Kial ili ne vokis min reen-6, aŭ atentu, salutnomo

Kiam antaŭ preskaŭ unu jaro mi skribis la artikolon "Kiel ŝpari vian propran kaj aliulan tempon dum intervjuoj, aŭ iomete pri HR-miskomprenoj", mi procedis de la supozo de integreco kaj intereso de la du partioj en longtempa kunlaboro (reciproka profito, gajno-gajno, jen ĉio).

La praktiko de la lasta jaro montras, ke la merkata situacio iom post iom ŝanĝas malbonon por la dungito, nome:

  • se la dungito ĝenerale ankoraŭ interesiĝas pri dungado memstare aŭ almenaŭ akcepteblaj kondiĉoj (kvankam ekzistas pliaj elektoj en Ĥarkov kaj Krasnodar);
  • tiam HR flanke de la dunganto eble tute ne interesiĝas pri tio.

TL:DR Sekve pri interesaj malnovaj kaj novaj optimumigmetodoj antaŭ, dum kaj post intervjuoj kaj, kiel ĉiam, fluo de konscio. Vi ne devas legi ĝin kaj tuj malvoĉdoni ĝin.

Kial ili ne vokis min reen-6, aŭ atentu, salutnomo

Kio ŝanĝiĝis en la labormerkato

Dum la pasintaj du jaroj, la labormerkato en la Rusa Federacio (inkluzive en Moskvo) renversiĝis kelkajn fojojn. Ĉi tio estis influita de multaj faktoroj:

  • Reduktita postulo je kelkaj dungitoj pro translokado de servoj al la nubo, subkontraktado ktp.
  • Ŝanĝi la postulstrukturon de, ekzemple, sistemadministrantoj al devops-inĝenieroj (la listo de postuloj plilongiĝis je 10 linioj)
  • Elmigrado de kelkaj laboristoj el la Rusa Federacio (revenante multajn fojojn malpli)
  • La fino de la enfluo de dungitaro de la regionoj
  • La ekonomio "entute" fariĝis pli ekonomia
  • La sama "demografia kaj eduka truo", pri kiu tiom longe oni parolas. Tiel venis - hodiaŭaj laboristoj dum 25-30 jaroj ĝenerale studis "ion kaj iel", kaj la naskokvanto en 1989..1999 iom malleviĝis.

Rezulte, trovi bonan kaj malmultekostan laboriston en Moskvo fariĝis multe pli malfacila (foje eĉ neebla), kaj ne plu estas sufiĉe da mono por multekosta.

En la kazo de la regionoj, ial foriris ankaŭ bonaj oficistoj al Moskvo/Sankt-Peterburgo (kaj pretere), kaj tiuj, kiuj restis, estis sufiĉe kontentaj pri sia nuna laborloko kaj ekloĝis.

Kiel la komerco respondis?

Komercoj bezonas dungitojn hieraŭ, aŭ eble hodiaŭ. Komercoj ne havas tempon, deziron aŭ monon por trejni dungitojn; la HR-sekcio ankaŭ estas "optimumigita".

Estas du eliroj:

  • Sendu la kandidatiĝon al eksteraj kontraktistoj, se ili trovos ion, ili havas datumbazojn, konektojn, nigrajn kaj blankajn listojn (kiujn, kompreneble, ĉiuj neos, sed nigraj listoj jam aperis almenaŭ unufoje), kaj serĉsperton.
  • Faru lertajn lertaĵojn en ĉiuj stadioj de la intervjuo kaj prova periodo por konveni en la bezonata kadro.

Ĉi tiu afiŝo estas dediĉita al listigo de tiaj saĝaj lertaĵoj.

1. Serĉo de eksteraj kontraktistoj (agentejoj kaj liberaj agentoj)

La kontrakto povas esti aljuĝita al pluraj agentejoj samtempe. Rezulte, mi ricevis aŭtomatigitan retpoŝton de 2-3 malsamaj organizoj, kiujn mi preskaŭ atingis la duan etapon de la konkurso "kiu volas labori en nia granda amika juna altteknologia kompanio", mi nur bezonas skribi tion. Mi konsentas. Plie, ĉar la dissendo estas aŭtomatigita. tiam la elekto de rekomencoj por la peto baziĝas sur ŝlosilvortoj.

