কত বছর ধরে হাঁটছে তাইগা- বুঝবে না

আমি দক্ষতার উন্নতির জন্য অনেক কাজ করি, কিন্তু কখনও কখনও আমি আমার গুরুত্বে আঘাত পাই - কারও দক্ষতা নিজেই বেড়ে যায়। না, এটি অবশ্যই ঘটে যে সবকিছুই ব্যাখ্যাযোগ্য - একজন ব্যক্তি আসে - ভাল কাজ করে, কাজ করে, চেষ্টা করে, তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং দর্শনে কিছু পরিবর্তন করে, তাই আমি যা করতে পারি তার কাছ থেকে শিখি।

এবং কখনও কখনও - ব্যাম! - এবং কিছুই পরিষ্কার নয়। কার্যক্ষমতা বাড়ছে, কিন্তু কারণগুলো পরিষ্কার নয়। আপনি দেখতে - এটি একটি ব্যক্তির মত, একটি ব্যক্তির মত মনে হয়. অথবা একটি প্রক্রিয়া হিসাবে একটি প্রক্রিয়া। বিশেষ কিছু না. এবং ফলাফল ভয়ানক।

আর রহস্য উন্মোচিত হয় রান্নাঘরে। এবং অভিশাপ, এটা সহজ নয়। আমি আপনাকে দক্ষতার বেশ কয়েকটি ধাঁধা অফার করি। স্পয়লারে মোড়ানো ক্লু দিয়ে। আপনি কখনই জানেন না, এটি হঠাৎ আকর্ষণীয়।

ইন্টার্ন

একটা অফিসে একটা মেয়ে ছিল। অল্পবয়সী, সুন্দরী, মাত্র কলেজ থেকে। আমি একজন ইন্টার্ন হিসাবে এসেছি, সাধারণ প্রোগ্রাম অনুসারে কয়েক মাসের জন্য বিকাশ করেছি, গড় ফলাফল দেখিয়েছি - অন্য সবার মতো।

এবং তারপর কিছু ঘটেছে. তিনি হঠাৎ করে অভিজ্ঞ প্রোগ্রামারদের দ্বারা উত্পাদিত ফলাফলের সমান ফলাফল তৈরি করতে শুরু করেন।

মজার বিষয় হল যে তার কাজের কাঠামো প্রায় অভিজ্ঞদের মতো ছিল। সাধারণত, ইন্টার্নদের সব ধরণের বাজে কথায় ফেলা হয় - ছোট, বিরক্তিকর কাজ যা স্মার্ট ছেলেরা পরিচালনা করতে পারে না। এবং এখানে - এইগুলি কেবলমাত্র সাধারণ কাজ, গুরুতর প্রকল্পগুলিতে।

এবং সবচেয়ে খারাপ জিনিস হল যে সবকিছু তার জন্য কাজ করেছে। কাজ যাই হোক না কেন - ভাল, এটি একটি সরাসরি সাফল্য এবং খ্যাতি হল বলতে হবে না, কিন্তু সবকিছু সম্পন্ন হয়েছে, সময়মত, সুন্দরভাবে, অভিযোগ করার কিছু নেই।

এবং তারপর একবার - এবং ব্যর্থতা। এটাই, পারফরম্যান্স চলে গেছে। এটি 2-3 বার পড়েছিল। চেহারায়, কিছুই বদলায়নি। তার সাথে আসা প্রশিক্ষণার্থীরা ইতিমধ্যেই শালীন বিশেষজ্ঞ হয়ে উঠেছে এবং তারা কোম্পানির গর্ব। এবং আমাদের নায়িকা, একরকম, কিছু করতে সক্ষম বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু একরকম সে তার আগের পারফরম্যান্স অর্জন করতে পারে না।

আপনি কি মনে করেন?

মালিক

একজন মালিকের একটি উৎপাদন কারখানা ছিল। সবকিছুই একরকম চলে গেছে, বিকশিত হয়েছে - বলার অপেক্ষা রাখে না যে এটি একেবারে চমত্কার ছিল, তবে অন্যদের চেয়ে খারাপ নয়। এটা স্বাভাবিকভাবে এই মত চলল.

