Дар мархалаи хозираи инкишофи про-граммахои саноатй накшхои гуногуни истехсолиро мушохида кардан мумкин аст. Шумораи онхо меафзояд, таснифкунй сол то сол мураккаб мегардад ва табиист, ки процессхои хоста гирифтани мутахассисон ва кор бо кадрхо мураккаб мешаванд. Технологияи иттилоотӣ (IT) як соҳаи захираҳои баландихтисос ва норасоии кадрҳо мебошад. Дар ин ҷо раванди ташаккули кадрҳо ва зарурати кори мунтазам бо потенсиали кадрӣ нисбат ба интихоби мустақим бо истифода аз захираҳои интернетӣ хеле муассиртар аст.
Дар мақола масъалаҳои марбут ба мутахассисони кадрҳои ширкатҳои IT баррасӣ мешаванд: робитаҳои сабабу натиҷа дар эволютсияи нақшҳои истеҳсолӣ, оқибатҳои тафсири нодурусти мундариҷаи нақшҳо барои кори HR дар маҷмӯъ, инчунин имконоти имконпазири баланд бардоштани сатҳи самаранокии хоста гирифтани мутахассисон.
Истеҳсоли IT барои одамони ношинос
«Кӣ кист» дар IT мавзӯи баҳс дар платформаҳои гуногун аст. Он замоне вуҷуд дошт, ки тамоми саноати IT, яъне аз замони пайдоиши аввалин ширкатҳои таҳияи нармафзор дар бозори истеъмолӣ дар ибтидои солҳои 90-уми асри гузашта вуҷуд дошт. Ва дар хамин муддат дар ин бобат як нуктаи назари умумй вучуд надорад, ки ин боиси душворихо ва паст шудани самараи кори кадрхо мегардад. Биёед кӯшиш кунем, ки онро фаҳмем.
Барои ман, мавзӯи нақшҳои истеҳсолӣ дар бахши IT пас аз ворид шудан ба ширкати IT муҳим ва ҷолиб шуд. Ман барои фахмидани процесси истехсолот бисьёр вакт ва кувваи асабро сарф кардам. Ин харочот аз интизории ман ва харочоти мутобик шудан ба процессхои дигар сохахои дигар: маориф, истехсолоти моддй, тичорати хурд зиёд буд. Ман фаҳмидам, ки равандҳо мураккаб ва ғайриоддӣ мебошанд, зеро дар маҷмӯъ, одам ба ҷаҳони моддӣ бештар мутобиқ шудааст, на ба ҷаҳони виртуалӣ. Аммо муқовимати интуитивӣ вуҷуд дошт: ба назар чунин менамуд, ки дар ин ҷо чизе нодуруст аст, набояд ин тавр бошад. Раванди мутобиқшавӣ шояд як сол тӯл кашид, ки ба фаҳмиши ман, он танҳо кайҳонӣ аст. Дар натиҷа, ман дар бораи нақшҳои калидӣ дар истеҳсоли IT ба таври кофӣ фаҳмиш доштам.
Дар айни замон, ман кор дар ин мавзӯъро идома медиҳам, аммо дар сатҳи дигар. Ман ҳамчун роҳбари маркази рушди як ширкати IT аксар вақт маҷбур мешавам бо донишҷӯён, муаллимони донишгоҳҳо, довталабон, мактаббачагон ва дигарон, ки мехоҳанд дар эҷоди маҳсулоти IT ширкат кунанд, то бренди корфармо дар бозори меҳнатро пешбарӣ кунам. территорияи нав (Ярославль). Ин муошират аз сабаби паст будани огаҳии ҳамсӯҳбатон дар бораи чӣ гуна ташкил шудани раванди таҳияи нармафзор ва дар натиҷа, дарк накардани онҳо аз мавзӯи сӯҳбат осон нест. Пас аз 5-10 дақиқаи муколама, шумо қабули фикру мулоҳизаҳоро қатъ мекунед ва худро ҳамчун хориҷие ҳис мекунед, ки суханрониаш тарҷумаро талаб мекунад. Чун қоида, дар байни ҳамсӯҳбатон нафаре пайдо мешавад, ки дар муколама хат кашида, афсонаи мардумии солҳои 90-умро садо медиҳад: «Ба ҳар ҳол, ҳама мутахассисони IT барномасозанд». Сарчашмаҳои афсона инҳоянд:
- Саноати IT босуръат рушд мекунад, дар ин шароит тамоми мафҳумҳо ва принсипҳои бунёдӣ дар марҳилаи ташаккул қарор доранд;
- Дар шароити номуайянӣ вуҷуд доштан душвор аст, бинобар ин одам бо эҷоди афсонаҳо кӯшиш мекунад, ки барои худ фаҳмидани чизи номаълумро осон кунад;
- инсон нисбат ба олами маҷозӣ бештар ба дарки олами моддӣ одат кардааст ва бинобар ин барои ӯ муайян кардани мафҳумҳое, ки аз дарки ӯ берунанд, душвор аст.
