад: муштариён, мизоҷон, кормандон, на нуқтаи назар" мегӯяд Эвелин Оэрлих, тадқиқоти калон. таҳлилгари Институти DevOps. "Аз ин рӯ, ҳардуи ин тарафҳо якҷоя интиқоли зуд ва босифати нармафзорро таъмин мекунанд."
2. DevOps дар бораи тавонмандсозии таҳиягарон аст.
"DevOps ба таҳиягарон имкон медиҳад, ки барномаҳоро соҳиб шаванд, онҳоро иҷро кунанд ва интиқолро аз аввал то ба охир идора кунанд."
Ҷай Шниепп, директори платформаҳои DevOps дар ширкати суғуртаи Liberty Mutual мегӯяд: "Одатан, DevOps ҳамчун як роҳи суръат бахшидан ба интиқоли барномаҳо ба истеҳсолот тавассути сохтан ва татбиқи равандҳои автоматикӣ сухан меравад". "Аммо барои ман ин чизи муҳимтар аст." DevOps ба таҳиягарон имкон медиҳад, ки барномаҳо ё қисмҳои мушаххаси нармафзорро дошта бошанд, онҳоро идора кунанд ва интиқоли онҳоро аз аввал то ба охир идора кунанд. DevOps нофаҳмиҳои масъулиятро аз байн мебарад ва ҳамаеро, ки дар эҷоди инфрасохтори автоматикунонидашуда ва аз ҷониби таҳиягарон идорашаванда иштирок мекунанд, роҳнамоӣ мекунад."
3. DevOps дар бораи ҳамкорӣ дар эҷод ва расонидани барномаҳо мебошад.
"Оддӣ карда гӯем, DevOps як равиш ба истеҳсол ва таҳвили нармафзор аст, ки дар он ҳама якҷоя кор мекунанд" мегӯяд Гур Стаф, президент ва роҳбари автоматикунонии тиҷорати рақамӣ дар BMC.
4. DevOps як қубур аст
"Васл кардани конвейер танҳо дар сурате имконпазир аст, ки ҳамаи қисмҳо ба ҳам мувофиқ бошанд."
"Ман DevOps-ро ба хати васлкунии мошин муқоиса мекардам" идома медиҳад Кормандони Гур. – Идеяи он аст, ки ҳама қисмҳоро пешакӣ тарҳрезӣ ва созед, то ки онҳо бе танзими инфиродӣ ҷамъ карда шаванд. Монтажи конвейер танҳо дар сурате имконпазир аст, ки ҳамаи қисмҳо ба ҳам мувофиқанд. Онҳое, ки муҳаррикро тарҳрезӣ ва месозанд, бояд фикр кунанд, ки чӣ гуна онро ба корпус ё чаҳорчӯба васл кунанд. Онҳое, ки тормоз месозанд, бояд дар бораи чархҳо фикр кунанд ва ғайра. Бо нармафзор низ ҳамин чиз бояд бошад.
Таҳиягаре, ки мантиқи тиҷорӣ ё интерфейси корбарро эҷод мекунад, бояд дар бораи пойгоҳи додаҳо, ки иттилооти муштариёнро нигоҳ медорад, чораҳои амниятӣ барои ҳифзи маълумоти корбар ва чӣ гуна ҳамаи ин ҳангоми хидматрасонии хидмат ба аудиторияи зиёди корбарон, шояд ҳатто чандмиллиондолларӣ оғоз кунад, фикр кунад. ».
«Маълум кардани одамон ба ҳамкорӣ ва фикр кардан дар бораи қисматҳои коре, ки дигарон иҷро мекунанд, на тамаркузи танҳо ба вазифаҳои худ, бузургтарин монеаи бартараф кардани онҳост. Агар шумо ин корро карда тавонед, шумо имкони хуби табдили рақамиро доред," илова мекунад Гур Стафф.