এবং তারপর হঠাৎ সবকিছু বদলে গেল। একযোগে বেশ কিছু এলাকা নাটকীয়ভাবে ব্যাহত হয়েছে - বিক্রয়, উৎপাদন, সরবরাহ, নতুন পণ্যের বিকাশ। এটি এতটাই নাটকীয় ছিল যে প্রতি বছর কোম্পানির আকার দ্বিগুণ হতে শুরু করে।

একমাত্র দৃশ্যমান পরিবর্তন হল পরিচালকের বরখাস্ত। তিনি আমাকে বের করে দিয়েছেন, কিন্তু নতুন কাউকে নিয়োগ দেননি। দেখে মনে হচ্ছে তিনি নিজেই তার কার্য সম্পাদন করেছেন এবং নতুন কিছু সন্ধান করেননি।

হ্যাঁ, তবে অন্যান্য ক্ষেত্রে - উদাহরণস্বরূপ, অর্থ, অ্যাকাউন্টিং, অর্থনীতিবিদ - কোনও পরিবর্তন হয়নি।

আপনি কি মনে করেন?

কোণে প্রোগ্রামার

কারখানায় একজন প্রোগ্রামার ছিলেন। বাস্তবে, কোণে - আপনি দেখতে পাচ্ছেন না, আপনি শুনতে পাচ্ছেন না। তিনি বসে কাজগুলি সম্পন্ন করেন। কিন্তু এটা একরকম অদ্ভুত.

তার যে কোনও সমস্যার সমাধান প্রায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যে উপস্থিত হয়েছিল। ঠিক আছে, মনে হচ্ছে এটি প্রত্যেকের ক্ষেত্রেই, কিন্তু কোন মধ্যবর্তী ফলাফল ছিল না। বাকি প্রোগ্রামাররা, অন্তত পরীক্ষার অংশ হিসাবে, তাদের কোড আপলোড করেছে যাতে এটি প্রায় বাস্তব ডেটাতে চালানো হয়, কিন্তু এখানে তারা তা করেনি। সঠিক সময়ে, এখনই কোড প্রস্তুত করুন।

এবং, অদ্ভুতভাবে, কোড সবসময় একটি ভিন্ন শৈলী মধ্যে. তবে অন্যদের দ্বারা ইতিমধ্যে যা লেখা হয়েছে তার সাথে সর্বদা সামঞ্জস্যপূর্ণ।

আপনি কি মনে করেন? ওয়েল, এটা সহজ.

আজব খালা

আমার খালা একটি বড় উৎপাদন সংস্থার আর্থিক পরিচালক ছিলেন। এবং এই এন্টারপ্রাইজে অর্থনীতি এবং অর্থের মতো ক্ষেত্রগুলি কেবল আশ্চর্যজনকভাবে বিকশিত হয়েছে।

খালার অধীনস্থ বেশ কয়েকটি বিভাগ ছিল - অ্যাকাউন্টিং, ফিনান্স, অর্থনীতিবিদ এবং অদ্ভুতভাবে, আইটি। কিন্তু আশ্চর্যজনক প্রবৃদ্ধি শুধুমাত্র আর্থিক এবং অর্থনৈতিক বিভাগে ছিল।

আরেকটি আশ্চর্যের বিষয়: আমার খালার অধীনস্থ সব বিভাগই পুরুষদের দ্বারা প্রধান ছিল। কিন্তু 2টি বিভাগের মধ্যে মাত্র 4টি দুর্দান্তভাবে কাজ করেছে।

আপনি কি মনে করেন?

ঠিক আছে, এখন উত্তরের জন্য।

অনুমান করুনআপনি ধাঁধা পড়া? আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা আছে?