Кӯшиши мубориза бо ин афсона баъзан метавонад мисли чарх задан ба осиёбҳои бодӣ эҳсос кунад, зеро якчанд ҷанбаҳои мушкилот вуҷуд доранд, ки бояд ҳал карда шаванд. Ба мутахассиси кадрҳо лозим аст, ки, аввалан, дар бораи нақшҳои истеҳсолӣ дар як ширкати IT дар таҷассуми идеалӣ ва воқеӣ тасаввуроти дақиқ дошта бошад, дуюм, дарк кунад, ки чӣ гуна ва кай захираҳои дохилии ширкатро самараноктар истифода бурдан мумкин аст ва сеюм, кадом усулҳои воқеӣ ба баланд бардоштани огоҳии иштирокчиёни бозори меҳнат мусоидат намуда, ба рушди бренди корфармо мусоидат мекунад. Биёед ба ин ҷиҳатҳо муфассалтар назар андозем.
Давраи ҳаёти нармафзор ҳамчун асос барои нақшҳои истеҳсолӣ
Ба касе пӯшида нест, ки дар маҷмӯъ ҳама нақшҳои истеҳсолӣ дар ҳама гуна ширкати IT давраи ҳаёти нармафзорро ҳамчун манбаи худ доранд. Аз ин рӯ, агар мо вазифаи консептуалии мувофиқа кардани дарки ягонаи ин масъаларо дар тамоми соҳаи IT ба миён гузорем, мо бояд махсусан ба давраи ҳаёти нармафзор ҳамчун асоси семантикии аз ҷониби ҳама қабулшуда ва возеҳ даркшуда такя кунем. Муҳокимаи вариантҳои мушаххаси татбиқи масъалаи нақшҳои истеҳсолӣ дар ҳамвории муносибати эҷодии мо ба давраи ҳаёти нармафзор аст.
Пас, биёед бо истифода аз методологияи RUP ҳамчун намуна марҳилаҳоеро бубинем, ки давраи ҳаёти нармафзорро дар бар мегирад. Онҳо аз ҷиҳати мундариҷа ва истилоҳот истинодҳои хеле баркамол мебошанд. Раванди истеҳсолӣ ҳамеша ва дар ҳама ҷо аз моделсозии бизнес ва ташаккули талабот оғоз шуда, (албатта, шартан) бо машварати корбарон ва тағир додани нармафзор дар асоси «хохиши» истифодабарандагон ба охир мерасад.
Агар шумо ба экскурсияи таърихии охири асри гузашта равед (чунон ки шумо медонед, ин давраи «автоматикунонии ҷазира» буд), шумо мебинед, ки тамоми раванди эҷоди нармафзорро барномасоз-таҳиягар анҷом додааст. Ин аст решаҳои афсона, ки ҳар як мутахассиси IT барномасоз аст.
Бо мураккабии афзояндаи равандҳои истеҳсолӣ, пайдоиши платформаҳои муттаҳидшуда ва гузаштан ба автоматикунонии комплексии соҳаҳои фаннӣ, бо реинженеринги равандҳои бизнес, пайдоиши нақшҳои махсуси вобаста ба марҳилаҳои давраи ҳаёт ногузир мегардад. Таҳлилгар, озмоишгар ва мутахассиси дастгирии техникӣ ҳамин тавр пайдо мешаванд.