La resumo povas diri Linukso (mi ne vidis ĝin) aŭ Java (ne mia ŝatata lingvo) - por elekti kie *linukso* ĉi tio sufiĉos.

Ĉar la KPI de dungito (HR, agentejo) povas esti kalkulita surbaze de la nombro da vokoj, dissendoj, konfirmitaj intervjuoj kaj, ĝenerale, la nombro da vivresumoj senditaj al la supro, tiam se via vivresumo estas inkluzivita en la specimeno, ĝi estas sufiĉe verŝajne, ke post tio vi devus atendi vokon, kaj estas bone se ne estas plendoj kiel "Mi skribis al vi", kvankam ekzistas eblaj elektoj kiel "do kio, estas la mezo de la labortago - vi ankoraŭ havas aŭskulti min, kaj ne, mi poste ne revokos vin nek skribos al vi.”

Tial,

  • la kandidato ricevas multajn aŭtomatigitajn retpoŝtojn (spamo)
  • Ĉio iras al la kliento.

Ĉio ĉio iritas kaj la klienton kaj la dungiton certagrade, precipe konsiderante la postajn plendojn de HR kiel "Mi vokis lin de malsamaj numeroj, skribis al ĉiuj mesaĝistoj, inkluzive de Tinder, kaj li tuj haltas, ĉu estas malfacile por li aŭskultu min”, sed tamen ĉiam ekzistas la ebleco, ke la verko estos interesa, kaj vi devos kompreni la trajtojn de aparta propono.

2. Saĝaj lertaĵoj ĉe la diskutetapo antaŭ, dum kaj post la intervjuo

Lastatempe ni denove diskutis pri la deziro de rusoj al fiksa salajro... la salajro estas 120 mil rubloj, la trimonata gratifiko estas unu salajro, la jara salajro estas tri... la donita monata salajro estas 190 mil rubloj. Kandidatoj diras, ke 120 ne sufiĉas, ili proponas al mi 180. Sed ni proponas al vi 190 - tio estas bona, sed se ili nur pagus ilin ĉiumonate. Estas klare, ke garantioj estas bonaj, ke gratifikoj povas esti senigitaj, kaj salajroj povas esti forprenitaj kaj forigitaj... Ĉu ĉi tiu estas la jarmila generacio, kiu volas stabilecon? (citaĵo el la Interreto)

2.1 Trukoj antaŭ la intervjuo

  • Saluton, ni serĉas talentojn. Fakte, la organizo ne serĉas dungiton, sed rekrutas bazon "por la rezervo kiel tutaĵo". Kiel rezulto, ili preskaŭ neniam revokos vin.
  • Tute ne estas deklarita salajro, "ni havas individuan aliron, ktp." La kialoj de ĉi tiu metodo estas konataj, sed ĝenerale, se la forko ne estas anoncita antaŭ 2-3-intervjuoj, tiam ĉi tio estas malbona signo.
  • La deklarita salajro estas malneta (nu, almenaŭ antaŭ imposto de persona enspeziĝo, kaj ne antaŭ la unuigita socia imposto), kun 100% KPI kaj ĉiuj eblaj gratifikoj.
  • La deklarita salajro tute ne haveblas. Ekzemple, vakantaĵo povas diri "ĝis 200" kun reala ebleco de "ĝis 150 kaj tio estas kun gratifiko" (por Moskvo) aŭ "ĝis 80" (kun reala ne pli ol 50) en la regiono. Ambaŭ kazoj estas realaj, nombroj estas rondetaj.
  • Ni ne povas doni tiom multe. Ĉi tie la demando ne estas en la sfero de lertaĵoj, sed foje vi povas ekscii de viaj kolegoj post unu aŭ du monatoj en la fumĉambro, ke pli eblis. Ofte kombinita kun malpermeso diskuti salajrojn kun kolegoj.
  • Oficejo de klaso A. Cetere ĝi situas en granda Zh. Ekzemplo por Moskvo estas oficejo de K ĉe la metrostacio R.
  • Klaso A oficejo, sed estas nuanco - via laborejo estos ĉe la kliento.
  • Klaso A oficejo, sed estas averto - ili ne donos al vi parkumejon. Kiam mi skribis la afiŝon
  • Ne-materiala instigo - kio estas inkluzivita tie, tiam inkludis nur bicikloparkadon tie, dume, en kelkaj "klaso A" oficejoj, parkado ne estas inkluzivita en la minimumo "defaŭlte."

