Ήταν το 2013. Ήρθα να δουλέψω σε μια από τις εταιρείες ανάπτυξης που δημιουργούν λογισμικό για ιδιώτες χρήστες. Μου είπαν διαφορετικά πράγματα, αλλά το τελευταίο πράγμα που περίμενα να δω ήταν αυτό που είδα: 32 εξαιρετικές εικονικές μηχανές σε ένα νοικιασμένο τότε εξαιρετικά ακριβό VDS, τρεις «δωρεάν» άδειες Photoshop, 2 Corel, πληρωμένη και αχρησιμοποίητη χωρητικότητα τηλεφωνίας IP και άλλα μικροπράγματα. Τον πρώτο μήνα «μείωσα την τιμή» της υποδομής κατά 230 χιλιάδες ρούβλια, τον δεύτερο κατά σχεδόν 150 (χιλιάδες), μετά τελείωσε ο ηρωισμός, άρχισαν οι βελτιστοποιήσεις και στο τέλος εξοικονομήσαμε μισό εκατομμύριο σε έξι μήνες.
Η εμπειρία μας ενέπνευσε και αρχίσαμε να αναζητούμε νέους τρόπους εξοικονόμησης. Τώρα εργάζομαι σε άλλο μέρος (μάντεψε πού), έτσι με ήσυχη τη συνείδησή μου μπορώ να πω στον κόσμο για την εμπειρία μου. Και μοιράζεστε, ας κάνουμε την υποδομή πληροφορικής φθηνότερη και πιο αποτελεσματική!
"Το τελευταίο μαλλί έχει μαδηθεί με τα κόστη σας για διακομιστές, άδειες, περιουσιακά στοιχεία πληροφορικής και εξωτερική ανάθεση", γκρίνιαξε ο CFO και απαίτησε προγραμματισμό και προϋπολογισμό
1. Γίνε σπασίκλας - σχέδιο και προϋπολογισμός.
Ο προγραμματισμός προϋπολογισμού για το περιβάλλον πληροφορικής της εταιρείας σας είναι βαρετός και ο συντονισμός μερικές φορές είναι ακόμη και επικίνδυνος. Αλλά το ίδιο το γεγονός ότι έχετε έναν προϋπολογισμό είναι σχεδόν εγγυημένο ότι θα σας προστατεύσει από:
- μείωση του κόστους για την ανάπτυξη ενός στόλου εξοπλισμού και λογισμικού (αν και υπάρχουν τριμηνιαίες βελτιστοποιήσεις, αλλά εκεί μπορείτε να υπερασπιστείτε τη θέση σας)
- δυσαρέσκεια του οικονομικού διευθυντή ή του λογιστηρίου κατά τη στιγμή της αγοράς ή μίσθωσης άλλου στοιχείου υποδομής
- ο θυμός του διευθυντή λόγω απρογραμμάτιστων εξόδων.
Είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένας προϋπολογισμός όχι μόνο σε μεγάλες εταιρείες - κυριολεκτικά σε οποιαδήποτε εταιρεία. Συλλέξτε απαιτήσεις για λογισμικό και υλικό από όλα τα τμήματα, υπολογίστε την απαιτούμενη χωρητικότητα, λάβετε υπόψη τη δυναμική των αλλαγών στον αριθμό του προσωπικού (για παράδειγμα, το τηλεφωνικό κέντρο ή η υποστήριξή σας αυξάνεται κατά τη διάρκεια της πολυάσχολης περιόδου και μειώνεται κατά τη διάρκεια της δωρεάν σεζόν), αιτιολογήστε δαπάνες και αναπτύξτε ένα σχέδιο προϋπολογισμού κατανεμημένο ανά περιόδους (ιδανικά - ανά μήνα). Με αυτόν τον τρόπο θα γνωρίζετε ακριβώς πόσα χρήματα θα λάβετε για τις εργασίες που απαιτούν ένταση πόρων και θα βελτιστοποιήσετε το κόστος.