ইন্টার্ন

ইহা সহজ. হয় দুর্ঘটনাক্রমে বা ইচ্ছাকৃতভাবে, মেয়েটি খুব দ্রুত দুটি টিম লিডের সাথে দেখা করেছিল, যাদেরকে প্রযুক্তিগত লিডও বলা হত - সংক্ষেপে, দুটি বন্ধু যারা সমস্যাটির প্রযুক্তিগত দিকটিতে ভাল ছিল। উভয় নেতৃত্বাধীন উন্নয়ন দল, উভয় মালিকানাধীন প্রকল্প কাজ.

এবং একরকম এটি ঘটেছে যে উভয়ই... ঠিক আছে, তারা যে তার জন্য পড়েছিল তা নয়, তবে তারা এক ধরণের অদ্ভুত সংযুক্তি অনুভব করতে শুরু করেছিল। ইন্টার্ন তাদের এই কাজে সাহায্য করেছিল।

কী গুরুত্বপূর্ণ: তিনি অন্য বিভাগে একজন ইন্টার্ন ছিলেন, তার নিজের বস ছিল, যার সাথে তাকে প্রশ্নগুলির সাথে যোগাযোগ করতে হয়েছিল। যদিও, নিয়ম এই ছেলেদের সাথে যোগাযোগ নিষিদ্ধ করেনি।

ওয়েল, সে করেছে. এরকম কেউ এসে দীর্ঘশ্বাস ফেলে, যেন কিছুই কাজ করছে না। যদি তারা এখনই সাহায্য করে, সে লাফিয়ে উঠে, হাততালি দেয় এবং কুকুরছানাকে আনন্দ দেয়। এবং যখন তারা সাহায্য করে, তখন সে কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করে।

যদি তারা সাহায্য না করে - ঠিক আছে, তারা বলে, সময় নেই, আসুন পরে করি - সে একটি দু: খিত বিড়ালের চোখ তৈরি করবে, তার ঘরে গিয়ে টেবিলে শুয়ে পড়বে। ছবি অনুযায়ী, তাই আপনি এটি দেখতে পারেন. এবং তার টেবিলটি রান্নাঘরের পথে অবস্থিত ছিল, যেখানে উভয় ছেলেই নিজেদের কফি ঢেলে দিয়েছে।

তাদের মধ্যে একজন চলে গেলে তিনি শুয়ে পড়েন। দ্বিতীয়বার - তিনি শুয়ে পড়লেন। আমি মেয়েটির জন্য দুঃখিত, সে থামবে এবং সাহায্য করবে।
এবং তারপরে একটি অলৌকিক ঘটনা ঘটেছে - একজন লক্ষ্য করেছে যে দ্বিতীয়টি সাহায্য করছে। তারপর দ্বিতীয়টি লক্ষ্য করল যে প্রথমটি সাহায্য করছে।

এবং ছেলেরা প্রতিযোগিতা শুরু করে। একজন ইন্টার্ন একটি প্রতিযোগিতার মাঠের মতো। একজন বলছেন এটি এভাবে করা উচিত, অন্যটি বলছে এটি অন্যভাবে করা উচিত। তাছাড়া আরেকজন পাশ দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে যে সাহায্য করেছিল সে পালিয়ে গেল। যেমন "ফাইট ক্লাবে"।

পরিস্থিতি একটি অচলাবস্থা ছিল - উভয়ই ভিন্ন কথা বলছিল, কিন্তু কিছু একটা করতে হবে। And the intern came up with an idea - you, she says, write it as it should, otherwise I'm so poor, I can't do anything, and then ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooofofofofofof ofof of ofXNUMXofll of of of of of you of of you of সবকিছুর বেশিরভাগই।

ছেলেরা তার জন্য কোড লিখতে শুরু করে। প্রথমে তার কর্মক্ষেত্রে, তারপর তার নিজের। এবং তিনি সবেমাত্র সমাপ্ত ফলাফল পেয়েছেন। ছেলেরা একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিল। এবং প্রশিক্ষণার্থী ফলাফল পেয়েছেন।

