Τι startup πρέπει να ξεκινήσω αύριο;

Τι startup πρέπει να ξεκινήσω αύριο;
"Τα διαστημόπλοια περιφέρονται στις εκτάσεις του Σύμπαντος" - Αρμάδα από τον tkdrobert

Οι άνθρωποι με ρωτούν τακτικά: «Γράφεις για startups, αλλά είναι πολύ αργά για να τις επαναλάβεις, αλλά τι πρέπει να ξεκινήσει τώρα, πού είναι το νέο Facebook;» Αν ήξερα την ακριβή απάντηση, δεν θα το έλεγα σε κανέναν, αλλά το έκανα μόνος μου, αλλά η κατεύθυνση της αναζήτησης είναι αρκετά διαφανής, μπορούμε να το συζητήσουμε ανοιχτά.

Όλα έχουν ήδη εφευρεθεί πριν από εμάς

Όλες οι υπερ-επιτυχημένες startups βασίζονται σε πολύ απλές ιδέες. Η Google έχει αναπτυχθεί λαμβάνοντας υπόψη τους συνδέσμους στην κατάταξή της. Η Booking.com εμφανίζει όλα τα ξενοδοχεία στον κόσμο σε μια ενιαία διεπαφή. Το Tinder σάς επιτρέπει να προτείνετε μια ημερομηνία με ένα μόνο σάρωση. Το Uber είναι μια παραγγελία ταξί σε μια εφαρμογή για κινητά. Τώρα αυτές οι εταιρείες απασχολούν δεκάδες χιλιάδες υπαλλήλους, καθημερινά περιπλέκουν το προϊόν και προσθέτουν νέες υπηρεσίες, αλλά στη συνέχεια, στην αρχή, όλα ήταν πολύ απλά.

Οι πιθανές έξυπνες ιδέες είναι λίγες. Υπάρχουν λιγότερες από 100 πραγματικά μεγάλες αγορές στον κόσμο. Το TRIZ έχει 40 βασικές τεχνικές· δεν μεταφέρονται καλά σε εικονικές υπηρεσίες, αλλά πιθανώς έχουμε περίπου τον ίδιο αριθμό από αυτές. Και ας ορίσουμε, ας πούμε, 5 τρόπους εφαρμογής κάθε τεχνικής σε μια συγκεκριμένη βιομηχανία.

Ας δοκιμάσουμε τη μέθοδο «τεχνητού περιορισμού» στα κοινωνικά δίκτυα: αριθμός φίλων - Διαδρομή - αποτυχία, μέγεθος περιεχομένου - Twitter - επιτυχία, διάρκεια ζωής - Snapchat - επιτυχία, εγγραφή - Facebook - επιτυχία, ποσότητα περιεχομένου - Δεν ξέρω παράδειγμα. Τι άλλο μπορεί να περιοριστεί; Αν μη τι άλλο, τότε αποδείχτηκε ότι ήταν μόλις 5.

100 x 40 x 5 = 20 χιλιάδες μεγάλες ιδέες θα μπορούσαν καταρχήν να υπάρχουν. Και αυτό περιλαμβάνει ακόμη και τους πιο γελοίους συνδυασμούς. Υπάρχουν σημαντικά περισσότερα έργα στον κόσμο κάθε χρόνο, επομένως όλες οι ευκαιρίες έχουν χρόνο να μετακινηθούν περισσότερες από μία φορές.

Κάθε καλή ιδέα έχει ήδη δοκιμαστεί, είτε απογειώθηκε (και είναι πολύ αργά για να την επαναλάβουμε), είτε δεν απογειώθηκε (και δεν θα απογειωθεί εδώ, δεν είμαστε καλύτεροι από δεκάδες ή εκατοντάδες προκατόχους) - Δεν θα υπάρχουν άλλες startups, φεύγουμε.

Στην πραγματικότητα, φυσικά όχι

Το κόλπο είναι ότι ο κόσμος αλλάζει. Αυτό που δεν είχε νόημα να δοκιμάσει κανείς πριν από 20 χρόνια θα μπορούσε να έχει αποτύχει πριν από 10 χρόνια και έχει πιθανότητες να γίνει εξαιρετικά επιτυχημένο τώρα. Οι μελλοντικοί γίγαντες δοκιμάζουν πράγματα που προηγουμένως ήταν περιττά ή αδύνατα και καταφέρνουν να είναι από τους πρώτους που θα εκτοξεύσουν όταν είναι λογικό. Η κύρια τεχνολογική αλλαγή των τελευταίων 30 ετών - φθηνότερες επικοινωνίες - κατέστησε οικονομικά εφικτή την τακτική αλληλεπίδραση μεταξύ πόλεων και ηπείρων. Το αποτέλεσμα είναι Facebook, Amazon, Booking.com. Σε 10 χρόνια, «όλοι» είχαν ένα smartphone στην τσέπη τους—η Uber, το Instagram και οι νεοτράπεζες αναπτύχθηκαν σε αυτό.

