Bu məqalə məhsul təfəkkürünün inkişafı proqramında təlimin qısa icmalı təqdim edir Məhsul Düşüncəsi. Nə gözləmək və nə gözləməmək lazımdır.
2-cu ilin sentyabrından dekabr ayına kimi Product Mindset-də 2019-ci axında təlim keçdim. Mən sizə faktları və onlar haqqında şəxsi fikrimi söyləyəcəyəm.
Proqram kim üçündür?
Burada, necə deyərlər, "geniş oxucu kütləsi üçün". Xüsusi bacarıq və ya bilik tələb olunmur. Buna görə də, ən azı bir şəkildə mövzu ilə maraqlanan və onu daha yaxşı başa düşmək və dərinləşdirmək istəyən hər kəs üçün çox uyğundur.
Təlimə necə çatmaq olar
Trendə görə, işə qəbul ildə 2 dəfə baş verir. Müraciət edib 3 testdən keçmək lazımdır.
Kifayət qədər abituriyent var, ona görə də test nəticələrinə əsasən, darıxmamaq üçün çox zəif və çox sərin olanlar xaric edilir.
Təlimdən nə gözləmək olar
- Siz bilik boşluqlarını doldura və suallarınızı mütəxəssislərə verə bilərsiniz.
- İşinizdə istifadə etmədiyiniz çərçivələrlə praktiki təcrübə əldə edin.
- Əgər əvvəllər məhsulun inkişafı haqqında çox düşünməmisinizsə, o zaman sizi çoxlu kəşflər gözləyir.
- Təzə ideyalar tapın. Beləliklə, təhsil layihəsindən bəzi konkret ideyaları əsas işimə götürdüm.
Təlimdən nə gözləmək olmaz
- Yuxarıda yazılanlardan artıq aydın olduğu kimi, siz bu 14 həftə ərzində sıfırdan hazır məhsula çevrilməyəcəksiniz.
- Mövzuya dərindən girmək olmayacaq. Hər mövzu üçün 1 həftə. Bu, yalnız ümumi baxış və məsələlərin təhlili üçün kifayətdir.
- Fərdi yanaşma yoxdur. Proqramda 500 nəfər, 100-ə yaxın komanda iştirak edir. Buna görə də, hər kəsə vaxt ayırmaq və bütün ev tapşırıqlarını yoxlamaq hətta fiziki olaraq mümkün deyil. Baxmayaraq ki, mentorlar hər şeyi nəzərdən keçirməyə çalışdılar.
- Həvəsləndiriləcəyini və saxlanacağını gözləməyin.
Təlim necə gedir
İlkin olaraq, Adizes tipologiyası əsasında aparılan testlər əsasında 5 nəfərdən ibarət qruplar yaradılır. Deyə bilmərəm ki, mən bu paylanmanın təsirini nədənsə hiss etdim. Bu, daha çox təsadüfi bir növdür.
Hər bir komanda öyrəndiyi yanaşmalardan istifadə edərək inkişaf etdirəcəyi öz məhsulu ilə gəlir.
Bir həftə - bir mövzu. Nəzəriyyə və tapşırıqlarsız 6 və 11-ci həftələr.
Hər həftənin öz mövzusu, öz mentoru var. O, nəzəriyyəni sıfırlayır və bir neçə gün sonra suallarınızı verə biləcəyiniz sual-cavab sessiyası var. Və müəyyən bir müddətə qədər təqdim edilməli olan bir tapşırıq var. Bu, əsasən qrup işidir.
Və burada ən vacib hissə gəlir. Əgər bir qrupla şanslısınızsa və oradakı hər kəs sona çatmaq üçün həvəslidirsə, fəal iştirak edir və layiqli nəticə əldə etmək istəyirsə, o zaman təlimdən maksimum nəticə əldə edə bilərsiniz. Və bu mənim üçün olduğu kimi baş verərsə, təhsilimin ortasında tək qaldığım zaman, bu, kədərlidir. Nəticədə bütün komanda üçün 2 müstəqil tapşırıqdan sonra mən də ondan ayrılıb başqa komandaya qoşuldum. Orada hər şey saat mexanizmi kimi gedirdi, motivasiya və aktivliklə bağlı heç bir problem yox idi. A179-dan qızlara hörmət!