En modernaj kondiĉoj, vi devas demandi pri aŭtoj, motorcikloj, bicikloj kaj la havebleco de kovrita parkumejo kun ellasejo por reŝargado de skotero. Krome, la loko ne estas "poste se estas unu", sed "nun".

Forigu la kandidaton antaŭ la intervjuo

  • Aŭtomatigitaj sistemoj ebligas al vi spuri ĝisdatigojn pri dungito-resumo je hh, SENPENTE la agordo "Ne montru mian vivresumon al mia nuna laboro"
  • La konektoj konstruitaj ebligas informi kolegojn, ke "tiu speco de dungito estas forlasota de via oficejo" - kio foje kondukas al diversaj kaj interesaj efikoj. Fine, ŝajnas, ke vi ne forlasos vian indiĝenan remilon, sed rezultas, ke vi devas foriri. Kompreneble, ĉi tiu subaĵo estas nur onidiroj; tio ne povas okazi en realeco.

2.2 Trukoj dum intervjuo

  • Konfirmo de certa kvanto en la intervjua etapo, sekvita de alia kvanto en la dungadokontrakto. Surprize, ĝi okazas.
  • Neklaraj postuloj por la provperiodo. Ekzemple, dum la provperiodo la salajro povas esti 30 procentoj malpli, sed la provperiodo povas esti unu monato, sed ĝi povas esti tri (laŭ la Laborkodo de la Rusa Federacio, pli ne estas permesita por ordinaraj postenoj. Por ne -ordinaraj pozicioj, eblas).
  • Neesprimita kompleksa bonussistemo kun ne-evidentaj punktoj. Ekzemple, gratifikoj ne povas esti akiritaj sen fakta prilaborado.
  • Simpla kaj kutima premo sur dungito kun demandoj en iu tute malsama direkto. Kio, vi ne scias pri la efektivigo de teknologio kiun vi uzis unufoje antaŭ ses monatoj” - ve, ni atendis pli de vi, sed vi ŝajnas promesi, ni igu vin aliĝi al ni nun por 1/2 de N, kaj post unu jaro ni parolos, diskutos, kaj Eble ni altigos vian salajron je 3 procentoj.Ni vidas potencialon en vi!
  • Multoblaj intervjuoj kun malsamaj homoj. En la plej bona kazo, ĝi estos 2 malsamaj SB-oj; en la plej malbona, ĝi estos kopiita ideo pri intervjuo "kun ĉiuj en vico por formi opinion." Parte - reenkarniĝo de provoj pri lukoj. Por dungito, la perdo varias de 2-3 semajnoj ĝis 1.5-2 monatoj nur por intervjuoj. Klarigu tuj kiom da intervjuoj estas planitaj, kun kiu kaj kiam. La problemo estas, ke tiuj intervjuoj povas esti kaj efektive (burokratie) necesaj kaj rimedo por reteni kandidaton, kiu, ŝajne, ne estas la unua kandidato, sed subite la unua rifuzas.

