Texnologiyalar va yondashuvlar dengizida qanday g'arq bo'lmaslik kerak: 50 ta mutaxassis tajribasi

Ma'lumot to'plash: qaerga kelganingizga qarang

Siz o'rganishingiz mumkin bo'lgan har doim ko'plab loyihalar mavjud. Ba'zilar butunlay yangi, bu erda yoshlar yangi asboblarga oldindan teginishdi. Boshqalar allaqachon 5, 10, 15 yoshda, ular mezozoy davri tendentsiyalarini o'rganish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan texnologik daraxt halqalarini sotib oldilar.
Siz, albatta, bundan foydalanishingiz va tegishli loyihalarni o'rganish uchun muntazam ravishda bir yoki ikki soat vaqt ajratishingiz kerak. Agar biror narsa aniq bo'lmasa, mahalliy guruga boring va o'rganing. Qanday me'moriy qarorlar va nima uchun qabul qilinganligini aniqlash juda muhimdir.

Agar siz kitobda muqobil yondashuvlarni o'qisangiz, ular ularni sinab ko'rganmi yoki yo'qligini bilib olishingiz kerak. Siz hamkasblaringizga ajoyib g'oyalarni berishingiz mumkin. Yoki ular yangi, shov-shuvli kumush o'qlarni sinab ko'rish uchun ko'p vaqtni tejaydilar.

Bir tomondan, siz hamkasblaringizga bilimdagi kamchiliklarni ochib berasiz. Boshqa tomondan, siz kelajak uchun bebaho tajribaga ega bo'lasiz. Ikkinchisi, menimcha, birinchisidan ustun turadi.

Ma'lumot to'plash: boshqalar qaerga tushganini ko'ring

Yangi tendentsiyalarni topish uchun siz yangiliklar tasmasi, forumlar va podkastlarni o'rganishingiz kerak. Ishga borish yo'lida, hali qiladigan hech narsa yo'q. Ko'pincha tavsifda siz foydalanilgan materiallar va foydali adabiyotlarni, shuningdek, ajoyib mutaxassislarning ijtimoiy tarmoqlarini topishingiz mumkin. Siz ular bilan muloqot qilishingiz yoki hech bo'lmaganda ular joylashtirgan maqolalar va adabiyotlarni kuzatib borishingiz mumkin. Bundan tashqari, podkastda hech kim aytmagan aqlli g'oyalar paydo bo'lishi mumkin, ammo ular keyingi qazish yo'nalishini aniq ta'kidlaydi. Yaxshi manbalarga havolalarni ushbu maqolaning oxirida topish mumkin.

Avvalgi ish/o'qish joylaridagi hamkasblar bilan aloqalarni yo'lga qo'yish, aloqalarni yo'lga qo'yish, ildiz otish kerak. Do'stona suhbat davomida siz bir-biringizdan yangi yondashuvlar, kompaniyalar sharhlari, texnologiyalar va boshqalarni o'rganasiz.

Bu erda menga bu ahamiyatsiz ekanligini aytishdi, lekin buni qanday qilishni hamma ham bilmaydi. Keling, hozir ishdan tanaffus qilaylik, o'zingiz bilgan texniklarni eslaylik va taqvimingizga uchrashuvlar/topshiriqlarni yozing. Ikki haftada bir marta barga besh nafar professionalni taklif qilishingiz mumkin. Agar muloqot siz uchun qiyin bo'lsa, hech bo'lmaganda qo'ng'iroq qiling / yozing. Futbol, ​​siyosatshunoslik va falsafadan tashqari, masalan, quyidagi savollarni berishingiz mumkin:

• "Sizning kompaniyangizda qanday uchuvchilar bor?"
• "Siz quyidagi muammolarga duch keldingizmi: <muammolaringizni ovoza qiling>?"
• "Loyihada qanday yangi narsalarni sinab ko'rdingiz?"
• "Siz nimani o'qiysiz / sinab ko'ryapsiz / targ'ib qilyapsiz?"

Bu boshlash uchun etarli bo'ladi.
Oyiga kamida bir marta, hech bo'lmaganda bir ko'z bilan ufqqa qarash yaxshiroqdir. Chet el kompaniyalari sizsiz qayerda yangi texnologiyalarni ishlab chiqadi? Eng oson yo'li - turli veb-saytlarda xorijiy bo'sh ish o'rinlarini kuzatish. "Talablar" bo'limida siz bir nechta notanish so'zlarni ko'rishingiz mumkin. Tekshiruvdan o'tmagan texnologiyalar talablarda yozilganda kamdan-kam uchraydi, shuning uchun ular qaysidir ma'noda yaxshi. Tadqiq qilishga arziydi!