Гуногунии мавқеъҳо бо истифода аз мисоли нақши таҳлилгар
Таҳлилгар (мутахассиси муҳандиси таҳлилӣ, номи директор, методист, таҳлилгари тиҷорат, таҳлилгари система ва ғ.) барои "дӯстӣ пайдо кардан" бо вазифаҳои тиҷоратӣ ва технологияҳо барои татбиқи онҳо кӯмак мекунад. Тавсифи изҳороти мушкилот барои таҳиякунанда - ҳамин тавр метавон вазифаи асосии таҳлилгари абстрактиро тавсиф кард. Вай ҳамчун пайванд байни муштарӣ ва таҳиякунанда дар равандҳои ташаккули талабот, таҳлил ва тарҳрезии нармафзор амал мекунад. Дар шароити воќеии истењсолї номгўи вазифањои тањлилгарї аз рўи усули ташкили истењсолот, тахассуси мутахассис ва хусусиятњои мавзўи моделшуда муайян карда мешавад.
Баъзе таҳлилгарон ба муштарӣ наздиктар ҷойгиранд. Инҳо таҳлилгарони тиҷорат мебошанд (Таҳлилгари тиҷорат). Онҳо равандҳои тиҷоратии соҳаи мавзӯъро амиқ дарк мекунанд ва худашон мутахассиси равандҳои автоматикунонидашуда мебошанд. Дар хайати корхона мавчуд будани чунин мутахассисон махсусан хангоми автоматикунонии сохахои аз чихати методологии мураккаби фанхо хеле мухим аст. Аз ҷумла, барои мо, ҳамчун автоматикунонии раванди буҷети давлатӣ, танҳо зарур аст, ки дар байни таҳлилгарон коршиносони мавзӯъ бошанд. Инхо кормандони баландихтисоси дорой маълумоти хуби молиявию иктисодй ва тачрибаи кор дар органхои молия, бехтараш дар вазифаи мутахассисони пешбар мебошанд. Таҷриба на дар соҳаи IT, балки махсусан дар соҳаи мавзӯъ хеле муҳим аст.
Қисми дигари таҳлилгарон ба таҳиягарон наздиктаранд. Инҳо таҳлилгарони система мебошанд (System Analyst). Вазифаи асосии онҳо муайян кардан, ба низом даровардан ва таҳлили талаботи муштарӣ барои имкони қонеъ гардонидани онҳо, омода кардани мушаххасоти техникӣ ва тавсифи изҳороти мушкилот мебошад. Онҳо на танҳо равандҳои тиҷоратӣ, балки технологияҳои иттилоотиро низ мефаҳманд, имкониятҳои нармафзори ба муштарӣ додашударо хуб дарк мекунанд, малакаҳои тарроҳӣ доранд ва мувофиқан мефаҳманд, ки чӣ гуна манфиатҳои муштариро ба таҳиякунанда беҳтар расонем. Ин кормандон бояд маълумот дар соҳаи ТИК ва тафаккури муҳандисӣ ва техникӣ дошта бошанд, беҳтараш таҷрибаи IT дошта бошанд. Ҳангоми интихоби чунин мутахассисон, доштани малакаҳои тарроҳӣ бо истифода аз асбобҳои муосир бартарии равшан хоҳад буд.
Навъи дигари таҳлилгарон нависандагони техникӣ мебошанд. Онҳо ба ҳуҷҷатгузорӣ ҳамчун як қисми равандҳои таҳияи нармафзор, омода кардани дастурҳои корбар ва маъмур, дастурҳои технологӣ, видеоҳои омӯзишӣ ва ғайра машғуланд. Вазифаи асосии онхо аз он иборат аст, ки маълумотро дар бораи кори барнома ба истифодабарандагон ва дигар шахсони манфиатдор расонида тавонанд, чизҳои аз ҷиҳати техникӣ мураккабро мухтасар ва возеҳ тасвир кунанд. Нависандагони техникй асосан забони русиро аъло медонанд ва дар баробари ин маълумоти техникй ва тафаккури аналитикй доранд. Барои чунин мутахассисон маҳорати тартиб додани матнҳои возеҳ, босалоҳият ва муфассали техникӣ мувофиқи стандартҳо, инчунин дониш ва азхудкунии воситаҳои ҳуҷҷатгузорӣ аҳамияти калон доранд.
