Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Před časem se “Můj kruh” zúčastnil besedy, kterou pořádali naši přátelé z Index School a která se věnovala zaměstnávání začínajících specialistů. Organizátoři položili účastníkům setkání následující problém:

„Odvětví IT se dlouhodobě potýká s nedostatkem odborníků a to není pro nikoho novinka. Zdá se, že cestou z této situace by měli být začínající specialisté, kteří jsou na trhu hojně přítomni. Ve skutečnosti zaměstnavatelé nejčastěji nejsou připraveni najímat juniory a pokračují v nekonečném hledání těchto velmi „silných středů“. Přidejte k tomu problém „stárnoucích“ juniorů: šance najít dobrou práci pro ty, kteří vstoupili do oboru po 35 letech, je prakticky nulová. Každá společnost se snaží tento problém řešit po svém, ale situace na trhu naznačuje, že všechny tyto kroky zatím nemohou mít zásadní vliv na celkovou rovnováhu sil.“

Diskuse se ukázala být živá a vznesené otázky ještě více vyostřila. Rozhodli jsme se prostudovat téma začínajících IT specialistů hlouběji a provedli jsme průzkum mezi uživateli Habr a My Circle. Nasbírali jsme více než 2000 odpovědí, vizualizovali je pomocí diagramů a dnes se o výsledky rádi podělíme.

Z reportu se dozvíte alespoň toto:

  • Téměř polovina z těch, kteří přicházejí do IT poprvé, stále studuje vysoké školy.
  • Třetina specialistů přichází do IT ze zcela jiných oblastí a většinou nepocházejí ze špatného života, ale podle volání své duše.
  • Téměř polovina nováčků nakonec změní svou první IT specializaci.
  • Hlavní města časem odebírají některé specialisty vyrostlé v regionech a velké soukromé společnosti přebírají specialisty vyrostlé v malých soukromých nebo veřejných společnostech.
  • Na celoruském trhu pro začínající specialisty hlavní města nejvíce přispívají k analýze, HR a prodeji; regionální - v administraci, full stack a mobilním vývoji; Milionáři jdou do marketingu.
  • 50 % začínajících specialistů najde svou první práci v IT za méně než měsíc, 62 % absolvuje pohovory pouze v 1-2 firmách.
  • Přibližně 50 % začínajících profesionálů najde práci přes pracovní stránky, dalších přibližně 30 % přes přátele a známé.
  • 60 % nováčků začíná svou kariéru v IT z pozice začínajícího specialisty (junior), 33 % z pozice stážisty, placených stáží je dvakrát více než neplacených.
  • 75 % stážistů a 85 % juniorů pracuje ve své první firmě déle než šest měsíců, téměř polovina nováčků nakonec změní svou první IT specializaci na jinou.
  • 60 % firem nemá žádné mechanismy pro adaptaci nových specialistů, 40 % nemá žádné programy, které by je přilákaly, a 20 % se stážisty a juniory vůbec nepracuje.
  • Většina firem vidí jako hlavní riziko spolupráce s začínajícími specialisty obtížnost posouzení potenciálu budoucího zaměstnance.
  • Při ucházení se o první zaměstnání nováčci podceňují význam měkkých dovedností, které zaměstnavatel staví i nad technické znalosti.
  • Zatímco 60 % společností tvrdí, že nezohledňují vstupní věk, dalších 20 % tvrdí, že nenajímají kandidáty nad určitý věk na vstupní pozice.

Kdo se zúčastnil průzkumu

Nejprve se podívejme, kdo přesně se průzkumu zúčastnil, abychom pochopili kontext, ve kterém budeme odpovědi interpretovat. Výsledkem byl přibližně stejný vzorek jako ve všech našich předchozích průzkumech.

