Lov je náborová strategie odlákáním specialisty pracujícího v jiné společnosti. K lovu se uchylují v případech, kdy na volném trhu nenajdou potřebné specialisty.
Skutečný headhunter je zručný vyjednavač, dobře zběhlý v psychologii a nikdy se netlačí dopředu. Ale bohužel se tak nerodí, ale stávají se, a to i poté, co projdou fází primitivního lovu.
V tomto článku vám řeknu několik reálných situací, které se staly v praxi manažerů IT společností a byly spojeny s lovem na nulté úrovni. Jde o případy nejkřiklavějšího porušení etiky headhunterů, vyvolávající smích mezi profesionály a rozhořčení mezi kandidáty, ale začátečníkům ne vždy jasné. HR manažeři by nikdy neměli používat takové náborové metody ve své práci, pokud nechtějí udělat ostudu zaměstnavateli a přijít o pozici...
Specifičnost profese headhuntera spočívá v použití široké škály prostředků, ovšem pouze v případě, že neporušují zákony a nepoškozují pověst samotného lovce, ale i kandidátů, které nabírá.
Proč nepoužít osobní údaje?
Malá společnost vyvíjející mobilní aplikace byla obsluhována velkou známou bankou. Zároveň společnost otevřela platové karty pro všechny zaměstnance této banky a byla potěšena spoluprací. Jednoho dne ale řada zaměstnanců firem (držitelů platových karet) dostala pozvání na pohovor do této banky na pozici programátora.
Pozvánky přišly přímo na pracovní email a byly odeslány z firemního emailu zaměstnance banky, kterého nebylo těžké identifikovat. Ukázalo se, že mladý zaměstnanec HR oddělení využíval ke své práci osobní údaje klientů bank. Tím nejen překročil svou pravomoc, porušil profesionální etiku, ale také porušil zákon (federální zákon 152). V tuto chvíli musela jeho vinou banka zaplatit vysokou pokutu. Nemluvě o vážné ráně na pověsti finanční instituce.
Pokud uvidíte dobrého specialistu, neváhejte ho zaměstnat!
Headhunting na odborných akcích je další skvělý způsob, jak najít specialistu na správné úrovni. Ale i zde je potřeba jednat rafinovaně. Šéf IT produktové společnosti byl svědkem neúspěšného náboru vlastního specialisty.
Na výstavě, kam vyrazil šéf firmy se svými nejlepšími zaměstnanci, se o stánek zaujala hezká dívka, zeptala se na pár otázek k produktu, setkala se s odborníkem a dala mu svou vizitku s nabídkou práce od konkurence. A to je před ředitelem společnosti! Od té doby se techničtí specialisté společnosti účastní výstav mnohem méně často.
Označte své kolegy na fotkách na Facebooku – pomozte headhunterům vašich konkurentů!
Sociální sítě jsou moderní náborovou metodou, která umožňuje přímo kontaktovat potenciálního zaměstnance. Tato příležitost však není vždy správně využita. Začínající recruiter se tak zajímal o specialisty z oddělení vývoje medicínského softwaru konkurenční firmy. Na Facebooku se mu podařilo najít jednoho ze zaměstnanců tohoto oddělení a – hodně štěstí! — mezi osobními fotografiemi byla fotografie z firemního večírku, kde byli označeni jeho kolegové.
Místo toho, aby s touto osobou na dálku zahájil dialog, poslal rádoby lovec stejné textové zprávy všem lidem s fotografií. Kdyby jednal jinak, mohl mít pozitivní výsledek. Členové jednoho týmu, kteří obdrželi šablonu zprávy, však začali být opatrní, protože to považovali buď za spam, nebo za provokaci. Po prodiskutování situace mezi sebou usoudili, že nejde spíše o pokus o lov, ale spíše o mazanou kontrolu ze strany vedení. Výsledkem bylo, že žádný z nich neodpověděl a headhunter jednoduše nezvládl potenciálně úspěšnou operaci.
Tyto případy ukazují základní praktiky headhuntingu aplikované nesprávně.
Profesionální networking, vyhledávání na sociálních sítích, pytlačení zaměstnanců z konkurenčních firem – to vše dobře funguje jen společně s pečlivým a diplomatickým přístupem k náboru. Právě kvůli nedodržení tohoto požadavku se výsledek ukázal být divoce směšným a zklamáním.
Profesionální recruiteři vědí, že pro úspěšný lov je třeba vynaložit velké úsilí, vybrat správného specialistu, navázat s ním přátelské vztahy a hlavně mu nabídnout něco, za co by byl ochoten změnit zaměstnavatele. Kreativní přístup v myslivosti má své místo, ale pouze pokud nepřekračuje hranice zákonů a etiky.
Zdroj: www.habr.com