Ҳамин тариқ, мо ҳамон нақшро мебинем (ва дар омади гап, мавқеъ дар ҷадвали штатӣ) - таҳлилгар, аммо дар инкарнатсияҳои гуногуни татбиқи он. Ҷустуҷӯи мутахассисон барои ҳар яки онҳо хусусиятҳои худро дорад. Донистани он муҳим аст, ки ин гуна таҳлилгарон бояд малака ва донише дошта бошанд, ки аксар вақт дар як шахс номувофиқанд. Яке мутахассиси илмҳои гуманитарӣ, моил ба кори таҳлилӣ бо ҳаҷми зиёди ҳуҷҷатҳои матнӣ, дорои малакаҳои нутқ ва муошират инкишофёфта, дигаре «техникӣ» бо тафаккури муҳандисӣ ва шавқу рағбат ба соҳаи ТИ мебошад.
Мо аз берун мегирем ё калон мекунем?
Барои як намояндаи бузурги соҳаи технологияҳои иттилоотӣ, самаранокии интихоби мустақим аз захираҳои интернетӣ бо афзоиши лоиҳаҳо коҳиш меёбад. Ин, аз ҷумла, бо сабабҳои зерин рӯй медиҳад: зуд мутобиқ шудан ба равандҳои мураккаби дохили ширкат имконнопазир аст, суръати азхудкунии асбобҳои мушаххас аз суръати таҳияи лоиҳа пасттар аст. Аз ин рӯ, барои мутахассиси кадрҳо муҳим аст, ки на танҳо донист, ки аз берун кӣ ҷустуҷӯ кунад, балки инчунин чӣ гуна захираҳои дохилии ширкатро истифода барад, аз кӣ ва чӣ гуна мутахассис тайёр кунад.
Барои таҳлилгарони тиҷорат, таҷрибаи кор дар доираи равандҳои воқеӣ дар соҳаи мавзӯъ хеле муҳим аст, аз ин рӯ ҷалби онҳо "аз берун" аз афзоиши онҳо дар дохили ширкат самараноктар аст. Дар баробари ин, барои мутахассиси кадрҳо муҳим аст, ки рӯйхати ташкилотҳоеро, ки метавонанд сарчашмаҳои ин захираҳои инсонӣ бошанд, бидонанд ва ҳангоми интихоби онҳо ба ҷустуҷӯи резюме аз онҳо диққат диҳанд.
Барои ишғоли ҷойҳои холӣ ба монанди таҳлилгари система ва меъмори нармафзор, баръакс, раванди омӯзиш дар дохили ширкат аҳамияти бузург дорад. Ин мутахассисон бояд дар шароити хозираи истехсолй ва хусусиятхои ташкилоти муайян ташаккул ёбанд. Таҳлилгарони система аз таҳлилгарони тиҷорат, нависандагони техникӣ ва муҳандисони дастгирии техникӣ таҳия мешаванд. Архитекторҳои нармафзор - аз тарроҳон (дизайнери система) ва таҳиягарони нармафзор (таҳиягари нармафзор) вақте ки онҳо таҷриба мегиранд ва ҷаҳонбинии худро васеъ мекунанд. Ин ҳолат ба мутахассиси кадрҳо имкон медиҳад, ки захираҳои дохилии ширкатро самаранок истифода барад.