Dvě třetiny respondentů jsou vývojáři. Jediný rozdíl je v tom, že tentokrát se ankety zúčastnilo více juniorů a odchovanců. Obvykle tvoří čtvrtinu všech respondentů, ale nyní je to více než třetina.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jako vždy na každou ženu připadá pět mužů, každý třetí je z města s méně než milionem obyvatel, každý pátý je z města s milionem obyvatel, každý čtvrtý je z Moskvy, každý desátý je z Petrohradu .

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Většina pracuje v malých soukromých firmách, každý desátý je dočasně nezaměstnaný. Průzkumu se tentokrát zúčastnilo o něco méně freelancerů a o něco více zaměstnanců velkých soukromých společností než obvykle.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Když jste přišel pracovat do IT, byla to vaše první práce?

Je zvláštní, že více než třetina specialistů, kteří přicházejí do IT poprvé, sem přichází z jiných oblastí činnosti, které s IT nesouvisejí. Mezi těmi, kteří přicházejí do HR, managementu, prodeje a obsahu - je jich více než polovina. Mezi těmi, kteří přicházejí do vývoje her a desktopů, je takových pouze pětina.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Z jiných oborů do IT přichází nejvíce inženýrů, manažerů, obchodníků, dělníků, techniků a učitelů.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Ukázalo se, že lidé z jiných oblastí do IT nechodí kvůli špatnému životu, ale kvůli volání duše. Pro 58 % je hlavním důvodem rekvalifikace zájem o IT obor jako takový. Pouze 30 % a 28 % uvedlo finanční důvod nebo problém s kariérním růstem v předchozím zaměstnání. Pouze 8 % uvedlo problém s hledáním zaměstnání ve své předchozí profesi.

Téměř 20 % uvedlo jako důvod pro volbu IT možnost práce na dálku.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jaké je tvé vzdělání a jak úplné bylo, když jsi poprvé pracoval v IT?

Jak jsme se poučili z minulý výzkum, 85 % specialistů pracujících v IT má vysokoškolské vzdělání. Z toho 59 % má vzdělání související s IT, 19 % má vedlejší technické vzdělání a 12 % má vedlejší humanitní vzdělání.

Podíl „humanitářů“ je největší v HR, prodeji, managementu a obsahu, stejně jako v designu a marketingu. Jejich podíl je nejmenší ve vývoji desktopů, fullstacků a backendů a také v telekomunikacích. Podíl „techniků“ s neinformačním vzděláním je největší v marketingu a testování.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

V době svého prvního zaměstnání v IT má pouze 33 % specialistů ukončené vysokoškolské vzdělání, 45 % ještě studuje vysokou školu. Více než polovina z těch, kteří přicházejí do HR, analytiky, testování a managementu, již studium dokončila. Z těch, kteří přicházejí do vývoje her a full-stack vývoje, stejně jako do marketingu, více než polovina stále studuje.

V prodeji a administrativě je nejvyšší podíl nováčků, kteří nemají vysokoškolské vzdělání a nestudují vysoké školy, v analytice a managementu je nejmenší. Nejvyšší podíl tržeb mají školáci.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

V administrativě, vývoji her a designu je průměrný střední věk vstupu do IT 20 let, v managementu - 23, v HR - 25 let. V ostatních specializacích - 21-22 let.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Změnila se vaše specializace od vašeho prvního zaměstnání v IT?

Porovnali jsme odpovědi na dvě nezávislé otázky – „jaká je vaše současná specializace“ a „jaká je vaše první specializace“ v IT – a dospěli jsme k zajímavému grafu. Je vidět, že postupem času znatelně narůstá podíl těch, kteří pracují na backendovém a fullstackovém vývoji, a klesá podíl těch, kteří zpočátku pracovali na desktopovém vývoji, správě a podpoře.

To odráží proces rekvalifikace nováčků v oblasti IT.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

V průměru každý druhý změní svou první specializaci v IT.