Ma'lumotni tekshirish: kashshoflarni toping

Agar sizda yetarlicha yangi va qiziqarli texnologiyalar mavjud bo'lsa, siz eshitgan va o'qigan barcha yangiliklardan foydalanadigan eng yaxshi G'arb kompaniyalarini topishingiz kerak. Iloji bo'lsa, borib ularning kodlari, maqolalari, bloglariga qarang. Agar yo'q bo'lsa, darhol ular bilan suhbatga boring va hamma narsani bilib oling: arxitektura, hamma narsa qanday ishlaydi va nima uchun, ular bu nuqtaga etib borishda qanday xatolarga yo'l qo'ygan. Fakapi bizning hamma narsamiz! Ayniqsa, begonalar.

Ma'lumotni tekshirish: kashshoflarga ishonmang

Boshqalarning muvaffaqiyatsizliklarini erta aniqlash, o'zingiz oddiy xatolarga qoqilishdan ko'ra arzonroqdir. Sinovchilar va House sifatida, MD: "Hamma yolg'on gapiradi". Hech kimga ishonmang (texnik jihatdan). Har qanday kitobga tanqidiy nazar bilan qarash, g'oyalarga rozi bo'lmaslik, qanday argumentlar bo'lishidan qat'i nazar, o'z dunyongiz, atrof-muhitingiz, mamlakatingiz, jinoyat kodeksingiz haqida o'ylash va xaritalash shart.

Hamma manbalarda, konferensiyalarda, kitoblarda va hokazolarda ular har doim o'zlarining qanchalik salqin va yutuq ekanligini yozadilar va shiorlarni tarqatadilar. Va "omon qolganning xatosi" ga qoqilmaslik uchun siz Google'da boshqalarning muvaffaqiyatsizliklarini qidirishingiz kerak: "nega git shit", "nega bodring yomon fikr".

Bu shiorlardan, "ko'r-ko'rona ishonch" dan xalos bo'lish va tanqidiy fikrlashni boshlashning eng oson yo'li. Maftunkor va mashhur usullar amalda og'riq va halokat keltirishi mumkinligini ko'rish. O'zingizga savol bering: "Bu yangi <...>ning samaradorligiga meni nima shubha qiladi?" Agar javob "hech narsa" bo'lsa, siz iymonlisiz, do'stim.

Trening: bazangizni rivojlantiring

Endi siz intervyudan qaytganingizdan so'ng, yangi ma'lumotlarga ega bo'lganingizdan so'ng, siz tinchlanishingiz, sokin va shinam uyga qaytishingiz, testeringizni quchoqlashingiz, menejerni o'pishingiz, ishlab chiquvchiga beshta baho berishingiz va ajoyib dunyolar va noma'lum hayvonlar haqida gapirib berishingiz mumkin. .
Endi qanday qilib tezda yangi narsalarni o'rganishingiz mumkin? Javob yo‘q. Hammaga rahmat, siz ozodsiz.
Bir nechta maqolalarni o'qishdan boshlab, har qanday sohada asosiy tuzoqlarning mavjudligi sababli echimlar bir nechta qo'ltiq tayoqchalari bo'ladi. Shuning uchun birinchi qadam nazariy asoslarni o'rganishdir. Odatda bu biz topa oladigan eng yaxshi kitob + rasmiy hujjatlar. O'zingiz tushunganingizdek, bizning sohada 1000 sahifalik kitob kamdan-kam uchraydi. Texnik adabiyotlarni esa boshidan oxirigacha mazmunli o‘qish badiiy adabiyotga qaraganda ko‘proq vaqt talab etadi. Bu erda shoshilishning hojati yo'q va sekin o'qishni mashq qilish yaxshiroqdir. Bitta to'liq o'qilgan eng yaxshi kitob ushbu sohadagi savollarni yo'q qiladi, asosiy jarayonlar va ish qoidalarini namoyish etadi. Faqat yaxshi bazani olish to'liq tasvirni beradi.
Siz turli manbalardan (yoki bizning o'tmishdagi "razvedka faoliyatimiz" natijasida) eng yaxshi amaliyotlar, eng yomon amaliyotlar va ushbu texnologiya umuman ishlamaydigan holatlar ro'yxatini topishingiz kerak.
Keyingi bosqichga o'tishdan oldin siz yangi texnologiya bilan ishlash uchun vositalarni tanlashingiz kerak. Foydalanadigan xizmatlarning bloglariga, o'zgartirish jurnallariga darhol obuna bo'lish va boshqa xizmatlar bilan integratsiyani sinab ko'rish yaxshiroqdir. Instrumental bloglarda siz innovatsiyalarni ixcham shaklda o'qishingiz va loyihangizda ushbu yangi elementlardan qanday foydalanishni darhol aniqlashingiz mumkin bo'lgan o'zgarishlar jurnallaridan tashqari, umuman ekotizim bilan bog'liq yangiliklar ham mavjud. Masalan, boshqa xizmatlar bilan integratsiya haqida. Shunday qilib, asosiy vositalarni kuzatish orqali siz tegishli sohalar haqida ham tegishli ma'lumotlarni olasiz.

