Com es tracten els empleats i s'organitza el procés de treball a les grans empreses de TI

Hola, estimats lectors de Habr!

Sóc un antic estudiant de MEPhI, aquest any em vaig graduar amb una llicenciatura a l'Institut de Física d'Enginyeria de Moscou. En el meu tercer any buscava activament oportunitats de pràctiques/ocupació, en general, experiència pràctica, que és del que parlarem. Inexperiència, estafadors, assistència mútua.

Vaig tenir sort, el nostre departament va col·laborar amb Sbertech, que va organitzar un programa educatiu de dos anys per a futurs programadors a canvi d'un any de feina després d'estudiar en un lloc no inferior a un enginyer. El programa de cursos Sbertech constava de 4 semestres, cadascun dels quals normalment tenia 3 cursos. Al nostre departament hi havia professors que també impartien cursos a Sbertech, per tant, en entrar al programa, em van comptar 2 cursos del primer semestre (un curs de Java i un curs de tecnologies de desenvolupament de sistemes de programari), només quedava fes el curs sobre Linux. El programa en si estava dirigit a formar enginyers de big data.
Paral·lelament a l'inici dels meus estudis al programa Sbertech, em vaig interessar per un curs de mail.ru sobre xarxes neuronals (projecte TechnoAtom) i, com a resultat, vaig decidir combinar aquests programes educatius.

Durant la formació, la diferència entre els cursos i l'ensenyament es va fer notar ràpidament: el curs de Sbertech es va dissenyar per garantir que tots els sol·licitants el completessin (els estudiants del programa van ser seleccionats de manera pseudoatzara en funció d'una prova filtrada de l'any passat relacionada amb la POO i els elements de la formació). matemàtiques), i el curs de TechnoAtom estava més dissenyat per a entusiastes preparats per a tasques grans i incomprensibles (d'entre 50 i 60 sol·licitants, només 6 persones van completar el curs, tres es van realitzar en pràctiques).

En general, el programa del curs de Sbertech era més senzill i avorrit que TechnoAtom. Al final del semestre (a mitjans del tercer any a MEPhI), va quedar clar que fer pràctiques a Maile era molt més atractiva. I llavors va començar la diversió.

Finalització del contracte amb Sbertech, inici de treball a Maile

Val la pena assenyalar que abans de decidir renunciar a Sbertech i anar a una entrevista a Mail, a nosaltres, estudiants dels cursos de Sbertech, ens van assignar mentors amb els quals idealment hauríem de coordinar la nostra IU/R+D i diploma, i també amb qui faríem. aconseguir una feina per treballar després de la graduació, o potser durant, com alguns van aconseguir. A més, combinar la redacció de treballs d'investigació i desenvolupament i un diploma amb Sbertech va ser un dolor, ja que als professors i líders del nostre departament que no treballaven a Sbertech realment no els agradava la combinació de diplomes al departament i a Sbertech. A Sbertech, els organitzadors del programa ho sabien i fins i tot en parlaven si es presentava, però no hi van fer res.

Disposició

Els primers intents d'establir contacte amb els coordinadors del programa amb l'objectiu de deixar Sbertech no van tenir èxit. El coordinador del nostre programa va respondre 2 setmanes més tard amb alguna cosa semblant a "Jo deixo, truco a tal número de telèfon". En trucar a aquest número de telèfon, no vaig aprendre res de nou, sinó que li vaig dir a la persona del nou lloc que hi havia estudiants, mentors, cursos, etc. A més, vaig trucar al mentor assignat, que va respondre molt perplex sobre una possible ocupació: "Um, sí, estem compromesos amb el desenvolupament, bé, les proves, sí, ho tenim, bé, ho sabré amb el nostre arquitecte si puc. oferir qualsevol cosa, en principi, tenim alguna cosa". Com a resultat, al principi, durant diverses converses telefòniques, gairebé ens vam posar d'acord en una entrevista, però després el mentor va dir que no sabia res, com organitzar algú allà, i va dir que esperés.
Tot això va durar aproximadament un mes (novembre-desembre de 2017), ni els mentors sabien què fer amb els estudiants de Sbertech, ni els professors organitzadors de MEPhI, que els van convidar a Sbertech i els van prometre experiència pràctica, ni l'enllaç de connexió: el programa. coordinadors.
Tot em va semblar estrany, així que vaig anar a una entrevista a Mail i vaig començar la meva experiència laboral a Mail a principis de febrer de 2018. Ja el segon dia de treball, el responsable de l'equip em va enviar un conjunt de dades a partir del qual necessitava fer prediccions i des dels primers dies em vaig submergir a la feina. L'organització i la implicació en el procés em van sorprendre, i tots els dubtes sobre l'acabament de les relacions amb Sbertech es van deixar de banda.

Línia de punxada

Vaig pensar que hauria de tornar una beca a Sbertech per un import de 20 mil per al semestre anterior + un sol curs (els altres dos em van ensenyar com a part del programa de grau MEPhI), vaig calcular aproximadament entre 40 i 50 mil , fins i tot de les paraules dels que ja havien marxat de Sbertech i de les paraules dels professors de MEPhI, que abans de signar el conveni asseguraven que “l'acord és un tràmit, si no us agrada, marxareu. , ho hem d'intentar".