Pokud se podíváme na každou specializaci zvlášť, uvidíme, že častěji než ostatní, více než dvě třetiny, mění svou specializaci, pokud původně přišli na vývoj desktopů, telekomunikace, podporu, marketing, prodej nebo obsah. Méně často než ostatní, necelá třetina, mění svou specializaci, pokud původně přišli na HR nebo mobilní vývoj, stejně jako management nebo front-end development.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

V jakém městě a jaké specializaci byla vaše první práce v IT?

Stejně jako v případě změny specializace vidíme od okamžiku první práce v IT i změnu regionu. Postupem času se podíl pracujících v Moskvě a Petrohradu znatelně zvyšuje a podíl pracujících ve městě s více než milionem obyvatel klesá. Hlavní města přebírají některé z nejnovějších specialistů, které mají být vyrobeny.

To ukazuje vnitřní migraci IT profesionálů.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

U každé speciality zvlášť vidíme zajímavější obrázek. Moskva a Petrohrad mají největší podíly mezi nováčky v analytice, HR a prodeji; a nejmenší - ve vývoji her, administraci, full stacku a mobilním vývoji. Ve městech s méně než milionem obyvatel je obrázek zcela opačný: největší podíly mezi nováčky mají administrativa, full stack a mobilní vývoj; a nejmenší – v analytice, HR a prodeji. Města s více než milionem nově příchozích mají největší přínos v marketingu, managementu a prodeji.

Mezi hlavní města a regiony existuje dělba práce: techničtí specialisté v regionech, manažeři v hlavním městě.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

V jaké společnosti a na jaké pozici jste začal pracovat v IT?

Podobně jako v případech změny zaměření nebo města od okamžiku prvního zaměstnání vidíme podobný obrázek u měnících se společností. Postupem času se podíl pracovníků ve velkých soukromých společnostech znatelně zvyšuje a podíl pracovníků v malých soukromých a veřejných společnostech klesá. Velké soukromé společnosti přebírají některé ze specialistů, které vychovaly.

58 % nováčků začíná v IT z pozice začínajícího specialisty (junior), 34 % z pozice koncipienta. Placených stáží je téměř dvakrát více než těch neplacených.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Čím vyšší startovní kvalifikaci nováček má, tím déle v průměru pracuje před svým prvním povýšením. 66 % neplacených stážistů, 52 % placených stážistů a pouze 26 % juniorů pracuje méně než šest měsíců před svým prvním povýšením.
Přibližně polovina každé skupiny zůstává u své první společnosti déle než šest měsíců.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jak dlouho a jakými způsoby jste hledal svou první práci v IT?

50 % začínajících specialistů najde svou první práci v IT za méně než měsíc, dalších 25 % na tom stráví maximálně tři měsíce. Přibližně 50 % najde práci přes pracovní stránky, 30 % přes přátele a známé.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

62 % aspirujících profesionálů absolvuje pohovory v 1-2 společnostech a najde své první zaměstnání. Dalších 19 % dotazuje ne více než 5 společností.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jaké vlastnosti si myslíte, že potřebujete k přijetí?

Naprostá většina jak začínajících uchazečů o zaměstnání, tak jejich zaměstnavatelů považuje při ucházení se o zaměstnání za nejdůležitější základní technické znalosti, měkké dovednosti a schopnost absolvovat testový úkol.

Nováčci však roli měkkých dovedností poněkud podceňují: pro zaměstnavatele je jejich význam dokonce o něco vyšší než technické dovednosti. Nováčci by také měli věnovat více pozornosti svým akademickým a osobním úspěchům: zaměstnavatelé si takových úspěchů cení mnohem více než schopnosti řešit logické problémy.

Je zvláštní, že mít specializované vzdělání není pro obě strany příliš důležité.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jak byl organizován adaptační proces, s jakými obtížemi jste se setkali?