Trening: amalda sinab ko'ring

Endi biz eng qimmatli narsa - amaliyotni qo'lga kiritmoqdamiz. Yangi bilimlarni kundalik ish va shaxsiy vazifalarga singdirish, odatni rivojlantirish kerak. Odatda bundan keyin allaqachon yaxshi echimlarni yaratish mumkin.

Yangi bilimlarni tuzib, hamma narsani ishchi loyihada jamoa bilan birgalikda sinab ko'rish yaxshiroqdir. Agar joriy vazifalar doirasida yangi bilimlarni qo'llashning iloji bo'lmasa, siz materialni birlashtirish uchun uy hayvonlari loyihasi bilan shug'ullanishingiz mumkin.

Aytgancha, uy loyihasini saqlash shart. Bu jangovar loyiha bo'yicha uzoq muddatli steklarni tasdiqlamasdan o'rganilayotgan texnologiyalarda amaliyotga ega bo'lishning eng yaxshi usuli. Arxitekturani o'zingiz loyihalashtiring, ishlashni unutmang, ishlab chiqish, sinovdan o'tkazish, ishlab chiqish, tahlil qilish, parchalash, asboblarni oqilona tanlash. Bularning barchasi texnologiyaning afzalliklarini har tomondan, barcha bosqichlarda (ehtimol, amalga oshirishdan tashqari) ko'rib chiqishga yordam beradi. Va sizning mahoratingiz har doim yaxshi holatda bo'ladi, hatto siz ikkita sprint uchun faqat bitta turdagi topshiriq ustida ishlagan bo'lsangiz ham.

Trening: o'zingizni sharmanda qiling

Siz aldadingizmi? Juda qoyil! Lekin bu hammasi emas. Siz o'zingizni xohlaganingizcha maqtashingiz mumkin, ammo sizning ko'rishingiz ushbu yechimni ishlab chiqishga juda ko'p hissa qo'shganligi sababli xiralashgan (sinov psixologiyasini eslang). Agar bilib qolsangiz, buni boshqa birovga ayting/ko'rsating va siz o'z kamchiliklaringizni darhol ko'rasiz. Sharhlovchilar soni sizning jasoratingiz va xushmuomalaligingizga bog'liq. Bizning hamkasblarimizdan biri yutuq va qiyin ish qilganida, biz bir jamoa bo'lib yig'ilib, qiziqqanlarni chaqiramiz va bilim almashamiz. O'tgan yil davomida bu amaliyot o'zini yaxshi isbotladi. Yoki siz QA yoki DEV uchrashuvlariga yozilishingiz va yanada kengroq auditoriya bilan baham ko'rishingiz mumkin. Agar u haqiqatan ham ishlayotgan bo'lsa, uni barcha jamoalarda ishlatishni taklif qilishingiz mumkin.

Trening: takrorlang

Vaqtni qayerdan topishni bilmayapsizmi? Sizga uzluksiz jarayonlar, intizom va vaqtni boshqarish yoqadimi? Menda ular bor!

Har kuni ertalab siz yangi va energiyaga to'la bo'lganingizda, rivojlanish rejangizda yangi narsalarni o'rganishga 1-2 pomodoro bag'ishlashingiz kerak. Siz quloqlaringizni qo'ying. Hech kim sizni chalg'itmasligi uchun TomatoTimer-ni o'ng ekranga qo'yasiz (u haqiqatan ham ishlaydi!). Va siz o'qish muammolaringiz ro'yxatini olasiz. Bu asosiy kitob, onlayn kursni o'tash yoki amaliyotga ega bo'lish uchun uy hayvonlari loyihasini ishlab chiqish bo'lishi mumkin. Siz hech kimni eshitmaysiz yoki ko'rmaysiz, siz qat'iy reja bo'yicha ishlaysiz va yarim kun davomida qotib qolmaysiz, chunki taymer sizni o'lik dunyoga qaytaradi. Asosiysi, bu marosimdan oldin elektron pochtangizni tekshirmaslikdir. Va hech bo'lmaganda bu vaqt uchun bildirishnomalarni o'chirib qo'ying. Aks holda, tartib sizga hujum qiladi va siz 8 soat davomida jamiyatda yo'qolib qolasiz.

Har kecha yotishdan oldin "avtopilot" yoki xotira / nostalji mashq qilish uchun 1 ta pomodoro ajrating. Bu "kata" uslubidagi muammolar (biz charchagan ongni bezovta qilmasdan kuchli kodlash reflekslarini o'rgatamiz), algoritmlarni tahlil qilish, unutilgan kitoblarni / maqolalarni / eslatmalarni qayta o'qish bo'lishi mumkin.
Bu juda yetarli. Ammo, agar siz uyda bolalarni kutmasdan, firibgar bo'lsangiz, imkoniyatdan foydalanib, men ko'rgan eng fanatik devopserning mashg'ulot rejimini sinab ko'rishingiz mumkin. Ishdan keyin 2-3 soat va ofisda bir kun dam olish. Bir dam olish kunida, usul muallifiga ko'ra, nasoslar ofisda yangi aql va sukunat tufayli kechqurun yig'ishning bir haftasiga (!) teng.