2. Χρησιμοποιήστε τον προϋπολογισμό σας με σύνεση
Αφού συμφωνηθεί και υπογραφεί ο προϋπολογισμός, υπάρχει ένας κολασμένος πειρασμός να αναδιανείμετε το κόστος και, για παράδειγμα, να ρίξετε ολόκληρο τον προϋπολογισμό σε έναν ακριβό διακομιστή στον οποίο μπορείτε να αναπτύξετε όλα τα DevOps με παρακολούθηση και πύλες :) Σε αυτήν την περίπτωση, μπορεί να βρείτε τον εαυτό σας σε κατάσταση έλλειψης πόρων για άλλες εργασίες και θα λάβετε υπέρβαση. Επομένως, εστιάστε αποκλειστικά σε πραγματικές ανάγκες και επιχειρηματικά προβλήματα που απαιτούν υπολογιστική ισχύ για να λυθούν.
3. Αναβαθμίστε τους διακομιστές σας εγκαίρως
Οι ξεπερασμένοι διακομιστές υλικού, καθώς και οι εικονικοί, δεν αποφέρουν κανένα όφελος στον οργανισμό - εγείρουν ερωτήματα όσον αφορά την ασφάλεια, την ταχύτητα και την ευφυΐα. Ξοδεύετε περισσότερο χρόνο, προσπάθεια και χρήματα για να αντισταθμίσετε τη λειτουργικότητα που λείπει, να εξαλείψετε προβλήματα ασφάλειας, σε ορισμένες ενημερώσεις κώδικα για να επιταχύνετε τα πράγματα. Επομένως, ενημερώστε το υλικό και τους εικονικούς πόρους σας - για παράδειγμα, μπορείτε να το κάνετε αυτό τώρα με την προώθησή μας , δεν είναι κρίμα να δείχνεις τιμές στο Habré.
Παρεμπιπτόντως, έχω συναντήσει περισσότερες από μία φορές καταστάσεις όπου ένας σιδερένιος διακομιστής στο γραφείο ήταν μια εντελώς αδικαιολόγητη λύση: οι περισσότερες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να λύσουν όλα τα προβλήματα χρησιμοποιώντας εικονικές δυνατότητες και να εξοικονομήσουν πολλά χρήματα.
4. Βελτιστοποιήστε τη μέση εμπειρία χρήστη
Μάθετε σε όλους τους χρήστες σας να εξοικονομούν ηλεκτρική ενέργεια και να χρησιμοποιούν προσεκτικά την υποδομή. Ακολουθούν παραδείγματα τυπικών υπερβάσεων από την πλευρά του χρήστη:
- Εγκατάσταση περιττών προγραμμάτων εφαρμογών σε «ολόκληρο τμήμα» - οι χρήστες ζητούν να εγκαταστήσουν λογισμικό όπως αυτό του γείτονά τους επειδή το χρειάζονται ή απλώς να υποβάλουν μια εφαρμογή όπως «7 άδειες Photoshop για το τμήμα σχεδιασμού». Ταυτόχρονα, τέσσερα άτομα εργάζονται στο τμήμα σχεδιασμού με το Photoshop και τα υπόλοιπα τρία είναι σχεδιαστές διάταξης και το χρησιμοποιούν μία φορά κάθε έξι μήνες. Σε αυτή την περίπτωση, είναι καλύτερο να αγοράσετε 4 άδειες και να λύσετε 1-2 προβλήματα ετησίως με τη βοήθεια συναδέλφων. Αλλά πιο συχνά αυτή η ιστορία συμβαίνει με το λογισμικό γραφείου (ιδίως, το πακέτο MS Office, το οποίο απολύτως όλοι χρειάζονται πλήρως). Στην πραγματικότητα, η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων μπορεί να τα βγάλει πέρα με συντάκτες ανοιχτού κώδικα ή πρακτικά Έγγραφα Google.
