Este artículo proporciona una breve descripción general de la capacitación en el programa para el desarrollo del pensamiento de producto. Mentalidad de producto. Qué esperar y qué no esperar.
Tomé capacitación en Product Mindset en la segunda corriente de septiembre a diciembre de 2. Te contaré los hechos y mi opinión personal sobre ellos.
¿Para quién es el programa?
Aquí, como suele decirse, “para una amplia gama de lectores”. No se requieren habilidades ni conocimientos especiales. Por lo tanto, es ideal para cualquiera que esté al menos interesado de alguna manera en el tema y quiera comprenderlo mejor y profundizarlo.
Cómo llegar al entrenamiento
A juzgar por la tendencia, la contratación se produce 2 veces al año. Debes postularte y aprobar 3 pruebas.
Hay bastantes solicitantes, por lo que, según los resultados de las pruebas, se eliminan los más débiles y los más interesantes, para no aburrirse.
Qué esperar del entrenamiento
- Puede completar las lagunas de conocimiento y hacer sus preguntas a los expertos.
- Ponte manos a la obra con marcos que no utilizas en tu trabajo.
- Si no ha pensado mucho en el desarrollo de productos antes, le esperan muchos descubrimientos.
- Encuentra nuevas ideas. Entonces, tomé prestadas algunas ideas específicas del proyecto educativo para mi trabajo principal.
Qué NO esperar del entrenamiento
- Como ya quedó claro por lo escrito anteriormente, en estas 14 semanas no se convertirá en un producto terminado desde cero.
- No se profundizará en el tema. 1 semana para cada tema. Esto sólo es suficiente para una visión general y un análisis de las cuestiones.
- No existe un enfoque individual. En el programa participan 500 personas, unos 100 equipos. Por lo tanto, es incluso físicamente imposible dedicar tiempo a todos y revisar todos los deberes. Aunque los mentores intentaron revisarlo todo.
- No espere estar motivado y retenido.
¿Cómo va el entrenamiento?
Inicialmente, a partir de las pruebas realizadas en base a la tipología Adizes, se forman grupos de 5 personas. No puedo decir que de alguna manera sentí la influencia de esta distribución. Es más bien una especie de aleatoriedad.
Cada equipo elabora su propio producto, que desarrollará utilizando los enfoques que está estudiando.
Una semana, un tema. Semanas 6 y 11 sin teoría ni trabajos.
Cada semana tiene su propio tema, su propio mentor. Él restablece la teoría y unos días después hay una sesión de preguntas y respuestas donde puedes hacer tus preguntas. Y hay un encargo que debe entregarse en un plazo determinado. Esta es básicamente una tarea grupal.
Y aquí viene la parte más importante. Si tienes suerte con un grupo y todos sus integrantes están motivados para llegar al final, participan activamente y quieren obtener un resultado decente, entonces podrás aprovechar al máximo el entrenamiento. Y si pasa como me pasó a mí, cuando en medio de mis estudios me quedé solo, entonces es triste. Como resultado, después de 2 asignaciones independientes para todo el equipo, también lo dejé y me uní a otro equipo. Allí todo transcurrió como un reloj, no hubo problemas de motivación ni de actividad. ¡Respeto a las chicas de a179!
También hay que realizar pruebas individuales.
Porque No existe una verificación detallada de cada PD por parte de los mentores, pero existe un sistema de revisión mutua. Cuando los equipos se ponen a prueba entre sí. La idea es buena, pero hubo dificultades en el proceso.
En la segunda parte del programa comienza un caos, los equipos se rompen, la motivación disminuye. Por lo tanto, las revisiones no siempre llegan. Afortunadamente, existe un chat general en Slack donde puedes nivelar estos matices.
Con base en los resultados de la tarea, los mentores realizan otro seminario web con un análisis de errores y logros generalizados.
Al final del programa hay una defensa del producto, que se lleva a cabo offline en Moscú, pero también se puede participar online.
Temas y mentores
- Desarrollo de producto, equipo y pensamiento (Yuri Ageev y Olga Stratanovich, Product Sense)
- Especialistas en forma de T, mapa de habilidades y desarrollo personal (Yuri Ageev y Olga Stratanovich, Product Sense)
- Entrevistas con usuarios (Nikita Efimov, UXPressia)
- Trabajos por hacer (Nikita Efimov, UXPressia)
- Design Sprint (Artem Eremenko, Academia de Crecimiento)
- Objetivos y su sincronización (Yuri Ageev y Olga Stratanovich, Product Sense)
- Métricas de producto (Elena Seregina, Datalatte)
- Economía unitaria (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Generación y prueba de hipótesis (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Creación de prototipos (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Certificados y Becas
Si aprueba todas las pruebas con una calificación aprobatoria, al finalizar recibirá un certificado con un número único.
Pros
- Programa claro. Puedes leer y ver todos estos temas por ti mismo. Pero cuando te dedicas a la autoeducación, puedes repasar algo y no ver la esencia o, por el contrario, puedes profundizar demasiado y perder el contacto con otros componentes. Todo está construido de forma lógica y coherente.
- Hay plazos que te obligan a seguir adelante y no aplazarlo hasta el lunes.
- Mentores profesionales.
- Trabajo en equipo. Buena formación en habilidades comunicativas. Necesitamos crear un trabajo con personas al azar desde cero. Se pueden ver puntos de vista alternativos.
Contras
- Alta rotación de estudiantes. La gente empieza a irse dentro de la primera semana. Éstas son las consecuencias clásicas de la educación gratuita.
- Nadie te motivará ni te empujará hacia atrás. Si no quieres estudiar, “adiós”.
conclusión
En general, si está interesado en el tema de la gestión de productos y desea aprender a comprender a los usuarios y crear valor para ellos, la formación le resultará útil. Incluso si ya sabe mucho, podrá llenar los vacíos, practicar la resolución de problemas de productos en un entorno nuevo y hacer preguntas a sus mentores. Al mismo tiempo, es importante recordar que debes tener una buena dosis de motivación interna, de lo contrario el entrenamiento se te pasará de largo, no sólo para ti, sino también para los miembros de tu equipo.
Fuente: habr.com