Чорабинӣ, ҳамгироӣ ва эволютсияи нақшҳои истеҳсолӣ
Аз нуктаи назари амалй гардондани процесси истехсолот боз як масъалаи душвор — мукаррар намудани сархадхои аники байни рольхо мавчуд аст. Дар назари аввал чунин ба назар мерасад, ки ҳама чиз аён аст: иҷроиш анҷом ёфт, ҳуҷҷатҳо дар бораи ба истифода додани нармафзор ба имзо расидаанд ва ҳама чиз ба дастгирии техникӣ супурда шудааст. Дуруст аст, аммо аксар вақт ҳолатҳое ба миён меоянд, ки муштарӣ аз рӯи одат, бо таҳлилгар дар тамоси зич қарор дорад ва ӯро ҳамчун «асои ҷодугарӣ» мебинад, сарфи назар аз он ки система аллакай ҷорӣ шудааст, муоширати фаъолро бо ӯ идома медиҳад. ва марҳилаи расмии дастгирӣ идома дорад. Аммо, аз нуқтаи назари муштарӣ, ки беҳтар ва зудтар аз таҳлилгаре, ки бо ӯ вазифа гузоштааст, ба саволҳо дар бораи кор бо система ҷавоб медиҳад. Ва дар ин ҷо савол дар бораи қисман такрор шудани нақшҳои муҳандиси дастгирии техникӣ ва таҳлилгар ба миён меояд. Бо мурури замон, ҳама чиз беҳтар мешавад, муштарӣ ба муошират бо хадамоти дастгирии техникӣ одат мекунад, аммо дар оғози истифодаи нармафзор, чунин "гузариши дохилӣ" на ҳамеша бидуни фишори ҳарду ҷониб анҷом дода мешавад.
Бархӯрди нақшҳои таҳлилгар ва муҳандиси дастгирии техникӣ инчунин вақте ба миён меояд, ки ҷараёни талаботҳои рушд ҳамчун як қисми марҳилаи дастгирӣ ба амал меояд. Бозгашт ба давраи ҳаёти нармафзор, мо фарқияти байни шароити воқеии истеҳсолот ва муносибатҳои расмӣ мебинем, ки таҳлили талабот ва таҳияи мушкилотро танҳо аз ҷониби таҳлилгар иҷро кардан мумкин аст. Мутахассиси HR, албатта, бояд тасвири идеалии нақшҳоро дар давраи ҳаёти нармафзор дарк кунад; онҳо ҳудуди равшан доранд. Аммо дар айни замон, шумо бояд бешубҳа дар хотир доред, ки буриш имконпазир аст. Ҳангоми арзёбии дониш ва малакаи довталаб, шумо бояд ба мавҷудияти таҷрибаи дахлдор диққат диҳед, яъне ҳангоми ҷустуҷӯи муҳандисони дастгирии техникӣ, номзадҳои дорои таҷрибаи таҳлилгарро хуб баррасӣ кардан мумкин аст ва баръакс.
Илова ба такрор, аксар вақт муттаҳидшавии нақшҳои истеҳсолӣ вуҷуд дорад. Масалан, таҳлилгари тиҷорат ва нависандаи техникӣ метавонанд ҳамчун як шахс вуҷуд дошта бошанд. Ҳузури меъмори нармафзор (Software Architect) дар рушди бузурги саноатӣ ҳатмӣ аст, дар ҳоле ки лоиҳаҳои хеле хурд метавонанд бидуни ин нақш иҷро шаванд: дар он ҷо вазифаҳои меъморро таҳиягарон иҷро мекунанд (Developer Software).
Тағйирот дар давраҳои таърихӣ дар равишҳо ва технологияҳои рушд ногузир ба он оварда мерасонад, ки давраи ҳаёти нармафзор низ таҳаввул меёбад. Дар миқёси ҷаҳонӣ, албатта, марҳилаҳои асосии он бетағйир мемонанд, аммо онҳо муфассалтар мешаванд. Масалан, бо гузариш ба қарорҳои веб асосёфта ва афзоиши қобилиятҳои конфигуратсияи дурдаст, нақши мутахассиси конфигуратсияи нармафзор ба вуҷуд омад. Дар марҳилаи аввали таърихӣ инҳо иҷрокунандагон, яъне муҳандисоне буданд, ки бештари вақти кории худро дар ҷойҳои кории муштариён мегузаронанд. Афзоиши ҳаҷм ва мураккабии нармафзор боиси пайдоиши нақши Архитектори нармафзор гардид. Талабот барои суръат бахшидан ба нашри версияҳо ва беҳтар кардани сифати нармафзор ба рушди санҷиши автоматӣ ва пайдоиши нақши нав - муҳандиси QA (муҳандиси кафолати сифат) ва ғайра мусоидат карданд. Таҳаввули нақшҳо дар ҳама марҳилаҳои раванди истеҳсолот ба рушди усулҳо, технологияҳо ва асбобҳо хеле алоқаманд аст.
