Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Πριν λίγο καιρό, ο «Κύκλος μου» συμμετείχε σε μια συζήτηση που οργάνωσαν οι φίλοι μας από το Index School και αφιερώθηκε στην απασχόληση αρχάριων ειδικών. Οι διοργανωτές έθεσαν το εξής πρόβλημα στους συμμετέχοντες στη συνάντηση:

«Ο κλάδος της πληροφορικής βιώνει εδώ και καιρό έλλειψη επαγγελματιών και αυτό δεν είναι είδηση ​​για κανέναν. Φαίνεται ότι η διέξοδος από αυτήν την κατάσταση θα πρέπει να είναι οι αρχάριοι ειδικοί που είναι άφθονα παρόντες στην αγορά. Στην πραγματικότητα, οι εργοδότες τις περισσότερες φορές δεν είναι έτοιμοι να προσλάβουν νέους, συνεχίζοντας την ατελείωτη αναζήτηση αυτών των πολύ «ισχυρών μεσαίων». Προσθέστε σε αυτό το πρόβλημα της «γήρανσης» των juniors: η πιθανότητα να βρουν μια καλή δουλειά για όσους μπήκαν στον κλάδο μετά από 35 χρόνια είναι πρακτικά μηδενική. Κάθε εταιρεία προσπαθεί να λύσει αυτό το πρόβλημα με τον δικό της τρόπο, αλλά η κατάσταση της αγοράς υποδηλώνει ότι όλα αυτά τα βήματα δεν μπορούν ακόμη να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη συνολική ισορροπία δυνάμεων».

Η συζήτηση αποδείχθηκε ζωηρή και όξυνε ακόμη περισσότερο τα ερωτήματα που τέθηκαν. Αποφασίσαμε να μελετήσουμε το θέμα των αρχαρίων ειδικών πληροφορικής πιο βαθιά και πραγματοποιήσαμε μια έρευνα μεταξύ των χρηστών του Habr και του My Circle. Συλλέξαμε περισσότερες από 2000 απαντήσεις, τις οπτικοποιήσαμε χρησιμοποιώντας διαγράμματα και σήμερα είμαστε στην ευχάριστη θέση να μοιραστούμε τα αποτελέσματα.

Από την αναφορά θα μάθετε τουλάχιστον τα εξής:

  • Σχεδόν οι μισοί από αυτούς που έρχονται για πρώτη φορά στην πληροφορική εξακολουθούν να σπουδάζουν σε πανεπιστήμια.
  • Το ένα τρίτο των ειδικών έρχονται στην πληροφορική από εντελώς διαφορετικούς τομείς και ως επί το πλείστον δεν προέρχονται από μια κακή ζωή, αλλά σύμφωνα με το κάλεσμα της ψυχής τους.
  • Σχεδόν οι μισοί από τους νεοφερμένους αλλάζουν τελικά την πρώτη τους εξειδίκευση στον τομέα της πληροφορικής.
  • Με την πάροδο του χρόνου, οι πρωτεύουσες αφαιρούν ορισμένους από τους ειδικούς που αναπτύσσονται στις περιφέρειες και οι μεγάλες ιδιωτικές εταιρείες αναλαμβάνουν ειδικούς που αναπτύσσονται σε μικρές ιδιωτικές ή δημόσιες εταιρείες.
  • Στην παν-ρωσική αγορά των επίδοξων ειδικών, οι πρωτεύουσες συμβάλλουν τα μέγιστα στην ανάλυση, το ανθρώπινο δυναμικό και τις πωλήσεις. περιφερειακή - στη διοίκηση, πλήρης στοίβα και κινητή ανάπτυξη. Οι εκατομμυριούχοι πηγαίνουν στο μάρκετινγκ.
  • Το 50% των αρχάριων ειδικών βρίσκουν την πρώτη τους δουλειά στον τομέα της πληροφορικής σε λιγότερο από ένα μήνα, το 62% περνούν συνεντεύξεις μόνο σε 1-2 εταιρείες.
  • Περίπου το 50% των αρχάριων επαγγελματιών βρίσκουν δουλειά μέσω θέσεων εργασίας, ένα άλλο περίπου 30% μέσω φίλων και γνωστών.
  • Το 60% των νεοεισερχόμενων ξεκινούν τη σταδιοδρομία τους στον τομέα της πληροφορικής από τη θέση του αρχαρίου ειδικού (junior), το 33% από τη θέση του ασκούμενου· υπάρχουν διπλάσιες αμειβόμενες θέσεις πρακτικής άσκησης από τις μη αμειβόμενες.
  • Το 75% των ασκουμένων και το 85% των juniors εργάζονται στην πρώτη τους εταιρεία για περισσότερους από έξι μήνες, σχεδόν οι μισοί από τους νεοφερμένους αλλάζουν τελικά την πρώτη τους εξειδίκευση στον τομέα της πληροφορικής με άλλη.
  • Το 60% των εταιρειών δεν διαθέτει μηχανισμούς προσαρμογής νέων ειδικών, το 40% δεν έχει κανένα πρόγραμμα για να τους προσελκύσει και το 20% δεν συνεργάζεται καθόλου με ασκούμενους και juniors.
  • Οι περισσότερες εταιρείες βλέπουν τη δυσκολία αξιολόγησης των δυνατοτήτων ενός μελλοντικού υπαλλήλου ως τον κύριο κίνδυνο της συνεργασίας με αρχάριους ειδικούς.
  • Όταν κάνουν αίτηση για την πρώτη τους εργασία, οι νεοεισερχόμενοι υποτιμούν τη σημασία των soft skills, τις οποίες ο εργοδότης τοποθετεί ακόμη και πάνω από τις τεχνικές γνώσεις.
  • Ενώ το 60% των εταιρειών λέει ότι δεν εξετάζει την ηλικία εισόδου, ένα άλλο 20% λέει ότι δεν προσλαμβάνει υποψηφίους πάνω από μια συγκεκριμένη ηλικία για θέσεις εισόδου.

Ποιοι έλαβαν μέρος στην έρευνα

Αρχικά, ας δούμε ποιοι ακριβώς συμμετείχαν στην έρευνα για να κατανοήσουμε το πλαίσιο στο οποίο θα ερμηνεύσουμε τις απαντήσεις. Το αποτέλεσμα ήταν περίπου το ίδιο δείγμα με όλες τις προηγούμενες έρευνές μας.

Τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων είναι προγραμματιστές. Η μόνη διαφορά είναι ότι αυτή τη φορά περισσότεροι νέοι και εκπαιδευόμενοι συμμετείχαν στην έρευνα. Συνήθως, αποτελούν το ένα τέταρτο του συνόλου των ερωτηθέντων, αλλά τώρα είναι πάνω από το ένα τρίτο.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Όπως πάντα, για κάθε γυναίκα υπάρχουν πέντε άνδρες, κάθε τρίτος είναι από μια πόλη με πληθυσμό λιγότερο από ένα εκατομμύριο, κάθε πέμπτος είναι από μια πόλη με ένα εκατομμύριο άτομα, κάθε τέταρτος είναι από τη Μόσχα, κάθε δέκατος είναι από την Αγία Πετρούπολη .

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Η πλειοψηφία εργάζεται σε μικρές ιδιωτικές εταιρείες· κάθε δέκατο είναι προσωρινά άνεργοι. Αυτή τη φορά στην έρευνα συμμετείχαν λίγο λιγότεροι ελεύθεροι επαγγελματίες και λίγο περισσότεροι υπάλληλοι μεγάλων ιδιωτικών εταιρειών.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Όταν ήρθατε να εργαστείτε στην πληροφορική, ήταν αυτή η πρώτη σας δουλειά;