হ্যাঁ, উভয় ছেলেই পরে স্বীকার করেছে যে তারা এক ধরণের গন্ধে মুগ্ধ হয়েছিল। অন্যান্য মেয়েরা বলেছিল যে এটি 350 রুবেলের জন্য আউচান থেকে আইরিসের গন্ধের সাথে বুদ্বুদ স্নান ছিল।

এবং এটি সব শেষ হয়েছিল যখন ছেলেরা, কর্পোরেট মদ্যপান পার্টিগুলির একটিতে, হৃদয় থেকে হৃদয়ে কথা বলেছিল। এবং তারা সবকিছু বুঝতে পেরেছিল। ঠিক আছে, তারা তাকে সাহায্য করা বন্ধ করে দিয়েছে।

মালিক

এখানে সবকিছু সহজ. এমন একটি কাঠামো ছিল: একজন পরিচালক (কিছু লোক), এবং তার অধীনে তিনজন ডেপুটি - একজন বাণিজ্যিক পরিচালক (বিক্রয়), একজন আর্থিক পরিচালক (অর্থ, অ্যাকাউন্টিং, অর্থনীতিবিদ) এবং আমার মনে নেই-যাকে বলা হয়েছিল- পরিচালক (উৎপাদন, সরবরাহ, নকশা উন্নয়ন)।

পশ্চিমা মিডিয়া রাশিয়ার প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী জুবকভ, ভিজা পিচবোর্ডের আকর্ষণ সম্পর্কে লিখেছেন, পরিচালক যিনি ছিলেন তার কাছে ছিল। এবং মালিক প্রায় কখনই এন্টারপ্রাইজে উপস্থিত হননি, সম্পূর্ণরূপে পরিচালকের হাতে অপারেশনাল এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনা অর্পণ করেন।

তারপর দেখা গেল যে তার পরিচালককে এতটা বিশ্বাস করা উচিত ছিল না, তাই তিনি লোকটিকে বরখাস্ত করলেন। নিজেই নেতৃত্ব দিতে লাগলেন।
এবং মালিক একজন সত্যিকারের মিষ্টি। এবং সুদর্শন, এবং তরুণ, এবং স্মার্ট (সত্যিই), এবং নয়নের পোশাক পরা, এবং কথা বলতে, এবং সম্পর্ক তৈরি/রক্ষণাবেক্ষণ/বিকাশ করতে সক্ষম, এবং সফল, এবং আকর্ষণীয়, এবং সহজ... ভাল, সংক্ষেপে, "হে ঈশ্বর , কি একজন মানুষ!"

আচ্ছা, তাহলে পরিস্থিতি পরিষ্কার। মালিক, প্রত্যাশিত হিসাবে, পরিচালকের শূন্য পদ পূরণের বিষয়ে কিছু বলেননি, যেমন "তোমাদের মধ্যে কোন মেয়ে ভালো কাজ করবে সে পরিচালক হবে" এর মতো ঘোষণা দেয়নি। এ বিষয়ে নীরবতা, নীরবতা।

কিন্তু সবাই বুঝল একটা শূন্যপদ আছে। অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টের সাথে টিঙ্কার করার জন্য মালিক সঠিক ব্যক্তি নন; তিনি একজন কৌশলবিদ, তার মূলে একজন উদ্যোক্তা। আচ্ছা, কি একটা মানুষ। যদিও সে বিবাহিত।

সুতরাং, তিনজন মহিলা পরিচালকের মধ্যে দুজন (এবং তাদের বয়স 30 থেকে 35 এর মধ্যে) একটি তীক্ষ্ণ পদক্ষেপ নিয়েছিল। একটি বিক্রয়ে, অন্যটি ব্যবসার অভ্যন্তরীণ দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুতে। তারা এত জোরে ছুটে গেল যে শুধু আওয়াজ হল।

তাছাড়া, বিভিন্ন সুনির্দিষ্ট কারণে, তারা বিভিন্ন দিকে ছুটে যায়। একটি হল অভ্যন্তরীণ - উৎপাদন, RnD, সরবরাহ অপ্টিমাইজেশান, এবং অন্যটি বাহ্যিক, নতুন বাজার, দেশ, মানুষ। কিন্তু তারা একে অপরের সাথে হস্তক্ষেপ করেনি, এমনকি কিছু উপায়ে সাহায্য করেছিল।

অনুপ্রেরণা দ্বিগুণ ছিল - একটি অবস্থান নেওয়ার জন্য নিজেকে দেখাতে এবং লোকটিকে খুশি করার জন্য। আমি একটি ভাল উপায় এটি পছন্দ.

