Αυτό το άρθρο παρέχει μια σύντομη επισκόπηση της εκπαίδευσης στο πρόγραμμα για την ανάπτυξη της σκέψης προϊόντος νοοτροπία προϊόντος. Τι να περιμένεις και τι να μην περιμένεις.
Έκανα εκπαίδευση στο Product Mindset στο 2ο stream από τον Σεπτέμβριο έως τον Δεκέμβριο του 2019. Θα σας πω τα γεγονότα και την προσωπική μου άποψη για αυτά.
Σε ποιους απευθύνεται το πρόγραμμα;
Εδώ, όπως λένε, «για ένα ευρύ φάσμα αναγνωστών». Δεν απαιτούνται ειδικές δεξιότητες ή γνώσεις. Επομένως, είναι κατάλληλο για όλους όσους ενδιαφέρονται τουλάχιστον με κάποιο τρόπο για το θέμα και θέλουν να το κατανοήσουν καλύτερα και να το εμβαθύνουν.
Πώς να φτάσετε στην προπόνηση
Κρίνοντας από την τάση, οι προσλήψεις γίνονται 2 φορές το χρόνο. Πρέπει να κάνετε αίτηση και να περάσετε 3 τεστ.
Οι αιτούντες είναι πάρα πολλοί, οπότε με βάση τα αποτελέσματα των δοκιμών, οι πολύ αδύναμοι και οι πολύ ψύχραιμοι ξεριζώνονται, για να μην βαρεθούν.
Τι να περιμένετε από την προπόνηση
- Μπορείτε να συμπληρώσετε κενά γνώσης και να υποβάλετε τις ερωτήσεις σας σε ειδικούς.
- Εξοικειωθείτε με τα πλαίσια που δεν χρησιμοποιείτε στην εργασία σας.
- Εάν δεν έχετε σκεφτεί πολύ για την ανάπτυξη προϊόντων πριν, τότε σας περιμένουν πολλές ανακαλύψεις.
- Βρείτε φρέσκες ιδέες. Έτσι, δανείστηκα κάποιες συγκεκριμένες ιδέες από το εκπαιδευτικό έργο στην κύρια εργασία μου.
Τι ΔΕΝ πρέπει να περιμένετε από την προπόνηση
- Όπως έχει ήδη γίνει σαφές από όσα γράφτηκαν παραπάνω, δεν θα γίνετε ένα τελικό προϊόν από την αρχή σε αυτές τις 14 εβδομάδες.
- Δεν θα υπάρξει βαθιά κατάδυση στο θέμα. 1 εβδομάδα για κάθε θέμα. Αυτό αρκεί μόνο για μια γενική επισκόπηση και ανάλυση των θεμάτων.
- Δεν υπάρχει ατομική προσέγγιση. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν 500 άτομα, περίπου 100 ομάδες. Επομένως, είναι ακόμη και φυσικά αδύνατο να αφιερώσετε χρόνο σε όλους και να ελέγξετε όλες τις εργασίες για το σπίτι. Αν και οι μέντορες προσπάθησαν να εξετάσουν τα πάντα.
- Μην περιμένετε να παρακινηθείτε και να σας κρατήσουν.
Πώς λειτουργεί η εκπαίδευση
Αρχικά, με βάση τα τεστ που έγιναν με βάση την τυπολογία Adizes, σχηματίζονται ομάδες των 5 ατόμων. Δεν μπορώ να πω ότι ένιωσα με κάποιο τρόπο την επιρροή αυτής της διανομής. Είναι μάλλον ένα είδος τυχαιότητας.
Κάθε ομάδα έρχεται με το δικό της προϊόν, το οποίο θα αναπτύξει χρησιμοποιώντας τις προσεγγίσεις που μελετά.
Μια εβδομάδα - ένα θέμα. Εβδομάδες 6 και 11 χωρίς θεωρία και εργασίες.
Κάθε εβδομάδα έχει το δικό της θέμα, τον δικό της μέντορα. Επαναφέρει τη θεωρία και λίγες μέρες αργότερα υπάρχει μια συνεδρία Q&A όπου μπορείτε να κάνετε τις ερωτήσεις σας. Και υπάρχει μια ανάθεση που πρέπει να υποβληθεί εντός ορισμένης προθεσμίας. Αυτό είναι βασικά μια ομαδική εργασία.
Και εδώ έρχεται το πιο σημαντικό κομμάτι. Εάν είστε τυχεροί με μια ομάδα και όλοι σε αυτήν έχουν κίνητρο να φτάσουν στο τέλος, συμμετέχουν ενεργά και θέλουν να έχουν ένα αξιοπρεπές αποτέλεσμα, τότε μπορείτε να αξιοποιήσετε στο έπακρο την προπόνηση. Και αν συμβαίνει όπως συνέβη σε μένα, όταν στη μέση των σπουδών μου έμεινα μόνη, τότε είναι λυπηρό. Ως αποτέλεσμα, μετά από 2 ανεξάρτητες αναθέσεις για όλη την ομάδα, την άφησα κι εγώ και μπήκα σε άλλη ομάδα. Όλα πήγαν σαν ρολόι εκεί, δεν υπήρχαν προβλήματα με τα κίνητρα και τη δραστηριότητα. Respect στα κορίτσια από το a179!