Είναι περίεργο ότι περισσότερο από το ένα τρίτο των ειδικών που έρχονται για πρώτη φορά στην πληροφορική προέρχονται εδώ από άλλους τομείς δραστηριότητας που δεν σχετίζονται με την πληροφορική. Μεταξύ αυτών που έρχονται στο HR, τη διαχείριση, τις πωλήσεις και το περιεχόμενο - περισσότεροι από τους μισούς από αυτούς είναι έτσι. Μεταξύ αυτών που ασχολούνται με την ανάπτυξη παιχνιδιών και επιτραπέζιων υπολογιστών, μόνο το ένα πέμπτο από αυτά είναι έτσι.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Από άλλους τομείς δραστηριότητας, οι περισσότεροι μηχανικοί, διευθυντές, πωλητές, εργαζόμενοι, τεχνικοί και δάσκαλοι έρχονται στην πληροφορική.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Αποδείχθηκε ότι άνθρωποι από άλλες περιοχές πηγαίνουν στο IT όχι λόγω μιας κακής ζωής, αλλά λόγω της κλήσης της ψυχής. Για το 58%, ο κύριος λόγος επανεκπαίδευσης είναι το ενδιαφέρον για τον τομέα της πληροφορικής ως τέτοιο. Μόνο το 30% και το 28%, αντίστοιχα, ανέφεραν οικονομικό λόγο ή πρόβλημα με την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας στην προηγούμενη εργασία τους. Μόνο το 8% ανέφερε το πρόβλημα εύρεσης εργασίας στο προηγούμενο επάγγελμά του.

Σχεδόν το 20% σημείωσε τη δυνατότητα εξ αποστάσεως εργασίας ως λόγο επιλογής της πληροφορικής.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Ποια είναι η εκπαίδευσή σας και πόσο ολοκληρωμένη ήταν όταν ασχοληθήκατε για πρώτη φορά στην πληροφορική;

Όπως μάθαμε από προηγούμενη έρευνα, το 85% των ειδικών που εργάζονται στην πληροφορική έχουν τριτοβάθμια εκπαίδευση. Από αυτούς, το 59% έχει εκπαίδευση σχετική με την πληροφορική, το 19% έχει μη βασική τεχνική εκπαίδευση και το 12% έχει μη βασική ανθρωπιστική εκπαίδευση.

Το μερίδιο των «ανθρωπιστών» είναι μεγαλύτερο στο HR, τις πωλήσεις, τη διαχείριση και το περιεχόμενο, καθώς και στο σχεδιασμό και το μάρκετινγκ. Το μερίδιό τους είναι μικρότερο στην ανάπτυξη desktop, full stack και backend, καθώς και στις τηλεπικοινωνίες. Το μερίδιο των «τεχνικών» με εκπαίδευση μη πληροφορικής είναι μεγαλύτερο στο μάρκετινγκ και τις δοκιμές.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Την εποχή της πρώτης τους δουλειάς στην πληροφορική, μόνο το 33% των ειδικών έχουν ολοκληρώσει την τριτοβάθμια εκπαίδευση, το 45% εξακολουθεί να σπουδάζει σε πανεπιστήμιο. Από αυτούς που έρχονται σε HR, analytics, testing και management, περισσότεροι από τους μισούς έχουν ήδη ολοκληρώσει τις σπουδές τους. Από αυτούς που ασχολούνται με την ανάπτυξη παιχνιδιών και την ανάπτυξη full-stack, καθώς και το μάρκετινγκ, περισσότεροι από τους μισούς εξακολουθούν να μελετούν.

Στις πωλήσεις και τη διοίκηση, το υψηλότερο ποσοστό νεοεισερχόμενων που δεν έχουν τριτοβάθμια εκπαίδευση και δεν σπουδάζουν σε πανεπιστήμια, και στην ανάλυση και τη διαχείριση είναι το μικρότερο. Το υψηλότερο μερίδιο πωλήσεων προέρχεται από μαθητές σχολείου.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Στη διοίκηση, την ανάπτυξη και το σχεδιασμό παιχνιδιών, η μέση ηλικία εισόδου στην πληροφορική είναι τα 20 έτη, στη διοίκηση - 23, σε HR - 25 έτη. Σε άλλες ειδικότητες - 21-22 ετών.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Έχει αλλάξει η εξειδίκευσή σας από την πρώτη σας δουλειά στην πληροφορική;

Συγκρίναμε τις απαντήσεις σε δύο ανεξάρτητες ερωτήσεις - "ποια είναι η τρέχουσα εξειδίκευσή σας" και "ποια είναι η πρώτη σας εξειδίκευση" στην πληροφορική - και καταλήξαμε σε ένα ενδιαφέρον γράφημα. Μπορεί να φανεί ότι με την πάροδο του χρόνου, το μερίδιο όσων εργάζονται στην ανάπτυξη backend και full-stack αυξάνεται αισθητά και το μερίδιο όσων εργάζονταν αρχικά στην ανάπτυξη, διαχείριση και υποστήριξη επιτραπέζιων υπολογιστών μειώνεται.