5. DevOps маҷмӯи дурусти одамон, равандҳо ва автоматизатсия мебошад
Ҷейн Гролл, директори иҷроияи Институти DevOps, барои шарҳ додани DevOps як қиёси олӣ пешниҳод кард. Ба гуфтаи вай, "DevOps ба як дорухат бо се категорияи асосии компонентҳо монанд аст: одамон, раванд ва автоматизатсия. Аксари ин компонентҳоро аз дигар соҳаҳо ва манбаъҳо гирифтан мумкин аст: Lean, Agile, SRE, CI/CD, ITIL, роҳбарият, фарҳанг, асбобҳо. Сирри DevOps, ба монанди ҳама гуна дорухатҳои хуб, дар он аст, ки чӣ гуна ба даст овардани таносуби дуруст ва омехтаи ин компонентҳо барои баланд бардоштани суръат ва самаранокии эҷод ва интишори барномаҳо.
6. DevOps он вақтест, ки барномасозон мисли як дастаи Формула 1 кор мекунанд
"Мусобиқа на аз аввал то марра ба нақша гирифта шудааст, балки баръакс, аз марра то оғоз."
"Вақте ки ман дар бораи чӣ интизор шудан аз ташаббуси DevOps сӯҳбат мекунам, ман як дастаи пойгаи NASCAR ё Формула 1ро ҳамчун намуна фикр мекунам" мегӯяд Крис Шорт, менеҷери калони маркетинги платформаи абрӣ дар Red Hat ва ношири номаи DevOps'ish. — Сардори ин гуна коллектив як максад дорад: дар охири мусобика бо назардошти захирахои мавчуда ва душворихое, ки ба сари он омадаанд, чои баландтаринро ишгол намояд. Дар ин сурат мусобика на аз аввал то марра, балки баръакс, аз марра то марра ба накша гирифта мешавад. Аввал максади калон гузошта мешавад ва баъд роххои ба даст овардани он муайян карда мешаванд. Сипас онҳо ба зервазифаҳо тақсим карда мешаванд ва ба аъзоёни даста вогузор карда мешаванд.”
«Даста тамоми ҳафта пеш аз мусобиқа барои такмил додани пит-стоп сарф мекунад. Вай машқҳои қувват ва кардио машқ мекунад, то дар як рӯзи мусобиқа дар шакли пурқувват бимонад. Якҷоя кор карданро барои ҳалли ҳама гуна мушкилоте, ки дар рафти мусобиқа ба миён меоянд, машқ мекунад. Ба ҳамин монанд, гурӯҳи таҳиягарон бояд малакаҳои зуд-зуд баровардани версияҳои навро омӯзанд. Агар шумо чунин малакаҳо ва системаи хуб коркунандаи амният дошта бошед, роҳандозии версияҳои нав дар истеҳсолот низ зуд-зуд рух медиҳад. Дар ин ҷаҳонбинӣ афзоиши суръат маънои афзоиши бехатариро дорад," мегӯяд Шорт.
"Ин дар бораи иҷрои" кори дуруст " нест," илова мекунад Шорт, "ин дар бораи аз байн бурдани ҳарчи бештар чизҳое аст, ки садди роҳи натиҷаи дилхоҳ мешаванд. Дар асоси фикру мулоҳизаҳое, ки дар вақти воқеӣ мегиред, ҳамкорӣ кунед ва мутобиқ кунед. Ба аномалияҳо омода бошед ва барои беҳтар кардани сифат кор кунед, то таъсири онҳо ба пешрафт ба ҳадафатон кам карда шавад. Ин чизест, ки моро дар ҷаҳони DevOps интизор аст."
Чӣ тавр миқёси DevOps: 10 маслиҳат аз коршиносон
Ин танҳо он аст, ки DevOps ва DevOps оммавӣ чизҳои тамоман гуногунанд. Мо ба шумо мегӯям, ки чӣ гуна монеаҳоро дар роҳ аз аввал то дуюм бартараф кардан мумкин аст.