কিন্তু যে মেয়েটি আর্থিক লেনদেন করেছে সে কোথাও তাড়াহুড়ো করেনি। তার সাথে সবকিছু ঠিক ছিল। একজন ভালো স্বামী, ভালো পরিবার, ভালো অবস্থান এবং ভালো বেতন। তিনি উচ্চতর কিছু চাননি; সবকিছু ঠিক ছিল।

তবে এটি খারাপভাবে শেষ হয়েছিল - মালিককে বেছে নিতে হয়েছিল। আমি একটি "ভিতরে" চয়ন. আমি যতদূর জানি তাতে আফসোস করিনি। ঠিক আছে, দ্রুত বিকাশের পরবর্তী বছরগুলি দেখিয়েছে যে আমি ভুল করিনি - দীর্ঘ সময়ের জন্য কৃতজ্ঞতা সুন্দরী মেয়েটিকে এগিয়ে নিয়ে গেছে।

কোণে প্রোগ্রামার

ঠিক আছে, এখানে সবকিছু সহজ, আপনি সম্ভবত এটি নিজেই অনুমান করেছেন। প্রোগ্রামার নিজে কিছু করেনি। কোম্পানির বাইরে তার পরিচিত একগুচ্ছ প্রোগ্রামার ছিল এবং সে নিজেও মিশুক এবং সুন্দর ছিল।

এটি 1C পরিবেশে ছিল এবং একটি মোটামুটি সহজে পুনরুত্পাদনযোগ্য প্রসঙ্গ ছিল। এবং যখন প্রসঙ্গটি পুনরুত্পাদন করা হয়নি, তখন কঠোর কর্পোরেট নিরাপত্তা নিয়ম থাকা সত্ত্বেও তিনি তাদের পরীক্ষার ডাটাবেসের একটি অনুলিপি পাঠিয়েছিলেন। স্পষ্টতই, সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটরও তার মন্ত্রের অধীনে পড়েছিল।

আমি কাজটি পেয়েছি এবং এটি বেশ কয়েকটি বন্ধুর কাছে পাঠিয়েছি। যারা পারতেন তারাই করেছেন। সঠিক জায়গায় কিভাবে ঢোকাতে হয় তার নির্দেশাবলী সহ আমি সময়মতো ফলাফল পেয়েছি। যদিও, সম্ভবত, সময়ের সাথে সাথে আমি কীভাবে এটি নিজে করতে পারি তা খুঁজে পেয়েছি।

আজব খালা

কিন্তু অনুমান করতে পার কি? চাচী এমন ধূর্ত চাল নিয়ে এলেন যা আমি আর কোথাও দেখিনি।

উভয় ছেলে - আর্থিক বিভাগের প্রধান এবং অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধান - শূন্য পদ পূরণ করতে কোম্পানিতে এসেছিলেন। কিন্তু আমার খালা সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তাদের এখনই বস করা যাবে না, এবং তাদের প্রত্যেকের সাথে "অভিনয়" উপসর্গ যোগ করেছেন।

এটাই. অভিনয় থেকে উত্তরণের মানদণ্ড - না। ছেলেরা তাদের খালাকে খুশি করার জন্য নরকের মতো কাজ করেছিল। সে আসলে কি পছন্দ করে তা জানে না। অতএব, আমরা একবারে সবাইকে খুশি করার চেষ্টা করেছি।

এখন আপনার পালা একটি আকর্ষণীয় HR গল্প বলার।

উত্স: www.habr.com