В края на всяко интервю кандидатът се пита дали има останали въпроси.
Груба оценка на мои колеги е, че 4 от 5 кандидати научават за размера на екипа, кога да дойдат в офиса и по-рядко за технологиите. Такива въпроси работят в краткосрочен план, защото след няколко месеца за тях е важно не качеството на технологията, а настроението в екипа, броя на срещите и ентусиазма за подобряване на кода.
Под изрезката има списък с теми, които ще покажат проблемни области, където хората не обичат да ги споменават.
Отговорности:
Няма смисъл да задавате въпросите по-долу на HR поради конфликт на интереси.
Относно работната седмица
Попитайте за сесии за подстригване, ежедневни срещи и други Agile церемонии. Докато отговаряте, наблюдавайте какви емоции изпитва събеседникът, как говори, наблюдавайте изражението на лицето му. Виждате ли ентусиазъм или умора? Оптимистични ли са отговорите или напомнят на преразказ на скучна учебна книга?
Запитайте се, ако след месец любимият ви попита за нова работа, бихте ли искали да споделите същото?
За честотата на пожарите
На последната ми работа момчетата имаха пожари поне веднъж седмично. Пожарите са майстори в манипулирането на личното време. Всеки път виновникът седи в офиса до късно през нощта, за да намери и коригира грешката. Ще остави лошо впечатление на екипа, ако искате да напуснете по работа, когато компанията компенсира клиентите за всеки час, когато грешката не е отстранена.
Пожарите трябва да се гасят, но екипът може толкова да свикне с това, че отказът да се възприеме като дезертьорство.
За конференции в работно време
Въпреки че всяка работа ми позволяваше да присъствам на конференции, знам за лектори, на които беше разрешено само с последващи действия през уикенда. Никой не се интересуваше от това, че облагодетелстваха технологичния PR на компанията. Дори и да не харесвате конференциите, отговорът ще покаже бъдещите ви граници на свободата.
Като бонус ще се научите как да говорите, да подготвяте презентации и да се потопите в общност, ако в компанията има хора, които обичат да участват в конференции.
Бях щастлив, когато ми платиха полета, билетите, както и разходите за квартира и храна. Ако бях оратор, щяха да дадат бонус от $2000 отгоре.
За строгите срокове
Подобно на пожарите, този въпрос е индикатор за степента на прегаряне в екипите.
Разберете колко често ще бъдете помолени да изпълните спешно задача за n дни. Такива екипи са склонни да вярват в мита, че тестовете забавят развитието и този мръсен клас ще бъде коригиран следващата седмица.
Професионалистът отказва да наруши принципите на кода за качество. Всяка молба да напишете функция по-бързо или да се постараете повече означава, че ви се казва да пишете код с ниско качество или да надхвърляте границите на ефективността си. Когато се съгласите, вие показвате готовност да нарушите професионалните принципи и признавате, че работите по най-добрия начин, докато отново не бъдете помолени да „стараете повече“.
Чичо Боб писа за това .
Нека да преминем към любимия ми въпрос. Задоволете се с тях, ако нямате време да разпитате подробно събеседника си.
За плюсовете и минусите
Въпросът изглежда очевиден и дори глупав, но нямате представа колко много помага да си съставите окончателно впечатление за бъдещата си работа.
Започнах с този въпрос, когато ме интервюираха трима разработчици. Те се поколебаха и отначало отговориха, че няма особени недостатъци, всичко изглежда наред.
- Какво ще кажете за предимствата тогава?
Спогледаха се и се замислиха
- Ами те дават MacBook
— Гледката е прекрасна, все пак 30-ият етаж
Това говори много. Никой от тях не си спомни проекта, стотици микросервизи и готин екип за разработка.
Но има 30-ти етаж и MacBooks, да.
Когато човек не помни лоши неща, той или лъже, или не го интересува. Това се случва, когато недостатъците станат нещо обичайно, като херинга под кожено палто на Нова година.
Тъй като това е много подобно на прегаряне, попитах за извънреден труд.
Те отново се спогледаха с лека усмивка. Един шеговито отговори, че обработват от 2016 г. Тъй като той каза това небрежно, другият веднага го поправи, че целият извънреден труд е добре платен и в края на годината на всички се плаща бонус.
Честото претоварване води до прегаряне. Първо намалява интересът към проекта и екипа, а след това към програмирането. Не продавайте мотивацията си за съотношение към заплатата си и работете през почивните дни и до късно.
Продукция
На всяко интервю обсъждайте подробно неудобните теми. Това, което беше формалност, ще спести месеци.
Подкрепям интервюиращите, които отхвърлят кандидатите без въпроси. Въпросите са като машина на времето, която ви отвежда в бъдещето. Само мързелив човек не би искал да знае дали ще се наслаждава на работата си.
Имал съм случаи, когато отговорите на тези и други въпроси са отнемали час и половина до два часа разговори. Те помогнаха да се създаде детайлна картина и спестиха месеци, ако не и години работа.
Тази рецепта не е панацея. Дълбочината на въпросите и техният брой до голяма степен зависят от района на фирмата. При разработката по поръчка трябва да се отделя повече време на крайните срокове, а при разработването на продукти повече време трябва да се отделя на пожарите. Някои критични подробности може да не бъдат разкрити до месеци по-късно, но тези теми могат да ви помогнат да откриете големи проблеми, когато няма признаци на проблем отвън.
Благодаря за прекрасните илюстрации .
Източник: www.habr.com