Барои бисёре аз созмонҳо, сафар ба DevOps ба осонӣ ва гуворо оғоз меёбад. Коллективхои хурди сергайрат ташкил карда мешаванд, процессхои кухна бо процессхои нав иваз карда мешаванд, муваффакиятхои аввалин дер на-мешаванд.
Мутаассифона, ин танҳо як дурахши бардурӯғ, як иллюзияи пешрафт аст, мегӯяд Бен Гриннелл, директори идоракунанда ва роҳбари рақамии машваратии North Highland. Ғалабаҳои барвақтӣ бешубҳа рӯҳбаландкунандаанд, аммо онҳо ба ноил шудан ба ҳадафи ниҳоии қабули васеъи DevOps дар саросари созмон кӯмак намекунанд.
Ба осонй пай бурдан мумкин аст, ки нати-ча маданияти таксимоти байни «мо» ва «онхо» аст.
"Одатан, созмонҳо ин лоиҳаҳои пешқадамро оғоз мекунанд, ки фикр мекунанд, ки онҳо барои DevOps-и асосӣ роҳ мекушоянд, бидуни он, ки оё дигарон метавонанд ба ин роҳ пайравӣ кунанд ё не," мефаҳмонад Бен Гринелл. – Дастаҳо барои амалӣ намудани чунин лоиҳаҳо одатан аз ҳисоби «варанҷҳо»-и худбовар ҷалб карда мешаванд, ки аллакай дар дигар ҷойҳо кореро анҷом додаанд, вале дар ташкилоти шумо наванд. Дар баробари ин, онҳо ташвиқ карда мешаванд, ки қоидаҳоеро вайрон ва вайрон кунанд, ки барои ҳама ҳатмӣ боқӣ мемонанд. Фаҳмидан осон аст, ки натиҷааш фарҳанги «мо» ва «онҳо» аст, ки ба интиқоли донишу малака монеъ мешавад».
"Ва ин мушкилоти фарҳангӣ танҳо яке аз сабабҳои душвор будани миқёси DevOps аст. Дастаҳои DevOps бо мушкилоти афзояндаи техникӣ рӯбарӯ мешаванд, ки хоси ширкатҳои босуръат рушдёбандаи IT-аввал мебошанд,” гуфт Стив Нюман, муассис ва раиси Scalyr.
“Дар ҷаҳони муосир, хидматҳо баробари ба миён омадани эҳтиёҷот тағир меёбанд. Пайваста амалӣ ва татбиқ кардани хусусиятҳои нав хеле хуб аст, аммо ҳамоҳангсозии ин раванд ва рафъи мушкилоте, ки ба миён меоянд, дарди сар аст, илова мекунад Стив Нюман. - Дар созмонҳои хеле босуръат рушдёбанда, муҳандисон дар дастаҳои функсионалӣ барои нигоҳ доштани аёният ба тағирот ва эффектҳои каскадии сатҳи вобастагӣ, ки он ба вуҷуд меорад, мубориза мебаранд. Зиёда аз ин, инженерон вакте ки аз ин имконият махрум мешаванд, хурсанд намешаванд ва дар натича фахмидани мохияти проблемахои ба миён омада душвортар мегардад».
Чӣ гуна ин мушкилотро, ки дар боло тавсиф шудаанд, бартараф кардан мумкин аст ва ба қабули оммавии DevOps дар як ташкилоти калон гузаштан мумкин аст? Коршиносон сабрро даъват мекунанд, ҳатто агар ҳадафи ниҳоии шумо суръат бахшидан ба давраи таҳияи нармафзор ва равандҳои тиҷоратии шумо бошад.
1. Дар хотир доред, ки тағир додани фарҳанг вақтро талаб мекунад.