Bundan əlavə, fərdi testlər var.
Çünki Mentorlardan hər bir DP-nin təfərrüatlı yoxlanışı yoxdur, lakin qarşılıqlı yoxlama sistemi mövcuddur. Komandalar bir-birini sınadıqda. İdeya yaxşıdır, amma prosesdə çətinliklər var idi.
Proqramın ikinci hissəsində hansısa xaos başlayır, komandalar dağılır, motivasiya azalır. Buna görə də rəylər həmişə gəlmir. Xoşbəxtlikdən, Slack-də bu nüansları düzəldə biləcəyiniz ümumi bir söhbət var.
Tapşırığın yerinə yetirilməsinin nəticələrinə əsasən, mentorlar ümumiləşdirilmiş səhvlərin və nailiyyətlərin təhlili ilə növbəti vebinar keçirirlər.
Proqramın sonunda Moskvada oflayn rejimdə keçirilən məhsulun müdafiəsi var, lakin siz onlayn olaraq da iştirak edə bilərsiniz.
Mövzular və mentorlar
- Məhsulun inkişafı, komanda və düşüncə (Yuri Ageev və Olga Stratanoviç, Product Sense)
- T formalı mütəxəssislər, bacarıqlar xəritəsi və şəxsi inkişaf (Yuri Ageev və Olga Stratanoviç, Product Sense)
- İstifadəçilərlə müsahibələr (Nikita Efimov, UXPressia)
- Görüləcək işlər (Nikita Efimov, UXPressia)
- Dizayn Sprint (Artem Eremenko, Böyümə Akademiyası)
- Məqsədlər və onların sinxronizasiyası (Yuri Ageev və Olqa Stratanoviç, Product Sense)
- Məhsul göstəriciləri (Elena Seregina, Datalatte)
- Vahid iqtisadiyyatı (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Hipotezlərin yaradılması və sınaqdan keçirilməsi (Yuri Droqan, Growth Academy)
- Prototipləmə (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Sertifikatlar və Qrantlar
Əgər siz bütün testləri keçid balı ilə keçirsəniz, başa çatdıqdan sonra unikal nömrə ilə sertifikat alacaqsınız.
Pros
- Təmiz proqram. Bütün bu mövzuları özünüz oxuyub izləyə bilərsiniz. Amma özünütəhsillə məşğul olanda nəyinsə üstündən keçib mahiyyəti görməmək olar, ya da əksinə, çox dərinə gedib digər komponentlərlə əlaqəni itirə bilərsən. Hər şey məntiqlə və ardıcıl qurulur.
- Sizi irəli getməyə və bazar ertəsinə qədər təxirə salmağa məcbur edən son tarixlər var.
- Peşəkar mentorlar.
- Qrup işi. Yaxşı ünsiyyət bacarıqları təlimi. Biz sıfırdan təsadüfi insanlarla iş qurmalıyıq. Alternativ baxışları görmək olar.
Eksiler
- Yüksək tələbə dövriyyəsi. İnsanlar ilk həftədən getməyə başlayırlar. Bunlar pulsuz təhsilin klassik nəticələridir.
- Heç kim sizi motivasiya etməyəcək və sizi arxadan itələməyəcək. Əgər öyrənmək istəmirsinizsə, “əlvida” deyin.
Buraxılış
Ümumiyyətlə, məhsulun idarə edilməsi mövzusu ilə maraqlanırsınızsa və istifadəçiləri başa düşməyi və onlar üçün dəyər yaratmağı öyrənmək istəyirsinizsə, o zaman təlim faydalı olacaq. Artıq çox şey bilsəniz belə, boşluqları doldura, məhsul problemlərini yeni mühitdə həll etməyə məşq edə və mentorlarınıza suallar verə biləcəksiniz. Eyni zamanda, yadda saxlamaq lazımdır ki, yaxşı bir daxili motivasiya ehtiyatına sahib olmalısınız, əks halda təlim təkcə sizin üçün deyil, həm də komandanızın üzvləri üçün sizi keçəcəkdir.
Mənbə: www.habr.com