Jediga aylaning

Vaqt keldi. Endi sizning taqvimingizda cheksiz uchrashuvlar, stolingizni uch qatlamda qoplagan chekka yoki barglarda daftarga belgilagan yuzlab va'dalar va kelishuvlar mavjud. Kutilmagan majburiyatlar tog'lari paydo bo'ladi va yo'qoladi. Beparvolik va unutuvchanlik obro'si shakllana boshlaydi.

Yangi rolda o'zingiz uchun hayotni qandaydir tarzda osonlashtirish uchun siz boshqalar buni qanday engishini o'qishingiz kerak. Buni oldindan qilish yaxshiroqdir, chunki keyinchalik "bo'sh kirish qutisini" amalga oshirish ancha qiyin bo'ladi. Bir vaqtlar men bunga 10 soat vaqt sarflaganman, menimcha, buni ko'rib chiqish eng qulay bo'lardi YouTube'da video.

Tezliklarni almashtirish

Siz o'qish va yodlash tezligini tezlashtirishga imkon beradigan materiallar bilan davom etishingiz kerak, chunki har kuni harflar, taqdimotlar dengizi bor, siz rivojlanish uchun texnik bo'lmagan adabiyotlarni o'qishingiz kerak.

Ko'pgina boshqaruv kitoblarida faqat bir nechta asosiy g'oyalar mavjud. Ammo bu g'oyalar uzoq kirish, muallifning qanday qilib bu erga kelganligi, o'zini reklama qilish va motivatsiya bilan birga keladi. Siz bu fikrlarni tezda ushlashingiz, ularning haqiqat yoki siz uchun qadrli yoki qimmatli emasligini tekshirishingiz, ularni yozib olishingiz va hayotingizga integratsiya qilish uchun ularga qaytishingiz kerak. Bu faqat qo'llanilishi kerak. Miqdorni ta'qib qilmang. Siz hozir ishlayotgan joyingizda sifat va bilimlarni malakaga aylantirishga e'tibor qaratishingiz kerak. Va asboblar va boshqa barcha narsalar har doim vazifa uchun maxsus paydo bo'ladi va ulardan amaliy foydalanishdan keyingina sizning arsenalingizda qoladi. Etarlicha o'qish/ko'rish va etarlicha tinglash mumkin emas.

Sigortani o'rnating

Biz hammamiz bilamizki, nima bo'lishidan qat'i nazar, o'zingizni sevimli ishingizdan yirtib tashlash qanchalik qiyin. Doimiy charchoq qanday paydo bo'lganini, oila, do'stlar va hayotdagi quvonch yo'qolganini hatto sezmaysiz. Yiliga kamida bir marta "kuyish" uchun testdan o'tishingiz kerak. O'ylaymanki, Stratoplan hamkasblarining materiallari bilan tanishish ancha foydali bo'ladi. Shuni ta'kidlashni istardimki, ular bundan tashqari juda ko'p foydali narsalarga ega.

Menejer o'nlab muzokaralarda qatnashishga, yuzlab xatlarga javob berishga va minglab xabarnomalarni olishga majbur bo'ladi. Biz kun davomida oladigan ma'lumotlar boshimizni to'ldiradi va ba'zida "yong'inni o'chirish" emas, balki "imkoniyatlar" haqida o'ylashimizga to'sqinlik qiladi. Siz, albatta, jim bo'lishingiz kerak. Musiqa, teleserial yoki telefon yo'q. Ayni paytda barcha ma'lumotlar saralanadi, tartib uyquga ketadi va siz o'zingizni eshitishni boshlaysiz. Ba'zi hamkasblar bu maqsadda meditatsiya, yugurish, yoga va velosipeddan foydalanadilar.

Kelajakka qaytish

Agar siz hech bo'lmaganda jamoa etakchisiga aylangan bo'lsangiz, ko'rinish doirangizni kengaytirishingiz kerak. Kamida 3 oy oldinga va orqaga qarang. Bundan tashqari, endi sizning qarorlaringizga ko'proq bog'liq va natijalar faqat olti oy ichida paydo bo'lishi mumkin. Biroq, tartib yo'qolmadi. Va bu tartib ortida siz jamoa yoki butun loyiha o'tirgan bombani ham ko'rmasligingiz mumkin.

Agar siz bugun, kecha, kechagi kun yangiliklar xabarlarida nima bo'lganini tahlil qilsangiz, butunlay oq shovqin paydo bo'ladi. Ammo agar siz masshtab bilan ishlasangiz va yangiliklarga kattaroq zarbalar bilan qarasangiz, ayrim partiyalarning faoliyati nazorat qilinadi. Va agar siz tarix darsligini olsangiz, nima sodir bo'lganligi va nima qilish kerakligi aniq bo'ladi (tarixni g'oliblar yozganmi?).