Ҷейн Гролл, Директори иҷроияи Институти DevOps: "Ба андешаи ман, тавсеаи DevOps бояд ҳамчун рушди зудҳаракатӣ (ва ба таври баробар ба фарҳанг дахл дорад) афзоянда ва такроршаванда бошад. Agile ва DevOps дастаҳои хурдро таъкид мекунанд. Аммо вақте ки ин дастаҳо шумораи онҳо ва ҳамгироӣ афзоиш меёбад, мо бо шумораи бештари одамон усулҳои нави корро қабул мекунем ва дар натиҷа дигаргунии азими фарҳангӣ ба амал меояд.”
2. Барои банақшагирӣ ва интихоби платформа вақти кофӣ сарф кунед
Эран Кинсбрунер, пешбари инҷили техникӣ дар Perfecto: "Барои миқёси кор, дастаҳои DevOps бояд аввал омезиши равандҳои анъанавӣ, асбобҳо ва малакаҳоро омӯзанд ва сипас ҳар як марҳилаи инфиродии DevOps-ро оҳиста-оҳиста тарбия ва устувор кунанд. Ҳамааш аз банақшагирии бодиққати ҳикояҳои корбарон ва ҷараёнҳои арзиш оғоз меёбад, пас аз навиштани нармафзор ва назорати версия бо истифода аз таҳияи магистралӣ ё равишҳои дигаре, ки барои шохасозӣ ва якҷоякунии код мувофиқанд, оғоз меёбад."
"Сипас марҳилаи ҳамгироӣ ва санҷиш фаро мерасад, ки дар он платформаи миқёспазир барои автоматизатсия аллакай талаб карда мешавад. Дар ин ҷо барои гурӯҳҳои DevOps интихоби платформаи дурусте муҳим аст, ки ба сатҳи маҳорат ва ҳадафҳои ниҳоии лоиҳа мувофиқат кунад.
Марҳилаи навбатӣ ҷойгиркунӣ ба истеҳсолот аст ва он бояд бо истифода аз асбобҳои оркестрсозӣ ва контейнерҳо пурра автоматӣ карда шавад. Муҳим аст, ки дар ҳама марҳилаҳои DevOps муҳитҳои виртуализатсияшуда (симулятори истеҳсолӣ, муҳити QA ва муҳити воқеии истеҳсолӣ) дошта бошед ва ҳамеша танҳо маълумоти охиринро барои санҷишҳо барои ба даст овардани хулосаҳои дахлдор истифода баред. Аналитика бояд оқилона бошад ва қодир ба коркарди маълумоти калон бо аксуламали зуд ва қобили амал бошад."
3. Гуноҳро аз масъулият дур кунед.
Гордон Ҳафф, Инҷили RedHat: "Ташаккули система ва фазои таҷриба, ки имкон медиҳад ва ташвиқ кунад, имкон медиҳад, ки нокомиҳои муваффақ дар таҳияи нармафзори зудҳаракатӣ маълуманд. Ин маънои онро надорад, ки ҳеҷ каси дигар барои нокомиҳо масъул нест. Дар асл, муайян кардани кӣ масъул аст, боз ҳам осонтар мешавад, зеро “масъул будан” дигар маънои “сабаби садама”-ро надорад. Яъне мохияти масъулият сифатан дигар мешавад. Чор омил муҳим мешаванд: дараҷаи халалдоршавӣ, равишҳо, равандҳои истеҳсолӣ ва ҳавасмандкунӣ. (Шумо метавонед дар бораи ин омилҳо бештар дар мақолаи Гордон Хафф "Дарсҳои DevOps: 4 ҷанбаи таҷрибаҳои солим" хонед.)
4. Роҳи пешро тоза кунед
Бен Гриннелл, директори идоракунанда ва роҳбари рақамӣ дар консалтингии North Highland: «Барои ноил шудан ба миқёс, ман тавсия медиҳам, ки барномаи «тозакунии роҳ»-ро дар якҷоягӣ бо лоиҳаҳои пешқадам оғоз кунед. Ҳадафи ин барнома тоза кардани партовҳое мебошад, ки пешравони DevOps дар паси худ гузоштаанд, ба монанди қоидаҳои кӯҳна ва чизҳои ба ин монанд, то роҳи пеш равшан боқӣ монад."
