Makalenin çevirisi ders öğrencilerine özel olarak hazırlanmıştır. .
AWS CAF Yol Haritaları, bulut tabanlı bir teknoloji yığınına geçişinize hazırlanmanıza yardımcı olabilir. Yolculuk, liderlik ekibinizin CAF'ın altı boyutunu dikkate almasıyla başlar. Unsurların her biri, mevcut beceri ve süreçlerdeki boşlukları bulan iş akışları oluşturmak için kullanılır ve bunlar girdi olarak kaydedilir. Bu girdiler, kuruluşunuz bulut tabanlı bir teknoloji yığınına geçerken değişimi yönetecek bir AWS CAF yol haritası oluşturmanın temelini oluşturur.
AWS Bulut Benimseme Çerçevesi - Yol Haritasına Genel Bakış
Yol haritası, AWS Bulut Benimseme Çerçevesinin önemli bir parçasıdır . Bir eylem planı geliştirme süreci, bulut teknolojilerinin benimsenmesinin neden olduğu zorlukların ve güçlüklerin ana hatlarıyla belirtilmesine yardımcı olur. Yol haritası oluşturulduktan sonra kuruluşunuza proaktif çözümler sağlayacak ve bulut altyapısına geçiş yaparken karşılaşabileceğiniz tuzaklardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.
AWS Bulut Benimseme Çerçevesi ve yönleri
Bulut altyapısına başarılı geçişler, hangi organizasyonel becerilerin geliştirilmesi ve öğrenilmesi gerektiğini belirler. AWS CAF, mevcut boşlukları gidermek için etkili bir bulut benimseme planı oluşturarak kuruluşunuzu destekler ve yönlendirir. Kuruluşlarda ortak olan altı temel alan hakkında rehberlik sağlar: iş, insanlar, yönetişim, platform, güvenlik ve operasyonlar. Her husus belirli hedef kitleler ve roller göz önünde bulundurularak düzenlenmiştir:
Genel İş Yönü Rolleri: işletme yöneticileri, finans yöneticileri, bütçe yöneticileri, stratejik paydaşlar.
Genel İK Rolleri: İnsan kaynakları yönetimi, servis personeli yöneticileri, İK yöneticileri.
Yönetim Unsurunun Genel Rolleri: Genel Müdür, Daire Başkanları, Proje Yöneticileri, Sistem Mimarları, İş Analistleri, Yatırım Yöneticileri.
Ortak Platform Unsur Rolleri: Baş Teknik Direktör, BT yöneticileri, Çözüm Mimarları.
Genel Güvenlik Unsuru Rolleri: Bilgi Güvenliği Direktörü, Bilgi Güvenliği Yöneticileri, Bilgi Güvenliği Analistleri.
Operasyonel yönün genel rolleri: yönetici BT yöneticileri, BT destek yöneticileri.
Örneğin iş perspektifi, işletme yöneticilerinin, finans yöneticilerinin, bütçe yöneticilerinin ve stratejik paydaşların, bulutun benimsenmesinin bir sonucu olarak kuruluştaki rollerinin belirli yönlerinin nasıl değişeceğini anlamalarına yardımcı olur.
Oluşturduğunuz eylem planı altı hususa dayanmaktadır.
AWS CAF'nin her özelliği, işlevsel olarak dahil olan bir veya daha fazla paydaşın sahip olduğu yetenekleri içerir. Her bir yönü göz önünde bulundurduğunuzda, paydaşların bulut altyapısını başarılı bir şekilde uygulamaya yönelik becerileri ve süreçleri nasıl geliştireceklerini belirlemeye başlarsınız. Bu dört aşamada gerçekleşir:
- Kuruluşunuzda bulutun benimsenmesi konusunda son söz hakkının kimde olduğunu belirleyin;
- Paydaşlar için bulut teknolojilerinin benimsenmesini geciktirebilecek veya karmaşıklaştırabilecek sorunları ve sorunları belirleyin;
- Bu konuları ve sorunları ele almak için iyileştirilmesi gereken becerileri veya süreçleri belirleyin;
- Belirlenen beceri veya süreç boşluklarını gidermek için bir eylem planı oluşturun.
Aşağıda tamamlanmış bir eylem planı örneği verilmiştir:
Kaynak: habr.com