Men hali top-menejer emasman, shuning uchun men o'zim uchun haftalik takrorlashni tanladim. Har kuni kechqurun ishdan keyin barcha nostandart vaziyatlarni, voqealarni, yangiliklarni, yig'ilishlarni va bugungi kun uchun qarorlarni yozaman. Taxminan 5 daqiqa davom etadi, chunki men hamma narsani qisqacha yozaman. Haftaning oxirida men yana yarim soatni qayta o'qishga sarflayman (kechki o'qish pomodoro o'rniga), uni yanada aniqroq shakllantiraman va naqshlarni, xatti-harakatlarimning natijalarini va oldingi qarorlarimni topishga harakat qilaman. Men o'zimni bilagimga urdim, biroz yaxshilanib boraman, jamoadan, loyihadan, kompaniyadan muammoni olib tashlashni o'rganaman va yaxshi kayfiyatda yotaman.

Bundan tashqari, keyingi retrospektivda har doim aytadigan narsangiz bo'ladi. Agar xohlasangiz, loyiha uchun vaqt jadvalini o'zingiz ham chizishingiz mumkin, chunki ba'zi odamlar hozir hech narsani unutmaydilar.

Bu kundalik emas, balki hissiyotsiz jurnal. Siz quruq faktlarga qaraysiz, bema'nilik, noto'g'ri qarorlar, manipulyatsiyalarni ko'rasiz, o'zingizga tashqaridan qaraysiz. Siz nima qilmaslik yaxshiroq va nimani o'rganishga arziydiganligi haqida xulosa chiqarasiz. Siz qarorlaringiz tarixini va ularning oqibatlarini kuzatishingiz mumkin. Agar xohlasangiz, o'zingiz yo'l qo'yadigan xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun bir yillik "ro'yxatga olish" tajribangiz asosida qarorlar qabul qilish uchun shaxsiy cheat varaqini yozishingiz mumkin.

Ammo kelajak haqida qayg'urishga arziydi. Eng oson yo'li - 12 oy belgilangan flipchart varag'ini olib, uni uyda osib qo'yishdir. Unda katta zarbalar bilan hayotdagi global voqealarni belgilang. To'y yilligi, ta'til, loyihani yakunlash, har choraklik moliyaviy hisobot, audit va h.k.

Keyinchalik, allaqachon ishda, joriy oy bilan batafsilroq voqealar bilan A4 varag'iga ega bo'ling, bu sizga muhim voqealarga oldindan tayyorgarlik ko'rishga yordam beradi. Endi siz eng muhim narsalarni unutmasdan o'z faoliyatingizni rejalashtirishingiz mumkin.

Shuni ta'kidlashni istardimki, loyihadagi rolga qarab, belgilangan muddatlarni o'tkazib yubormaslik uchun ba'zi tayyorgarlik bosqichlarini juda oldindan (masalan, olti oy oldin) bajarish kerak bo'ladi. Oy tugashiga bir hafta qolganda, yillik rejani yana bir bor ko'rib chiqishingiz va kelgusi oyda amalga oshirilishi kerak bo'lgan batafsilroq tadbirlarni belgilashingiz kerak.

Eng yaxshilardan o'rganing

Agar biror narsada kuchli va zamonaviy bo'lishni istasangiz, bu borada allaqachon eng yaxshi odamni topishingiz kerak. Internet sizning davrangizga eng yaxshisini qo'shishga yordam beradi, garchi siz ularni tanimasangiz, bir shaharda bo'lmasangiz va bir xil tilda gapirmasangiz ham.

Agar siz uchun obro'li kimdir kitobga murojaat qilsa, uni topsangiz yaxshi bo'lardi. Bu fuqaroning fikrlash jarayonini yaxshiroq tushunadi. Shuningdek, ularning LiveJournal, bloglari, ijtimoiy tarmoqlari, nutqlari va boshqalarni kuzatib borishga arziydi. U yerda siz barcha kerakli tendentsiyalarni topasiz.

Sizda mavjud bo'lgan rahbarlarning xatti-harakatlarini kuzatishingiz kerak, ularning harakatlarini, qabul qilingan qarorlarni va ular uchun qilingan dalillarni tushunishga harakat qiling. Kelajakda boshqaruv ko'nikmalarini oshirib, siz yangi xulosalar va qabul qilingan qarorlarning nozik tomonlariga kelishingiz uchun ushbu ma'lumotlarni jurnalga kiritish tavsiya etiladi. Ma'lum bo'lishicha, siz hatto deyarli har qanday rahbar bilan gaplashishingiz mumkin. Bu siz yoki men kabi odamlar va ular ham muloqot qilishni xohlashadi. Siz tez-tez iborani eshitishingiz mumkin “... har qanday mavzu bo'yicha har qanday fikr va savollar bilan menga keling. Men doim yordam berishdan xursandman”. Va bu xushmuomalalik emas, balki bilim, tajriba almashish va har qanday hamkasbning ajoyib g'oyalarini qo'llab-quvvatlashga haqiqiy qiziqish.