Αυτό αντανακλά τη διαδικασία επανεκπαίδευσης νεοεισερχόμενων στον τομέα της πληροφορικής.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Κατά μέσο όρο, κάθε δεύτερο άτομο αλλάζει την πρώτη του εξειδίκευση στην πληροφορική.

Αν κοιτάξουμε κάθε εξειδίκευση ξεχωριστά, θα δούμε ότι πιο συχνά από άλλες, περισσότερα από τα δύο τρίτα, αλλάζουν την εξειδίκευσή τους εάν αρχικά έφτασαν στην ανάπτυξη επιτραπέζιων υπολογιστών, τις τηλεπικοινωνίες, την υποστήριξη, το μάρκετινγκ, τις πωλήσεις ή το περιεχόμενο. Λιγότερο συχνά από άλλους, λιγότερο από το ένα τρίτο, αλλάζουν την εξειδίκευσή τους εάν αρχικά άρχισαν να ασχολούνται με την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού ή κινητής τηλεφωνίας, καθώς και τη διαχείριση ή την ανάπτυξη front-end.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Σε ποια πόλη και ποια ειδικότητα ήταν η πρώτη σου δουλειά στην πληροφορική;

Όπως και στην περίπτωση αλλαγής εξειδίκευσης, βλέπουμε επίσης μια αλλαγή στην περιοχή από τη στιγμή της πρώτης εργασίας στην πληροφορική. Με την πάροδο του χρόνου, το μερίδιο όσων εργάζονται στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη αυξάνεται αισθητά και το μερίδιο όσων εργάζονται σε μια πόλη με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου μειώνεται. Οι πρωτεύουσες αναλαμβάνουν μερικούς από τους πιο πρόσφατους ειδικούς που έχουν παραχθεί.

Αυτό δείχνει την εσωτερική μετανάστευση των επαγγελματιών πληροφορικής.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Για κάθε ειδικότητα ξεχωριστά βλέπουμε μια πιο ενδιαφέρουσα εικόνα. Η Μόσχα και η Αγία Πετρούπολη δίνουν τα μεγαλύτερα μερίδια μεταξύ των νεοεισερχόμενων στην ανάλυση, το ανθρώπινο δυναμικό και τις πωλήσεις. και το μικρότερο - σε ανάπτυξη παιχνιδιών, διαχείριση, πλήρη στοίβα και ανάπτυξη κινητών. Σε πόλεις με πληθυσμό κάτω του ενός εκατομμυρίου, η εικόνα είναι εντελώς αντίθετη: τα μεγαλύτερα μερίδια μεταξύ των νεοφερμένων είναι στη διοίκηση, την πλήρη στοίβα και την ανάπτυξη κινητής τηλεφωνίας. και το μικρότερο - σε analytics, HR και πωλήσεις. Οι πόλεις με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου νεοφερμένων συμβάλλουν τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο μάρκετινγκ, τη διαχείριση και τις πωλήσεις.

Υπάρχει καταμερισμός εργασίας μεταξύ πρωτευουσών και περιφερειών: τεχνικοί ειδικοί στις περιφέρειες, διευθυντές στην πρωτεύουσα.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Σε ποια εταιρεία και σε ποια θέση ξεκινήσατε να εργάζεστε στην πληροφορική;

Όπως και στις περιπτώσεις αλλαγής εξειδίκευσης ή πόλης από τη στιγμή της πρώτης δουλειάς, βλέπουμε παρόμοια εικόνα με αλλαγή εταιρειών. Με την πάροδο του χρόνου, το μερίδιο των εργαζομένων σε μεγάλες ιδιωτικές εταιρείες αυξάνεται αισθητά και το μερίδιο των εργαζομένων σε μικρές ιδιωτικές και δημόσιες επιχειρήσεις μειώνεται. Μεγάλες ιδιωτικές εταιρείες αναλαμβάνουν μερικούς από τους ειδικούς που έχουν συγκεντρώσει οι τελευταίες.