- Οι χρήστες καταλαμβάνουν εικονικούς πόρους και καταναλώνουν μεθοδικά όλη την ενοικιαζόμενη χωρητικότητα - για παράδειγμα, στους δοκιμαστές αρέσει να δημιουργούν φορτωμένες εικονικές μηχανές και ξεχνούν τουλάχιστον να τις απενεργοποιήσουν, και οι προγραμματιστές δεν το περιφρονούν. Η συνταγή είναι απλή: φεύγοντας, σβήστε όλους :)
- Οι χρήστες χρησιμοποιούν τους διακομιστές της εταιρείας ως παγκόσμιο χώρο αποθήκευσης αρχείων: ανεβάζουν φωτογραφίες (σε RAW), βίντεο, ανεβάζουν gigabyte μουσικής, ειδικά οι έμπειροι μπορούν ακόμη και να δημιουργήσουν έναν μικρό διακομιστή παιχνιδιών χρησιμοποιώντας την ικανότητα εργασίας (το καταδικάσαμε στην εταιρική πύλη με χιουμοριστικό τρόπο τρόπο - λειτούργησε πολύ καλά).
- Αγαπητοί υπάλληλοι, από κάθε άποψη, φέρνουν στη δουλειά πειρατικό λογισμικό, και εδώ είναι, πρόστιμα, προβλήματα με την αστυνομία και τους πωλητές. Εργαστείτε με την πρόσβαση και τις πολιτικές, γιατί θα σας παρασύρουν ακόμα, ακόμα κι αν εκφωνείτε δακρύβρεχτες ομιλίες στην εταιρική καντίνα και γράφετε αφίσες με κίνητρα.
- Οι χρήστες πιστεύουν ότι έχουν το δικαίωμα να απαιτούν οποιοδήποτε εργαλείο βρίσκουν βολικό. Έτσι, στο οπλοστάσιό μου είχα ενοικιάσεις Trello, Asana, Wrike, Basecamp και Bitrix24. Γιατί κάθε project manager επέλεξε ένα βολικό ή οικείο προϊόν για το τμήμα του. Ως αποτέλεσμα, υποστηρίζονται 5 λύσεις, 5 διαφορετικές τιμές, 5 λογαριασμοί, 5 διαφορετικές αγορές και συντονισμοί κ.λπ. Καμία ενοποίηση, ενοποίηση ή αυτοματισμός από άκρο σε άκρο για εσάς - πλήρεις εγκεφαλικές αιμορροΐδες. Ως αποτέλεσμα, σε συμφωνία με τον γενικό διευθυντή, έκλεισα το κατάστημα, επέλεξα το Asana, βοήθησα στη μεταφορά των δεδομένων, εκπαίδευσα ο ίδιος τους σκληρούς συναδέλφους μου και εξοικονομώ πολλά χρήματα, συμπεριλαμβανομένης της προσπάθειας και των νεύρων.
Γενικά, διαπραγματευτείτε με τους χρήστες, εκπαιδεύστε τους, πραγματοποιήστε εκπαιδευτικά προγράμματα και προσπαθήστε να κάνετε τη δουλειά τους και τη δουλειά σας πιο εύκολη. Στο τέλος, θα σας ευχαριστήσουν που κρατήσατε τα πράγματα σε τάξη και οι διαχειριστές θα σας ευχαριστήσουν για τη μείωση του κόστους. Λοιπόν, εσείς, αγαπητοί μου επαγγελματίες του Habr, πιθανότατα έχετε παρατηρήσει ότι η λύση στα αναφερόμενα προβλήματα δεν είναι τίποτα άλλο από τη δημιουργία εταιρικής ασφάλειας πληροφοριών. Για αυτό, ιδιαίτερες ευχαριστίες στον διαχειριστή του συστήματος (δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε τον εαυτό σας...).