То ба ҳол, мо баъзе нуктаҳои ҷолибро дар бораи тақсими нақшҳои истеҳсолӣ дар дохили як ширкати нармафзор дар заминаи давраи ҳаёти нармафзор баррасӣ кардем. Аён аст, ки ин назари инсайдерист, ки барои ҳар як ширкат хос аст. Барои ҳамаи мо, ҳамчун иштирокчиёни бозори меҳнати соҳаи технологияҳои иттилоотӣ ва онҳое, ки барои пешбурди бренди корфармо масъуланд, назари берунӣ махсусан муҳим хоҳад буд. Ва дар ин ҷо на танҳо дар дарёфти маъно, балки дар расонидани ин маълумот ба аудиторияи мақсаднок мушкили калон вуҷуд дорад.
Бо "хайвонот"-и мавқеъҳои IT чӣ бадӣ дорад?
Нофаҳмиҳо дар зеҳни мутахассисони кадрҳо, менеҷерони истеҳсолот ва гуногунии равишҳо боиси гуногунрангии хеле васеъ, "боғи ҳайвонот"-и воқеии мавқеъҳои IT мегардад. Таҷрибаи мусоҳибаҳо ва робитаҳои оддии касбӣ нишон медиҳад, ки одамон аксар вақт маънои фаҳмиши дақиқро надоранд, ки бояд аз унвонҳои мансабӣ бармеоянд. Масалан, дар ташкилоти мо мавқеъҳое, ки истилоҳи "муҳандиси таҳлилӣ" -ро дар бар мегиранд, чунин мешуморанд, ки ин вазифагузор аст. Вале маълум мешавад, ки ин на дар хама чо чунин аст: ташкилотхои лоидакашй хастанд, ки дар он чо инженери аналитикй ичрокунанда мебошад. Фаҳмиши комилан дигар, оё шумо розӣ мешавед?
Аввалан, "зоопарк" -и вазифаҳои IT бешубҳа самаранокии ҷалбро коҳиш медиҳад. Ҳар як корфармо ҳангоми таҳия ва пешбурди бренди худ мехоҳад, ки ҳама маъноҳоеро, ки дар истеҳсолоти худ мавҷуданд, ба таври мухтасар баён кунад. Ва агар худи ӯ аксар вақт дақиқ гуфта наметавонад, ки кӣ аст, табиист, ки ӯ номуайяниро ба муҳити беруна пахш мекунад.
Сониян, «зоопарк»-и мавқеъҳои ТИ дар таълим ва такмили кадрҳои IT мушкилоти бузургеро ба вуҷуд меорад. Ҳар як ширкати ҷиддии IT, ки ба ташаккул ва рушди захираҳои инсонӣ нигаронида шудааст, на танҳо сайтҳои кории "ширкашӣ", дер ё зуд ба зарурати ҳамкорӣ бо муассисаҳои таълимӣ дучор мешавад. Барои кормандони баландихтисоси технологияҳои иттилоотӣ, ин як сегменти донишгоҳҳо ва беҳтарин донишгоҳҳост, ки ҳадди аққал дар рейтинги TOP-100 мебошанд.