2.3 Trukoj post la intervjuo

  • Metu en atendo aŭ ni revokos vin. Traduko: Ni jam havas kandidaton (aŭ du), kiujn ni ŝatas iom pli (aŭ valoras iom malpli), sed se li rifuzas, tiam ni eble kontaktu vin, sed tio ne estas certa. Mia rekordo "en atendo" estis 1.5 monatoj (mi ne atendis).
  • Kompleksa metodo por pagi salajron, kiel "la unua salajro estas pagita meze de la dua monato."
  • Registriĝo de fiksdaŭra laborkontrakto. Fiksa daŭra dungado-kontrakto havas avantaĝojn por ĉiuj partioj, sed foje nerespondecaj dungantoj povas uzi ĝin por premi la dungiton.
  • Kompleksa registrado de realaj laborhoroj. Estas multaj elektoj ĉi tie. Ĉiam klarigu ĉi tiun aferon, komencante de la komenco de la labortago kaj finiĝante per forigo de horoj kaj kontado ĝenerale.
  • Fakta pago por prilaborado. Estas loko por ĉiaj manovroj kaj kompensoj, komencante de la simpla "vi havas neregulajn laborhorojn, do ne kutimas, ke ni foriru antaŭ la 20:00."
  • "Devo", ankaŭ konata kiel alvoko. Ĉi tiu temo aperis lastatempe, en unu diskuto kun la vortoj "ĝi estas deviga por ni." Ĉi tiu problemo tuŝis min antaŭ 3 laborlokoj, kaj ĝi konsistas el tio: en viaj laŭleĝaj libertagoj, vi devas esti preta alveni al la laborejo 2-3 horojn anticipe en unu (aŭ ambaŭ) tagoj.

Formale, vi ne laboras kaj ili ne estas devigataj pagi vin por ĉi tiu tempo (kaj ili ne faros - ne estas mono, sed vi tenas sin), sed por Moskvo, alveni 2 horojn anticipe signifas, ke vi devus esti relative. libera, kaj sobra kaj bone ripozita. Tiel, de absolute libera tempo unumaniere aŭ alian, ne nur unu tagon, sed unu kaj duonon, kaj en iuj kazoj, la tuta semajnfino falas - vi ne povos iri al la dometo por rostokrado.

Antaŭ kelkaj jaroj, ĉe tiu laborejo, ĉi tiu situacio estis klarigita al mi dum intervjuo, dirante ke "la krompago estas tiom multe, la ofteco de devo estas tia kaj tia." Ĝi konvenis al mi tiutempe, sed ĉe la venonta laborejo ili eble ne diros al mi ĝis la registriĝo.

  • Kariera kresko kaj aliaj gradoj kaj rangigoj. Alia mekanismo kiu povas ambaŭ plibonigi rendimenton kaj difekti ĝin. Unuflanke, karoto pendanta antaŭ via nazo povas efektive kuraĝigi vin kuri pli rapide. Aliflanke, la mem promeso de tiu ĉi karoto povas ankaŭ helpi vin kuri... dum kelka tempo Post determini la fundamentan neeblon atingi la karoton, kuri post ĝi ne plu fariĝas tiom interesa.
  • Kovertoj. La kresko de "blankaj salajroj" denove venas al la fakto, ke unuigita socia imposto (OSN, deviga medicina asekuro, VNiM) plus vundoj plus persona enspeza imposto ne ĉiam estas enspeziga pagi, sed kun koverto, opcioj ĉiam eblas.
  • Depreciación de parto de ne-materiala instigo en la formo de interna trejnado. Tia trejnado povas esti aktive deklarita, fakte ĝi povas konsisti el duontaga rakonto ĉiujn ses monatojn "estas granda honoro labori por ni" kaj aliaj teamaj ludoj. Laŭ tio, kion mi persone vidis - trejnado post labortago "pri strigo aŭ kiel diri al dungitoj, ke iliaj salajroj estas altiĝotaj", kaj "nun ni konstruos teamon kun ĉi tiuj homoj, kiujn vi vidas unuafoje kaj lasta. tempon.”
  • Depreciación de parto de nemateria instigo. Antaŭ proksimume 5 jaroj, la kapablo aktive studi novajn teknologiojn ĉe brako estis necesa. Nuntempe, nur listigi senpagajn aŭ preskaŭ senpagajn kursojn okupas paĝon de teksto, ekzemple, jen elekto por VMwareĉi tie elekto por stokadsistemaj emulilojĉi tie MS LAB, por ne mencii edukajn abonojn al AWS kaj Azure.

Dankon al la fama retejo por la ĝenerala ideo.

fonto: www.habr.com

Aldoni komenton