«Ба одамон тавассути муошират, ки аз доираи гурӯҳи пешқадам берунтар аст, тавассути васеъ ҷашн гирифтани муваффақиятҳои усулҳои нави кор ба одамон дастгирии ташкилӣ ва суръат диҳед. Одамонеро, ки дар мавҷи навбатии лоиҳаҳои DevOps ҷалб шудаанд ва бори аввал аз истифодаи DevOps асабӣ мекунанд, тренер кунед. Ва дар хотир доред, ки ин одамон аз пешравон хеле фарқ мекунанд».
5. Демократиконии воситахо
Стив Нюман, асосгузор ва раиси ширкати Scalyr: "Асбобҳо набояд аз мардум пинҳон шаванд ва онҳо бояд барои ҳар касе, ки вақт сарф кардан мехоҳад, нисбатан осонтар бошад. Агар қобилияти пурсиши гузоришҳо бо се нафар барои истифодаи асбоб "тасдиқшуда" маҳдуд бошад, шумо ҳамеша ҳадди аксар се нафарро барои ҳалли мушкилот доред, ҳатто агар шумо муҳити хеле калони компютерӣ дошта бошед. Ба ибораи дигар, дар ин ҷо монеа вуҷуд дорад, ки метавонад ба оқибатҳои ҷиддӣ (тиҷоратӣ) оварда расонад».
6. Барои кори даста шароитҳои беҳтарин фароҳам оред
Том Кларк, роҳбари Платформаи умумӣ дар ITV: “Шумо ҳама чизро карда метавонед, аммо на ҳама чизро якбора. Ҳамин тавр, ҳадафҳои калон гузоред, аз хурд оғоз кунед ва бо такрори босуръат пеш равед. Бо гузашти вақт, шумо барои анҷом додани корҳо обрӯ пайдо мекунед, аз ин рӯ дигарон низ мехоҳанд усулҳои шуморо истифода баранд. Ва дар бораи сохтани як дастаи хеле муассир хавотир нашавед. Ба ҷои ин, ба одамон шароити беҳтарини кор фароҳам кунед ва самаранокии он пас аз он хоҳад буд."
7. Дар бораи Қонуни Конвей ва тахтаҳои Канбан фаромӯш накунед
Логан Даигл, Директори таҳвили нармафзор ва стратегияи DevOps дар CollabNetVersionOne: “Фаҳмидани оқибатҳои Қонуни Конвей муҳим аст. Дар ибораи озоди ман, ин қонун мегӯяд, ки маҳсулоте, ки мо эҷод мекунем ва равандҳое, ки мо барои ин кор истифода мебарем, аз ҷумла DevOps, ҳамон тавре ки созмони мо сохта шудаанд.
«Агар дар як ташкилот силосҳо зиёд бошад ва назорат ҳангоми банақшагирӣ, сохтан ва баровардани нармафзор борҳо дастро иваз кунад, таъсири миқёс сифр ё кӯтоҳмуддат хоҳад буд. Агар созмон дар атрофи маҳсулоте, ки бо таваҷҷӯҳи бозор маблағгузорӣ мешавад, гурӯҳҳои байнисоҳавӣ бунёд кунад, пас имкони муваффақият ба таври назаррас меафзояд."
"Ҷанбаи дигари муҳими миқёс ин намоиш додани ҳама корҳои иҷрошаванда (WIP, workinprogress) дар тахтаҳои Канбан мебошад. Вақте ки созмон ҷойе дорад, ки одамон ин чизҳоро бубинанд, он ҳамкорӣро хеле ташвиқ мекунад, ки ба миқёси васеъ таъсири мусбӣ мерасонад."