Мушкилоти ҳамгироӣ бо донишгоҳҳо ҳангоми ташкили раванди муттасили омодасозии мутахассисони IT тақрибан нисфи набудани фаҳмиши донишгоҳҳо дар бораи кист, ки дар дохили ширкати IT мебошад. Онҳо дар ин бора хеле рӯякӣ фаҳмиш доранд. Одатан, донишгоҳҳо якчанд ихтисос доранд, ки дар номашон калимаи «компьютер» навишта шудааст ва аксар вақт чунин мешавад, ки ҳангоми гузаронидани маъракаи қабул онҳо ба рисола такя мекунанд, ки ҳамаи ихтисосҳо аслан дар бораи як чиз аст. Ва он ба назар чунин менамояд, ки гӯё мо ба афсонаи маъмул такя мекунем, ки ҳама мутахассисони IT барномасозанд.
Тачрибаи хамкории зичи мо бо мактабхои олй нишон медихад, ки ихтисоси «Информатикаи амалй (аз руи сохахо) моро бо кадрхои шуъбахои методй ва таъминоти техникй таъмин мекунад, вале на инкишоф. Дар ҳоле ки "Информатикаи бунёдӣ", "Муҳандисии нармафзор" барои таҳиягарон захираи хуби инсониро омода мекунад. Барои он ки дар аввал довталабро ба роҳе, ки барои ӯ номуносиб аст, равона накунад, бояд "туманро", ки истеҳсоли IT-ро иҳота кардааст, рафъ кард.
Оё мумкин аст, ки ҳама чизро ба як чизи умумӣ овардан мумкин аст?
Оё мумкин аст, ки нақшҳои истеҳсолиро муттаҳид карда, дар бораи онҳо дар дохили ширкат ва берун аз он ба як фаҳмиши умумӣ омадан мумкин аст?
Албатта, ин имконпазир ва зарур аст, зеро тачрибаи чамъшудаи коллек-тиви хамаи корхонахои тараккиёт мавчуд будани концепцияхои ягонаю муттахидкунандаи ташкили процесси истехсолотро нишон медихад. Ин натиҷаи он аст, ки то ҳол мафҳуми беҳамто тафсиршудаи давраи ҳаёти нармафзор вуҷуд дорад ва нақшҳои истеҳсолии нав пайдошуда (DataScientist, QA-Engineer, MachineLearning Engineer ва ғайра) натиҷаи тавзеҳот ва таҳияи давраи ҳаёти нармафзор, ки бо такмили технологияҳо ва асбобҳо, инчунин таҳия ва васеъ кардани вазифаҳои тиҷоратӣ ба амал меояд.
Дар баробари ин, муттаҳид кардани нақшҳои истеҳсолӣ душвор аст, зеро IT яке аз бахшҳои ҷавонтарин ва босуръат рушдёбандаи иқтисодиёт мебошад. Ба маъное, ин бесарусомоние аст, ки коинот аз он ба вуҷуд омадааст. Дар ин ҷо сохтори дақиқи ташкилӣ ғайриимкон ва номувофиқ аст, зеро IT як соҳаи зеҳнӣ, вале хеле эҷодкор аст. Мутахассиси технологияи иттилоотӣ аз як тараф “физик”-и зеҳнии дорои тафаккури алгоритмию риёзии рушдёфта бошад, аз тарафи дигар “лирик” – созанда, баранда ва пешбарандаи ғояҳост. Вай хам мисли рассом барои кашидани расм накшаи аник надорад, тасвирро ба кисмхо таксим карда наметавонад, зеро охирин вучуд надорад. Вай ҳокими равандҳои иттилоотӣ мебошад, ки дар худ абстрактӣ, ғайримоддӣ, андозагирӣ душвор, аммо зуд мебошанд.
Роҳҳои ташкили кори самараноки кадрҳо дар истеҳсолоти IT
Ҳамин тавр, барои як мутахассиси кадрҳо донистани он чи муҳим аст, то кори самараноки HR дар заминаи гуногунии нақшҳои истеҳсолии IT-ро ташкил кунад.
Аввалан, ҳар як мутахассиси кадрҳои ширкати IT бояд дар бораи вазъияте, ки барои корхонаи ӯ хос аст, тасаввурот дошта бошад: кӣ чӣ кор мекунад, кӣ чӣ ном дорад ва муҳимтар аз ҳама, маънои ин нақшҳо дар шароити истеҳсолоти махсус.