66 % nově příchozích uvádí, že ve společnosti nezaznamenali žádný adaptační proces. Pouze 27 % mělo osobního mentora a další 3 % absolvovala kurzy. Nově příchozí proto vidí hlavní problém adaptace v nedostatku náležité pozornosti.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Navzdory uvedeným potížím však 61 % specialistů hodnotí svou první zkušenost v IT jako pozitivní a pouze 8 % jako negativní.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Máte-li zajímavý příběh o své první práci v IT?

— Byla to první práce v mém životě a tak jsem se všeho bál, že jsem první měsíc nechodil v pracovním dni na oběd (ačkoli jsem měl hlad), protože jsem si myslel, že musím být neustále v moje pracoviště a neúnavná práce :)

— Ano, učitel si myslel, že vyvíjím mobilní aplikace, ale já jsem vyvíjel desktopové, pozvali mě na praxi, dali mi těžký úkol, po kterém jsem vlastně musel zvládnout mobilní vývoj.

— První den práce a první projekt vpředu — 10 dní, 20 stránek rozložení internetového obchodu — a já nevím, jak se div liší od span. Udělal jsem to, dobře, projekt je stále online a jeho kód je lepší než některé z velkých projektů, se kterými jsem se setkal v Moskvě.

— Moje první objednávka byla od cizince a napsal jsem mu křivý blog za 200 $ 😀

— Spal jsem v práci, místo polštáře tam byla systémová jednotka. Také jsem doslova shodil server, bylo vtipné volat a vysvětlovat svým nadřízeným: server spadl, ale funguje 😉

— Během prvního pracovního týdne jsem omylem smazal ~400 GB dat! Poté bylo vše obnoveno.

— Po odchodu z největšího podniku (ve svém oboru) v regionu byl na mé místo dosazen 40letý řidič (administrátor Linuxu, Oracle DBA).

— Režisérova věta „napiš něco, co se dá prodat“ je geniální!

— Přišel jsem na pohovor, neznal jsem požadovaný jazyk, složil jsem test z jiného a dostal jsem 2 týdny na to, abych se požadovaný jazyk naučil. První den, kdy jdu do práce, se mě ptají: "Kde jsme tě najali, Backend nebo Frontend?" Ale nepamatuji si a opravdu nerozumím rozdílu, odpověděl jsem - backend, tak píšu teď.

— Macbook jsem viděl poprvé v práci 😀 (iOS vývojář).

— Jednou rozdali bonus v podobě 1GB flash disku na mimoškolní aktivity na Silvestra. No, našel jsem svou ženu na svém prvním pracovišti, ve vedlejším oddělení.

— Nejkratší rozhovor v mém životě: „Pracoval jsi s COM porty? - Ne. - Budeš? - Vůle".

— Z pozice novináře jsem přišel na volné místo content managera v IT. O pár měsíců později mi nabídli práci projektového manažera, zatímco můj kolega byl na dovolené. O rok později povýšil na vedoucího IT oddělení a o rok později na obchodního ředitele. Rychlý kariérní růst :)

Pokud máte podobný zajímavý příběh, podělte se o něj v komentářích!

Najímáte stážisty a juniory, jak se vám s nimi pracuje?

Dále jsme se ptali, zda se respondent podílel na výběru personálu a další otázky byly adresovány pouze těm, kteří byli zapojeni.

Ukázalo se, že 18 % firem se začínajícími specialisty vůbec nespolupracuje. V ostatních případech jsou junioři přijímáni dvakrát častěji než stážisté.

Téměř 40 % společností nemá žádné speciální programy, které by přilákaly a přizpůsobily nováčky. V 38 % případů mentoři nově příchozí adaptují. Ve 31 % případů firmy spolupracují s univerzitami nebo mají systém stáží. 15 % firem má vlastní vzdělávací kurzy (školy).