Però no hi era. El coordinador del programa va dir amb confiança que li dec a Sbertech 100 mil. Exactament 100 mil van costar 3 cursos + alguns altres detalls - em va dir el coordinador. En resposta, vaig explicar extensament i detalladament que dos dels tres cursos em van impartir a MEPhI, així que no vaig haver de reemborsar el cost total del programa, simplement no hi havia cap motiu, perquè no vaig assistir a aquests cursos. juntament amb estudiants de Sbertech, em van donar una metralladora per a ells. A més, durant les converses amb els coordinadors del programa, hem hagut de parlar molt del fet que els mentors no sabien treballar amb nosaltres (el meu en concret, i la distribució mentor-alumne era aleatòria i el canvi de mentors no era benvingut, segons diuen). Representants de Sbertech, el meu mentor estava associat amb la seguretat de la informació, cosa que no tenia ni idea), sobre qui és responsable d'això a MEPhI, etc., va resultar que no tenien cap organització ni accés a la informació. Però el més important, com a resposta al fet que alguns dels cursos que vaig fer no eren de Sbertech, que no havia de pagar el cost total, hi havia una firma sense pagar 100 mil. En el meu tercer any, vaig fer una gran diferència per a mi pagar 40-50 mil o 100 mil.
Al principi no vaig creure en la necessitat de pagar aquesta suma i vaig anar a informar-me pels professors que eren els organitzadors del programa Sbertech a MEPhI, però em van dir que un semestre de formació probablement costava entre 70 i 80 mil. però un semestre podria ser més car, i que ells (els professors) ni tan sols saben com funcionen aquests contractes allà -lògicament, la seva feina és ensenyar. Durant molt de temps vaig intentar explicar al coordinador del programa i a algú més a Sbertech que 2 dels 3 cursos em van aprovar, que em van ensenyar a MEPhI, que estan al meu llibre de registres i van obtenir una nota B, però els coordinadors van ser ferm i després d'una o dues setmanes de converses amb el departament financer em van dir que el màxim que podien fer eren fraccionaments durant 6 mesos, cosa que també em va costar. A més, representants de MEPhI em van dir que era inútil demandar a Sbertech, ja hi havia 6 tribunals d'aquest tipus; Sbertech els va guanyar tots, així que em van aconsellar que em quedés al programa.

Aleshores, per avaluar el possible treball, vaig anar a una entrevista a Sbertech, però no hi havia cap interès per part dels entrevistadors, només em van dir aproximadament, "algú està involucrat en big data, sí, però no estem al saber, escolteu, hi ha alguna cosa a prop del departament veí".
A més, un representant del programa Sbertech de MEPhI em va recomanar el "centre d'intel·ligència artificial a Sbertech", però quan se li va preguntar, Sbertech només va arronsar les espatlles i va somriure.

Resolució de la situació

No trobant 100 mil rubles a la meva butxaca i els responsables de Sbertech que saben com funciona el programa educatiu, vaig recórrer al cap de l'equip de Mail amb l'esperança de resoldre d'alguna manera la situació. Immediatament em va animar, dient que era bo que això passés al principi: el problema es podia resoldre (vaig recórrer a ell després d'aproximadament un mes i mig de feina). Una setmana més tard, els superiors ja em coneixien, i em van oferir el següent: transferir 100 mil al meu compte, i l'acabaria parcialment a l'estiu, treballant a temps complet (durant els meus estudis hi havia una taxa de 0.5). Tot això es va decidir verbalment. Vaig estar molt content amb un resultat tan ràpid i adequat, que també va ser bo per a Mail: treballar amb els empleats a llarg termini sense una burocràcia dolorosa.

El problema amb Sbertech es va resoldre i només aleshores, un any més tard, vaig saber que era possible simplement no contactar amb els mentors de Sbertech i ignorar-los per correu (no hi havia res a l'acord de Sbertech sobre mentors, només era un acord generalment acceptat). pràctica - cooperació estudiant-mentor, però no sóc tan fort en documents i no vaig pensar en aquest punt) i aleshores Sbertech rescindirà el contracte per la seva banda sense pagar per part de l'estudiant (malgrat que l'estudiant tanca tots els cursos) . Per cert, no van abandonar el programa Sbertech a propòsit; Sbertech podria rescindir el contracte en qualsevol moment per algun motiu.

Vaig treballar al Mail durant 9 mesos, vaig guanyar experiència, encara tinc un càlid record de l'assistència mútua i vaig marxar per dedicar més temps a estudiar a la universitat i a matricular-me en un bon màster.

En cap cas exclou la possibilitat que a Sbertech hi puguin treballar treballadors organitzats i dignes, però semblava que tot era molt complicat i opac en la pròpia organització i els cursos que hi estan associats.

Aquests cursos i, en general, una estreta cooperació entre la indústria i l'educació són una excel·lent oportunitat perquè els estudiants es desenvolupin, i perquè els empresaris complementin el programa universitari segons les seves necessitats (des de la meva limitada experiència, només hi ha un exemple positiu de Mail i un exemple negatiu de Sbertech). Només el sistema d'interacció entre Sbertech i la universitat i els estudiants necessita atenció i revisió.

Espero que l'article sigui útil tant per a estudiants com per a empreses que ofereixen cursos/pràctiques per a principiants.

Font: www.habr.com

Afegeix comentari