Το 58% των νεοεισερχόμενων ξεκινούν στην πληροφορική από τη θέση του αρχάριου ειδικού (junior), το 34% από τη θέση του ασκούμενου. Υπάρχουν σχεδόν διπλάσιες αμειβόμενες θέσεις πρακτικής άσκησης από τις μη αμειβόμενες.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Όσο υψηλότερα είναι τα αρχικά προσόντα ενός νεοφερμένου, τόσο περισσότερο, κατά μέσο όρο, εργάζεται πριν από την πρώτη του προαγωγή. Το 66% των μη αμειβόμενων ασκουμένων, το 52% των αμειβόμενων ασκουμένων και μόνο το 26% των juniors εργάζονται λιγότερο από έξι μήνες πριν από την πρώτη τους προαγωγή.
Περίπου το ήμισυ από κάθε ομάδα μένει στην πρώτη τους εταιρεία για περισσότερους από έξι μήνες.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Πόσο καιρό και με ποιους τρόπους αναζητούσατε την πρώτη σας δουλειά στην πληροφορική;

Το 50% των αρχάριων ειδικών βρίσκουν την πρώτη τους δουλειά στον τομέα της πληροφορικής σε λιγότερο από ένα μήνα, ένα άλλο 25% δεν ξοδεύει περισσότερο από τρεις μήνες σε αυτήν. Περίπου το 50% βρίσκει εργασία μέσω θέσεων εργασίας, το 30% μέσω φίλων και γνωστών.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Το 62% των επίδοξων επαγγελματιών περνούν από συνεντεύξεις σε 1-2 εταιρείες και βρίσκουν την πρώτη τους δουλειά. Ένα άλλο 19% ερωτάται από όχι περισσότερες από 5 εταιρείες.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Ποιες ιδιότητες πιστεύατε ότι χρειάζεστε για να προσληφθείτε;

Η συντριπτική πλειονότητα τόσο των αρχαρίων που αναζητούν εργασία όσο και των εργοδοτών τους θεωρούν ότι οι βασικές τεχνικές γνώσεις, οι soft skills και η ικανότητα να περάσουν μια δοκιμαστική εργασία είναι τα πιο σημαντικά κατά την υποβολή αίτησης για εργασία.

Ωστόσο, οι νεοφερμένοι υποτιμούν κάπως τον ρόλο των soft skills: για έναν εργοδότη, η σημασία τους είναι ακόμη και ελαφρώς υψηλότερη από τις τεχνικές δεξιότητες. Οι νεοφερμένοι θα πρέπει επίσης να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στα ακαδημαϊκά και προσωπικά τους επιτεύγματα: οι εργοδότες εκτιμούν αυτά τα επιτεύγματα πολύ περισσότερο από την ικανότητα επίλυσης λογικών προβλημάτων.

Είναι περίεργο ότι η κατοχή μιας εξειδικευμένης εκπαίδευσης δεν είναι πολύ σημαντική και για τα δύο μέρη.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Πώς οργανώθηκε η διαδικασία προσαρμογής, ποιες δυσκολίες αντιμετωπίσατε;

Το 66% των νεοφερμένων δηλώνουν ότι δεν είδαν καμία διαδικασία προσαρμογής στην εταιρεία. Μόνο το 27% είχε προσωπικό μέντορα και ένα άλλο 3% παρακολούθησε μαθήματα. Αντίστοιχα, οι νεοφερμένοι βλέπουν το κύριο πρόβλημα της προσαρμογής ως την έλλειψη της κατάλληλης προσοχής σε αυτούς.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Ωστόσο, παρά τις δυσκολίες που εκφράστηκαν, το 61% των ειδικών αξιολογεί την πρώτη του εμπειρία στην πληροφορική ως θετική και μόνο το 8% ως αρνητική.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Εάν έχετε μια ενδιαφέρουσα ιστορία για την πρώτη σας δουλειά στην πληροφορική;