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Za hlavní riziko práce s začínajícím specialistou je považována obtížnost posouzení jeho potenciálu; 55 % to uvedlo. Na druhém místě jsou rizika spojená se svěřením úkolů začátečníkovi a obtížnost jeho adaptace 40 %, respektive 39 %. Na třetím místě je riziko odchodu nově raženého specialisty do jiné společnosti, 32 %.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Jaký věk je překážkou pro přijetí kandidáta jako stážisty nebo juniora?

60 % říká, že nevěnují pozornost věku nově příchozího. Dalších 20 % však uvádí, že nenabírají kandidáty nad určitý věk.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Ve 40 % případů mají starší nováčci stejná očekávání jako ostatní začátečníci. Přibližně v 35–40 % případů se však od takových specialistů očekává, že budou mít dobré měkké dovednosti, samostatnost a vysokou motivaci.

V polovině případů se očekává, že starší začátečníci podstoupí stejná rizika jako ostatní začátečníci. Ale ve 30 % případů se domnívají, že takoví specialisté mají neflexibilní mysl, ve 24 % vidí problém ve složitosti jejich řízení, přibližně v 15 % případů se domnívají, že budou problémy se začleněním do mladého kolektivu a celkovou rychlost práce týmu.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Přestože se většina domnívá, že věk není pro nováčka překážkou, 52 % souhlasí s tím, že pro staršího člověka je obtížnější najít práci jako nováček než pro absolventa vysoké školy.

Jak se lidé dostávají do IT: o stážistech a juniorech (výsledek průzkumu Můj kruh)

Vyskytly se ve vaší praxi úspěšné případy zaměstnávání kandidáta staršího 35 let jako stážista nebo junior?

— Jeden z Android vývojářů v mé první práci byl teprve 35+ junior, i když předtím pracoval v tiskárně, tzn. v oblasti, která není příliš rozvinutá. Nyní se přestěhoval do Evropy na trvalý pobyt, úspěšně se usadil a je jedním z častých účastníků různých konferencí o vývoji Androidu.

— Ten člověk celý život studoval chemii a učil další studenty, ve 40+ začal psát kód, v téměř 65 letech stále pracuje jako senior vývojář.

— V sousední katedře začal docent katedry matematiky svou kariéru začínajícího vývojáře 3D her ve věku 40+ let.

— Teď proti mně sedí chlap, přes 40. Přišel k nám jako já, od adminů. Začínal jako junior. Rychle se přidal k obecnému proudu. Nyní takový silný střední vývojář.

— Přišel chlap, asi 35-40, který doma samostatně studoval Javu, Android a napsal vzdělávací projekt. Nejprve jsem pod vedením a poté samostatně napsal aplikaci pro službu Car Sharing.

— Náš průměrný věk ve společnosti je 27 let. Nějak jsem narazil na testovací úkol (z nějakého důvodu mimo obecnou frontu, tedy bez životopisu) a dopadl velmi dobře. Zavolali mi, aniž by se podívali - na juniorskou pozici tak vyčníval z řady. Bylo překvapením potkat a popovídat se 40letým mužem na takovou pozici, s přihlédnutím k tomu, že PHP znal maximálně měsíc a jeho obecné IT vzdělání nebylo delší než 1 rok. Zvykl jsem si na to.

— Nášmu testerovi je 40+, najali ho, protože je spisovatel sci-fi a dobrý vizionář a ke všemu je nadšený pro IT a testování a kromě toho má obrovské odborné znalosti ve stavebnictví, a to je náš trh.

— Přišel jsem jako nováček z jiné firmy, ve 40 letech, po půlroce jsem se dostal na hodnost středního front-end vývojáře a po dalším půl roce jsem povýšil na vedoucí týmu.

— Při práci v továrně na traktory vytvořil muž hry ve Flashi a úspěšně je prodal. Nikdo ho to neučil, vzhledem k jeho věku bylo pro něj těžké zapadnout, ale jako odborník se ukázal jako hoden.

Pokud máte podobný zajímavý příběh, podělte se o něj v komentářích!

Zdroj: www.habr.com

Přidat komentář