5. Συνδυάστε λύσεις cloud και desktop
Σε γενικές γραμμές, με βάση το γεγονός ότι εργάζομαι για έναν πάροχο φιλοξενίας και στο τέλος του άρθρου έχω την επιθυμία να σας πω για μια δροσερή πώληση χωρητικότητας διακομιστή για εταιρείες οποιουδήποτε μεγέθους, θα πρέπει να κυματίσω τη σημαία και να φωνάξω " Όλα στα σύννεφα!» Αλλά τότε θα αμαρτήσω ενάντια στα προσόντα μου στον μηχανικό και θα μοιάζω με έμπορος. Επομένως, σας προτρέπω να προσεγγίσετε το ζήτημα με σύνεση και να συνδυάσετε λύσεις cloud και επιτραπέζιων υπολογιστών. Για παράδειγμα, μπορείτε να νοικιάσετε ένα σύστημα CRM cloud ως υπηρεσία (SaaS) και σύμφωνα με το φυλλάδιο κοστίζει 1000 ρούβλια. ανά χρήστη ανά μήνα - απλές πένες (θα παραλείψω το θέμα της εφαρμογής, αυτό έχει ήδη συζητηθεί στο Habré). Έτσι, σε τρία χρόνια θα ξοδέψετε 10 ρούβλια για 360 υπαλλήλους, σε 000 - 4, σε 480 - 000 κ.λπ. Ταυτόχρονα, μπορείτε να εφαρμόσετε το CRM για επιτραπέζιους υπολογιστές πληρώνοντας για ανταγωνιστικές άδειες (+5 εξοικονομήσεις) για περίπου 600 χιλιάδες ρούβλια. και το σερβίρετε σαν το ίδιο photoshop. Μερικές φορές τα οφέλη σε μια περίοδο 000-100 ετών είναι πραγματικά εντυπωσιακά.
Και αντίστροφα, οι τεχνολογίες cloud σας επιτρέπουν συχνά να εξοικονομείτε υλικό, μισθούς μηχανικών, ζητήματα προστασίας δεδομένων (αλλά μην τα εξοικονομείτε καθόλου!) και κλιμάκωση. Τα εργαλεία cloud είναι εύκολο να συνδεθούν και να αποσυνδεθούν, το κόστος του cloud δεν εμπίπτει στις κεφαλαιουχικές δαπάνες της εταιρείας - γενικά, υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα. Επιλέξτε λύσεις cloud όταν η κλίμακα, η ευελιξία και η ευελιξία έχουν νόημα.
Μετρήστε, συνδυάστε και επιλέξτε συνδυασμούς που κερδίζουν - Δεν θα δώσω μια καθολική συνταγή, είναι διαφορετικοί για κάθε επιχείρηση: μερικοί άνθρωποι εγκαταλείπουν εντελώς τα σύννεφα, άλλοι χτίζουν ολόκληρη την επιχείρησή τους στα σύννεφα. Παρεμπιπτόντως, μην αρνηθείτε ποτέ ενημερώσεις λογισμικού (ακόμη και επί πληρωμή) - κατά κανόνα, οι προγραμματιστές λογισμικού επιχειρηματικών εφαρμογών κυκλοφορούν πιο σταθερές και λειτουργικές εκδόσεις.
Και ένας άλλος κανόνας για το λογισμικό: απαλλαγείτε από το παλιό λογισμικό που φέρνει λιγότερο από αυτό που καταναλώνει για συντήρηση και υποστήριξη. Σίγουρα υπάρχει ήδη ένα ανάλογο στην αγορά.
6. Αποφύγετε την αντιγραφή λογισμικού
Έχω ήδη μιλήσει για πέντε συστήματα διαχείρισης έργων στον ζωολογικό κήπο πληροφορικής μου, αλλά θα τα βάλω σε ξεχωριστή παράγραφο. Εάν αρνηθείτε συγκεκριμένο λογισμικό, επιλέξτε νέο λογισμικό - μην ξεχάσετε να σταματήσετε να πληρώνετε για το παλιό, βρείτε νέες υπηρεσίες φιλοξενίας - τερματίστε τη σύμβαση με τον παλιό πάροχο, εκτός εάν υπάρχουν ειδικές σκέψεις. Παρακολουθήστε τα προφίλ χρήσης λογισμικού των εργαζομένων και απαλλαγείτε από αχρησιμοποίητο και διπλό λογισμικό.