Va agar siz shaxsan qattiq professionalga duch kelsangiz, bu muvaffaqiyat. Siz bunday odamlar bilan birga bo'lishingiz kerak, ulardan o'rganishingiz kerak. Drift qilmang, yechimlaringizni ko'rsating, hayratlanarli tanqidlarni tinglang, yig'lang, lekin konstruktiv bo'lishni davom ettiring. Boshqalar uning zo'r ekanligini bilishadi, lekin ular sizning obro'ingizni buzishi mumkin bo'lgan baland ovozda tanqid qilishdan qo'rqishadi.

• Tadqiqot - men duch kelgan, lekin menga tushunarsiz bo'lgan narsalar. Men ularga qaytaman va hech bo'lmaganda yuzaki, nima ekanligini va nima bilan ovqatlanishini o'rganaman. Bu odatda ushbu bilim bo'shlig'ini to'liq to'ldirish zarurligiga olib keladi.
• Cheat Sheets - Bu erda men o'z-o'zini sinab ko'rish uchun oddiy nazorat ro'yxatlarini saqlayman. Ular, hatto miyangiz o'chirilgan bo'lsa ham, hech narsani unutmaganingizga ishonch hosil qilish uchun yordam beradi. Bu erda menda test dizaynini ishlab chiqish, loyiha tavakkalchiliklarini ishlab chiqish, uchrashuvlarga tayyorgarlik ko'rish va hokazolar uchun cheat varaqlari bor.

Keyin qog'oz varaqlarida men chetlari bilan belgi qo'ydim (birinchi navbatda kitoblar uchun):

• ism
• muallif
• Muqova (nomini kamdan-kam eslayman, lekin rasmni minglab odamlardan taniyman)
• Turkum (u uyg'unlik va tuzilmani hurmat qiladiganlar uchun foydali bo'ladi. Siz "biznes", "rivojlanish", "sinov", "arxitektura" va hokazolarni belgilaysiz, keyin u yoki bu sohani yaxshilash vaqti kelganida filtrlaysiz)
• Men u haqida qayerdan bildim? (hamkasb, forum, blog... Siz ushbu manbaga qaytishingiz, muhokama qilishingiz va yaxshi biznes aloqalarini o'rnatishingiz, xuddi shu narsalarga yangi qarashlarni kashf qilishingiz mumkin)
• Nima uchun o'qishga arziydi? (Unda nimani topish mumkin va u raqobatbardosh nashrlardan qanday farq qiladi)
• Men qanday imtiyozlarga ega bo'laman? (Hozirgi rivojlanish darajasida. Bu sohani vaqti-vaqti bilan o'zgartirib turish arziydi. Ehtimol, ba'zi kitoblar endi keraksiz emas va men boshqalardan ko'p narsalarni o'rganganman).
• Bu menga nima uchun kerak? (Ushbu yangi bilimlarni olganimda nima o'zgaradi? Uni qanday va qayerda qo'llashim mumkin?)

Endi siz har doim hayotda ham, ishda ham samaradorlikni oshirish uchun birinchi navbatda nimani o'qish yoki eslash muhimroq ekanligini ko'rishingiz mumkin. Va endi hamkasbingiz bilan to'plamingizdan unga foydali bo'lgan materiallarni baham ko'rish osonroq.

Bu ro'yxatda siz uchun eng zo'r kitoblar paydo bo'lishiga kafolat bermaydi. Ma'lum bo'lishicha, siz allaqachon ushbu mavzuga juda sho'ng'ib ketgansiz yoki uni bu darajada idrok etishga hali tayyor emassiz. Shuning uchun, agar bir nechta pomodorolardan keyin siz uchun foydali narsa bo'lmasa, uni kechiktirish kerak emasmi?

Rivojlanish
Yashirin matn• Ekstremal dasturlash: sinov asosida ishlab chiqish
• Toza arxitektura. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish san'ati
• Java va C++ tillarida moslashuvchan dastur ishlab chiqish. Printsiplar, naqshlar va texnikalar
• Ideal dasturchi. Qanday qilib dasturiy ta'minotni ishlab chiqish bo'yicha mutaxassis bo'lish mumkin
• Java. Samarali dasturlash
• Java falsafasi
• Toza kod: yaratish, tahlil qilish va qayta ishlash
• Amalda Java Concurrency
• Ajoyib kod. Master-klass
• Yuqori yuklangan ilovalar. Dasturlash, masshtablash, qo'llab-quvvatlash
• UNIX. Professional dasturlash
• Bahor harakatda
• Algoritmlar. Qurilish va tahlil
• Kompyuter tarmoqlari
• Java 8. Yangi boshlanuvchilar uchun qo'llanma
• C++ dasturlash tili
• Qo'yib yuboring! G'amxo'rlik qilayotganlar uchun dasturiy ta'minot dizayni va ishlab chiqish
• Kent Bek - Test asosida ishlab chiqish
• Domenga asoslangan dizayn (DDD). Murakkab dasturiy ta'minot tizimlarini tuzish