8. Ҷароҳатҳои кӯҳнаро ҷустуҷӯ кунед
Мануэл Пайс, мушовири DevOps ва ҳаммуаллифи Team Topologies: "Андешидани таҷрибаҳои DevOps берун аз худи Dev ва Ops ва кӯшиши татбиқи онҳо ба дигар вазифаҳо як равиши оптималӣ нест. Ин бешубҳа каме таъсир хоҳад дошт (масалан, тавассути автоматикунонии идоракунии дастӣ), аммо агар мо аз фаҳмидани равандҳои интиқол ва бозгашти онҳо оғоз кунем, ба чизҳои бештар ноил шудан мумкин аст."
"Агар дар системаи ТИ-и созмон ҷароҳатҳои кӯҳна вуҷуд дошта бошанд - тартиб ва механизмҳои идоракунӣ, ки дар натиҷаи ҳодисаҳои гузашта амалӣ шуда буданд, аммо аҳамияти худро гум кардаанд (бо сабаби тағирёбии маҳсулот, технология ё равандҳо) - пас онҳо албатта бояд бартараф карда шаванд. ё ба ҷои автоматикунонии равандҳои бесамар ва нодаркор, ҳамвор карда шудааст».
9. Вариантҳои DevOps-ро тавлид накунед
Энтони Эдвардс, Директори амалиёт дар Бодрухин: "DevOps истилоҳи хеле норавшан аст, аз ин рӯ ҳар як даста бо версияи худии DevOps хотима меёбад. Ва чизи бадтаре нест, вақте ки созмон ногаҳон 20 навъи DevOps дорад, ки бо ҳам хуб муомила намекунанд. Ҳар як аз се гурӯҳи таҳиякунанда интерфейси махсуси худро байни таҳия ва идоракунии маҳсулот доштан ғайриимкон аст. Инчунин маҳсулот набояд интизориҳои беназири худро барои коркарди фикру мулоҳизаҳо ҳангоми интиқол ба симулятори истеҳсолӣ дошта бошанд. Дар акси ҳол, шумо ҳеҷ гоҳ наметавонед DevOps-ро васеъ кунед."
10. Арзиши тиҷоратии DevOps-ро мавъиза кунед
Стив Нюман, асосгузор ва раиси ширкати Scalyr: "Барои эътироф кардани арзиши DevOps кор кунед. Омӯзед ва озодона дар бораи манфиатҳои коратон сӯҳбат кунед. DevOps як сарфакунандаи бениҳоят вақт ва пул аст (танҳо фикр кунед: вақти бекорӣ, кӯтоҳтар вақти барқароршавӣ) ва дастаҳои DevOps бояд беист аҳамияти ин ташаббусҳоро барои муваффақияти тиҷорат таъкид кунанд (ва мавъиза кунанд). Бо ин роҳ шумо метавонед доираи пайравонро васеъ кунед ва таъсири DevOpsро дар созмон зиёд кунед."
БОНУС
Дар бораи он DevOps-и шахсии мо 13 сентябр мерасад - бале, Red Hat, ҳамчун як истеҳсолкунандаи нармафзор, дастаҳо ва таҷрибаҳои DevOps-и худро дорад.
Муҳандиси мо Марк Биргер, ки хидматрасонии автоматикунонии дохилиро барои гурӯҳҳои дигар дар саросари созмон таҳия мекунад, достони худро ба забони русӣ нақл мекунад - чӣ гуна дастаи Red Hat DevOps барномаҳоро аз муҳити виртуалии Hat Virtualization, ки аз ҷониби Ansible идора карда мешавад, ба формати мукаммали контейнер интиқол додааст. платформаи OpenShift.
Аммо ин ҳама нест:
Пас аз он ки созмонҳо бори кориро ба контейнерҳо интиқол доданд, усулҳои анъанавии мониторинги барномаҳо метавонанд кор накунанд. Дар сӯҳбати дуюм мо ангезаи худро барои тағир додани тарзи сабти ном шарҳ медиҳем ва идомаи роҳеро, ки моро ба усулҳои муосири дарахтбурӣ ва назорат бурданд, нишон медиҳем.
Манбаъ: will.com