Θα ήταν ιδανικό εάν διαθέτετε ένα σύστημα παρακολούθησης και ανάλυσης εγκατεστημένου λογισμικού - με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να δείτε αυτόματα διπλότυπα και προβλήματα που λειτουργούν. Παρεμπιπτόντως, αυτού του είδους η εργασία βοηθά την εταιρεία να αποφύγει την αντιγραφή και την επανάληψη δεδομένων - μερικές φορές η αναζήτηση για το ποιος έκανε το λάθος απαιτεί πολύ χρόνο.
7. Καθαρίστε την υποδομή και τα περιφερειακά της εφαρμογής σας
Ποιος μετράει αυτά τα αναλώσιμα: κασέτες, μονάδες flash, χαρτί, φορτιστές, UPS, εκτυπωτές κ.λπ. δίσκους σωλήνων. Αλλά μάταια. Ξεκινήστε με χαρτί και εκτυπωτές - αναλύστε τα προφίλ εκτύπωσης και δημιουργήστε ένα δίκτυο εκτυπωτών ή πολυμηχανημάτων με δημόσια πρόσβαση, θα εκπλαγείτε πόσο χαρτί και δοχεία μπορείτε να εξοικονομήσετε και πόσο θα μειωθεί το κόστος εκτύπωσης ενός φύλλου. Και όχι, αυτό δεν είναι χάλια, είναι βελτιστοποίηση μιας σημαντικής διαδικασίας. Κανείς δεν απαγορεύει την εκτύπωση μαθημάτων και δοκιμίων για εξοπλισμό γραφείου, αλλά η εκτύπωση βιβλίων που θα λυπούσατε να αγοράσετε ή δεν θα θέλατε να διαβάσετε από την οθόνη είναι υπερβολική.
Στη συνέχεια, να έχετε πάντα μια προμήθεια αναλώσιμων που αγοράζετε από προμηθευτές με έκπτωση, ώστε σε περίπτωση προβλημάτων με εξοπλισμό, να μην αγοράζετε σε εξωφρενικές τιμές στην πλησιέστερη αγορά τεχνολογίας. Παρακολουθήστε τις αποσβέσεις και τη φθορά, κρατήστε αρχεία και δημιουργήστε ένα ταμείο αντικατάστασης - παρεμπιπτόντως, είναι καλή ιδέα να έχετε ένα ταμείο αντικατάστασης για βασικό εξοπλισμό γραφείου. Ακριβώς επειδή δεν θα σας επαινέσουν για το χρόνο διακοπής της εργασίας, αυτό είναι επίσης απώλεια χρημάτων, ειδικά σε εταιρείες εμπορίας και παροχής υπηρεσιών.
Όσον αφορά την υποδομή εφαρμογών, υπάρχουν δύο κύρια στοιχεία κόστους: Διαδίκτυο και επικοινωνίες. Όταν επιλέγετε πάροχο, δείτε τις προσφορές πακέτων, διαβάστε τα αστέρια στα τιμολόγια, δώστε προσοχή στην ποιότητα της επικοινωνίας και στο SLA. Ορισμένοι διαχειριστές αποφασίζουν να μην ασχοληθούν και να αγοράσουν, για παράδειγμα, IP τηλεφωνία σε πακέτο με εικονικό PBX επί πληρωμή, για το οποίο εκδίδεται και μηνιαία συνδρομή. Μην τεμπελιάζετε, αγοράστε μόνο κίνηση και μάθετε να εργάζεστε με το Asterisk - αυτό είναι το καλύτερο που έχει δημιουργηθεί στον τομέα του ΦΠΑ και μια σχεδόν απροβλημάτιστη λύση για επιχειρηματικά προβλήματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων (αν έχετε απευθείας χέρια).