Viktorina

Yashirin matn• “Testing Dot Com” Roman Savin
• Dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish asoslari ISTQB sertifikati
• Dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish: ISTQB-ISEB asos bo'yicha qo'llanma
• Dasturiy ta'minot testini loyihalash bo'yicha amaliyotchi qo'llanmasi
• Test jarayonini boshqarish. Uskuna va dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazishni boshqarishning amaliy vositalari va usullari
• Pragmatik dasturiy ta'minot testi: Samarali va samarali test mutaxassisiga aylanish
• Asosiy sinov jarayonlari. Rejalashtirish, tayyorlash, amalga oshirish, takomillashtirish
• Qanday qilib ular Googleda sinovdan o'tadilar
• Ekspert sinov menejeri
• "A" so'zi. Sinovlarni avtomatlashtirish qopqog'i ostida
• Dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazishda olingan saboqlar: kontekstga asoslangan yondashuv
• O'rganing! Xavfni kamaytiring va tadqiqot sinovlari bilan ishonchni oshiring

Katas

Yashirin matn• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podkastlar

Yashirin matn• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Foydali materiallar manbalari

Yashirin matn• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• kamroq.ishlaydi

aloqa

Yashirin matn• Ishonchlilik cho'ntak kitobi
• Avval “YO‘Q” deb ayting. Professional muzokarachilar sirlari
• Siz hamma narsaga rozi bo'lishingiz mumkin! Har qanday muzokaralarda maksimal darajaga qanday erishish mumkin
• Ishontirish psixologiyasi. Ishontirishning 50 ta isbotlangan usuli
• Qattiq muzokaralar. Har qanday sharoitda qanday foyda olish mumkin. Amaliy qo'llanma
• Men doim nima deyishni bilaman. Muvaffaqiyatli muzokaralar bo'yicha o'quv kitob
• Kreml muzokaralar maktabi
• Qiyin dialoglar. Qobiliyatlar yuqori bo'lganda nima va qanday aytish kerak
• Yangi NLP kodi yoki Buyuk Kansler siz bilan uchrashishni xohlaydi!

Kumush o'qlar

Yashirin matnnull

Murabbiylik

Yashirin matn• Samarali murabbiylik. Ish jarayonida xodimlarni o'qitish va rivojlantirish orqali tashkilotni rivojlantirish texnologiyalari
• Murabbiylik: hissiy kompetentsiya
• Yuqori samarali murabbiylik. Yangi boshqaruv uslubi, odamlarni rivojlantirish, yuqori samaradorlik

Etakchilik

Yashirin matn• Ta'sir qilish psixologiyasi
• Qanday qilib do'stlar orttirish va odamlarga ta'sir qilish
• Rahbarning xarizmasi
• Sarlavhasiz yetakchi. Hayot va biznesdagi haqiqiy muvaffaqiyat haqida zamonaviy masal
• yetakchilarni rivojlantirish. Boshqaruv uslubingizni qanday tushunish va boshqa uslubdagi odamlar bilan samarali muloqot qilish
• “Rahbar va qabila. Korporativ madaniyatning besh darajasi"

Boshqarish

Yashirin matn• Mushuklarni qanday boqish kerak
• “Ideal rahbar. Nega siz bir bo'la olmaysiz va bundan nima kelib chiqadi?
• Leader Tools
• Boshqaruv amaliyoti
•Topshirish muddati; tugatish muddati. Loyiha boshqaruvi haqida roman
• Boshqaruv uslublari. Samarali va samarasiz
• Avval barcha qoidalarni buzing! Dunyoning eng yaxshi menejerlari nimani boshqacha qilishadi?
• Yaxshidan buyukga. Nima uchun ba'zi kompaniyalar yutuqlarga erishadilar, boshqalari esa yo'q ...
• Buyruq yoki bo'ysunishmi?
• Gemba Kayzen. Xarajatlarni kamaytirish va sifatni oshirish yo'li
• Avval barcha qoidalarni buzing.
• Yangi maqsad. Lean, Six Sigma va Cheklovlar nazariyasini qanday birlashtirish mumkin
• Jamoaviy yondashuv. Yuqori samarali tashkilotni yaratish

Motivatsiya

Yashirin matn• Haydash. Bizni haqiqatan ham nima undaydi
• Karnegiga qarshi
• “Feniks” loyihasi. DevOps biznesni yaxshi tomonga o'zgartirayotgani haqidagi roman
• Toyota kata
• Nima uchun ba'zi mamlakatlar boy, boshqalari esa kambag'al. Kuch, farovonlik va qashshoqlikning kelib chiqishi
• Kelajakdagi tashkilotlarni ochish