Дуюм, мутахассиси HR бояд дар бораи нақшҳои истеҳсолӣ фаҳмиши чандир дошта бошад. Яъне, дар аввал вай дар бораи онҳо фаҳмиши идеалиро ташаккул медиҳад, ки ба ӯ имкон медиҳад, ки ҳама чизро худаш муайян кунад. Он гоҳ манзараи воқеии истеҳсолот бояд вуҷуд дошта бошад: нақшҳо дар куҷо ва чӣ гуна бо ҳам мепайванданд ва ба ҳам мепайванданд, дар бораи ин нақшҳо дар байни роҳбарони истеҳсолот чӣ гуна тасаввурот вуҷуд дорад. Мушкилии мутахассиси соҳаи кадрҳо дар он аст, ки вазъиятҳои воқеӣ ва идеалиро дар зеҳн муттаҳид созад, на кӯшиши маҷбуран аз нав сохтани равандҳоро мувофиқи фаҳмиши идеалии онҳо, балки ба истеҳсолот дар қонеъ кардани талабот ба захираҳо кӯмак расонад.
Сеюм, шумо бояд бешубҳа дар бораи траекторияи эҳтимолии рушди мутахассисони муайян тасаввурот дошта бошед: дар кадом ҳолатҳо интихоби беруна метавонад самаранок бошад ва кай беҳтар аст, ки кормандро дар дастаи худ парвариш кунед, ба ӯ имкониятҳои рушд фароҳам оред, кадом хислатҳо. шумораи номзадҳо ба онҳо имкон медиҳад, ки дар як самти мушаххас инкишоф диҳанд, ки сифатҳо дар як шахс мувофиқат карда наметавонанд, ки дар аввал барои интихоби траекторияи рушд муҳим аст.
Чаҳорум, биёед ба рисола бармегардем, ки IT як соҳаи кадрҳои баландихтисос аст, ки дар он ҳамгироии барвақт бо муҳити таълимии донишгоҳ барои кори самараноки кадрҳо ногузир аст. Дар ин ҳолат, ҳар як мутахассиси кадрҳои кадрӣ бояд на танҳо малакаҳои ҷустуҷӯи мустақим, кор бо саволномаҳо ва мусоҳибаро инкишоф диҳад, балки инчунин боварӣ ҳосил кунад, ки дар муҳити тайёр кардани мутахассисон дар донишгоҳҳо паймоиш кунад: кадом донишгоҳҳо барои ширкат кадр омода мекунанд, кадом ихтисосҳо дар донишгоҳҳои мушаххас. эхтиёчоти кадрхоро фаро мегирад ва чй мухим аст, ки дар паси ин кй меистад, дар донишкадахои олй мутахассисон рохбарй мекунад ва тайёр мекунад.
Ҳамин тариқ, агар афсонаеро, ки ҳама мутахассисони IT барномасозанд, ҳадафмандона барҳам диҳем, зарур аст, ки дар ин самт як қатор тадбирҳо андешида, ба донишгоҳҳои мо, ки дар он ҷо заминаи дарки касби оянда гузошта шудааст, таваҷҷуҳи хоса зоҳир кардан лозим аст. Ба ибораи дигар, мо бояд ҳамкории доимӣ бо муҳити таълимӣ, масалан, бо истифода аз формати муосири ҳамкорӣ дар марказҳои коворкинг, "нуқтаҳои ҷӯш" ва иштирок дар интенсивии таълим. Ин барои нест кардани тасаввуроти нодуруст дар бораи корхонаи IT, баланд бардоштани самаранокии кори кадрҳо ва фароҳам овардани шароит барои фаъолияти муштарак дар тайёр кардани мутахассисони гуногун дар соҳаи мо кӯмак мекунад.
Ман ба хамкасбоне, ки дар тайёр кардан ва дастгирй кардани ахамияти ин макола иштирок кардаанд: Валентина Вершинина ва Юрий Крупин миннатдории худро баён мекунам.
Манбаъ: will.com