8. Τεκμηριώστε και δημιουργήστε οδηγίες εργαζομένων
Είναι τεμπέλης και είναι απαραίτητο. Πρώτον, θα είναι πιο εύκολο για εσάς να εργαστείτε και δεύτερον, η προσαρμογή των νεοφερμένων θα είναι απρόσκοπτη. Τέλος, εσείς οι ίδιοι θα γνωρίζετε ότι η υποδομή σας είναι ενημερωμένη, άθικτη και σε τέλεια τάξη. Συντάξτε οδηγίες ασφαλείας, σύντομα εγχειρίδια για χρήστες, συχνές ερωτήσεις, περιγράψτε τους κανόνες και τους κανονισμούς για τη χρήση εξοπλισμού γραφείου. Οι υλικώς υπάρχουσες οδηγίες είναι πολύ πιο πειστικές από τις λέξεις· μπορείτε πάντα να στραφείτε σε αυτές. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να στείλετε έναν σύνδεσμο προς το έγγραφο για οποιαδήποτε σχετική ερώτηση και να μην αποδεχτείτε το επιχείρημα "Δεν είχα προειδοποιηθεί". Με αυτόν τον τρόπο θα εξοικονομήσετε πολλά για την εξάλειψη σφαλμάτων.
9. Χρησιμοποιήστε εξωτερική ανάθεση υπηρεσιών
Ακόμα κι αν η εταιρεία σας διαθέτει ολόκληρο τμήμα πληροφορικής ή, αντίθετα, μια μικρή υποδομή, δεν είναι ντροπή να χρησιμοποιείτε τις υπηρεσίες των outsourcers. Γιατί να μην πάρεις τις υπηρεσίες σπουδαίων επαγγελματιών, εξειδικευμένων σε κάτι περίπλοκο, με λίγα χρήματα, δηλαδή χωρίς να προσλάβεις έναν τέτοιο ειδικό σε προσωπικό. Αναθέστε σε εξωτερικούς συνεργάτες ορισμένα από τα DevOps, υπηρεσίες εκτύπωσης, διαχείριση ενός πολυάσχολου ιστότοπου, εάν έχετε, υποστήριξη και τηλεφωνικό κέντρο. Η αξία σας δεν θα μειωθεί εξαιτίας αυτού, αντίθετα, θα λάβετε πρόσθετη τεχνογνωσία στον τομέα των επαφών με τρίτους εργολάβους.
Εάν ο διευθυντής σας πιστεύει ότι η εξωτερική ανάθεση είναι ακριβή, απλώς εξηγήστε του πόσα θα πρέπει να πληρώσει στον ειδικό ειδικό. Λειτουργεί πραγματικά.
10. Μην εμπλακείτε στον ανοιχτό κώδικα και την ανάπτυξή σας
Είμαι μηχανικός, είμαι προγραμματιστής στο παρελθόν και πιστεύω ακράδαντα ότι είναι ανοιχτού κώδικα που σώζει τον κόσμο - ποιο είναι το κόστος των βιβλιοθηκών, των συστημάτων παρακολούθησης, των συστημάτων διαχείρισης διακομιστών κ.λπ. Αλλά αν η εταιρεία σας αποφασίσει να αγοράσει ανοιχτού κώδικα CRM, ERP, ECM κ.λπ. ή το αφεντικό φωνάζει σε μια σύσκεψη ότι θα χαλάσεις τη χρέωση, σώσε το πλοίο, πάει στους υφάλους. Εδώ είναι τα επιχειρήματα στα οποία μπορείτε να σταθείτε στο πρόσωπο ενός εμπνευσμένου ηγέτη με φλεγόμενο βλέμμα:
- Ο ανοιχτός κώδικας υποστηρίζεται ελάχιστα εάν είναι δημόσιος χώρος αποθήκευσης ή είναι πολύ ακριβός η υποστήριξη του εάν είναι ανοιχτού κώδικα από εταιρείες (DBMS, σουίτες γραφείου κ.λπ.) - θα πληρώνετε κυριολεκτικά για κάθε ερώτηση, αίτημα και εισιτήριο.