Σε ένα Nokia 3310 ή ακόμα και σε ένα Samsung S55, η εφαρμογή πελάτη ταξί ήταν εντελώς άσκοπη. Μάλλον κάποιος δοκίμασε αυτό το είδος επιχείρησης ούτως ή άλλως, αλλά δεν είχε την ευκαιρία. Στις 29 Ιουνίου 2007 έφτασε το πρώτο iPhone και ο κόσμος άλλαξε. Η Uber ιδρύθηκε τον Μάρτιο του 2009 -επίσης όχι η πρώτη στο είδος της, αλλά μια από τις πρώτες, το παράθυρο ευκαιρίας ήταν ανοιχτό, κανείς δεν το είχε πάρει ακόμα, είχε χρόνο - και ό,τι κι αν λένε οι επιθετικοί επικριτές, η εταιρεία είναι αξίας τώρα 51 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η ίδια ιστορία μπορεί να επαναληφθεί και με άλλους χαρακτήρες. Πριν από την ευρεία χρήση του Ιστού, ήταν αδύνατο να πραγματοποιηθούν συναλλαγές μέσω Διαδικτύου. Μόλις έγινε δημοφιλής, εμφανίστηκε μια θέση για ηλεκτρονικά καταστήματα. Ο Bezos δεν ήταν ο πρώτος σε αυτό, αλλά ήταν ένας από τους πρώτους και, προφανώς, τους πιο επιτυχημένους - και στη συνέχεια εμφανίστηκε η Amazon.

Ο κόσμος αλλάζει συνέχεια

Η σύνδεση είναι τέλεια τώρα. Το 5G είναι μια τακτική, όχι μια στρατηγική, η αλλαγή είναι αδύναμη, νέες επιχειρήσεις γύρω από την τεχνολογία θα εμφανιστούν, αλλά η νέα Google όχι. Ένα smartphone βρίσκεται ήδη σε κάθε τσέπη πληρωμής. Αυτά τα κύματα έσβησαν, αλλά η ιστορία της ανθρωπότητας δεν τελείωσε.

Τι υπάρχει τώρα ή θα εμφανιστεί στο άμεσο μέλλον που δεν υπήρχε πριν από δέκα χρόνια; Υπάρχουν πιθανώς πολλά τέτοια πράγματα· ο πλανήτης μας είναι τόσο ποικιλόμορφος. Κάποιοι θα θυμούνται αμέσως νέα ρεκόρ υπερθέρμανσης του πλανήτη και αύξησης του πληθυσμού (γεια σου, Beyond Meat and Impossible Foods), άλλοι για το CRISPR (πώς θα ήθελα να αρχίσουν να εμφανίζονται και εδώ οι μονόκεροι), αλλά στον τομέα της πληροφορικής ο ηγέτης φαίνεται να είναι προφανής.

Στη δεκαετία του 2019, η ​​τεχνητή νοημοσύνη έγινε πραγματικότητα. Τώρα, το 20, ο υπολογιστής επιλύει εργασίες ρουτίνας καλύτερα και φθηνότερα από τους ανθρώπους - αναγνωρίζει ακόμη και πρόσωπα, ακόμη και παίζει το Go, ακόμη και προβλέπει τα συναισθήματα των πελατών. Και η δουλειά των περισσότερων ανθρώπων είναι ρουτίνα· πολύ λίγοι άνθρωποι κάνουν πραγματική δημιουργικότητα σε ένα γραφείο ή ένα εργοστάσιο, όλο και περισσότερο σύμφωνα με αυστηρές οδηγίες. Αυτό σημαίνει ότι σχεδόν όλοι μπορούν πλέον να αντικατασταθούν από την τεχνητή νοημοσύνη και σε XNUMX χρόνια το "μπορεί να γίνει" θα μετατραπεί σε "έγινε". Και κάποια συγκεκριμένη εταιρεία, προϊόν ή startup θα το «κάνει».