— Αυτή ήταν η πρώτη δουλειά στη ζωή μου και φοβόμουν τόσο πολύ τα πάντα που τον πρώτο μήνα δεν πήγαινα για μεσημεριανό γεύμα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας (αν και πεινούσα), γιατί πίστευα ότι έπρεπε να είμαι συνεχώς στο τον χώρο εργασίας μου και τη δουλειά μου ακούραστα :)

— Ναι, ο δάσκαλος νόμιζε ότι ανέπτυζα εφαρμογές για κινητά, αλλά ανέπτυζα επιτραπέζιους υπολογιστές, με κάλεσαν να εξασκηθώ, μου έδωσαν ένα δύσκολο έργο, μετά από το οποίο έπρεπε να κατακτήσω την ανάπτυξη κινητών.

— Η πρώτη μέρα εργασίας και το πρώτο έργο στο μπροστινό μέρος — 10 ημέρες, 20 σελίδες διατάξεων ηλεκτρονικού καταστήματος — και δεν ξέρω πώς διαφέρει το div από το διάστημα. Το έκανα, μπράβο, το έργο είναι ακόμα online και ο κώδικας του είναι καλύτερος από μερικά από τα μεγάλα έργα που γνώρισα στη Μόσχα.

— Η πρώτη μου παραγγελία ήταν από έναν ξένο και του έγραψα ένα στραβό blog για 200 $ 😀

— Κοιμόμουν στη δουλειά, αντί για μαξιλάρι υπήρχε μονάδα συστήματος. Έριξα κυριολεκτικά τον διακομιστή, ήταν αστείο να τηλεφωνήσω και να εξηγήσω στους ανωτέρους μου: ο διακομιστής έπεσε, αλλά λειτουργεί 😉

— Την πρώτη εργάσιμη εβδομάδα διέγραψα κατά λάθος ~400 GB δεδομένων! Μετά όλα αποκαταστάθηκαν.

— Αφού άφησα τη μεγαλύτερη επιχείρηση (του κλάδου της) στην περιοχή, στη θέση μου έβαλαν έναν οδηγό 40 ετών (διαχειριστής Linux, oracle DBA).

— Εξαιρετική η φράση του σκηνοθέτη «γράψε κάτι που μπορεί να πουληθεί»!

— Ήρθα για συνέντευξη, δεν ήξερα την απαιτούμενη γλώσσα, πέρασα το τεστ σε άλλη και μου δόθηκε 2 εβδομάδες για να μάθω την απαιτούμενη γλώσσα. Την πρώτη μέρα που πάω στη δουλειά, με ρωτούν: «Πού σε προσλάβαμε, Backend ή Frontend;» Αλλά δεν θυμάμαι και δεν καταλαβαίνω πραγματικά τη διαφορά, απάντησα - backend, έτσι γράφω τώρα.

— Είδα ένα Macbook για πρώτη φορά στη δουλειά 😀 (προγραμματιστής iOS).

— Μόλις έδωσαν ένα μπόνους με τη μορφή μονάδας flash 1 GB για εξωσχολικές δραστηριότητες την παραμονή της Πρωτοχρονιάς. Λοιπόν, βρήκα τη γυναίκα μου στην πρώτη θέση εργασίας μου, στο επόμενο τμήμα.

— Η πιο σύντομη συνέντευξη στη ζωή μου: «Έχεις δουλέψει με θύρες COM; - Οχι. - Θα σας? - Θα".

— Ήρθα από τη θέση του δημοσιογράφου στην κενή θέση του υπεύθυνου περιεχομένου στην πληροφορική. Λίγους μήνες αργότερα προσφέρθηκαν να δουλέψουν ως project manager ενώ ο συνάδελφός μου ήταν σε διακοπές. Ένα χρόνο αργότερα, προήχθη σε επικεφαλής του τμήματος πληροφορικής και ένα χρόνο αργότερα σε εμπορικό διευθυντή. Γρήγορη ανάπτυξη σταδιοδρομίας :)

Εάν έχετε μια παρόμοια ενδιαφέρουσα ιστορία, μοιραστείτε την στα σχόλια!