- ένας εσωτερικός ειδικός για την ανάπτυξη ενός εσωτερικού προϊόντος ανοιχτού κώδικα θα είναι πολύ ακριβός λόγω της σπανιότητάς του.
- Οι βελτιώσεις στον ανοιχτό κώδικα μπορεί να περιορίζονται σοβαρά από γνώσεις, δεξιότητες ή ακόμα και αδειοδότηση.
- Θα σας πάρει πολύ χρόνο για να ξεκινήσετε με ανοιχτό κώδικα και θα είναι πολύ δύσκολο για εσάς να το προσαρμόσετε στις επιχειρηματικές διαδικασίες.
Περιττό να πούμε ότι η ανάπτυξη του δικού σας είναι μια πολύ μακρά και δαπανηρή επιχείρηση; Από τη δική μου εμπειρία, μπορώ να πω ότι χρειάζονται τουλάχιστον τρία χρόνια για να δημιουργηθεί ένα λειτουργικό πρωτότυπο που να πληροί τις επιχειρηματικές απαιτήσεις και να επιτρέπει στους χρήστες να το χρησιμοποιούν. Και μόνο εάν έχετε μια καλή ομάδα προγραμματιστών (μπορείτε να δείτε τους μισθούς στο "My Circle" - τα συμπεράσματα θα έρθουν σε εσάς).
Επομένως, θα είμαι κοινός και θα επαναλάβω: εξετάστε όλες τις επιλογές.
Λοιπόν, επιτρέψτε μου να συνοψίσω εν συντομία για να βεβαιωθώ ότι δεν ξέχασα τίποτα:
- μετρήστε χρήματα - συγκρίνετε διαφορετικές επιλογές, λάβετε υπόψη παράγοντες, συγκρίνετε.
- να προσπαθήσει να μειώσει το χρόνο για την εξυπηρέτηση και την εκπαίδευση των χρηστών, να μειώσει τον κίνδυνο «παρέμβασης ενός ανόητου».
- προσπαθήστε να ενοποιήσετε και να ενσωματώσετε τεχνολογίες - μια συνεκτική αρχιτεκτονική και αυτοματισμός από άκρο σε άκρο κάνουν τη διαφορά.
- επενδύστε στην ανάπτυξη πληροφορικής, μην ζείτε με ξεπερασμένες τεχνολογίες - θα ρουφήξουν χρήματα.
- συσχετίζουν τη ζήτηση και την κατανάλωση πόρων πληροφορικής.
Μπορεί να ρωτήσετε - γιατί να εξοικονομήσετε χρήματα άλλων ανθρώπων, αφού το γραφείο πληρώνει; Λογική ερώτηση! Αλλά η ικανότητά σας να βελτιστοποιείτε το κόστος και να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά τα περιουσιακά στοιχεία της πληροφορικής είναι πρωτίστως η εμπειρία σας και τα χαρακτηριστικά σας ως επαγγελματίας. Όλοι ξέρουμε πώς να φτιάχνουμε καραμέλες από παλιοσίδερα εδώ :)
У ως εξαιρετικός λόγος για την αναβάθμιση των εικονικών χωρητικοτήτων. Μπείτε, δείτε, επιλέξτε - απομένουν πολύ λίγα μέχρι τις 30 Απριλίου.
Για τα υπόλοιπα - παραδοσιακά Έκπτωση 10% χρησιμοποιώντας τον κωδικό προσφοράς habrahabr10.
Πηγή: www.habr.com