Υπάρχουν και μεμονωμένες εξετάσεις που πρέπει να γίνουν.
Γιατί δεν υπάρχει λεπτομερής έλεγχος κάθε ΑΣ από μέντορες, αλλά υπάρχει σύστημα αμοιβαίας αναθεώρησης. Όταν οι ομάδες δοκιμάζουν η μία την άλλη. Η ιδέα είναι καλή, αλλά υπήρξαν δυσκολίες στη διαδικασία.
Στο δεύτερο μέρος του προγράμματος αρχίζει κάποιο χάος, οι ομάδες διαλύονται, το κίνητρο μειώνεται. Επομένως, οι κριτικές δεν έρχονται πάντα. Ευτυχώς, υπάρχει μια γενική συνομιλία στο Slack όπου μπορείτε να εξομαλύνετε αυτές τις αποχρώσεις.
Με βάση τα αποτελέσματα της ολοκλήρωσης της εργασίας, οι μέντορες διεξάγουν ένα άλλο διαδικτυακό σεμινάριο με ανάλυση γενικευμένων λαθών και επιτευγμάτων.
Στο τέλος του προγράμματος υπάρχει μια άμυνα προϊόντος, η οποία πραγματοποιείται εκτός σύνδεσης στη Μόσχα, αλλά μπορείτε να συμμετάσχετε και διαδικτυακά.
Θέματα και μέντορες
- Ανάπτυξη προϊόντος, ομάδα και σκέψη (Yuri Ageev και Olga Stratanovich, Product Sense)
- Ειδικοί σε σχήμα Τ, χάρτης δεξιοτήτων και προσωπική ανάπτυξη (Yuri Ageev και Olga Stratanovich, Product Sense)
- Συνεντεύξεις με χρήστες (Nikita Efimov, UXPressia)
- Εργασίες που πρέπει να γίνουν (Nikita Efimov, UXPressia)
- Design Sprint (Artem Eremenko, Growth Academy)
- Οι στόχοι και ο συγχρονισμός τους (Yuri Ageev και Olga Stratanovich, Product Sense)
- Μετρήσεις προϊόντων (Elena Seregina, Datalatte)
- Οικονομικά Μονάδων (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Δημιουργία και έλεγχος υποθέσεων (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Πρωτότυπο (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Πιστοποιητικά και επιχορηγήσεις
Εάν περάσετε όλα τα τεστ με επιτυχή βαθμό, τότε με την ολοκλήρωση θα λάβετε ένα πιστοποιητικό με μοναδικό αριθμό.
Πλεονεκτήματα
- Καθαρίστε το πρόγραμμα. Μπορείτε να διαβάσετε και να παρακολουθήσετε όλα αυτά τα θέματα μόνοι σας. Αλλά όταν ασχολείστε με την αυτοεκπαίδευση, μπορείτε να ξεπεράσετε κάτι και να μην δείτε την ουσία ή, αντίθετα, μπορείτε να σκάψετε πολύ βαθιά και να χάσετε την επαφή με άλλα συστατικά. Όλα χτίζονται λογικά και με συνέπεια.
- Υπάρχουν προθεσμίες που σε αναγκάζουν να προχωρήσεις και να μην το αναβάλεις για τη Δευτέρα.
- Επαγγελματίες μέντορες.
- Ομαδική εργασία. Καλή εκπαίδευση δεξιοτήτων επικοινωνίας. Πρέπει να δημιουργήσουμε δουλειά με τυχαίους ανθρώπους από την αρχή. Εναλλακτικές απόψεις μπορούν να φανούν.
Μειονεκτήματα
- Υψηλό τζίρο μαθητών. Οι άνθρωποι αρχίζουν να φεύγουν μέσα στην πρώτη εβδομάδα. Αυτές είναι οι κλασικές συνέπειες της δωρεάν εκπαίδευσης.
- Κανείς δεν θα σας παρακινήσει ούτε θα σας σπρώξει πίσω. Αν δεν θέλετε να σπουδάσετε, «αντίο».
Παραγωγή
Γενικά, εάν ενδιαφέρεστε για το θέμα της διαχείρισης προϊόντων και θέλετε να μάθετε πώς να κατανοείτε τους χρήστες και να δημιουργείτε αξία για αυτούς, τότε η εκπαίδευση θα είναι χρήσιμη. Ακόμα κι αν γνωρίζετε ήδη πολλά, θα μπορείτε να καλύψετε τα κενά, να εξασκηθείτε στην επίλυση προβλημάτων προϊόντων σε ένα νέο περιβάλλον και να κάνετε ερωτήσεις στους μέντοράς σας. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι πρέπει να έχετε ένα καλό απόθεμα εσωτερικών κινήτρων, διαφορετικά η εκπαίδευση θα σας προσπεράσει, όχι μόνο για εσάς, αλλά και για τα μέλη της ομάδας σας.
Πηγή: www.habr.com