Προσλαμβάνετε ασκούμενους και juniors, πώς συνεργάζεστε μαζί τους;

Στη συνέχεια, ρωτήσαμε εάν ο ερωτώμενος συμμετείχε στην επιλογή προσωπικού και περαιτέρω ερωτήσεις απευθύνθηκαν μόνο σε όσους συμμετείχαν.

Αποδείχθηκε ότι το 18% των εταιρειών δεν συνεργάζεται καθόλου με αρχάριους ειδικούς. Σε άλλες περιπτώσεις, οι juniors γίνονται δεκτοί δύο φορές πιο συχνά από τους ασκούμενους.

Σχεδόν το 40% των εταιρειών δεν διαθέτουν ειδικά προγράμματα για την προσέλκυση και την προσαρμογή νεοφερμένων. Στο 38% των περιπτώσεων, οι μέντορες προσαρμόζουν τους νεοφερμένους. Στο 31% των περιπτώσεων, οι εταιρείες συνεργάζονται με πανεπιστήμια ή διαθέτουν σύστημα πρακτικής άσκησης. Το 15% των εταιρειών έχει τα δικά του μαθήματα κατάρτισης (σχολεία).

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Ο κύριος κίνδυνος της συνεργασίας με έναν αρχάριο ειδικό θεωρείται ότι είναι η δυσκολία αξιολόγησης των δυνατοτήτων του· το 55% το σημείωσε αυτό. Στη δεύτερη θέση βρίσκονται οι κίνδυνοι που συνδέονται με την ανάθεση εργασιών σε έναν αρχάριο και η δυσκολία προσαρμογής του, 40% και 39%, αντίστοιχα. Στην τρίτη θέση βρίσκεται ο κίνδυνος να φύγει ένας νεοσύστατος ειδικός σε άλλη εταιρεία, 32%.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Ποια ηλικία είναι εμπόδιο για την πρόσληψη υποψηφίου ως ασκούμενου ή κατώτερου;

Το 60% λέει ότι δεν δίνει σημασία στην ηλικία του νεοφερμένου. Ωστόσο, ένα άλλο 20% δηλώνει ότι δεν προσλαμβάνει υποψηφίους άνω μιας ορισμένης ηλικίας.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Στο 40% των περιπτώσεων, οι μεγαλύτεροι νεοφερμένοι έχουν τις ίδιες προσδοκίες με άλλους αρχάριους. Αλλά σε περίπου 35-40% των περιπτώσεων, αυτοί οι ειδικοί αναμένεται να έχουν καλές δεξιότητες, ανεξαρτησία και υψηλά κίνητρα.

Στις μισές περιπτώσεις, οι παλαιότεροι αρχάριοι αναμένεται να αναλάβουν τους ίδιους κινδύνους με άλλους αρχάριους. Αλλά στο 30% των περιπτώσεων πιστεύουν ότι τέτοιοι ειδικοί έχουν ένα άκαμπτο μυαλό, στο 24% βλέπουν πρόβλημα στη δυσκολία διαχείρισής τους, σε περίπου 15% των περιπτώσεων πιστεύουν ότι θα υπάρξουν προβλήματα με την ένταξη στη νεαρή ομάδα και την συνολική ταχύτητα της δουλειάς της ομάδας.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Παρά το γεγονός ότι η πλειοψηφία πιστεύει ότι η ηλικία δεν αποτελεί εμπόδιο για έναν αρχάριο, το 52% συμφωνεί ότι είναι πιο δύσκολο για έναν ηλικιωμένο να βρει δουλειά ως αρχάριος παρά για έναν απόφοιτο πανεπιστημίου.