Και θα υπάρχουν πολλά χρήματα

Κοίτα Στατιστικά στοιχεία της αμερικανικής αγοράς εργασίας. 4.5 εκατομμύρια οδηγοί, 3.5 εκατομμύρια ταμίες, υπολογίζουμε τον μέσο μισθό σε 30 χιλιάδες δολάρια το χρόνο - πρόκειται ήδη για αγορές αξίας 100 δισεκατομμυρίων η καθεμία μόνο στις ΗΠΑ. Για σύγκριση, τα παγκόσμια έσοδα του Facebook για το 2018 ήταν 56 δισεκατομμύρια δολάρια.

Δεν είμαι ο μόνος που ξέρει πώς να Google το πιο δημοφιλές επάγγελμα - μόνο η πιο τεμπέλης μεγάλη εταιρεία δεν συμμετέχει στον αγώνα για αυτοοδηγούμενα αυτοκίνητα. Τα καταστήματα χωρίς πωλητές είναι επίσης ένα δημοφιλές θέμα· το Amazon Go είναι μόνο ένα παράδειγμα του πώς το βλέπουν οι γίγαντες. Ας ψάξουμε όμως λίγο πιο βαθιά. Στις ΗΠΑ, 1 εκατομμύριο άνθρωποι κάθονται στη ρεσεψιόν. 400 χιλιάδες εργάζονται ως διαχειριστές σε εστιατόρια και δυόμισι εκατομμύρια εργάζονται ως σερβιτόροι (εδώ δεν περιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι στο γρήγορο φαγητό, είναι ξεχωριστή γραμμή). Και άλλα, περισσότερα, περισσότερα... Τα μαζικά και όχι τόσο μαζικά επαγγέλματα περιμένουν τη ρομποτοποίηση και στις περισσότερες περιπτώσεις κανείς δεν βιάζεται να τα βοηθήσει.

Το όριο της «ενδιαφέρουσας» μαζικής προσφυγής είναι εύκολο να υπολογιστεί. Για να φτιάξεις έναν μονόκερο, χρειάζεσαι κέρδος 50 εκατομμυρίων δολαρίων. Ας υποθέσουμε ότι τα έσοδα θα είναι 100 εκατομμύρια. Για να πληρώσουν 100 εκατομμύρια, οι πελάτες της startup θα εξοικονομήσουν μισό δισεκατομμύριο απολύοντας προσωπικό - δηλαδή περίπου 20 χιλιάδες άτομα με μέτριο αμερικανικό μισθό. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να υπάρχουν περίπου 50 χιλιάδες από αυτά συνολικά στην αγορά - δεν θα ξαναχτιστεί ολόκληρη η βιομηχανία σε εύλογο χρονικό διάστημα.

Υπάρχουν δεκάδες, αν όχι εκατοντάδες, τέτοιες ειδικότητες και ειδικότητες. Φυσικά, σε κάθε περίπτωση υπάρχουν λόγοι και εξηγήσεις γιατί η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι ακόμα δυνατή εδώ, αλλά αύριο ο νόμος του Μουρ θα ακυρώσει αυτόν τον λόγο. Ή ίσως συνέβη χθες. Ο πρώτος που θα προσπαθήσει εγκαίρως θα φτιάξει μια νέα μεγάλη εταιρεία, και θα είναι δεκάδες από αυτούς, όπως και τα επαγγέλματα. Δεν υπάρχει τίποτα πιο βαρετό από το να γράφεις έναν έμπορο ρομπότ, αλλά τώρα στην πληροφορική δεν υπάρχει τίποτα πιο οικονομικά εφικτό - εκτός ίσως από έναν ρομπότ φύλακα.

Τα τελευταία 15 χρόνια, έχουμε συνηθίσει στην εμφάνιση νέων γιγάντων αγορών· το αποτέλεσμα της καλής επικοινωνίας έχει εξαπλωθεί σε διάφορους κλάδους. Σύντομα νέοι γιγαντιαίοι αυτοματισμοί και ρομποτική θα αρχίσουν να εμφανίζονται τακτικά στις ειδήσεις και η ώρα για την εισαγωγή της τεχνητής νοημοσύνης πλησιάζει. Πρέπει να καταστρέψει κάθε βαρετό επάγγελμα. Και ενώ η πλειοψηφία θα παρατηρεί την ιστορία, η μειοψηφία θα τη δημιουργεί.

Πηγή: www.habr.com

Προσθέστε ένα σχόλιο