Qutidan tashqarida o'ylash

Yashirin matn• Oltita fikrlovchi qalpoq
• Goldratt haystack sindromi
• Sizning oltin kalitingiz
• Matematik kabi fikrlang. Qanday qilib har qanday muammoni tezroq va samaraliroq hal qilish mumkin
• Rossiya kontslagerda
• Ruhiy kasalliklar shifoxonasi bemorlar qo'lida. Alan Kuper interfeyslar bo'yicha
• Daholar va autsayderlar
• Qora oqqush. Kutilmaganlik belgisi ostida
• Boshqalar ko'rmaydigan narsani ko'rish
• Biz qanday qaror qabul qilamiz

Loyihalar boshqaruvi

Yashirin matn• Ta'sir xaritasi: dasturiy mahsulotlar va ularni ishlab chiqish loyihalari samaradorligini qanday oshirish mumkin
• “Dasturiy ta’minot loyihasi qancha turadi?”
• PMBook (Loyihalarni boshqarish bo‘yicha bilimlar organi uchun qo‘llanma (PMBOK Guide))
• Afsonaviy odam-oy yoki dasturiy ta'minot tizimlari qanday yaratilgan
• Ayiqlar bilan vals: dasturiy ta'minot loyihalarida xavflarni boshqarish
• Goldratt kritik zanjiri
• Maqsad. Doimiy takomillashtirish jarayoni

O'z-o'zini tekshirish

Yashirin matn• Baxt strategiyasi. Hayotdagi maqsadingizni qanday aniqlash va unga erishish yo'lida yaxshiroq bo'lish
• Jinsiy aloqa, pul, baxt va o'lim. O'zimni topish
• Yuqori samarali odamlarning yetti odati. Kuchli shaxsiy rivojlanish vositalari
• O'z-o'ziga ishonch bo'yicha trening. Ishonchni rivojlantirish uchun mashqlar to'plami
• O'z-o'ziga ishonchni qozonish. Dadil bo'lish nimani anglatadi?
• Oqim. Optimal tajriba psixologiyasi
• Irodaning mustahkamligi. Qanday rivojlantirish va mustahkamlash
• Qanday qilib omadga erishish mumkin
• Olmos kesuvchi. Biznes va hayotni boshqarish tizimi
• Diqqatning amaliy psixologiyasiga kirish
• Asosiy yig'lash
• Sinxron
• O'yin dizayni uchun qiziqarli nazariya
• Chiqib ketishlar: Muvaffaqiyat tarixi
• Miltillash: o'ylamasdan fikrlash kuchi
• Oqim va pozitiv psixologiya asoslari
• Hissiy intellekt. Nima uchun bu IQ dan muhimroq bo'lishi mumkin

Tez o'qish

Yashirin matn• Kitoblarni qanday o'qish mumkin Buyuk asarlarni o'qish bo'yicha qo'llanma
• Superbrain. Operatsion qo'llanmasi yoki aqlni qanday oshirish, sezgini rivojlantirish va xotirani yaxshilash
• Tez o'qish. Qanday qilib 8 marta tezroq o'qish orqali ko'proq eslab qolish kerak

Vaqtni boshqarish

Yashirin matn• Jedi texnikasi
• Sekin o‘ylang... Tez qaror qiling
• To'liq hayot kechirish. Energiyani boshqarish yuqori samaradorlik, salomatlik va baxtning kalitidir
• Boshingiz bilan ishlang. IT mutaxassisidan muvaffaqiyat namunalari
• Kechiktirishni enging! Qanday qilib narsalarni ertaga qoldirmaslik kerak
• Yiliga 12 hafta
• Maksimal konsentratsiya. Klip fikrlash davrida samaradorlikni qanday saqlash kerak
• Essensializm. Oddiylikka yo'l
• Uchrashuvlar orqali o'lim

Osonlashtirish

Yashirin matn• Fasilitator uchun qo'llanma. Birgalikda qaror qabul qilish uchun guruhni qanday boshqarish kerak
• Agile retrospektiv. Qanday qilib yaxshi jamoani ajoyib jamoaga aylantirish mumkin
• Loyiha retrospektivi. Loyiha jamoalari oldinga siljish uchun qanday orqaga qarashlari mumkin
• Agile retrospektivlarda tezkor boshlash
• Vizual fikrlashni mashq qiling. Murakkab muammolarni hal qilishning original usuli
• Vizual qaydlar. Sketchnoting uchun tasvirlangan qo'llanma
• Gapiring va ko'rsating
• Yozish. Tushuntirish oddiy
• Tasavvur qiling! Guruhda ishlash uchun grafika, stiker va aql xaritalaridan qanday foydalanish kerak
• Kichik guruhlar uchun 40 ta muzqaymoq (Grem Noks)
• Stikerlar yordamida muammolarni tezda hal qiling
• Vizual qaydlar. Sketchnoting uchun tasvirlangan qo'llanma