Пол Грем проводить розбір польотів: Viaweb червня 1998 року

Пол Грем проводить розбір польотів: Viaweb червня 1998 року
За кілька годин до того, як продатись «Yahoo» у червні 1998 року, я зробив скріншот сайту Viaweb. Мені здалося, що цікаво одного разу на нього поглянути.

Перша річ, на яку ви відразу звернете увагу, це те, як компактні сторінки. 1998-го екрани були помітно меншими за нинішні. Якщо я правильно пригадую, то наша головна сторінка поміщалася якраз у стандартне вікно, яке відкривається більшістю користувачів у ті часи.

Браузери тоді (IE 6 з'явився лише через 3 роки) мали лише кілька шрифтів, і вони не мали згладжування. Якщо вам хотілося, щоб сторінка виглядала добре, вам потрібно було обробляти текст, що відображається у зображення.

Можливо, ви помітили деяку схожість логотипів Viaweb'a та Y Combinator'a. Коли ми починали Y Combinator, це було нашим внутрішньокомпанійським жартом. Зважаючи на те, як простий червоний круг, я був здивований тим, як мало компаній використовують його як свої логотипи, проте пізніше я зрозумів чому:

Пол Грем проводить розбір польотів: Viaweb червня 1998 року

На сторінці, присвяченій нашій компанії, ви можете знайти загадкового індивіда, якого звати Джон МкАртем. Роберт Морріс (також відомий як “Rtm”) був так усунений від громадськості після свого «Черв'яка», що не захотів, щоб його ім'я було присутнє на сайті. Я зміг переконати його піти на компроміс: ми використали його біографію, а ім'я замінили. Після цього він трохи заспокоївся на цей рахунок.

Тревор випустився з університету приблизно в той же час, коли відбувся продаж "Yahoo". Таким чином, йому вдалося за 4 дні перетворитися з неплатоспроможного випускника університету на мільйонера-кандидата наук. Саме стаття, в якій зазначався цей захід, і стала кульмінаційною у моїй кар'єрі журналіста. У ній я також доклав малюнок Тревора, який я зробив під час тієї зустрічі.

Пол Грем проводить розбір польотів: Viaweb червня 1998 року
(Тревор також з'являвся як “Trevino Bagwell” у категорії веб-дизайнерів нашого сайту. Там були люди, яких підприємці могли найняти, щоб ті розробили для них онлайн-магазини. Ми впровадили його на випадок, якщо хтось із конкурентів захоче залякати наших веб-дизайнерів. До речі, наше припущення про те, що його лого може відлякувати наших клієнтів, виявилося помилковим.

У 90-х, щоб залучити віртуальних відвідувачів, потрібно було світитися в газетах та журналах – не було тих шляхів бути знайденими у мережі, які є зараз. Тому ми віддавали $16,000 щомісяця однієї PR-фірмі, щоб бути згаданими у пресі. На щастя, газетярі нас полюбили.

В нашої статті про отримання трафіку з пошукових систем (Не думаю, що термін "SEO" в ті часи мав місце бути) ми назвали тільки 7 значущих для цієї функції пошукових систем: "Yahoo", "AltaVista", "Excite", "WebCrawler", "InfoSeek", "Lycos", та "HotBot". Чи не здається, що чогось не вистачає? "Google" з'явився у вересні того ж року.

Наш сайт підтримував можливість інтернет-транзакцій за допомогою сервісу “Кіберготівка”, бо, якби цієї можливості ми не мали, ми мали б серйозні проблеми зі здатністю до конкуренції на ринку послуг. Але сервіс був настільки жахливий, а замовлення, що надходили з магазинів, були такі малі, що було б простіше, якби підприємці перейшли на систему замовлення телефоном. У нас на сайті навіть була сторінка, на якій був заклик до продавців використовувати саме цей метод із клієнтами, які купують фізичний товар, а чи не ПО.

Весь сайт був зроблений як міст, який одразу відправляв людей на “Пробна поїздка”. Ця можливість була новою для нас – випробувати наше програмне забезпечення онлайн. Для того, щоб не показувати конкурентам, як працює наш код, ми помістили CGI-bin у наші динамічні адреси.

У нас було кілька завсідників. Варто зазначити, що Frederick's of Hollywood отримував найбільше трафіку. Ми встановили податок $300/місяць на найбільші магазини нашого хостингу, бо було дещо тривожно з фінансової точки зору мати користувачів з великими обсягами трафіку. Якось я порахував, скільки коштує для нас забезпечувати трафік для Frederick's of Hollywood, і вийшло щось близько $300/місяць.

Враховуючи те, що ми тримали всі магазини на своїх серверах (загалом вони набирали близько 10 мільйонів відвідувань за місяць), ми споживали, як виявилося, дуже багато трафіку. У нас було проведено 2 лінії типу T1s (пропускна спроможність ~3Мб/секунду), бо на той час не існувало AWS. Навіть сервери, які перебували поруч, здавалися нам надто ризиковою ідеєю, якщо врахувати, що з ними вічно щось не гаразд твориться. Загалом наші сервери знаходилися в наших офісах. Якщо точніше, то в офісі Тревор. Він не захотів ділити свій офіс з людьми, тому йому довелося ділити свій офіс з шістьма серверами баштового типу. Ми навіть назвали його офіс «Банькою» через кількість тепла, яку вирізняли ці громади. Хоча здебільшого його стос віконних кондиціонерів справлявся.

Для сторінок з описом ми використовували шаблонну мову під назвою RTML. Воно мало якось розшифровуватися, але насправді я його так назвав на честь Rtm'a. RTML був Common Lisp'ом, який доповнили макросами та бібліотеками, а також конструктором структури, який створив відчуття, ніби у ньому є лад, порядок.

Ми постійно оновлювали ПЗ, тому воно до ладу не мало версій, проте преса тих часів звикла, що вони є, тому ми їх вигадали. Якщо ми хотіли стати справді популярними, ми викотили версію під номером ціле число (цілочисленна). Напис «Версія 4.0» було створено нашим генератором випадкових чисел. До речі, весь сайт Viaweb був створений нашим онлайн ПЗ, адже ми хотіли на власні очі побачити, як і що буде використовувати клієнт.

Наприкінці 1997 року ми випустили багатоцільову шопінгову пошукову систему названу “Shopfind”. На той момент він був досить складним і технічно просунутим: у ньому був «паучок», який міг «відвідати» практично будь-який онлайн-магазин і знайти потрібний товар.

Переклад: Іван Денисюк

PS

Джерело: habr.com

Додати коментар або відгук