Πώς μπαίνουν οι άνθρωποι στο IT: σχετικά με τους ασκούμενους και τους juniors (αποτέλεσμα της έρευνας My Circle)

Υπήρξαν επιτυχείς περιπτώσεις στην πρακτική σας απασχόλησης υποψηφίου άνω των 35 ετών ως ασκούμενο ή κατώτερο;

— Ένας από τους προγραμματιστές Android στην πρώτη μου δουλειά ήταν μόλις 35+ junior, αν και πριν από αυτό δούλευε σε τυπογραφείο, δηλ. σε μια περιοχή μακριά από την ανάπτυξη. Τώρα έχει μετακομίσει στην Ευρώπη για μόνιμη διαμονή, έχει εγκατασταθεί με επιτυχία και είναι ένας από τους συχνούς συμμετέχοντες σε διάφορα συνέδρια για την ανάπτυξη Android.

— Ο άντρας σπούδασε χημεία όλη του τη ζωή και δίδαξε άλλους μαθητές, στα 40+ άρχισε να γράφει κώδικα, στα 65 σχεδόν εργάζεται ακόμα, ανώτερος προγραμματιστής.

— Σε ένα γειτονικό τμήμα, ένας αναπληρωτής καθηγητής του τμήματος μαθηματικών ξεκίνησε την καριέρα του ως junior προγραμματιστής 3D παιχνιδιών σε ηλικία 40+ ετών.

— Τώρα κάθεται ένας τύπος απέναντί ​​μου, άνω των 40. Ήρθε σε εμάς όπως εγώ, από τους διαχειριστές. Ξεκίνησε ως junior. Γρήγορα εντάχθηκε στο γενικό ρεύμα. Τώρα ένας τόσο δυνατός μεσαίος προγραμματιστής.

— Ήρθε ένας τύπος, περίπου 35-40, που σπούδασε ανεξάρτητα Java, Android στο σπίτι και έγραψε ένα εκπαιδευτικό έργο. Πρώτα έγραψα υπό καθοδήγηση και μετά ανεξάρτητα μια αίτηση για την υπηρεσία Car Sharing.

— Η μέση ηλικία μας στην εταιρεία είναι τα 27 έτη. Κάπως έπεσα πάνω σε μια δοκιμαστική εργασία (για κάποιο λόγο, εκτός της γενικής ουράς, δηλαδή χωρίς βιογραφικό) και αποδείχθηκε ότι ολοκληρώθηκε πολύ καλά. Με κάλεσαν χωρίς να κοιτάξουν - ξεχώριζε τόσο πολύ από τους υπόλοιπους για τη θέση του τζούνιορ. Ήταν έκπληξη να γνωρίσω και να συνεντεύξω έναν άνδρα 40 ετών για μια τέτοια θέση, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι ήξερε PHP για ένα μήνα το πολύ και το γενικό του υπόβαθρο πληροφορικής δεν ήταν περισσότερο από 1 χρόνο. Το συνήθισα.

— Ο δοκιμαστής μας είναι 40+, τον προσέλαβαν επειδή είναι συγγραφέας επιστημονικής φαντασίας και καλός οραματιστής, και πάνω από όλα τα άλλα, είναι παθιασμένος με την πληροφορική και τις δοκιμές, και εκτός από αυτό, έχει τεράστια εξειδίκευση στην κατασκευή, και αυτό είναι η αγορά μας.

— Ήρθα ως νέος από άλλη εταιρεία, σε ηλικία 40 ετών, μετά από έξι μήνες ανέβηκα στην βαθμίδα του μεσαίου front-end προγραμματιστή και μετά από άλλο μισό χρόνο προήχθηκα σε επικεφαλής της ομάδας.

— Ενώ δούλευε σε ένα εργοστάσιο τρακτέρ, ένας άντρας έφτιαχνε παιχνίδια στο Flash και τα πούλησε με επιτυχία. Κανείς δεν τον έμαθε, λόγω ηλικίας ήταν δύσκολο να χωρέσει, αλλά ως ειδικός έδειξε ότι αξίζει.

Εάν έχετε μια παρόμοια ενδιαφέρουσα ιστορία, μοιραστείτε την στα σχόλια!

Πηγή: www.habr.com

Προσθέστε ένα σχόλιο